产品市场调研报告模板
产品市场调研报告模板5篇
产品市场调研报告模板5篇作为一个产品相关人员,做好“产品调研报告”是很有必要的;它可以帮你分析竞品、研究竞品,避免踩雷,也能让你更好的分析行业和市场的现状;下面是小编为大家整理的关于产品市场调研报告模板，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 产品市场调研报告模板1为了更好的设计我们公司的产品，我们对北京市的银行信贷产品做了初步的调研。
现将调研情况报告如下：一、调研时间二、调研对象北京市银行信贷产品三、调研方式以个人贷款和企业贷款为主4、调研内容10月8日我们将北京市的中资银行做了收集：中国民生银行、中国邮政储蓄银行、华夏银行、交通银行、招商银行、兴业银行、中信银行、光大银行国家性在京银行，以及--发展银行、浦东发展银行、广发银行、渤海银行、浙商银行、--银行、--银行、上海银行、北京银行、北京农商银行地方性在京银行，10月9日—12日我们分为两组分别以个人房贷、车贷、个体工商户、中小企业的身份对所收集的18家银行的信贷产品做了调研，经过两次晨会的总结与探索调研，将调研结果进行总结分析如下：(1)银行信贷产品的共同点：所调研银行的信贷业务绝大多数以个人(公司)名下的房产做抵押，以基准年利率的20—30%上浮为标准，按息月付到期一次性付本的还款方式，为银行提供个人的身份证、户口本、结婚证(有配偶);公司的基础资料、财务资料，向银行提出房产评估值的50—70%的--年以下的贷款申请，银行根据申请条件以及贷款方的信用条件对其进行1—5周的审核后为贷款方为个人(公司)提供贷款业务，并提供后期跟踪服务;除个别银行外基本不做股权融资。
(2)银行信贷产品的不同点：1、贷款额度：(1)光大银行、招商的申请额度可以在房产抵押的基础上追加其他担保方式进行三方联保或个人信誉度的优质性申请到房产价值的120%。
(2)如果贷款人在中国邮政储蓄银行有信用卡，可以在银行放款标准上追加一万元的贷款。
2、抵押或质押物：(1)交通银行可以以商标权、注册权、专利权为质押作为贷款的申请条件。
产品市场调研报告范文模板
产品市场调研报告范文模板篇一：市场调研报告范文模板一、调研目的介绍调研的目的，包括了解市场需求、掌握竞争对手情况、了解消费者的消费习惯、评估产品的市场前景等。
二、调研方法介绍采取的调研方法，包括定性调研、定量调研等。
具体方法包括问卷调查、访谈、焦点小组讨论等。
三、样本分析介绍调研样本，包括样本数量、样本来源及分布情况等。
四、市场情况分析介绍当前市场情况，包括市场规模、市场增长率、市场结构、市场前景等。
五、竞争对手分析介绍竞争对手的情况，包括竞争对手的数量、业绩、品牌知名度、市场占有率等。
六、消费者行为分析介绍消费者行为，包括消费者的购买意愿、购买行为、消费心态等。
七、产品分析介绍产品的情况，包括产品的特点、功能、优势等。
八、市场预测基于以上分析结果，预测产品的市场前景和趋势。
九、总结与建议总结调研结果，提出针对性的建议和推荐，为产品市场推广提供有力的参考和支撑。
篇二：市场调研报告范文模板一、市场概况介绍目标市场的概况，包括市场规模、增长率、结构等情况。
二、调研目的说明为什么要进行市场调研，分析问题、研究方法和内容的来源。
三、研究方法阐述进行市场调研时采取的方法，包括定性调研和定量调研等。
四、样本综述说明样本是指调查中基本的单位，包括调查的范围、性质、总数、抽样方法、配额控制等。
五、市场动态分析介绍市场现状和未来动态、行业政策和产业发展趋势等。
六、竞争情况分析分析竞争对手数量、地位、业绩、经营战略、产品质量、价格、服务质量等各个方面的情况。
七、消费者行为分析分析消费者对商家和商品的信赖度、对商品性能、价格、售后服务、购买渠道等各个方面的评价。
八、产品特点详细介绍被调研的产品，包括功能、特点、优势等，进而分析市场竞争的潜在优势和劣势。
九、市场预测基于以上的分析，总结市场需求、产品特征等，进行市场预测，并给出适当的市场占有率和市场规模的分析和预测。
十、结论与建议总结调查数据和分析结果，提出明确的建议和改进措施，为产品的市场推广提供参考和支持。
产品市场调研报告模板(5篇)
产品市场调研报告模板(5篇)产品市场调研报告模板（精选篇1）一、我市商品市场的现状1、商品市场蓬勃发展，经营门类齐全，品位不断提升全市现有商品市场337个，建筑面积207平方米，分别比__年增长10%和109%。
其中：生产资料市场27个，专业批发市场27个，农贸市场41个，综合性市场242个。
芦淞服饰市场群更是由19__年的1个市场发展到1995年十几个市场再到__年的43个市场，建筑面积从19__年的4800平方米猛增到73.5平方米;商品市场档次逐年提高，芦淞服饰市场由ZUI初的地摊式市场到鸟笼式市场再到宽敞门面式市场，部分市场已发展到集办公、服装展示、网上购物等为一体的现代化大窗橱。
2、商品市场在商贸流通中的作用不断扩大。
全市商品市场__年实现成交额103.57亿元，占全市社会消费品零售总额比重超过65%，;市场成交过3000万元的市场有50多个，名列全省第一，有21个市场成交额过亿元，商品市场是我市商贸流通的主力军，其现实地位和作用不容忽视。
4、商品市场为社会提供了大量就业机会。
全市337个商品市场共有从业人员15.6万人，其中安排下岗职工近十万人。
二、我市商品市场存在的主要问题1、商品市场布局不合理。
一是区县之间发展不平衡。
芦淞区、荷塘区、攸县商品市场较多，而石峰区、天元区、__县商品市场数量很少。
芦淞区有商品市场79个，占全市的近四分之一。
二是市场空间布局不合理，全市93个专业市场，其中在城市83个，农村仅10个;城市专业市场又集中在芦淞区，芦淞区专业市场有63个，占全市专业市场的67.8%，大半江山坐落芦淞，石峰区除住宅产品市场、天元区除建材市场外，几乎没有象样的专业市场。
2、组织化程度低。
我市商品市场基本是各自为营，市场之间缺乏联系，商流、物流、资金流、信息流不能相互流动，互通有无;我市虽有过亿元市场21家，但大而不强，没有组建一个市场集团。
组织化程度低导致市场之间，经营户之间恶性竞争，互相拆台现象严重，无法与国内外组织严密的商业巨人竞争。
市场调查报告范文模板汇总15篇
市场调查报告范文模板汇总15篇篇1：市场调查报告模板篇2：市场调查报告模板篇3：市场调查报告模板篇4：市场调查报告模板篇5：市场调查报告模板篇6：市场调查报告模板篇7：市场调查报告模板篇8：市场调查报告模板篇9：市场调查报告模板篇10：市场调查报告模板篇11：市场调查报告模板篇12：市场调查报告模板篇13：市场调查报告模板篇14：市场调查报告模板篇15：市场调查报告模板一、调查对象的基本情景二、专门调查部分（一）酒类产品的消费情景1、白酒比红酒消费量大。
分析其原因，一是白酒除了顾客自我消费以外，用于送礼的较多，而红酒主要用于自我消费；二是商家做广告也多数是白酒广告，红酒的广告很少。
这直接导致白酒的市场大于红酒的市场。
2、白酒消费多元化。
（3）顾客忠诚度调查证明，经常换品牌的消费者占样本总数的32.95%，偶尔换的占43.75%，对新品牌的酒持喜欢态度的占样本总数的32.39%，持无所谓态度的占52.27%，明确表示不喜欢的占3.4%。
能够看出，一旦某个品牌在消费者心目中构成，是很难改变的，所以，厂商应在树立企业形象、争创上狠下功夫，这对企业的发展十分重要。
（4）动因分析。
主要在于消费者自我的选择，其次是广告宣传，然后是亲友介绍，最终才是营业员推荐。
不难发现，怎样吸引消费者的注意力，对于企业来说是关键，怎样做好广告宣传，消费者的口碑如何建立，将直接影响酒类市场的规模。
而对于商家来说，营业员的素质也应重视，因为其对酒类产品的销售有着必须的影响作用。
（二）饮食类产品的消费情景本次调查主要针对一些饮食消费场所和消费者比较喜欢的饮食进行，调查证明，消费有以下几个重要特点：消费者认为的酒店不是选择，而最常去的酒店往往又不是的酒店，消费者最常去的酒店大部分是中档的，这与本市居民的消费水平是相适应的，现将几个主要酒店比较如下：2、消费者大多选择在自我工作或住所的周围，有必须的区域性。
虽然在酒店的选择上有很大的随机性，但也并非绝对如此，例如，长城酒楼、淮扬酒楼，也有必须的远距离消费者惠顾。
2023关于市场调研报告格式模板(9篇)
2023关于市场调研报告格式模板（9篇）2023关于市场调研报告格式模板（篇1）皮革鞋材行业在广宜地区经营已有百年历史，我们公司一直本着“以人为本，诚信经营”的思想理念，全力塑造团结奋进的优秀团队，以更好的适应市场规律，继续把市场做大做强。
如今在经历了几十年的风霜洗礼后，陈旧的设施已经满足不了市场和社会的需求，固将原皮革鞋料市场整体迁移至设施完善，经营环境良好的新皮革鞋材商厦（广宜街25号）。
一、新皮革市场基本情况新皮革商厦购置于x年8月，年9月20日试营业。
建筑面积13892.4平方米，内建档口173个，面积3427.6平方米，库房112个，面积2013.2平方米，楼高21米，地上四层，地下一层，每层有四个出口，市场设有478个摊位，经营人员1000余人，营业时间8：00-15：00，日客流量2000余人。
在结构上，一楼经营革类制品，二楼经营皮类、杂品和辅料等，三楼经营五金件、鞋底、鞋样、鞋楦等，四楼为库房和办公区，地下一层为停车场。
此次迁移工作受到了市区领导的高度关注，站在宏观的角度，客观的分析了市场发展面临的形势，在整体规划下有序、高效的进行。
1、在迁移的过程中注重以下三个原则：（1）坚持公开、公平、公正的原则。
（2）保证国家利益与个人利益兼顾的原则。
（3）确保迁移工作稳定，有序进行的原则。
2、在迁移方式上更加注重了人性化个人永久使用权摊位迁移工作将采取按比例置换或按评估价格等价抵扣和一次性货币补偿三种方式进行。
新商厦档口分配出售采取招标的形式，只面对原皮革市场个人永久使用权业主。
竞得的新商厦档口权属性不变。
新商厦档口招标底价为每平方米28000元。
当某个档口标的拍卖单价达到每平方米10万元时，停止竞拍，并以此价格分配出售给竞拍此档口先期办理迁移登记手续的个人永久使用权业主。
新商厦档口分配出售后，剩余档口进行出租。
对认购新商厦档口个人永久使用权业主，我公司给予担保，由中信银行提供购买价格的50%贷款（贷款具体事宜，由银行方公布）。
桌面产品市场调研报告模板
桌面产品市场调研报告模板1. 简介本报告旨在对桌面产品市场进行全面的调研分析。
通过对市场规模、市场竞争、消费者行为等多个方面进行研究，以提供给公司决策者有关市场发展和推广策略的参考。
2. 市场规模根据数据分析，桌面产品市场规模在去年达到了XX亿美元。
市场规模呈现增长趋势，主要原因是用户对于高质量和高效率的工作和学习需求的增加。
3. 市场竞争3.1 主要竞争对手分析本市场的竞争对手主要有A公司、B公司和C公司。
其中，A公司是市场领导者，占据着XX%的市场份额。
B公司位列第二，占据着XX%的市场份额。
C公司虽然市场份额较小，但其在某些特定领域有着竞争优势。
3.2 竞争优势分析A公司的竞争优势主要源于其产品领先的技术、广泛的产品线和较高的品牌知名度。
B公司则通过降低产品价格来吸引用户，同时致力于提升产品的用户体验和创新能力。
C公司则主打某一特定功能领域的产品，在该领域有一定的市场竞争力。
4. 消费者行为4.1 消费者需求分析消费者对于桌面产品的需求可以总结为以下几个方面：- 高效率：消费者希望使用桌面产品能够提升他们的工作和学习效率。
- 质量可靠：消费者希望桌面产品具有较高的质量和稳定性，能够长时间稳定工作。
- 设计美观：消费者对于产品的外观设计和颜值有一定的要求，希望产品能够融入到他们的工作和生活环境中。
- 用户体验: 消费者希望桌面产品使用起来简单方便，并且具有良好的用户体验。
4.2 消费决策因素消费者在购买桌面产品时会考虑一系列因素，其中最重要的因素包括：- 产品质量和性能- 品牌知名度和信誉度- 产品价格- 用户评价和口碑- 售后服务5. 市场机遇与挑战5.1 市场机遇- 桌面产品是办公和学习中必不可少的工具，由于工作和学习场景的广泛，市场前景广阔。
- 随着科技的不断进步，人们对于桌面产品的需求不断上升，为市场提供了更多机遇。
5.2 市场挑战- 桌面产品市场竞争激烈，需要不断创新和提升产品性能才能立足。
产品调研报告模板(优选8篇)
产品调研报告模板第1篇一、前言复合膳食纤维具有清肠通便、降脂排毒纤体等美容作用。
期望通过对美容产业产品和通路的调查，能使复合膳食纤维能在美容市场形成通路。
掌握经销商，竞争产品，消费者情况。
立足消费者，市场，竞争者来进行调研。
二、调查目的通过市场调研，了解市场情况。
制定膳食纤维在美容行业的销售通路。
为制定营销规划提供参考依据。
调查内容：1、竞品的渠道情况，市场策略。
2、经销商销售产品的诉求点。
3、消费者情况调查。
三、调查内容1、竞品1）、了解哪些产品会成为我公司产品的竞争产品。
2）、这些竞争产品与经销商的合作形式、渠道政策。
3）、这些竞品的诉求点。
产品形态，价格，功用。
4）、尽量了解这些竞品与经销商的利润分配。
2、经销商1）、经销商的主要客户群体、产品方向、营销模式。
2）、了解经销商经营这些产品所追求的效用。
3）、了解经销商的销售诉求。
4）、了解经销商对产品利润，顾客满意度等方面的需求。
3、顾客1）、了解消费者对产品的需求。
2）、了解消费者对产品所关注的功用。
3）、了解消费者对一些竞品的认识度。
四、调查对象美容产品经销商:美容会所，SPA等。
消费者：年龄在20-35岁之间，女性。
产品调研报告模板第2篇一、摘要中国是茶叶有发源地，茶区分布广、资源丰富，茶叶种类之多堪称世界之最。
在国内，茶类消费者为中老年人居多，但年轻人占据的比例也逐渐加大，说明茶在年轻人的消费中有了很大的提升空间。
中国茶叶出口主要有六大国际市场，分别是摩洛哥、日本、美国、欧盟、俄罗斯、中东地区。
由于国际市场质量门槛越来越高等原因，中国茶叶市场发展受到了阻碍，但从总体来看，我国茶叶产业正处于快速发展阶段，虽然面临许多困难，但总体向上的趋势从未改变。
相信随着我国茶叶种植、生产水平的迅速提高，产品安全体系日趋完善，我国茶叶的优势会越来越显现，世界各国对我茶叶的消费会逐步增加。
二、调研的背景和目的1、调研背景商品经济的日益的发展，我国的外贸份额越来越大，其中不可或缺的传统的商品茶叶市场也相当的活跃。
产品市场调研报告标准版模板(10篇)
产品市场调研报告标准版模板（10篇）产品市场调研报告标准版模板篇1一、课题的调查背景：随着生活水平的提高，以及科学技术水平的发展，手机越来越成为大众的通信工具。
在我国移动电话发展的二十多年里，取得了令人瞩目的成绩。
据国家工业和信息部日前发布的报告显示，伴随着第一季度我国再增加了3000万个手机用户，截止到3月底，中国手机用户已达8.89亿。
根据该增长率推算，我国的手机用户总数在今年5月将突破9亿大关。
近年来，越来越多的手机厂商把目光投向了校园这一潜在的巨大市场。
在学校里，手机几乎是人手一部的通讯工具，无论是大学生，还是中学生，父母为了跟儿女得到第一时间的联络，纷纷为儿女们买起手机，有的学生身上还有两部手机。
为了了解手机在大学生中的普遍情况、使用效果以及消费情况，掌握手机在大学的销售情况和市场前景，我们决定以大学生为调查对象，对校园里的手机市场作一次调研。
二、课题的调查目的：1、了解手机在大学生市场中的使用情况。
2、了解消费者选择手机的重点，给下一步公司制造新型手机指明道路，制定下一阶段新计划。
3、了解男女对手机需求的差别。
4、了解大学生了解手机的渠道。
5、了解产品更新换代周期，学生热卖手机所处阶段。
6、帮助企业做好定价策略。
7、了解销售中存在的问题。
8、与其他竞争品牌相比存在的缺点。
三、调查对象和调查时间：1、在校大学生。
2、4月25日――5月25日。
四、调查方式：1、设计发放调查问卷，组织访谈，访问在校大学生，了解他们对手机的需求情况，以及对现在手机各种常见情况的看法等。
调查问卷包括脑海中的第一手机品牌和现在使用的手机品牌，便于了解人们是否会购买自己心目中既定的手机品牌产品;还有喜欢的手机款式与颜色，意向中手机的价位等利于卖场做出准确的决策;了解手机的渠道，购买手机的场所，喜欢的货架类型，决定购买的促销活动等利于卖场改变营销策略。
五、调查地点：全日制大学。
六、调查的实施：1、首先确定调查主题与调查目的。
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产品市场调研报告模板
1. 调研报告提要
1.1. 调研范围及目的：
说明本次调研所涉及到的对象和范围，如产品线客户的需求，主要竞争对手等，并陈述各部分调研的具体目的。
1.2. 调研概况描述：
对调研过程作出简要说明，包括：
调研小组及分工;
调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息;
调研费用预算及执行情况等。
2. 客户需求调研
2.1. 客户的需要与欲望(Needs & Wants)分析
对于客户需要及欲望的描述作出必要的解释：
根据产品必须做什么，而不是可能做什么来表达需求;
表达原始数据的具体需求;
用肯定句，而不是否定句;
将需求当作产品的属性表达。
2.3. 客户购买行为分析
2.3.1. 决策者分析
描述是如何进行决策的。
是谁来做决策的(个人还是团体)?谁/什么影响着决策?客户决策的方式是什么?客户进行决策所用的流程是什么?
决策部门(DMU);
典型购买者;
影响者(职位顺序);
决策流程。
2.3.2. 购买行为分析
描述客户从产生类别需求(即考虑采购哪类的产品包/服务)开始，到做出采购决策为止的购买过程及影响因素：
客户何时产生类别需求?谁影响?
客户通过何种渠道了解供应商及其产品包/服务?
影响客户购买的驱动力是什么?
影响客户购买的障碍是什么?
客户认为的出局标准是什么?
2.4. 客户价值转移分析
描述客户关注的价值要素，以及这些要素的变化(含优先级)：
在供应商提供的产品包/服务的所有要素中，客户最关注什么(质量/价格/服务/品牌/交货期/付款方式……)?
客户关注的首要(2~3项)的偏好是什么?
不同类型客户的偏好有何不同?
客户偏好有何变化?
3. 客户情报调研
3.1. 客户分类
说明一般以哪几个维度对客户分类，分为哪些类型，从市场细分的角度来看，什么维度可以作为战略性细分的维度?还有没有更利于对市场有效细分的维度? 3.2. 客户情报分析
分析客户的使命愿景、业务战略、业务模式、面临的业务问题、购买趋势等。
说明当前客户数据库的状况，增加客户数据库有哪些渠道或来源?这些渠道的有效性、成本如何?需要重点补充哪些重要的客户信息?
3.3. 重要客户分析
说明市场上哪些客户是非常重要的，如大客户、战略性客户，对这些客户分类或分别作出分析。
4. 竞争情报调研报告
4.1. 主要竞争对手概况
对主要竞争对手的业务战略定位/目标、业务发展趋势、竞争优/劣势、赢利模型、品牌形象、业务问题等作出分析
4.2.1. 竞争对手1的业务分析
......
4.2.2. 竞争对手2的业务分析
......
4.2.3. 竞争对手3的业务分析
......
4.3. 不同细分市场的竞争力分析
初步识别本公司已经进入和将来准备进入的细分市场，明确在这些市场中的两家主要竞争对手，分析本公司两家主要竞争对手的优、劣势和本公司在不同细分市场中的竞争力排名。
5.1. 中间渠道概况
描述中间渠道的类型、层次和结构：
本公司使用的渠道类型、层次和结构;
竞争对手使用的渠道类型、层次和结构;
哪种中间渠道(可能)很重要?为什么?;
哪些渠道注定会成为或继续作为竞争对手?。
5.2. 渠道分析
描述市场上不同的渠道模式，对本公司目前渠道及将来可能选择的渠道作出对比分析：
市场上具有哪些渠道模式?变化的趋势是什么?
本公司目前及将来可能的渠道有哪些?各渠道的优劣势如何?投入产出比如何?
5.3. 价格分析
分析本公司主要竞争对手的定价策略、价格分布、客户的价格期望及敏感性分析：本公司的定价策略是什么?价格是如何分布的?
主要竞争对手的定价策略是什么?价格是如何分布的?
客户对不同供应商的价格预期是怎样的?如何排名?
如果提价或降价，客户是否增加或减少采购?
6. 产品/技术调研
6.1. 竞争产品包分析
描述本公司产品包与主要竞争产品包在功能/性能等方面的对比：
......
6.2. 技术分析
对于产品线现有的技术、新技术发展进行系统分析。
6.2.2. 核心技术分析
描述哪些关键技术属于本公司的核心技术，并作出分析：
这些核心技术为本公司产品带来哪些优势或战略控制点?
对于这些核心技术，哪些方面需要改进或加强才能给客户带来体验上的明显差别?
何种核心技术可能在将来不成为核心技术?
何种关键技术可能成为本公司的核心技术?如何获取?
是否存在体积破坏性技术将根本改变产品/技术状况?这种技术何时可能推出产品?何时可能高用?
6.2.3. 技术发展对客户需求、市场容量的影响
说明哪种技术的发展将对客户需求、市场容量产生的影响。
7. 总体分析及建议
7.1. 产品包策略分析及建议
7.2. 渠道策略分析及建议
7.3. 价格策略分析及建议
7.4. 集成营销宣传(IMC)策略及建议。