质量监督员、样品管理员与设备管理员考核
职业卫生技术服务机构丙级资质认可技术评审项目和判定标准

77
*质量管理手册完整、规范、操作性强
78
*程序性文件完整、规范、操作性强
79
*作业指导书完整、规范、操作性强
80
记录表格完整、规范、操作性强
文件控制
81
文件受控制度建立健全
82
*文件控制措施落实到位
质量管理体系运行情况
83
内部审核全面、有效
84
管理评审应有效开展
85
纠正和预防措施可行、落实有效
整改后通过
全部符合
无不符合项或
基本符合项数≤3项
不符合项数≤3项或
6项<基本符合项数≤10项
整改后复审
全部符合
不符合项数≤3项或
基本符合项数≤6项
不符合项数≤6项或
10项<基本符合项数≤12项
不通过
不符合项数≥1项
不符合项数>3项或
基本符合项数>6项
不符合项数>6项或
基本符合项数>12项
18
*评价人员不少于4名,且中级以上技术职称或相关专业大学本科以上学历的不少于1名
19
*职业卫生工程技术人员不少于1名
20
*公共卫生专业人员不少于1名
21
*具有满足所申请业务范围专业要求的工程技术人员,且每项专业不少于1名
22
专业技术人员年度培训计划和培训记录
现场笔试考核
23
技术负责人、质量控制负责人必须参加考试,并考试合格
62
工程分析全面、到位
63
*职业病危害因素识别与分析全面、准确
64
危害程度评价和健康影响评价科学、准确
65
职业病危害防护设施评价准确
实验室体系岗位工作描述

实验室体系岗位工作描述为了保证实验室的质量和技术活动符合ISO/IEC17025:2005《测试和校准实验室能力的通用要求》,保证检测工作质量,实验室规定了各类管理、关键技术岗位、关键支持岗位人员的工作责任、资格要求、所需的专门知识和经验.1、管理、关键技术岗位和关键支持岗位的设置1.1实验室主任/副主任1。
2质量负责人1.3技术负责人1.4监督核查人员1.5检测人员1。
6检测报告签发人员1.7方法制定和验证人员1。
8文档管理员1.9样品管理员1.10试剂管理员1.11合同评审员1。
12设备管理员2、工作描述2。
1实验室主任/副主任2.1.1工作职责实验室主任负责设置实验室组织结构,负责组织建立实验室管理体系,制定质量方针和质量目标,决策资源配置,批准、发布质量手册、程序文件和作业指导书,主持管理评审。
全面负责实验室日常管理和对外联络工作.实验室副主任协助主任做好各分管领域管理工作。
2。
1。
2所需的专门知识和经验具有较全面的检验业务知识,有较强的组织管理能力和协调能力。
2。
1.3资格与培训要求本岗位必须具有大学本科以上学历。
实验室主任/副主任由实验室主管机构任命.2.2质量负责人2.2.1工作职责质量负责人须保证实验室管理体系的贯彻和有效实施.组织实验室管理体系内部审核,实施纠正和预防措施,不合格工作的控制,组织重大项目的合同评审,负责筹备并参加管理评审。
落实实验室年度质量工作计划,核准与质量管理相关的质量活动计划和质量活动记录。
2.2。
2所需的专门知识和经验熟悉实验室的质量管理体系,掌握ISO/IEC17025:2005《测试和校准实验室能力的通用要求》标准,熟悉实验室检验业务,了解国内外与检验有关的法律、法规和政策;有一定的管理能力、组织能力和协调能力。
2。
2.3资格与培训要求本岗位必须具有大学本科以上学历,具有实验室内审员资格,积极参加管理体系方面的培训.2.3技术负责人2。
3。
1工作职责技术负责人负责保障实验室规范测试工作所需的技术支持和资源配置.核准与技术管理相关的技术活动计划和技术记录.组织人员培训、测试方法的选择和确认,负责组织重大项目的合同评审,参加管理评审。
CMACNAS实验室中各岗位职责知多少

CMA CNAS实验室中各岗位职责知多少为了加强对实验室工作人员的管理,使实验室的每一个成员都明确岗位职责,充分调动其积极性,实验室应根据实际情况制订更加详细的规范,并需统一技术人员的职称职责和工作人员的岗位职责。
既要注意按实验技术人员的职称做到人尽其才,又要从实验室的实际情况出发,划分岗位,责任到人。
根据迪瑞科特管理咨询中心辅导过的众多的实验室行业经验,并结合CMA/CNA的规定和相关法律法规的要求,实验室各岗位按职责分工通常设有设有最高管理者(中心负责人)、技术负责人、质量负责人、质量监督员、内审员、标准物质管理员、检验员、设备管理员、试剂及耗材管理员、样品管理员、档案管理员、抽样员、授权签字人等岗位。
其各自的职责和权限如下:(1)最高管理者(中心负责人)职责a 主持本单位全面工作和资源调配,贯彻执行国家政策和法规,负责制定本单位质量方针目标并组织实施,批准本单位年度工作计划及发展规划;b 确定本单位机构设置, 规定组织内各部门的职责和权限,任命技术负责人、质量负责人、各部门负责人及关键岗位人员。
组织考核全体人员,实行奖惩制度。
c 建立健全本单位质量管理和质量保证体系,批准、颁布质量手册和程序文件;批准年度内审计划;批准管理评审计划和管理评审报告,主持本单位的管理评审,保证管理体系持续有效运行;d 保证本单位有足够人力、物力和财力资源,以满足质量管理和检测、检疫工作的需要;e 负责批准财务预算、决算和财务支出。
审批仪器设备及大宗物资的申购计划、仪器设备降级和报废以及实验室重要设施建设和配置;f 负责对本单位检测结果负法律责任,保证检测结果的公正性、判断的诚实性;g 负责本单位的安全管理,指定安全管理责任人,负责批准剧毒药品和有毒菌种的购入和领用申请;h 最高管理者(中心负责人)不在时,技术负责人代行其职责(2) 技术负责人职责a 负责本单位的技术工作,参与本单位最高管理层对本单位方针和资源的决策活动及技术管理活动,组织解决检测工作中的技术问题,审批本单位作业指导书有关技术文件,并定期向中心负责人汇报工作完成情况;b 负责本单位检测新技术、新方法的审查并组织实施,组织其他科学研究;c 负责管理本单位内外技术交流、技术服务和技术咨询,审批相关计划并组织实施;d 对实验室间比对和能力验证结果进行评价,批准年度质量控制评审报告;e 组织实施仪器设备的检定、校准与期间核查;f 负责制定本单位人员的岗位职责、任职条件,协调各岗位工作;负责组织人员及岗位考核;g 负责组织要求、标书及合同的评审;h 技术负责人不在时,质量负责人代理其职责。
检测中心各类人员岗位职责

检测中心各类人员岗位职责检测中心各类人员岗位职责11、在社区部主任领导下,负责中心和本社区的预防保健工作及本科的行政管理工作。
2、领导本科人员贯彻执行有关预防保健的'各项法律法规及条例。
坚决完成上级业务部门布置的各项任务。
3、负责制定预防保健科的工作计划,经主管主任批准后组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。
4、领导本科人员完成各项预防保健工作,督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。
5、贯彻执行《传染病防治法》,搞好传染病管理,加强疫情报告制度,杜绝疫情漏报,了解疫情动态。
做好各项卫生防疫工作。
6、督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规,严防差错事故的发生。
7、组织本科人员的业务学习和技术考核,并对本科人员的晋升、奖惩提出具体意见。
8、确定本科人员轮换、值班和休假。
9、应遵照医院规章制度,及时解决科内发生的各种问题,必要时应上报中心领导。
检测中心各类人员岗位职责2一、负责起草、审核、维护质量体系文件;二、负责对质量体系实施进行日常的`监督、检查,并定期向技术负责人报告;如有需要,可直接向中心主任汇报工作;三、负责主持内部质量审核,验证质量体系运行的有效性及内审员管理工作;四、协助组织《质量手册》贯彻、执行、修订和补充;五、根据信息反馈纠正并建立质量体系的预防措施;六、技术负责人不能履行职责时,代行其职责。
检测中心各类人员岗位职责31、在社区支持部主任领导下,负责本科的业务、科研、行政管理工作。
2、制订本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。
3、定期主持集体阅片,审签重要的诊断报告单,亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗,经常检查放射诊断、治疗和投照质量。
4、组织领导本科人员,认真执行各项规章制度和技术操作规程,检查工作人员防护情况,严防差错事故。
5、督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。
6、经常与临床科室联系,征求意见,改进工作。
7、组织本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩的意见。
实验室14个关键岗位的任职要求(实验室CNAS17025)

实验室14个关键岗位的任职要求(实验室CNAS17025)1、最高管理者 a)能高效配置试验室合规运行所需的各类资源,以保证明验室管理的有效性、行为的公正性和数据的精确性;b)了解生态环境监测机构数据质量责任及惩罚规定,能向全体工作人员强调和传达国家或部门相关法律法规;c)把握试验室平安管理要求及相关采样平安管理要求,能落实平安生产和确保工作人员人身平安;d)了解管理评审的意义,熟识试验室管理评审流程,能顺当主持召开管理评审会议,并落实管理评审输出改进措施。
2、授权签字人授权签字人应具备以下力量:a)具备相应的工作经受;b)具备相应的职责权利;c)熟识或把握检测技术及检验检测机构体系管理程序,把握试验室的运作流程,能够对检测过程流程的符合性做出推断和评价;d)熟识或把握所担当签字领域的相应技术标准方法,如分析测试方法、质量掌握方法.不确定度评定方法,把握测量方法有效性的要求能乐观跟进标准的修订、换版信息,把握标准和规范详细重点内容和特别状况处理的原则,确保所使用标准和规范的有效性;e)授权签字人熟识检测报告审核签发程序,熟识检验检测报告的要求,以及试验室对本事域检验检测的专有相关规定保证检验检测报告的完整性,保证检验结论不会产生歧义;f)具备对检测结果做出相应评价的推断力量,把握关键检测设备的相关技术参数和运行状态,把握不同检测项目的相关性,把握与检测对象相关的生产加工、工艺流程、污染物排放基本学问,能够把握检测数据的精确性;3、技术负责人技术负责人应具备以下力量:a)具备相应的工作经受和职责权利;b)对机构的技术管理工作负总责,确保出具的检测结果的真实、精确和牢靠;把握分析测试方法、质量掌握方法、不确定度评定方法、有关平安和防护、抢救学问c)把握所负责的测试范围内相关专业学问,熟识所涉及技术领域内相关技术规范要求,检测标准和检测方法原理,能够选择符合要求的检测设备和检测方法,以得出正确的检测结果:d)把握计量溯源、数据处理、报告的审核和出具、方法选择和验证,能开展相关技能或学问的培训和考核工作;e)把握所涉及技术领域内设备设施的原理、性能参数及安装要求,能够依据拟开展的检测项目进行设备设施的选型和配置,能够进行仪器设备原理及使用维护的培训;f)把握所涉及技术领域场地布局、装修、环境条件要求,能够依据拟开展的检测工作对工作区进行设计和规划。
CMA岗位职责

CMA、CNAS实验室中各岗位职责知多少为了加强对实验室工作人员的管理,使实验室的每一个成员都明确岗位职责,充分调动其积极性,实验室应根据实际情况制订更加详细的规范,并需统一技术人员的职称职责和工作人员的岗位职责。
既要注意按实验技术人员的职称做到人尽其才,又要从实验室的实际情况出发,划分岗位,责任到人。
根据迪瑞科特管理咨询中心辅导过的众多的实验室行业经验,并结合CMA/CNAS的规定和相关法律法规的要求,实验室各岗位按职责分工通常设有设有最高管理者(中心负责人)、技术负责人、质量负责人、质量监督员、内审员、标准物质管理员、检验员、设备管理员、试剂及耗材管理员、样品管理员、档案管理员、抽样员、授权签字人等岗位。
其各自的职责和权限如下:(1)最高管理者(中心负责人)职责a主持本单位全面工作和资源调配,贯彻执行国家政策和法规,负责制定本单位质量方针目标并组织实施,批准本单位年度工作计划及发展规划;b确定本单位机构设置,规定组织内各部门的职责和权限,任命技术负责人、质量负责人、各部门负责人及关键岗位人员。
组织考核全体人员,实行奖惩制度。
c 建立健全本单位质量管理和质量保证体系,批准、颁布质量手册和程序文件;批准年度内审计划;批准管理评审计划和管理评审报告,主持本单位的管理评审,保证管理体系持续有效运行;d 保证本单位有足够人力、物力和财力资源,以满足质量管理和检测、检疫工作的需要;e 负责批准财务预算、决算和财务支出。
审批仪器设备及大宗物资的申购计划、仪器设备降级和报废以及实验室重要设施建设和配置;f 负责对本单位检测结果负法律责任,保证检测结果的公正性、判断的诚实性; g负责本单位的安全管理,指定安全管理责任人,负责批准剧毒药品和有毒菌种的购入和领用申请;h最高管理者(中心负责人)不在时,技术负责人代行其职责。
(2)技术负责人职责a负责本单位的技术工作,参与本单位最高管理层对本单位方针和资源的决策活动及技术管理活动,组织解决检测工作中的技术问题,审批本单位作业指导书有关技术文件,并定期向中心负责人汇报工作完成情况;b负责本单位检测新技术、新方法的审查并组织实施,组织其他科学研究; c负责管理本单位内外技术交流、技术服务和技术咨询,审批相关计划并组织实施; d对实验室间比对和能力验证结果进行评价,批准年度质量控制评审报告; e组织实施仪器设备的检定、校准与期间核查;f负责制定本单位人员的岗位职责、任职条件,协调各岗位工作;负责组织人员及岗位考核;g负责组织要求、标书及合同的评审;h技术负责人不在时,质量负责人代理其职责。
检验检测机构内审示例供大家参考

2017年***月内部审核计划受控编号:****************** 共*页第*页内部审核实施计划表受控编号:********* 共2页第1页********质量检测有限公司*****(****)第****号实验室各科室:根据《检验检测机构资质认定评审准则》和本实验室质量体系计划的安排,拟于2017年***月***日至***日进行2017年度****月份内部质量体系审核。
现将内审实施计划发给你们,请按照计划表内容结合质量手册、程序文件、记录、报告等体系资料做好准备,迎接内审。
审核目的:审核2017年本公司的检验检测活动是否符合本公司质量管理体系的要求,确保质量体系持续、有效的运行,并为质量体系的改进提供依据。
审核要求:采用集中式审核,要求实事求是、不徇私舞弊、做到严格、公正、客观。
审核范围:检验检测机构资质认定评审准则各要素涉及的实验室各部门。
审核依据:《检验检测机构资质认定评审准则》,质量体系文件【例如:《质量手册》、《程序文件》】,相关法律、法规和试验标准等。
审核时间:2017年****月****日至***日审核组:组长:****审核组成员:*****(技术负责人、*****)、*****(检测一室主任、内审员、监督员)、*****(检测二室主任、内审员、监督员)、****(业务室主任、内审员)、******(内审员)。
首、末次会议参加人员:质量负责人、技术负责人、各科室负责人、办公室成员、设备管理员、内审组成员。
受控编号:******** 共2页第2页审核日程表:编制:审批:日期:2017年11月15日会议记录受控编号:******* 共页第页会议概要栏不够记录时,可添加附页。
会议记录受控编号:**** 共页第页内审首(末)次会议签到表受控编号:***** 共页第页内审不符合项总结受控编号:SGHT-QR-21-06-2017共页第页内审不符合分布表受控编号:*********共页第页编制人:编制日期:2017年11月23日内审不符合报告受控编号:SGHT-QR-21-08-2017共页第页纠正措施的验证:内审员:年月日*******公司内部审核报告******* *******。
农产品质量安全检测机构考核评审细则

附件2:
农产品质量安全检测机构考核评审细则一、机构与人员
二、质量体系
三、仪器设备
四、检测工作
五、记录与报告
六、设施与环境
注: 1.每一条在相应的评审意见栏中打“√”;
2.评审中发现的问题、提出的建议记录在“问题与建议”栏中;
3.序号栏中的“*”代表“关键项”;
4.现场评审结论分为:通过、基本通过和不通过
(1)通过:按上述评审项要求,所有条款全部为“符合”(不适用项除外)。
(2)基本通过:分为整改后报材料确认和整改后现场确认两种情况。
基本通过,整改后报材料确认的判定标准为:按上述评审项要求,15项及以下评审条款为“基本符合”和“不符合”,其中关键项“基本符合”少于6项,非关键项“不符合”不超过1项。
基本通过,整改后现场确认的判定标准为:按上述评审项要求, 25项及以下评审条款为“基本符合”和“不符合”,其中10项及以下关键项“基本符合”,2项及以下非关键项“不符合”。
(3)不通过:按上述评审项要求,25个以上条款“基本符合”和“不符合”,其中10项以上关键项“基本符合”;或3项及以上非关键项“不符合” ;或1项及以上关键项“不符合”。
5.本细则由农业部负责解释。
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2 质量监督员考核部分
2.1 检测一组(内检)质量监督员
2.1.1 考核项目
1、样品状态、数量和标识;
2、样品检测流程;
3、样品存放区域;
4、按标准规定制样、检测;
5、检测记录数据的真实性,严禁不经检测编写结果;
6、检测报告及时性、准确性、规范性;
7、仪器设备使用、环境记录和各项记录;
8、检测室内设备、电、火及其他安全,其他物品和非受控文件放置.
2.1.2 检察周期及记录
1、每周两次:检查工作检查记录(附录1表1.1);
2、每月一次:考核记录汇总表(附录1表1.7)。
2.1.3 期间检查
样品检测流程。
2.1.4 记录汇总上交时限
每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
2.1.5 考核项目引用制度、规范和办法名称
1、《员工行为规范》;
2、《检测室工作人员考核办法》;
3、《建设工程质量检测规程(3221)》。
2.2 检测小组(外检)质量监督员
2.2.1 考核项目
1、下达任务:
1)接样室应在两小时内通知外检负责人(或相关责任人);
2)外检负责人应做到主次分明、合理安排非配;
3)外检人员应服从上级安排和调度
2、接受任务;
1)任务下达后,相关人员应在规定或要求的时间内完成外检任务(特殊情况除外),若有困难,应向上级汇报并作出合理解释;2)责任人在接受外检通知单后,办理相关外出设备领用登记,
同时检查设备状态,经领导批准后领取设备。
3、执行任务:
1)必要时,应编制检测方案:
2)检测人员开始检测前,应同委托方签订委托书,并核对委托书,并核对委托书和检测对象状况的一致性,必要时并应核对设计文件;
3)检测人员检查设备状态、环境条件,并参照相应规定作好记录;
4)检测人员进入检测现场应做好安全防护措施;
5)检测人员依据相关标准、规范、监测方案、作业指导书实时检测,填写检测记录;
6)现场检测过程中应注意观察环境条件放入变化情况,当条件发生变化并超出允许范围时,应停止工作,直至恢复到规定的条件后方可继续进行检测。
4、结束任务:
1)外检人员任务完成后应及时将委托书交于接样室当天时间办理委托手续;
2)检查设备状态,清理后退还仪器设备室并按要求放置原处,同时填写外出设备登记中归还时间,核消本次领用;
3)将现场的各项记录及相关情况与波高出具人员交接。
5、整理记录:
1)报告出具人员签收任务单并参照外出设备领用登记做好设备使用记录;
2)报告出具人员应及时整理检测记录;
3)报告出具人员应及时出具检测报告。
2.2.2 检查周期及记录
1、每周两次:检测工作检查记录(附录1表1.1);
2、每月一次:考核记录汇总表(附录1表1.7)。
2.2.3 期间检查
抽项检查,每周抽查两至三个以上项目:
1、接受任务期间;
2、执行任务期间;
3、结束任务期间。
2.2.4 记录汇总上交时限
每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
2.2.5 考核项目引用制度、规定和办法名称
1、《员工行为规范》;
2、《检测室工作人员考核办法》;
3、《建设工程质量检测规程(3221)》;
4、《外检人员工作流程》;
5、《外检设备管理制度》。
2.3 检测三组(市政)质量监督员
2.3.1 考核项目
1、部门人员执行标准、规范和公司各项管理制度要求,保证检测的真实性、准确性和报告的及时性;
2、现场检测委托书填写规范性及监测信息是否齐全;
3、现场检测样品是否符合检测要求;
4、检测记录是否与检测试验同步;
5、检测流程是否符合规范和标准要求;
6、仪器设备使用记录是否与检测试验相符;
7、检测记录数据是否真实、准确;
8、检测记录及检测报告信息是否齐全。
2.3.2 检查周期及记录
1、每周两次:检测工作检查记录(附录1表1.1);
2、每月一次:考核记录汇总表(附录1表1.7)。
2.3.3 期间核查
1、检测记录是否与检测试验同步;
2、仪器设备使用记录是否与检测试验相符;
3、检测报告及时性。
2.3.4 记录汇总上交时限
每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
2.3.5 考核项目引用制度、规定和办法名称
1、《员工行为规范》;
2、《检测室工作人员考核办法》。
2.4 接样室质量监督员
2.4.1 考核项目
1、部门人员执行标准、规范和公司各项管理制度要求,保证工作质量和及时性;
2、委托书填写规范性及检测信息是否齐全;
3、样品数量、样品状态;
4、车辆调度接样情况
5、电脑委托登记情况;
6、检测报告打印、发放情况;
7、不合格报告上报;
8、检测报告、任务书、委托书定期归档;
9、服从公司及部门负责人管理、接受质量监督员和各类管理员的监督和指导;
10、客户对接样评价;
11、完成领导交办的其他工作任务。
2.4.2检查周期及记录
1、每周两次:检测工作检查记录(附录1表1.1);
2、每月一次:考核记录汇总表(附录1表1.7)。
2.4.3 期间核查
1、电脑委托登记情况;
2、样品数量、样品状态;
3、不合格报告上报;
4、委托书填写规范性及检测信息是否齐全。
2.4.4 记录汇总上交时限
每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
2.4.5 考核项目引用制度、规定和办法名称
1、《员工行为规范》;
2、《接样室工作人员考核办法》;
3、《作业指导书——接样室人员工作程序》(42)
3 样品管理员考核部分
3.0.1 考核项目
1、验样区:
1)在接受委托样品时,接样室人员应要求下样送样人员将样品整齐地放置在验样区相应位置:
2)接样人员应在验样后签收委托书(有必要时,验样后加贴临时标识);
3)对于无委托书的样品,应在放置之日起四个工作日后处理; 4)委托人员应完成当日委托,即当日的样品当日贴上标识;
5)检测人员在接受任务单时应核对样品数量和样品状态,任务单签收后半个工作日内从验样区取走样品;
6)到现场取样人员(包括外检人员)带回的样品,应在验样区放置整齐、有序。
2、待检区:
1)待检区样品应放置整齐,标识清楚;
2)无标识样品一律不得出现在待检区域。
3、不合格区:
1)检测中发现不合格样品应按规定即时向不部门负责人汇报,并放置在规定区域内;
2)不合格样品应放置整齐,标识清楚。
4、留样区(或已检区):
1)相关人员必须按标准、规范的要求,在规定的环境条件下如数留置样品,并做好留样记录;
2)留置样品必须按规定放置有序,标识清楚,无其他杂物;
3)到期留置样品必须办理处置时限即时处理,废弃样品应放置在制定区域。
5、其他要求:
1)各检测室严禁放置于检测和该室无关的样品及杂物;
2)检测人员应对样品在整个检测流转过程中的状态负责,样品必须存放在规定区域内;
3)有关市政的样品(即现场取样人员带回的样品)一律放置在综合(2)室门前,若送检上门的样品,由接样人员指引放在规定的区域内;
4)监测内各区域,留置样品必须堆放有,并便于检查(试样唯一性标识不得缺失),样品应按要求完全留置,不得缺失,从验样到检
测过程、样品留置期内,样品应有唯一性标识(已过留置期限的标签不得随意出现在工作场所)。
3.0.2 检查周期及记录
1、每周至少两次,样品管理员检查记录(附录1表1.3);
2、每月一次:考核记录汇总表(附录1表1.7)。
3.0.3 期间检查
1、验样区;
2、待验区;
3、不合格区;
4、留样区(或已检区)。
3.0.3 记录汇总上交时限
每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
2.4.5 考核项目引用制度、规定和办法名称
1、《员工行为规范》;
2、《接样室工作人员考核办法》
3、《检测室工作人员考核办法》;
4《建设过程质量检测规程(3221)》。
4设备管理员考核部分
4.0.1考核项目
1、相关人员按照公司设备维护保养要点执行,保证检测设备正常运行,确保检测的准确性与真实性;
2、仪器设备保养记录;
3、实际保养是否与保养记录一致
4.0.2 检查周期及记录
每月至少一次:设备管理员检测记录(附录1表1.5)
4.0.3 期间考核
1、仪器设备保养记录登记情况;
2、仪器设备实际保养情况。
4.0.4记录汇总上交时限
每月初2个工作日内将各项考核记录上交质量负责人。
4.0.5 考核项目引用制度、规定和办法名称
1、《员工行为规范》;
2、《检测室工作人员考核办法》;
3、《设备维护保养要点》;
4、《设备维护保养及责任人》
5、《建设过程质量检测规程(3221)》。