Xxxxx粮食农业产业化联合体建设方案
农业产业化联合体培育项目实施方案

农业产业化联合体培育项目实施方案
嘿,朋友们!今天咱就来讲讲农业产业化联合体培育项目实施方案。
你想想,农业可不就是咱生活的根基嘛!就像大树离不开土地一样,咱的生活也离不开农业呀!
咱这培育项目首先就是要让农民朋友们团结起来,拧成一股绳。
比如说,王大爷家种的蔬菜特别好,李大叔家养的家禽那叫一个肥美,这不就能优势互补嘛!大家一起合作,互通有无,这力量得多大呀!
然后呢,咱还得给他们提供技术支持。
这就好比战士上战场得有好武器呀!专业的农业技术人员就是他们的得力助手,教他们怎么科学种植、养殖,让农产品的产量和质量都蹭蹭往上涨。
再说说销售渠道,那可得打通!现在可不是酒香不怕巷子深的时代啦,
得让好东西被更多人知道才行。
可以和各大超市、电商平台合作呀,把咱的农产品送到千家万户的餐桌上。
这就像给农产品搭上了火箭,一下子就飞起来啦!
还有很重要的一点,就是资金支持。
搞农业产业化可不能没有钱呀!政府和相关机构得站出来,给他们提供贷款呀、补贴呀什么的,让他们能够大胆去干。
总之,农业产业化联合体培育项目就像是给农业插上了一双翅膀,能带着农民朋友们飞向富裕的天空。
咱得齐心协力,让这个项目好好落地,让农业焕发出新的活力!这是多棒的事儿呀,大家说是不是!
我的观点结论就是:农业产业化联合体培育项目意义重大,一定要大力推进,让农业发展得越来越好,让农民朋友们过上更幸福的生活。
2018伊犁农业产业化联合体的组建规划

伊犁“**”农业产业化联合体组建方案一、联合体成立的目的与意义1、就是为了解决“千家万户小生产”与“千变万化大市场”不能有效对接的难题。
2、解决一二三产业的融合,使得生产者、加工者和消费者,都能够获益。
生产者能够种得好,卖得出,卖得好;加工者能够获得所需要的原料,从加工中获得更大收益;消费者能够更好地满足食品消费需求。
3、为推动实现种子产业育、繁、推与粮食产业仓储、加工、销售、期货的协同化、一体化的发展格局。
4、农业产业化联合体是农业产业化理念的实践探索,牢牢把握了这一关键导向,是新形势下农户分享农业产业发展成果、促进乡村振兴开辟了一条主要途径。
5、农业产业化经营联合体是国家乡村振兴战略,国家农业政策,农业发展方向的重要经营主体。
是以龙头组织为一体的多元经济结合体,利益具有一致性,为互惠关系。
以市场为导向,以分工协作为前提,以规模经营为依托,体现出专业化、区域化特征,以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。
二、联合体的模式1、联合体的参与结构:规模种植者+农业服务组织+农产品龙头企业=农业技术服务操作平台=土地托管操作模式2、由伊犁国家粮食储备库为龙头企业发起成立伊犁州农业产业化联合体,由禾旺公司搭建一个农业服务平台,建立联合体利益联结机制,以土地托管为手段,以农业综合解决方案和农业机械化全程服务为切入点,以实现规模化种植和降低生产成本为根本目的,将生产资料、农机、土地、人才资源,金融、保险、互联网资源都整合到同一条产业链上,以省工、高效、高产的全新现代化农业生产和服务的组织形式,提升产业链效率,降低生产成本。
3、联合体操作模式图4、三大主体结构说明:市场化是产业化的基础,企业则是市场化的主体。
在联合体的产前、产中、产后各环节,龙头种企是推动者,起到良种供应、配套技术服务、对接种植和收储单位的功能;下游的粮食收储和深加工龙头企业,作为订单收购方,起到拉动产业发展、引导种植、保障收购的功能;而中间的种植主体只要有土地,按标准种植做好田间管理即可获益。
xx粮食农业产业化联合体建设方案

Xxxxx粮食农业产业化联合体建设方案为进一步发挥龙头企业的示范带头作用,充分拓展企业、合作社、家庭农场的联合优势,实现三体产业联动,提高农业经营主体的经济效益和竞争力,积极引导和带动农民发展优质xxx谷子种植加工生产,推动一二三产业融合发展,特制定xxx集团xxxx农业产业化联合体发展规划。
(一)联合体概况xxxxx集团xxxx农业产业化联合体是由xxxx农业产业化重点龙头企业xxxxxx(集团)有限公司联合3家公司、8个合作社、2个家庭农场和部分谷子种植大户等单位协商成立,行业分布涉及谷子种植、带动关联农户5000余户,经营谷子种植面积1.5万亩,带动农户户均增收1000余元。
联合体业务范围涵盖优质谷子种植、收储、技术推广、农机农具服务、畜禽养殖、小米加工、物流配送、产品销售等。
联合体的龙头企业xxxxxxx(集团)有限公司,成立于2004年9月,是以xxxx小米为基础产业,以小米深加工产品为主导方向,集良种繁育、基地种植、科研开发、产品加工、市场营销于一体的全产业链的省级农业产业化经营重点龙头企业,xxx优势农产品谷子基地示范企业,全国谷子标准化生产示范区建设实施单位,主营产品是“xxx”牌xxx小米和xxxx婴幼儿营养小米米粉。
在xxx及周边地区稳定发展xxxx标准化种植基地6万亩,有机基地3055亩,年产优质谷子15000吨,带动2万农户种植谷子,户均收入达到5000多元。
小米产业成为农民脱贫致富的支柱产业。
公司拥有的年产2万吨全自动小米加工生产线,生产的小米产品有将军罐、青花瓷、真空礼盒、充氮礼盒等12个品相,在地级以上城市和北京、天津、河北、河南、山东、内蒙、长春、上海、福建等20多个省会城市市场销售良好,已进驻1000多个KA超市和连锁商超,并出口美国、加拿大,具有稳定的市场销售份额。
2010年以来,公司与中国农业大学、天津科技大学、中国科学院等科研院校联合研制开发了以小米为主要原料的xxx营养小米粉系列产品,并获得三项国家专利,目前销售市场已覆盖全国28个省、区,200多个地级城市,终端销售店达到10000多个,受到消费者和经销商的青睐,商品销售前景看好。
XX市XXXX粮食农业产业化联合体建设方案

XX市XXXX粮食农业产业化联合体建设方案【导读】农业部、国家发展改革委、财政部等六个部门联合公布《关于促进农业产业化联合体发展的指导意见》提出,要培育发展一批带农作用突出、综合竞争力强、稳定可持续发展的农业产业化联合体。
什么是农业产业化联合体?《意见》中做出了相应的解释。
所谓农业产业化联合体,就是龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。
可以看出,这“联合体”里的主要成员有三个,就是农民、合作社和龙头企业。
为什么要让这三者联合呢?这主要是让龙头企业带动合作社,让合作社更好地服务农民,让农民更加专业化,从而形成一个强而有力、能够抵御市场风险能力的农业产业综合体。
为进一步发挥龙头企业的示范带头作用,充分拓展企业、合作社、家庭农场的联合优势,实现三体产业联动,提高农业经营主体的经济效益和竞争力,积极引导和带动农民发展优质XXX稻谷种植加工生产,推动一二三产业融合发展,特制定XXX市XXXX农业产业化联合体建设方案。
(一)联合体概况XXXXX集团XXXX农业产业化联合体是由XXXX农业产业化重点龙头企业XXXXXX(集团)有限公司联合XX家公司、XX个合作社、XX个家庭农场和部分梁谷种植大户等单位协商成立,行业分布涉及稻谷种植、带动关联农户XXXX余户,经营稻谷种植面积XX万亩,带动农户户均增收XXXXXX余元。
联合体业务范围涵盖优质稻谷种植、收储、技术推广、农机农具服务、畜禽养殖、稻谷加工、物流配送、产品销售等。
联合体的龙头企业XXXXXXX(集团)有限公司,成立于XXXX年XX月,是以XXXX稻谷为基础产业,以稻谷深加工产品为主导方向,集良种繁育、基地种植、科研开发、产品加工、市场营销于一体的全产业链的省级农业产业化经营重点龙头企业,XXX优势农产品稻谷基地示范企业,全国稻谷标准化生产示范区建设实施单位,主营产品是“XXX”牌XXX稻谷。
农业产业化联合体建设方案

农业产业化联合体建设方案农业产业化联合体是指在一定的区域内,农业生产、加工、流通等各个环节的农业经营主体,通过资本与技术上的统一,协调合作完成各项农业生产任务,并在市场上形成一种整体竞争优势的农业经营组织形式。
以下是一个农业产业化联合体建设方案:一、构建农业产业链1.确定产业发展方向:根据当地资源禀赋、气候条件和市场需求,确定主导产业,如粮食、蔬菜、水果、畜牧、水产等。
2.建立产业链:整合各个环节的农业经营主体,包括农民、农业企业、农民专业合作社等,形成从农业生产到加工、流通的完整产业链。
3.优化农业生产环节:引入现代化农业生产技术和设备,提高农业生产效益和产品质量,减少资源浪费和环境污染。
二、实施规模化经营1.确定规模经营项目:通过技术指导和市场调研,选择一些具有潜力和竞争力的农产品进行规模化生产和经营。
2.建立统一的管理机构:设立管理机构,负责统一规划、组织生产、协调各方利益,并提供技术支持和管理指导。
3.建立高效的农业生产系统:采用现代化的农业生产技术和管理方法,提高农产品的产量和品质,降低生产成本。
三、发展农产品加工与流通1.建立农产品加工基地:根据不同的农产品特点和加工需求,建立相应的加工设施和加工车间,保证农产品的加工质量和安全。
2.农产品品牌建设:通过提高农产品品质和包装设计,建立独特的农产品品牌,提高产品附加值和市场竞争力。
3.开拓销售渠道:与超市、酒店、餐饮企业等建立合作关系,拓展市场份额,提高产品销售额和利润。
四、加强农业科技创新1.设立科研机构:成立农业科研机构,加强农业科研力量,开展高效农业生产技术研究和创新。
2.培训技术人才:组织农民和农业从业人员参加培训,提高其农业生产技术水平和管理能力。
3.推广高效农业技术:通过技术示范、培训和推广,推动高效农业技术在联合体成员中的应用,提高整体农业生产效益。
五、加强政策支持1.财政支持:加大财政投入,支持农业产业化联合体的建设和发展,提供专项资金和项目扶持。
全区培育农业产业化联合体发展的实施方案

全区培育农业产业化联合体发展的实施方案农业产业化联合体是构建现代农业经营体系、促进乡村产业兴旺的重要载体。
为贯彻落实《X市人民政府办公厅关于培育农业产业化联合体发展的实施意见》(X府厅发〔X〕51号)文件精神,积极培育发展农业产业化联合体,构建以农业产业化龙头企业为核心,农民专业合作社为纽带,家庭农场和专业大户及普通农户为基础的新型农业经营组织联盟,以此发挥农业产业化联合体的辐射带动作用,提高农业竞争力,推进一二三产业融合,促进小农户和现代农业发展有机衔接,助推乡村振兴战略,现结合我区实际,制定本实施方案。
一、基本原则及发展目标(一)基本原则在培育农业产业化联合体发展过程中,准确把握以下基本原则。
1.坚持市场主导。
充分发挥市场配置资源的决定性作用,尊重农户和新型农业经营主体的市场主体地位。
2.坚持农民自愿。
农业产业化经营有多种组织带动模式,农业产业化联合体在不同区域、不同产业有多种表现形式,具有各自的适应性和发展空间。
是否发展农业产业化联合体、选择哪种合作模式,都要尊重农民意愿,不搞拉郎配、一刀切。
3.坚持民主合作。
引导农业产业化联合体建立内部平等对话、沟通协商机制,兼顾农户、家庭农场、农民合作社、龙头企业等各方利益诉求,共商合作、共议发展、共创事业。
4.坚持兴农富农。
把带动产业发展和农民增收作为基本宗旨,打造产业链、提升价值链,挖掘农业增值潜力,发挥农业产业化联合体对普通农户的辐射带动作用,保障农民获得合理的产业增值收益。
(二)发展目标农业产业化联合体是以龙头企业带动、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体合理分工、各展所长为前提,以规模经营为依托,以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。
具有独立经营、联合发展,龙头带动、合理分工,要素融通、稳定合作,产业增值、农民受益等基本特征。
X年,先行培育X格力特农牧发展有限公司、X绿源油脂有限公司、X大白鲨油脂有限公司、X畅丰农业发展有限公司、X市X风景旅游管理实业有限公司等15—20家龙头企业发展农业产业化联合体,到X年底,力争全区农业产业化联合体达90个,其中市级示范联合体20个,省级示范联合体10个。
关于加快培育发展农业产业化联合体的建议 及方案

关于加快培育发展农业产业化联合体的建议及方案
建议及方案:
一、推进农业产业化联合体发展
1.加强农业产业化联合体的宣传和普及,提高农民对农业产业化联合体的了解和认识。
2.鼓励企业、合作社等进行联合,组建规模适当的农业产业化联合体,提高其在市场竞争中的话语权和影响力。
3.完善农业产业化联合体的经费支持机制,鼓励政府给予支持和奖励。
二、优化农业产业化联合体的组织结构
1.加强农业产业化联合体内部管理,建立科学的决策机构和管理体制。
2.优化农业产业化联合体的成员结构,吸纳优质农业企业、合作社等,提高联合体的经济效益和市场竞争力。
3.加强农业产业化联合体的监管力度,防止联合体成员之间出现内耗和矛盾。
三、加强农业产业化联合体的技术支持
1.加强农业产业化联合体的科技创新,建立技术研发机构和实
验室,引进先进技术和设备,提高社会化服务效益。
2.组织农业产业化联合体开展农产品的质量监测和认证,确保
产品的安全和质量。
3.加强农业产业化联合体的产业链管理,制定完善的生产标准,提高产品的附加值和市场占有率。
四、拓宽农业产业化联合体的经营范围
1.加强农业产业化联合体与金融机构的合作,引入金融资本,
降低资金成本,提高农产品的市场竞争力。
2.发展多元化经营,探索新的销售渠道和商业模式,开拓国内
外市场空间。
3.加强与产业上下游企业的联动,建立产业体系,实现农业产
业化联合体的高效运行。
通过以上建议及方案的实施,将会有效推进农业产业化联合体的发展,提高其在市场竞争中的话语权和影响力,提高农民收入,推动农业现代化进程的加快。
现代农业产业化联合体建设方案范文

现代农业产业化联合体建设方案范文一、前言随着中国农业现代化的推进,传统的小农经济已经无法满足农民日益增长的生活需求和市场的需求,农业产业化联合体成为了发展现代农业的重要路径之一、本文旨在提出一种现代农业产业化联合体建设方案,以帮助农民发展农业经济,提高农业产业的竞争力。
二、现状分析当下中国的农业存在着一些问题,如农民收入不稳定、农产品市场化程度不高、农业科技水平落后等。
传统的小农经济无法适应市场的需求,农产品的质量和供应不能够得到有效保障,农民的收入也无法得到稳定提高。
农业产业化联合体的建设,可以有效解决这些问题,提高农民的收入水平,推动农业的现代化进程。
三、建设目标本方案的建设目标如下:1)建立规模化、社会化的农业经营体系,提高农业综合生产能力和竞争能力。
2)提高农产品的质量和市场化程度,满足市场需求。
3)促进农业科技的应用,提高生产效益和资源利用率。
4)提高农民的收入水平,改善农民的生活质量。
5)促进农村农业经济的稳定发展,推动乡村振兴战略的实施。
四、建设内容1)组建农业产业发展协会,联合有竞争力的农业生产企业和农户,形成农业产业化联合体。
2)开展农业资源整合,在联合体内进行土地流转、劳动力调剂等工作,优化资源配置,提高资源利用效率。
3)推广农业科技,建立科技示范基地,引进高效农业生产技术,提高农业生产效益。
4)建立农产品营销网络,开展品牌推广和农产品加工,提高农产品市场化程度,增加附加值。
5)加强农业扶贫工作,为贫困地区提供技术支持和市场渠道,帮助农民实现脱贫致富。
6)开展农业保险和金融服务,为联合体成员提供风险保障和资金支持。
五、建设步骤1)立项筹备阶段:成立筹备组,调研市场需求和现有资源,进行可行性研究,确定建设目标和内容。
2)组建联合体阶段:开展宣传工作,吸引优秀的农业生产企业和农户加入,签订联合体协议,明确各方责任和权益。
3)资源整合阶段:进行土地流转和劳动力调剂工作,优化资源配置,提高产能。
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Xxxxx粮食农业产业化联合体
建设方案
为进一步发挥龙头企业的示范带头作用,充分拓展企业、合作社、家庭农场的联合优势,实现三体产业联动,提高农业经营主体的经济效益和竞争力,积极引导和带动农民发展优质xxx谷子种植加工生产,推动一二三产业融合发展,特制定xxx集团xxxx农业产业化联合体发展规划。
(一)联合体概况
xxxxx集团xxxx农业产业化联合体是由xxxx农业产业化重点龙头企业xxxxxx(集团)有限公司联合3家公司、8个合作社、2个家庭农场和部分谷子种植大户等单位协商成立,行业分布涉及谷子种植、带动关联农户5000余户,经营谷子种植面积1.5万亩,带动农户户均增收1000余元。
联合体业务范围涵盖优质谷子种植、收储、技术推广、农机农具服务、畜禽养殖、小米加工、物流配送、产品销售等。
联合体的龙头企业xxxxxxx(集团)有限公司,成立于2004年9月,是以xxxx小米为基础产业,以小米深加工产品为主导方向,集良种繁育、基地种植、科研开发、产品加工、市场营销于一体的全产业链的省级农业产业化经营重点龙头企业,xxx优势农产品谷子基地示范企业,全国谷子标准化生产示范区建设实施单位,主营产品是“xxx”牌xxx
小米和xxxx婴幼儿营养小米米粉。
在xxx及周边地区稳定发展xxxx标准化种植基地6万亩,有机基地3055亩,年产优质谷子15000吨,带动2万农户种植谷子,户均收入达到5000多元。
小米产业成为农民脱贫致富的支柱产业。
公司拥有的年产2万吨全自动小米加工生产线,生产的小米产品有将军罐、青花瓷、真空礼盒、充氮礼盒等12个品相,在地级以上城市和北京、天津、河北、河南、山东、内蒙、长春、上海、福建等20多个省会城市市场销售良好,已进驻1000多个KA超市和连锁商超,并出口美国、加拿大,具有稳定的市场销售份额。
2010年以来,公司与中国农业大学、天津科技大学、中国科学院等科研院校联合研制开发了以小米为主要原料的xxx营养小米粉系列产品,并获得三项国家专利,目前销售市场已覆盖全国28个省、区,200多个地级城市,终端销售店达到10000多个,受到消费者和经销商的青睐,商品销售前景看好。
公司“xx”牌小米相继获得了国家绿色认证、有机认证,被评为中国名牌农产品,2016年被评为国家生态原产地保护
“xx”产品;2017年被评为“中国好粮油”、“xxx好粮油产品”;
商标被认定为中国驰名商标;集团公司被评为国家AAA级守合同重信用单位、xx省纳税信用A级单位,xx省价格诚信
单位、xx省农产品加工“513”工程龙头企业、“xx小米”产业联盟常务理事单位,成为全国小米行业的领军企业。
2017-2019年,公司先后与中国农业科学院、中国农业大学、山西省农业科学院谷子研究所、环境与资源研究所、山西农业大学等院校机构建立战略合作关系。
目前,山西xxx集团公司已成为我省谷子种植、加工新技术推广、技术创新领域的领军企业,以谷子种植加工为主导业务的主体间联合经营机制更加完善、整体竞争能力更加强化,与广大农户的利益联结机制更紧密、增收作用更显著,以xxxxx集团有限公司为龙头的小米产业联合体初见成效。
(二)指导思想
xxxx集团小米农业产业化联合体坚持以市场为导向,以提高经济效益为中心,以科技进步为支撑,以xxx集团有限公司为核心,优化组合各种生产要素配置,对农业和农村经济实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,形成以龙头带基地、基地连农户,集优质谷子标准化种植、收购、小米加工、技术推广、市场销售为一体的经济管理体制和运行机制。
xxx集团小米农业产业化联合体依托农业产业化xx省重点龙头企业xxx集团有限公司、上下游企业和合作社带动农民进入市场,使优质小米的生产、加工和销售有机结合、相互促进,形成与农民利益共享、风险共担的组织形式和经营
机制。
使联合体成为带动农民增收的重要载体。
推进农业产业化进程是加快农业和农村经济全面、协调、可持续发展的根本出路,也是农业增效、农民增收的可靠保证。
(三)联合体经营模式
联合体中龙头企业、上下游企业、合作社三大经营主体通过签订合同和协议等,确立各方的责权利。
“三大主体”的分工明确,构成了联合体经营模式,形成了完整的产业链条和产业经营组织体系。
龙头企业主要承担优质小米加工和经营销售、统一制定生产规划和生产标准等职责,并以优惠的价格向合作社、家庭农场提供技术指导,以高于市场的价格集中组织合作社、家庭农场、种植大户的机收、裹包加工、仓储物流和市场销售等。
农民合作社上联龙头企业,下接农户,起到中介纽带作用,为家庭农场或农户提供产前、产中、产后服务。
家庭农场或种植大户按标准进行生产,向龙头企业提供安全可靠的农产品,并获得高于市场价格的收益。
(四)联合体发展规划
1、以xx牌小米绿色、营养、健康、好吃为主题,围绕我县的地理生态环境、园区的种植基地优势、产品的营养品质以及小米丰富的历史文化,利用信息网络、电视、广播等
新媒体,开展品牌宣传,扩大小米在全国的知名度和影响力,提高企业的市场竞争力,促进农民增收。
2、2018年—2019年依托专业种植合作社、家庭农场(种植大户)建设3万亩优质绿色谷子生产基地;2020年—2022年建成5万亩绿色谷子生产基地。
3、根据联合体的发展需要,利用3年时间,建设联合体的优质谷子质量检测控制中心,并依次申报创建小米精深加工工程技术研究中心;并进一步强化联合体与中国农业科学院、中国农业大学、省农业科学院谷子研究所、环境与资源研究所、山西农业大学、天津科技大学等高校和科研院所的产学研协同创新工作,为联合体整体技术水平提升、研发能力提升、市场竞争能力和盈利能力提升提供专业保障。
4、完善联合体的社会服务体系。
到2021年建成3—5家由xxx集团有限公司直接控股的农业服务组织,并带动联合体内其他服务组织,一是为联合体内的谷子种植成员,提供整地、播种、育苗、间苗、施肥、浇灌、打药、除草、机收等一条龙式的农业服务;二是为联合体内的畜禽养殖成员,提供种苗、饲喂、防疫、市场等系统服务;三是为联合体内种植农户提供有机肥料。
5、2020年-2022年,大力实施“种养加一体化融合战略”,将联合体的主营业务向“谷子连片种植基地建设”、“有机生态养殖”、“畜禽养殖废弃物处理与资源化利用”
等领域拓展,通过提升联合体产业融合水平和产业技术水平,加快构建联合体种养结合、农牧循环的可持续发展新格局。
联合体将重点从以下方面来鼓励成员间进行种养殖深度结合:一是探索形成“肉牛、肉羊养殖、谷子种植—牲畜粪便用作有机肥原料—谷糠、米渣作为养殖饲料”、“谷子种植——畜禽粪便用作微生物发酵底物——发酵产物用作谷子生物肥料”等多种“谷子——秸杆、加工废弃物——饲料——粪污——有机肥——谷子”的循环经济产业链模式;二是积极推广“污水肥料化利用”模式:为联合体内的规模养殖场配套谷子种植田,养殖污水通过三级沉淀池或沼气工程进行无害化处理,配套建设肥水输送和配比设施,在谷子种植田施肥和灌溉期间,实行肥水一体化施用。
(五)发挥联合体综合优势,推动联合体健康持续发展
1.充分发挥xxx集团龙头企业品牌优势,通过品牌附加值提升联合体的品牌化经营水平。
xxx集团有限公司作为农业产业化省级重点龙头企业和山西省优势农产品谷子基地示范企业,是我省优质谷子种植、加工、深加工利用领域的领军企业,其技术团队帮助联合体内的企业严格按照标准生产,积极申请商标和认证,实施品牌化运营。
通过专业化分工、多元化联合、紧密型衔接、标准化生产,实现联合体内土地、资金、技术、人才和信息等要素的优化配置。
并且
让联合体内的企业节省了时间和资金,同时丰富了联合体的产品。
2.充分发挥龙头企业的渠道优势,快速建立联合体的市场竞争优势。
xxx集团有限公司经过二十多年努力,形成了完善的销售渠道和团队。
联合体内的产品通过在北京的营销中心建立的专业团队和销售渠道可以快速的走向市场,并且有效降低联合体成员单位的销售费用。
3.充分发挥联合体的质量管理优势,保障联合体产品的质量安全与品质。
通过xxx集团小米产业化联合体的高效管理机制,制定农产品生产、服务和加工标准,示范引导上下游企业、农民专业合作社和农户从事标准化生产。
建立了现代企业管理制度,发展由粗放型向精深加工进步,建设物流流通体系,逐步健全优质小米市场营销网络,主动适应和引领产业链转型升级。
实现集约化管理的五统一:“统一种植规划、统一良种供给、统一技术指导、统一农资供应、统一价格收购”,保证了谷子的营养品质、xxx小米加工产品的市场销售价格,真正实现了农业增效、农民增收。
4.逐步发挥xxxx农业发展有限公司、xxx农牧开发有限公司、沁xxx谷子种植专业合作社、等企业引领作用,进一步提升联合体的综合服务能力。
引导联合体内上下游企业和现有的农民合作社依照法律和章程加强民主管理、民主监督,保障成员物质利益和民主权利,发挥成员积极性,共同
办好合作社。
引导农民合作社按照联合体制度和龙头企业制定的标准指导农户种植;支持农民合作社围绕谷子种植加工的产前、产中、产后环节从事生产经营和服务。
充分发挥合作社在联合体中的纽带作用。
5.提升家庭农场或广大农户的能动性,进一步加强联合体的利益联结机制和带农富农能力。
如何发挥种植户发挥主观能动性,按照生产标准规模化种植,是本联合体的培训常备教材,也是我们联合体的工作重点。
带动农户逐步提高经营种植水平,科学化田间管理,规范使用生产记录。
通过龙头企业的引领作用,合作社与种植户的强化服务意识,帮助农户通过账目理清了种植生产成本,摸清了一年下来的增收情况。
种植户与合作社的紧密联系与合作,使种植户在联合体中发挥了真正的基础作用,把好源头质量关。