供热运行方案
供暖运行方案
供暖运行方案一、引言供暖是冬季保障人们舒适生活的重要环节，合理的供暖运行方案对于保证供暖效果、提高能源利用效率具有重要意义。
本文将就供暖运行方案进行详细阐述，包括供暖系统的设计、供暖设备的选择、供暖温度的控制以及日常维护等方面。
二、供暖系统设计1. 热源选择：根据供暖区域的规模和热负荷的大小，可以选择集中供热系统或分户供热系统。
集中供热系统适用于大型建筑物或小区，可以通过锅炉、地源热泵等方式提供热源；分户供热系统适用于小型居民区或商业建筑，每户都有独立的热源设备，如燃气壁挂炉、电地暖等。
2. 供暖管道设计：供暖管道应采用合适的材质，如钢管或PVC管，确保管道的耐候性和耐高温性能。
同时，管道布置应合理，尽量减少弯头和连接管段，以降低能量损耗。
3. 暖气片选择：根据供暖区域的面积和热负荷的大小，选择合适的暖气片型号和数量。
暖气片的材质一般有铸铝、铸铜和钢制等，应根据实际需求选择。
三、供暖设备选择1. 锅炉选择：锅炉是供暖系统的核心设备，选择合适的锅炉型号对供暖效果和能源利用效率有着直接影响。
应根据供暖面积、热负荷和使用需求选择锅炉类型，如燃煤锅炉、燃气锅炉或电锅炉等。
2. 温控设备选择：通过合理选择温控设备，可以实现供暖温度的精确控制，提高供暖效果和舒适度。
常见的温控设备有室内温度传感器、温控阀和温控器等，应根据实际需求选择。
四、供暖温度控制1. 室内温度设定：根据不同季节和使用需求，合理设定室内温度。
一般情况下，夏季室内温度设定在26-28摄氏度，冬季室内温度设定在18-22摄氏度。
2. 时间控制：可以通过智能温控器或定时器等设备实现供暖时间的控制，根据居住习惯和作息时间合理设定供暖时间，避免能源浪费。
五、日常维护1. 定期清洁：供暖系统的各个部件需要定期清洁，包括锅炉、管道和暖气片等。
特别是暖气片表面的灰尘和污垢会降低供暖效果，应定期清洁。
2. 检查和维修：定期检查供暖系统的运行状态，发现问题及时修复。
2023年供热试运行方案范本
2023年供热试运行方案范本一、试运行目标：2023年供热试运行方案的目标是验证供热系统的性能和可靠性，确保供热系统在正式运营前具备稳定的供热能力，提高供热效率和用户体验。
二、试运行时间安排：试运行时间为2023年11月1日至2024年2月28日，共计120天。
三、试运行范围：试运行范围包括供热系统的各个环节，包括热源、管网、换热站及用户终端设备。
试运行范围主要涉及以下几个方面：1. 热源试运行：验证热源设备的性能和可靠性，包括锅炉、换热器、燃料供应系统等，确保热源设备的正常运行和热能供应的稳定性。
2. 管网试运行：验证供热管网的运行状态和供热能力，包括管道的密封性、运行压力、流量等参数检测，确保供热管网的正常运行和供热能力的稳定性。
3. 换热站试运行：验证换热站的设备和运行状态，包括热水泵、控制系统、水质处理设备等，确保换热站的正常运行和热能传递的高效性。
4. 用户终端设备试运行：验证用户终端设备的运行状态和供热效果，包括采暖设备、温控设备等，确保用户终端设备的正常使用和供热效果的满意度。
四、试运行步骤：1. 前期准备：制定试运行计划和实施方案，明确试运行的目标和范围，安排相关人员和资源。
2. 系统检查与调试：对供热系统的各个环节进行全面检查和调试，确保设备和系统的正常运行。
3. 热源设备试运行：对热源设备进行试运行，包括启动、运行和停止过程，检查运行参数和稳定性。
4. 管网试运行：对供热管网进行试运行，检验管道的密封性和运行状态，调整运行参数和流量控制。
5. 换热站试运行：对换热站设备进行试运行，检查热水泵、控制系统和水质处理设备的运行状态和效果。
6. 用户终端设备试运行：对用户终端设备进行试运行，检查采暖设备和温控设备的运行状态和供热效果。
7. 故障处理和改进：记录试运行中出现的故障和问题，并及时处理和改进，提高供热系统的稳定性和可靠性。
五、试运行评估和总结：1. 试运行期间，对供热系统的各项指标进行监测和评估，包括供热能力、供热效率和用户满意度等指标。
供热公司运行实施方案
供热公司运行实施方案一、概述随着社会发展和人民生活水平的提高，供热成为城市居民生活中不可或缺的重要设施。
供热公司作为供应和管理供热业务的主体，其运行实施方案的制定和实施对于保障居民供暖需求、提高供热服务质量具有重要意义。
本文将就供热公司运行实施方案进行探讨。
二、目标1.实现供热业务的规范化和标准化管理。
2.提高供热公司的运行效率，减少能源浪费和成本支出。
3.加强与相关部门（包括政府、环保主管部门等）的沟通合作，形成供热公司发展的合力。
4.完善供热服务体系，提高居民满意度。
三、重点措施为实现上述目标，供热公司需要采取以下重点措施：1.建立规范化和标准化管理制度，包括明确公司内部职责、岗位责任，确保各项业务的顺利开展和流程的清晰可控。
2.提高供热公司的运行效率。
通过引入信息化技术，建立和完善供热公司的管理信息系统，实时掌握各项业务数据和指标，以便及时进行业务分析和决策。
3.强化能源管理。
加强对供热设备和设施的维护和监控，定期进行设备检测和维修，确保供热系统的正常运行。
同时，对能源的使用进行优化和管理，减少能源浪费和成本支出。
4.深化与相关部门的合作。
与政府、环保主管部门等建立良好的沟通渠道，及时了解相关政策和法规，并积极配合相关部门的工作，确保供热业务的合规运行。
四、实施步骤1.制定详细的实施计划，明确实施目标和措施。
计划内容包括实施时间、负责人、实施过程等。
2.成立实施小组，负责方案的实施和监督。
实施小组由公司高层领导和相关部门负责人组成，确保方案能够得到全面的支持和推进。
3.建立运行实施目标考核机制。
制定相应的指标体系，对供热公司的运行情况进行监测和考核，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
4.完善方案宣传工作。
通过各种渠道，包括公司内部通知、外部宣传等，向员工和社会公众广泛传达方案的内容和意义，增强大家对方案的认同和支持。
5.定期开展方案评估和总结。
在实施过程中，定期进行方案评估，评价实施效果，及时调整和优化方案。
供暖工作方案和实施方案(五篇)
供暖工作方案和实施方案（五篇）供暖工作方案和实施方案（五篇）方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面小编为大家整理了供暖工作方案和实施方案，希望大家喜欢！供暖工作方案和实施方案精选篇11、总则1.1编制目的为提高城市供热行业应对供热重大事故的能力，在事故发生时能够迅速、有效地开展现场救援，最大限度减少事故造成的损失，确保冬季供热安全，维护社会安定，特制订本预案。
1.2工作原则坚持“以人为本、预防为主、分级管理、社会参与“的工作原则。
各部门按照职责相互配合，通过整合资源、共享信息，形成应急合力共同做好供热事故抢险救援工作。
1.3编制依据根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《__城市供热条例》、《__市突发事件总体应急预案》等法律、法规制定本预案。
1.4适用范围本预案适用于__公司范围内发生的燃煤紧缺，储煤无法达到7日耗煤量，或因热源事故导致实际供热能力严重受损，可能或已经造成较大经济损失和社会影响的，重大停热时间在30小时以上，或停热面积50万平方米以上的，供热期供热锅炉、管网、换热设施、设备发生事故，且依靠事故单位自身救助力量无法解决的重大供热事故。
2、组织体系及职责2.1成立市供热事故应急抢险应急指挥部（以下简称应急指挥部）。
主要职责：负责供热事故预案的制定、实施工作；负责事故处理过程中重大问题的决策，包括人员、资源的调动和配置，抢险费用的使用批准等；负责指派有关人员到现场指挥、协调；负责事故有关信息对外的发布；负责本预案的启动和终止。
成员单位：建设局、经委、发改委、城管局、财政局、公安局、交警大队、交通局、气象局、水务局、电业局、供热公司、中国联通司、中国移动。
各成员单位工作职责：市建设局：负责对供热事故应急工作进行全面的组织和协调，统一部署预案的实施工作，对应急工作中发生的问题进行指挥和决策。
供热运行管理方案范文(3篇)
供热运行管理方案范文（3篇）供热运行管理方案范文（精选3篇）供热运行管理方案范文篇1一、改造进展情况（一）任务指标分解、开工建设及完工情况，涉及追加任务的省(自治区、直辖市)要明确追加任务分解、开工及完工情况；（二）改造资金落实情况，包括中央财政资金、省级、市级、县级资金配套情况以及社会资金利用情况；（三）如实填写20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作完成情况表（附1-1），20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作追加任务情况表（附1-2）。
二、推进方式及措施（一）组织机构设置（二）任务分解及落实方式（三）融资模式、资金使用方式（四）工程组织方式（五）质量管理方式（六）标准规范情况（七）验收考核方式（八）宣传培训等三、供热计量情况（一）本地区既有居住建筑供热计量及节能改造项目供热计量方式种类及对应的计量面积；（二）供热计量收费情况。
四、材料使用情况包括使用保温材料、门窗、供热计量及调控装置等材料的等级要求，采购方式、质量控制或准入方式，材料成本与效果等，特别说明对外墙外保温材料的防火等级要求。
五、成本及效益分析（一）测算主要改造内容的改造成本，包括室内供热系统计量及温度调控改造，热源和供热管网热平衡改造，围护结构节能改造不同改造类型的成本；（二）效益分析，包括经济效益、产业拉动与就业、节能环保效益、民生效益以及改造投资回收期等。
（三）存在问题、原因分析及建议，并上报20__年既有居住建筑供热计量及节能改造任务需求表（附1-3）六、模式与案例（一）请有关省（自治区、直辖市）选择5个既有居住建筑供热计量及节能改造模式有代表性市、县，对推进模式和效果进行总结（编写大纲见附1-4），特别是采用合同能源管理方式、供热企业参与或主导以及其他市场化推进既有居住建筑供热计量及节能改造的模式的案例。
（二）请有关省（自治区、直辖市）选择本地区有代表性的10个项目，实事求是的填写北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造案例调查表（附1-5）七、“节能暖房”重点市、县情况“节能暖房”重点市、县要依据本大纲一至六条单独编写工作总结报告，作为省（自治区、直辖市）报告的附件一并上报八、实事求是填写如下信息统计表，与总结报告一并上报附1-1：20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作完成情况表附1-2：20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造工作追加任务情况表附1-3：20__年北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造任务需求表附1-4：北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造模式总结编写大纲附1-5：北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造案例调查表供热运行管理方案范文篇2根据《忻州市人民政府办公室关于印发20__年全市迎峰度冬电煤保障供应工作方案的通知》（忻政办发电156号）要求，为统筹做好20__年全县冬季热源厂供暖保障工作，确保全县集中供暖用煤稳定供应，经县政府研究决定，特制定本方案。
2024年供热试运行方案范文(三篇)
2024年供热试运行方案范文一、背景随着社会的发展和城市化进程的加快，供热已经成为人们生活中不可或缺的基本需求。
然而，供热行业面临着一系列的挑战和问题，如能源消耗、环境污染、能源结构不合理等。
因此，为了推动供热行业的可持续发展，提高供热效率，减少能源消耗和环境污染，制定一套科学合理的供热试运行方案势在必行。
二、目标和原则1. 目标：（1）提高供热效率，减少能源消耗；（2）减少环境污染，实现绿色供热；（3）保障居民供暖质量，提高生活品质；（4）推动供热行业的可持续发展；2. 原则：（1）可行性原则：方案应可行、可操作，确保实际效果；（2）科学合理原则：方案应基于科学数据和先进技术；（3）可持续发展原则：方案应符合可持续发展要求，注重保护环境资源；（4）经济效益原则：方案应注重经济效益，实现资源的高效利用；三、主要措施1、优化能源结构根据实际情况，选择可再生能源和清洁能源作为供热主要能源，以减少对传统能源的依赖，降低能源消耗和环境污染。
同时，加大对能源热电联供、余热回收利用等技术的推广和应用，提高能源的利用效率。
2、完善供热系统（1）改善供热设施：根据居民需求和供热区域的特点，进行供热设备的升级和改造，提高设备的效率和稳定性，减少能源消耗。
（2）优化供热管网：对供热管网进行清理和维护，排除管道堵塞和漏损等问题，确保供热热量的传输和分布均匀。
（3）建立智能监控系统：通过安装智能监控设备和传感器，实时监测供热系统的运行状态，及时发现和解决问题，提高供热效率。
3、推进区域供热一体化将不同区域的供热资源进行整合，形成区域供热一体化网络，减少能源的传输损耗，提高供热效率。
同时，加强各区域间的合作与协调，共同解决供热问题，实现资源和信息的共享，优化供热结构。
4、加强管理与监督（1）建立健全供热管理机制：制定相关法规和管理办法，明确供热的责任和义务，推动供热行业的规范化和标准化发展。
（2）加强对供热企业的监督：建立供热企业的监督机制，加大对供热企业的日常监管力度，提高供热企业的管理水平。
供热公司运行方案
供热公司运行方案供热公司是指提供供热服务的企业，其主要业务是向用户提供热能服务，确保用户的供暖设施正常运行，并提供高效的热能供应。
以下是一份供热公司运行方案。
一、公司概述供热公司是一家专门提供供热服务的企业，我们的使命是为用户提供高质量的供热服务，确保用户的温暖和满意度。
我们的目标是成为该地区最受信赖的供热公司，为用户提供可靠、高效、环保的供热解决方案。
二、运营管理1.人力资源管理：我们将建立一个专业的团队，包括工程师、技术人员和供热服务人员。
我们将重视员工培训，并通过奖励机制激励员工提供优质的供热服务。
2.设备管理：我们将建立一套完善的设备管理体系，包括设备保养、维修、更换等。
我们将定期检查和维修设备，确保其正常运行和高效工作。
同时，我们将关注新技术的引进，提高供热设备的效率和环保性能。
3.资源管理：我们将与能源供应商建立稳定的合作关系，确保供应的热能质量和可靠性。
我们将关注能源的合理利用，采取科学的能耗管理措施，提高能源利用效率和环保性能。
三、技术支持1.设计规划：根据用户需求和具体情况，我们将为用户提供最佳的供热解决方案。
我们将通过专业的技术设计和规划，确保供热系统的高效性和可靠性。
2.工程施工：我们将组织专业的施工团队，确保施工过程的质量和进度。
我们将重视施工的安全和环保性，遵循相关的施工标准和规范。
3.运维维修：我们将建立一套完善的供热设备运维维修体系，包括定期检查、故障排除和维修等。
我们将提供快速、高效的维修服务，确保用户供热设备的正常运行和使用体验。
四、用户服务1.客户管理：我们将建立一个客户管理系统，及时记录用户需求和反馈。
我们将建立用户档案，定期与用户沟通，了解用户的需求和认可度。
3.用户反馈：我们将鼓励用户反馈和意见，不断改进供热服务质量。
我们将建立一个用户满意度评估体系，定期评估用户对我们服务的满意程度，并根据评估结果采取相应的改进措施。
五、环保节能1.新能源利用：我们将积极引入新能源技术，如太阳能、地热能等，以减少化石能源的使用。
供热运行方案
供热运行方案
供热运行方案通常包括以下几个方面：
1. 供热系统规划：根据供热需求、供热范围、供热方式等因素，进行供热系统的规划设计，确定供热规模、供热管网布局、热源配置等。
2. 能源选择与利用：根据当地能源条件，选择合适的供热能源，如煤炭、天然气、太阳能等，并进行能源利用的优化设计，提高能源利用效率。
3. 运行管理：制定供热运行管理制度，明确各岗位人员职责和工作要求，确保供热系统安全、稳定、经济运行。
4. 设备维护与检修：定期对供热设备进行检查、保养和维修，及时处理设备故障，保证设备正常运行。
5. 安全管理：制定安全管理制度，加强安全教育，定期开展安全检查，确保供热系统安全可靠。
6. 应急预案：制定应急预案，应对供热过程中可能出现的突发事件，如设备故障、能源供应不足等，确保应急处置及时有效。
7. 信息化管理：建立供热信息化管理系统，实时监测供热系统运行状况，收集和分析数据，为运行管理提供科学依据。
8. 能耗管理：制定能耗管理制度，加强能耗监测与控制，提高供热系统的能效水平。
9. 服务质量：建立客户服务体系，及时处理用户投诉和意见反馈，提高用户满意度。
10. 人员培训：加强员工培训和技能提升，提高供热运行管理人员的专业素
质和服务水平。
以上是供热运行方案的主要内容，具体方案应根据实际情况进行制定和实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供热运行方案供热准备在进行管网冲洗前，需要做好以下准备工作：1.时间安排：在2015年10月8日之前完成。
2.人员准备：a) 指挥长：1名，负责管网冲洗全过程的人员调度和进度管理。
b) 区域长：3名，负责小组成员的管理和责任区域内供热管网冲洗质量、冲洗进度的总体控制。
c) 操作工：24名，按照区域长的安排进行具体设备操作。
3.区域划分：区域1：G108国道沿线的所有供热项目；区域2：房易路以西的所有供热项目；区域3：房易路以东的所有供热项目；4.工具准备：各班组根据常规维修需要，向公司领取常用工具各一套，包括管钳、F扳手、活扳手、螺丝刀、卡丝钳、测电笔、手电、对讲机等。
管网注水在进行管网注水前，需要做好以下准备工作：1.时间安排：在2015年10月8日至10月12日之间完成。
2.注水前准备工作：a) 确保设备已安装到位，管道、阀门安装已完成，阀门开启灵活。
如果设备没有安装到位，则确保已与一次网断开。
b) 确保热力设备及连接管道已水压试验合格。
运转设备手动盘车灵活。
c) 确保电气设备接线无误，线路调试合格，动力设备经单机试运，点动合格，旋转方向无误。
d) 确保管网压力表、温度计齐全且完好。
e) 确保所有注水点自来水供水正常，补水箱水已注满。
f) 人员按照各自负责区域，每一个节点的责任人到位。
3.管网注水：a) 各组员在观察各节点的同时，需检查责任节点之间的管道、阀门等连接处是否有跑、冒、滴、漏的情况。
如果发现，立即上报区域长，由区域长上报总指挥。
总指挥应安排人员进行紧急维修，并根据实际情况，确定是否需要停止注水。
如果需要停止注水，必须在维修完毕后，由区域长上报总指挥。
总指挥同意后，方可继续注水。
b) 记录人员要时刻观察自来水压力与系统当前压力。
一旦发现自来水压力低于或等于系统当前压力，应立即关闭自来水阀门。
如果此时自来水压力回升，并且微高于系统压力，则表明自来水压力已基本与系统压力平衡，需上报总指挥。
补水系统需切换成补水泵补水。
如果关闭自来水系统，自来水压力仍低于系统压力，表明自来水压力已不能用于系统补水。
在上报总指挥的同时，需要落实自来水压力能否短时间内恢复压力。
若短时间内不能恢复压力，应在总指挥及区域长的安排下，启动补水泵。
1.2.3.6：同时启动补水泵和打开补水箱进水管，确保补水箱水位已满。
1.2.3.7：记录员记录开始时间，并对水箱水位高度进行时时观测。
1.2.3.8：当最高处节点负责人上报排汽阀出水后，记录员记录下的同时，上报区域长和总指挥。
注水完成后，提交《供热管网注水记录表》。
总指挥要招集所有参与管网冲洗的人员，进行管网冲洗准备，并向总指挥上报整体进度。
2.供热冷运行方案2.1 准备工作2.1.1 人员准备。
a) 总指挥：1名，负责管网冷运行全过程中公司内部工作的统筹协调和进度管理。
b) 总指挥：2名，负责管网冷运行全过程的人员调度和进度管理。
c) 区域长：2名，管理区域内冷运行全过程的执行情况。
d) 维修人员：40人，每个区域20人，严格按照组长按排，进行具体设备操作及维修工作。
e) 运行工：12人，负责各热力站内参数的记录和站内情况实时上不存在未连接管段。
2.1.2：新建热力系统及连接管道已进行水压试验合格。
2.1.3：热力站内电气设备接线无误，线路调试合格，动力设备经过单机试运，点动合格，旋转方向无误。
2.1.4：确保所有最高点排汽阀已打开。
2.2：用户系统注水操作2.2.1：严格按照《2014-2015供热运行用户系统注水时间计划表》，依次对用户系统进行注水。
2.2.2：各个区域对混水连接和直接连接系统注水时，需要首先向总指挥上报需要注水热力站名称。
待总指挥允许后，先缓慢打开站内用户侧回水至5度，然后注意观察站内排汽点情况，并与室外系统最低点排汽阀观察人员取得联系。
2.2.3：注水期间，维修人员要随时观察社区内供热管网情况。
如果发现有严重漏水情况，立即停止注水，并上报总指挥。
待维修完毕后方可恢复注水。
2.2.4：各区域长要及时上报管辖区域内管网的注水进度，以便合理调整工作时间，加快其他区域的进度。
2.3：冷运行2.3.1：时间安排为2015年11月1日至11月5日。
2.3.2：冷运行前的准备工作。
2.3.2.1：确保所有混水连接和直接连接系统已完成注水。
2.3.2.2：确保所有热力站内一次网阀门恢复到去年开启状态。
2.3.3：冷运行操作。
2.3.3.1：除最不利环路外，关闭其他支线总阀门。
2.3.3.2：按照管网冲洗方法中的步骤，启动循环泵。
2.3.3.3：各站运行人员到位，领取运行记录表。
2.3.3.3、逐一打开最不利环路上所有阀门和调节阀。
2.3.3.4、各站运营人员开始记录站内运行参数，并密切关注参数变化，及时向区域长报告。
2.3.3.5、在最不利环路中，所有换热站都正常启动后，从该供热支线的最末端混水站开始启动混水泵。
2.3.3.6、在最不利环路中，所有混水站启动完成后，对该环路上所有热力站的运行参数进行汇总分析。
各站的一次网流量与首站流量基本相符，表明该环路已经正常启动，可以开启下一条支线。
2.3.3.7、在开启任何支线之前，首先预测首站需要提供的流量和扬程。
等到首站调节完成后，才能开启该支线。
支线总阀门的开度应该与去年相同。
2.3.3.8、按照以上方法，应该遵循“先间接供热，后直接供热，先远端，后近端”的启动顺序，直到最近端支线正常运行。
3、升温和试运行3.1、时间安排：2015年11月12日至11月14日，如有特殊要求，按照要求的时间开始。
3.2、人员安排：人员组织与冷运行相同，60名维修工和27名运行工全部到岗。
3.3、升温前准备工作3.3.1、提前以书面形式告知用户，注意室内系统因管道受热膨胀可能会出现漏水的情况。
3.3.2、对所有管网和热力站进行巡检，未发现任何跑、冒、滴、漏的情况。
3.3.3、各区域的运行人员和维修人员已经到位。
3.4、管网升温3.4.1、在各热力站升温过程中，区域维修人员应该对供热系统中所有设备、管道、支吊架、补偿器、阀门、管件、仪表等设施进行巡检查，巡检周期不应该超过1小时。
3.4.2、当温度接近运行温度时，巡检人员应该对所有螺栓进行热拧紧。
3.4.2、当温度升至运行温度后，进入试运行阶段。
3.5、试运行和供热初调节3.5.1、试运行期间，所有运行工作和参数控制都应该以正常运行时为标准，该阶段的主要工作是初步调节。
3.5.2、初步调节主要依据流量和温度对供热网进行重新调整。
侧供/回水温差应该保持在12℃至15℃左右，但回水温度不得低于42℃。
3.5.3、连续运行72小时，所有供热设施没有任何故障后转入正式运行。
3.5.4、完成初步调节的供热系统，任何人都不得私自对任何调节设备进行操作。
如果需要操作，必须向总指挥报告，并经过允许后方可操作。
否则，将视为违规操作。
4、供热运行时间管理4.1、供热运行时间：2015年11月15日至2016年3月15日，共计121天，如有特殊情况，另行确定。
4.2 运行阶段划分：a。
11月15日至12月30日：维修高峰期，工作目标是消除流量分配不均，使供热运行进入平稳期。
b。
1月1日至2月15日：运行平稳期，工作目标是维持供热安全、稳定、高效运行。
c。
2月16日至3月15日：节能控制期，工作目标是利用天气回暖，作好节能控制。
5.季节工数量控制：a。
维修高峰期：维修人员60人，运行人员27人。
b。
运行平稳期：维修人员40人，运行人员27人。
c。
节能控制期：维修人员30人，运行人员27人。
6.供热运行7.1 供热设备巡检7.3.1 供热设备每天应巡检一次，巡检工作由各区域长组织，巡检小组每组不得少于2人。
7.3.2 巡检内容主要包括供热管网、热力站等设施，巡检方法主要通过视觉、听觉、触觉、嗅觉等方式，具体工作内容如下：a。
视觉检查设备内外的清洁、完整；b。
视觉检查表、液位灯光信号指示是否正常；c。
视觉检查控制开关、阀门启闭是否灵活可靠；d。
视觉检查有无跑、冒、滴、漏的现象；e。
视觉检查管网及设备周边有无存在其他工程现场的情况；f。
视觉检查管网及设备周边有无易燃物堆放的情况；g。
视觉检查架空管道及设备有无保温温或保护层脱落的现象；h。
视觉检查直埋管网地面有无浸湿或出现地面局部无积雪的现象；i。
听觉检查转动设备转动声是否均匀，有无异声；j。
听觉检查电气设备有无放电声；k。
听觉检查水箱、水管的流水声是否正常；l。
嗅觉检查有无绝缘漆的焦味；m。
嗅觉检查无橡胶、塑料、棉织物的焦味；n。
嗅觉检查有无热水漏出的特有气味。
7.4 用户服务a。
热线员在接到用户热线后，根据用户需解决问题的类型，做好详细记录，并按照责任区域进行分类；b。
各区域长每天至少分上午和下午两次领取维修单，如果维修任务不大，可与热线员随时联系，及时处理用户问题。
c。
各区域至少向用户公布1个维修人员的手机号码，用户可直接与维修人员联系。
d。
无特殊情况，用户反映的问题，不得出现超过1个工作日仍未处理的现象。
e。
接线员要详细记录每一张维修单的领取时间和反馈时间，反馈情况将做为区域绩效考核的依据。
7.5 运行调节a。
各站运行人员做好运行参数记录，如果发现运行参数异常，应立即上报区域长，如需对运行参数进行调整，由区域长上报总指挥，经允许后，方可进行调整。
7.5.2 运行调节的指令由总指挥下发，各区域操作人员执行。
未经总指挥同意，任何人员不得私自对设备进行调节。
7.5.3 在初调节的基础上，运行调节按照一次网流量1.1L/m2，二次网流量3L/m2，二次侧供/回水温差保持在12℃～15℃左右，但回水温度不得低于XXX的标准进行调节。
7.5.4 首站运行参数根据天气变化和实际热负荷，以理论计算为指导，由总指挥下达调整指令，首站运行人员严格执行。
7.5.5 调度中心要详细记录首站及XXX的运行参数和调节情况，各热力站运行人员要详细记录各热力站的调节情况。
8、停止供热8.1 时间安排：在2016年3月15日上午10：00钟之前停止供热。
如有特殊要求，按当时时间确定。
8.2 人员安排：与运行人员安排相同。
8.3 停止供热操作8.3.1 在2016年3月14日之前，各区域长负责，以书面形式告知各个社区及单位停暖时间及停暖安排。
8.3.2 在2016年3月14日晚上12：00准时通知XXX切断汽源，但保持其他设备正常运行。
8.3.3 在2016年3月15日凌晨零点准时通知XXX停止所有供热设备，XXX与XXX高度员共同对热计量数据进行抄录备案后，双方共同对计量仪表上锁封存。