安全技术管理方面
技术安全管理措施11篇
技术安全管理措施11篇【第1篇】斜巷运输管理技术安全措施1、斜巷运输要求1、新安装绞车绞车安装在巷道一侧,其最突出部位应距轨道外侧不小于400mm。
小绞车固定时,jd-11.4型绞车可用4根直径20mm、2.0m 长的铁锚杆,端头用树脂药卷固定牢固(每孔不少于2卷)铁锚杆与小绞车底盘、小绞车底盘与小绞车机座螺栓联接固定必须牢固可靠,用双螺帽防松。
迎头一台绞车可以用四根金属摩擦支柱做压车柱加固,前两根站柱要深入顶板200mm 以上,后两根站柱要垂直打设,顶部打在特制的固定横梁上。
2、严格执行上、下山'行车不行人,行人不行车,严禁蹬钩头'的安全制度。
3、绞车司机要经过专门培训,且要持证上岗,精心操作,要做到:①开车前,要认真捡查各操作系统是否灵活,声光信号是否请晰:安全制动装置、钢丝绳、地锚、压车柱子及生根绳是否牢固可靠;②严禁断电、超速、不带电、无信号或信号不明开车;③)开车时要集中精力,接到明确的声光信号,确认无误后方可开车,如信号不明,必须重新联系;④绞车运行不允许急开急停,忽快忽慢,要求平稳匀速;⑤绞车运转过程发现绳松或其它异常情况,应立即停车检查和处理;⑥处理矿车掉道时,严禁司机离开绞车,手严禁离开闸把。
4、把钩工在工作中应做到:①每次开车前,应详细检查挡车器、钢丝绳、保险绳及连接装置,如发现问题及时处理,处理不完,不得挂车起钩;②发出开车信号前,要再检查一遍,钢丝绳、保险绳是否挂好,运输路线上是否有障碍物,道岔是否严密等。
确认无误,方可发出开车信号;③钩头、销子必须符合要求,不得使用带有明显裂纹或其它东西代替;④提升设备或材料前,要认真检查车辆装得是否牢固可靠、是否超宽、超高等,妨碍运输时,要重新装封;⑤矿车运行中,如果发现异常,应立即发送紧急停车信号,矿车掉道后,要用预先规定的信号与司机联系,处理掉道事故,要发送慢速升降信号;⑥所挂车数不得超过规定,其中对挡车器等保险设施要经常关闭,放车时才打开,严禁车未松或车刚松就打开下山口挡车器;在斜巷中,jd-11.4型绞车只准拉一辆车,超重车提升或串车提升必须制定专门措施。
安全管理技术总结范文
一、前言近年来，随着我国经济的快速发展，企业安全生产问题日益凸显。
为了提高企业安全管理水平，降低事故发生率，本人在工作中不断学习、实践，现将安全管理技术总结如下：一、安全管理理念1. 安全第一，预防为主。
始终将安全生产放在首位，树立“安全无小事”的观念，强化全员安全意识。
2. 全员参与，综合治理。
充分发挥员工在安全管理中的作用，实现人人参与、人人负责的安全管理格局。
3. 科学管理，持续改进。
运用现代安全管理理论和方法，不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。
二、安全管理措施1. 组织建设（1）建立健全安全管理机构，明确各级安全管理人员职责。
（2）加强安全管理人员培训，提高其业务素质和管理能力。
2. 制度建设（1）制定完善的安全管理制度，涵盖安全生产、安全操作、事故处理等方面。
（2）严格执行安全管理制度，确保制度落实到位。
3. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）对检查中发现的问题，制定整改措施，跟踪落实整改效果。
4. 安全教育培训（1）组织开展全员安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（2）对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其具备基本的安全知识和技能。
5. 应急管理（1）建立健全应急预案，明确应急组织、职责和程序。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
6. 技术创新（1）推广应用先进的安全技术和管理方法，提高安全管理水平。
（2）加强安全技术研究，解决安全生产中的关键技术问题。
三、工作成效1. 事故发生率逐年下降，安全生产形势持续稳定。
2. 员工安全意识显著提高，安全操作技能得到加强。
3. 安全管理体系不断完善，安全管理水平持续提升。
四、存在问题及改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强，需进一步加大安全教育培训力度。
2. 安全管理队伍建设有待加强，需提高安全管理人员素质。
针对以上问题，我们将采取以下措施：1. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
安全技术管理工作计划
一、前言为确保公司安全生产形势持续稳定，提高员工安全意识，加强安全技术管理工作，特制定本安全技术管理工作计划。
二、工作目标1. 提高员工安全意识，普及安全知识，使员工掌握基本的安全操作技能。
2. 完善安全管理制度，规范安全操作流程，降低事故发生率。
3. 加强安全设施设备的维护保养，确保其正常运行。
4. 落实安全生产责任制，提高安全管理水平。
三、具体措施1. 安全教育培训（1）组织员工参加各类安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）对新员工进行三级安全教育，确保其了解公司安全规章制度。
（3）定期开展安全知识竞赛、安全演讲等活动，增强员工安全意识。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）设立安全隐患举报奖励机制，鼓励员工积极参与隐患排查。
（3）对重点岗位、重点区域进行专项检查，确保安全无死角。
3. 安全设施设备管理（1）定期对安全设施设备进行维护保养，确保其正常运行。
（2）对存在安全隐患的设施设备进行及时更换或维修。
（3）加强安全设施设备的操作培训，提高员工操作技能。
4. 安全生产责任制落实（1）明确各级领导、部门、岗位的安全责任，确保责任到人。
（2）建立健全安全生产责任制考核制度，对责任人进行奖惩。
（3）加强安全生产责任制培训，提高员工对安全生产责任制的认识。
5. 应急管理（1）建立健全应急预案，确保应对突发事件的能力。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强应急物资储备，确保应急物资充足。
四、工作要求1. 各部门要高度重视安全技术管理工作，切实履行安全责任。
2. 员工要积极参与安全技术管理工作，提高自身安全意识。
3. 加强安全技术管理工作的宣传，营造良好的安全氛围。
4. 定期对安全技术管理工作进行检查、总结，不断完善工作计划。
五、实施时间本安全技术管理工作计划自发布之日起实施，长期有效。
六、监督与考核1. 安全生产部负责安全技术管理工作的监督与考核。
安全生产的技术及管理措施
安全生产的技术及管理措施安全生产是企业发展的重要保障，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
为了实现安全生产，需要综合运用多种技术和管理措施，从源头预防事故的发生，及时发现和消除安全隐患，确保生产过程的平稳有序。
一、安全生产技术措施1、安全防护技术在生产现场设置必要的安全防护设施，如防护栏、防护网、防护罩等，以防止人员误入危险区域或被机械设备伤害。
同时，为员工配备符合标准的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套、防护眼镜等，保障员工在工作中的人身安全。
2、电气安全技术加强电气设备的管理和维护，确保电气设备的接地、接零良好，电线电缆无破损、老化现象。
安装漏电保护装置，对电气设备进行定期检测和试验，避免电气事故的发生。
在进行电气作业时，严格遵守操作规程，由专业电工进行操作，并采取必要的安全措施，如停电、验电、悬挂警示标志等。
3、防火防爆技术根据生产场所的火灾爆炸危险等级，采取相应的防火防爆措施。
合理布置消防设施和器材，确保消防通道畅通。
对易燃易爆物品进行严格管理，控制其储存、使用和运输过程中的安全风险。
加强火源管理，严禁在禁火区域动火作业。
4、机械安全技术对机械设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行和安全性能。
安装防护装置，如联锁装置、紧急制动装置、行程限位装置等，防止机械设备伤人。
对操作人员进行培训，使其熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
5、特种设备安全技术特种设备包括锅炉、压力容器、电梯、起重机械等，这些设备具有较高的危险性。
要严格按照国家相关规定进行登记、检验和维护，操作人员必须持证上岗，确保特种设备的安全运行。
6、通风与防尘防毒技术对于存在粉尘、有毒有害气体的作业场所，要安装有效的通风设备，保证作业环境的空气质量符合国家标准。
采取防尘防毒措施，如佩戴防护口罩、安装净化装置等，减少员工接触有害物质的机会。
7、危险化学品安全技术对危险化学品的生产、储存、使用和运输进行全过程管理。
建立危险化学品台账，制定应急预案，配备应急救援器材和设备。
安全技术管理制度精选5篇
安全技术管理制度精选5篇安全技术管理制度篇一1、电气管理工作在机电副矿长和机电副总工程师的领导下由机电科负责。
机电科电气管理组负责电气的具体管理工作。
2、电气管理组负责编制井下供电系统图，图纸依据现场的变化及时、准确地更改。
3、继电保护整定计算准确，按最远点两相短路电流校验，整定值必须满足《细则》规定的保护系数，达不到时，必须报机电科技术组审核批准，方可安装使用。
4、电气管理组对井下电气管理情况不定时进行检查，对发现的问题及时安排整改或进行处罚。
5、严格执行拆搭火审批制度，对无申请随意拆搭火的单位罚款50元，对随便增加负荷造成保护系数达不到要求的，罚款100元，由此而造成事故的，严肃追究有关人员的责任。
6、防爆设备、电器杜绝失爆，井下供电应做到无鸡爪子、羊尾巴、明接头和电缆破口，否则每发现一处罚款100元。
7、严禁擅自改变继电保护定值或短接、甩掉保护不用，否则每处罚款100元。
8、接地装置的安装符合规定和《接地细则》的要求，出现串联接地每处罚50元。
9、按规定对接地电网的接地电阻每季测定一次。
新安装的电气设备各绝缘电阻和接地电阻投入运行以前应进行测定。
并做好记录存档。
企业安全技术管理制度篇二一、公路工程安全技术管理的重要性安全技术，是为发现并掌握因工伤亡事故发生的规律，控制或消除生产过程中的危险因素，防止人身事故而研究采取的专门的技术措施。
安全技术有别于一般其它各种技术的最突出点就是:它是以防止因工伤亡事故的发生为主攻目标的。
也就是说，以提高工作效率或提高产品质量等而研究使用的技术，也会有助于安全生产或事故预防能力的提高，有助于劳动条件的改善，但这些都不属于安全技术的范畴。
因此，可以看出安全技术是以最基础、最本质、最直接的方法，来保证安全生产的。
安全技术对于安全生产是十分重要和关键的。
二、公路工程安全技术管理要素1、施工人员方面我们应该按照下列要素对各类人员实施安全技术管理:（1）人员的从业资格和上岗资格及其考核标准；（2）人员的岗位技能和安全知识及事故预防能力；（3）人员履行岗位安全职责的情况；（4）人员执行安全技术管理制度的情况；（5）各类人员防护用品发放的标准、安全技术性能和采购、发放、使用、管理情况及其安全技术资料（包括合格证、说明书等）。
安全技术管理基本规定范文(三篇)
安全技术管理基本规定范文一、综述安全技术管理是企业重要的工作之一，目的是保护员工和财产的安全。
本规定旨在建立一套科学、全面、规范的安全技术管理体系，确保企业安全的持续高效运行。
二、安全制度1.企业必须制定安全管理制度，并明确责任部门和责任人，确保安全管理的落实。
2.安全管理制度必须包括企业安全组织机构、责任和职责、安全生产流程、安全事故报告和处理等内容。
三、人员培训1.企业必须组织安全培训，确保员工掌握安全技术知识和操作方法。
2.安全培训内容应包括安全意识教育、安全操作规程、事故应急处理等方面。
四、安全设施1.企业必须配备必要的安全设施，确保员工在工作中的人身安全。
2.安全设施包括消防设备、安全防护设备、警示标识等。
五、隐患排查1.企业必须定期进行安全隐患排查，及时发现并处理隐患。
2.安全隐患排查包括对工作环境、设备设施、作业流程等方面的检查。
六、应急救援1.企业必须建立应急救援组织，并明确责任和职责。
2.应急救援组织应定期组织演练，提高员工的应急处理能力。
七、安全监管1.企业必须配备专门的安全监管人员，负责监督安全工作的落实。
2.安全监管人员应具备相关的专业知识和技能。
八、安全检查1.企业必须定期进行安全检查，确保安全制度的有效执行。
2.安全检查应包括对安全制度、安全设施、安全操作的检查。
九、安全宣传1.企业必须定期开展安全宣传活动，提高员工的安全意识。
2.安全宣传可以通过举办安全讲座、张贴安全宣传资料等方式进行。
十、安全绩效评估1.企业必须建立安全绩效评估机制，对安全管理工作进行评估。
2.安全绩效评估应包括事故发生率、隐患整改情况等指标。
十一、违规处罚1.企业对违反安全管理制度的人员必须进行处罚，以震慑全体员工。
2.处罚措施可以包括警告、罚款、停工整顿等。
上述是基本的安全技术管理规定，企业可以根据自身实际情况进行补充和完善。
安全技术管理需要全员参与，只有加强管理，才能确保企业的安全稳定运行。
安全技术与管理范文大全(实用6篇)
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安全技术措施的管理制度（三篇）
安全技术措施的管理制度是指针对安全技术措施的制度化管理方法和流程。
在管理制度中，包括以下几个方面的内容：1. 安全技术措施的需求分析：制定明确的安全需求，包括对系统的安全性、可用性、保密性等方面的要求。
2. 安全技术措施的设计：根据需求分析的结果，设计合适的安全技术措施。
包括技术方案的设计、系统架构的设计、安全策略的设计等。
3. 安全技术措施的实施：按照设计的方案，进行实施。
包括安全技术的部署、配置、安装等。
4. 安全技术措施的运维管理：对已实施的安全技术措施进行管理和维护。
包括漏洞的修复、更新补丁、日志分析等。
5. 安全技术措施的监控与检测：建立监控系统，对安全技术措施进行实时监控与检测。
及时发现异常，采取相应的应对措施。
6. 安全技术措施的评估与改进：定期进行安全技术措施的评估和改进。
包括安全漏洞的评估、应急响应的演练等。
7. 安全技术措施的培训与宣传：对系统操作人员进行安全技术措施的培训，提高其安全意识和技能。
同时进行安全宣传，提高用户对安全技术措施的认知和重视程度。
通过建立和实施安全技术措施的管理制度，可以有效地管理和保护系统的安全，提高系统的安全性和可靠性。
安全技术措施的管理制度（二）是指对安全技术措施的实施、监督和评估过程进行规范的制度。
它是组织保障信息系统和数据安全的重要组成部分，帮助组织建立和维护适应自身安全需求的安全技术措施体系，并对其进行有效的管理和运作。
管理制度应包括以下内容：1. 安全技术措施选择和实施的程序和规范：明确定义安全技术措施的选择和实施程序，确保每个环节都能得到有效的管理和控制。
2. 安全技术设施的规划和建设要求：确定安全技术设施的规划和建设要求，包括安全技术设施的布局、配置、维护和更新等方面。
3. 安全技术设备和设施的管理制度：明确安全技术设备和设施的管理要求，包括设备和设施的分类、登记、使用管理、维护和保养等。
4. 安全技术措施的监督和评估机制：建立安全技术措施的监督和评估机制，监控技术措施的有效性和适用性，及时发现并纠正问题。
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安全技术管理方面
安全技术管理是现代企业管理中一项重要的工作内容，它涉及到公司的员工安全、设备安全、信息安全、生产安全等多个方面。
随着社会的进步和技术的发展，安全技术管理工作愈发复杂和重要。
本文将就安全技术管理的基本概念、管理要点和实施策略进行进一步讨论。
一、安全技术管理的基本概念
安全技术管理是在企业生产经营中，利用科学技术对企业的人、财、物进行保护的一种管理活动，旨在保障企业员工的生命安全和财产安全，保障企业正常的生产经营秩序，保护环境资源，维护国家和社会的安全。
安全技术管理的基本概念包括安全防范、事故预防、安全教育、安全意识等，是企业生产经营管理的基本内容之一。
二、安全技术管理的要点
1. 安全责任落实：企业需要建立健全安全管理责任制度，明确各级领导和相关人员的安全管理责任，推动安全责任落实到位。
2. 风险评估与控制：企业需要进行全面的风险评估，制定相应的安全控制措施，降低各类安全风险，确保生产活动的安全进行。
3. 安全教育培训：企业需进行定期的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，增强员工应对紧急情况的能力。
4. 安全监测与检查：建立完善的安全监测体系，加强安全检查，及时发现和解决安全隐患，确保安全隐患不断减少。
5. 应急预案建立：制定应急预案，建立完善的应急救援体系，对各类突发事件进行及时有效的应对。
三、安全技术管理的实施策略
1. 制定安全管理制度：建立企业的安全管理制度，明确各项安全工作的责任人和操作程序，规范安全管理行为。
2. 引进先进技术：通过引进先进的安全技术设备，提高企业的安全生产水平，降低生产事故的发生率。
3. 建立安全档案：建立完善的安全档案管理制度，记录事故情况、安全隐患、安全培训等安全相关信息，为安全管理提供依据。
4. 加强安全宣传：开展安全宣传活动，提高员工对安全管理工作的重视程度，增强员工安全防范意识。
5. 建立安全评估体系：建立企业的安全评估体系，定期对企业的安全管理工作进行评估，及时发现问题并加以改进。
安全技术管理是企业管理工作中不可或缺的一部分，它直接关系到企业的员工生命安全和财产安全，是企业可持续发展的重要保障。
通过全面的安全管理措施和策略，企业可以有效降低生产事故的发生率，提升员工安全防范意识，保障企业的正常生产秩序和稳定经营。
企业应高度重视安全技术管理工作，在管理实践中不断完善安全管理体系，确保企业安全稳定运行。