海洛克文化传播有限公司规章规章制度

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文化交流公司工作管理制度

文化交流公司工作管理制度

一、总则为了规范公司内部管理,提高工作效率,确保文化交流活动的顺利进行,特制定本制度。

二、组织架构1. 公司设立总经理、副总经理、各部门负责人及员工。

2. 公司各部门职责如下:(1)总经理:全面负责公司工作,主持公司经营管理工作。

(2)副总经理:协助总经理工作,分管各部门。

(3)市场部:负责市场调研、项目策划、客户关系维护等。

(4)活动部:负责文化交流活动的策划、组织、实施等。

(5)财务部:负责公司财务管理工作。

(6)人力资源部:负责公司人员招聘、培训、考核等。

三、工作制度1. 工作时间(1)工作时间:周一至周五,上午9:00-12:00,下午13:00-18:00。

(2)工作时间调整:根据公司实际情况和业务需求,总经理有权调整工作时间。

2. 请假制度(1)员工请假需提前一天向部门负责人提出申请,部门负责人审批后报人力资源部备案。

(2)请假类型:事假、病假、年假、产假、婚假、丧假等。

(3)请假审批权限:部门负责人、总经理。

3. 工作纪律(1)员工应按时上下班,不得迟到、早退。

(2)工作时间不得从事与工作无关的活动,如玩游戏、聊天等。

(3)员工应保持办公环境整洁,爱护公司财产。

(4)员工应遵守国家法律法规,维护公司形象。

4. 项目管理(1)市场部负责项目策划,活动部负责项目实施。

(2)项目实施过程中,各部门应密切配合,确保项目顺利进行。

(3)项目完成后,各部门应及时总结经验,提出改进措施。

5. 财务管理(1)财务部负责公司财务管理工作,确保财务收支平衡。

(2)各部门应按规定报销费用,不得虚报冒领。

(3)财务部定期向总经理汇报财务状况。

6. 人力资源管理(1)人力资源部负责公司人员招聘、培训、考核等工作。

(2)员工晋升、调动等事项,由人力资源部提出建议,经总经理批准后执行。

四、考核与奖惩1. 考核制度(1)公司对员工实行绩效考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

(2)考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

文化馆管理制度

文化馆管理制度

文化馆管理制度第一章总则第一条目的与依据为加强文化馆的管理,提高工作效率,确保文化馆的正常运营与服务质量,订立本管理制度。

本制度依据相关法律法规以及公司内部规定订立。

第二条适用范围本管理制度适用于公司旗下全部文化馆的日常管理工作,包含人员管理、资源管理、设备管理等方面。

第三条遵从的原则文化馆管理应遵从如下原则: 1. 规范性原则:依照规章制度和标准要求进行管理; 2. 公平公正原则:对全部员工平等对待,公正处理各项事务; 3. 高效性原则:提高工作效率,提升服务质量; 4. 安全性原则:确保员工和用户的人身安全,保障资产安全。

第二章组织架构第四条组织架构文化馆设立管理团队,包含馆长、副馆长、财务主管、文化活动主管、市场推广主管等职位,具体各职位的职责和权限由管理团队自行确定并报公司审核确认。

第五条馆长职责1.负责文化馆的整体管理工作,订立管理策略和目标;2.组织并协调各个部门的工作,确保各项工作的顺利进行;3.定期向公司汇报文化馆的运营情况和发展计划;4.监督员工的工作执行情况,营造良好的工作氛围。

第六条馆长权限1.负责文化馆内部各项事务的决策;2.对员工进行考核评价,并提出相关建议;3.签署与公司合作的协议和合同;4.发布与文化馆运营相关的内部通知。

第七条馆长职权代理馆长有权对某项职权进行授权代理,由副馆长负责代理,具体权限范围事先明确,并书面报告公司管理团队备案。

第八条副馆长职责1.帮助馆上进行文化馆管理工作;2.负责相关部门的日常工作布置和监督;3.联络公司和其他相关机构,并帮助馆上进行对接。

第九条副馆长权限1.在馆长的引导下,负责部分职权的执行;2.签署与文化馆日常运营相关的合同和协议;3.审批部门内请假、加班申请等相关事务;4.帮助馆优点理和解决员工纠纷和投诉。

第三章人员管理第十条人员招聘文化馆依据实际工作需要,由馆长依据公司规定的程序进行招聘,确保招聘工作的公正和透亮。

第十一条人员录用1.招聘工作完成后,由公司进行面试和最终录用决议;2.所录用人员需签订劳动合同,并完成相关档案和入职手续。

海立规章制度

海立规章制度

第一章总则第一条为加强公司管理,规范员工行为,提高工作效率,保障公司合法权益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、生产人员等。

第三条本规章制度的制定遵循国家法律法规、行业规范及公司实际情况,旨在维护公司秩序,促进公司持续健康发展。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门及下属子公司。

第五条董事会负责公司重大决策,监督公司经营管理。

第六条监事会负责对公司财务、业务、内部控制等进行监督。

第七条总经理办公室负责公司日常行政管理、人力资源、法务等工作。

第八条各部门负责公司具体业务工作,包括但不限于研发、生产、销售、市场、财务等。

第三章人力资源第九条公司实行劳动合同制度,与员工签订书面劳动合同。

第十条公司根据工作需要,合理配置人力资源,确保公司各项业务顺利开展。

第十一条公司员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,服从工作安排。

第十二条公司对员工实行绩效考核制度,根据绩效考核结果进行奖惩。

第四章办公秩序第十三条公司办公区域应保持整洁、安静,不得大声喧哗、吸烟。

第十四条员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费。

第十五条员工应遵守上下班时间,不得迟到、早退。

第十六条员工应遵守保密制度,不得泄露公司商业秘密。

第五章财务管理第十七条公司财务制度遵循国家财务会计制度,确保财务真实、准确、完整。

第十八条公司财务部门负责公司财务收支、成本控制、预算管理等。

第十九条员工报销应符合公司规定,不得虚报、冒领。

第六章安全生产第二十条公司实行安全生产责任制,确保生产安全。

第二十一条员工应严格遵守安全生产操作规程,不得违规操作。

第二十二条公司定期开展安全生产培训,提高员工安全意识。

第七章违章违纪处理第二十三条员工违反本规章制度的,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第二十四条员工涉嫌违法犯罪的,公司将依法移交司法机关处理。

第八章附则第二十五条本规章制度由公司董事会负责解释。

XXXXXXX文化传播有限公司管理制度001

XXXXXXX文化传播有限公司管理制度001

XXXXXXXXXXXXXXXXXX文化传播有限公司管理制度一、公司上下班时间:上班时间早上9:00—12:00下班时间下午1: 30—5: 308小时/日工作制周六周日及国家法定假日正常休息。

每天上班前由值班领导组织召开日工作会议,并由办公司内勤人员做好会议记录。

每周公司所有人员,在周值班经理的组织下召开一次周会,并由公司内勤人员做好记录。

二、薪金和福利制度:1、公司所有新入员工都有一至三个月的试用期。

试用期不满一周且自行离司的,公司不给薪金;试用期不满一周由公司劝其离司的,公司按比例给于岗位薪金。

2、办公室内勤人员试用期基本薪金:人民币2000/月(暂行),转正后普通员工基本薪金为:人民币3000元—3500元/月(暂行);部门主管基本薪金为:人民币3500元—5000元/月(暂行)。

(1)、原则上每半年进行一次员工调薪,由员工根据自己的半年工作情况,公司制度遵守情况等,先进行自我评定。

(2)、员工自我判定认为在半年的工作中能完全遵守公司所有规章制度,且能较好地完成上级安排的各项工作,无较大失职或由于个人失误给公司造成较大损失的。

可向公司递交半年年度《半年自我工作能力评定总计》和《调薪申请书》;公司根据该员工半年的工作情况,就是否加薪做出评定并给予书面的情况说明。

员工每次调薪基数原则上不得高于原基本薪金的10%。

(3)、为公司做出巨大贡献或为公司挽救回巨大损失的,可根据实际情况临时加薪,但不得高于原基本薪金的15%。

具体步骤:个人提出或所在部门推荐,书面上报加薪理由,公司两位以上领导集体复议。

给出是否同意加薪的书面说明。

(4)、在半年调薪时机内未向公司递交《半年自我工作能力评定总计》和《调薪申请书》的员工公司在该半年的调薪计划中不会做调薪考虑。

注:具体薪金和福利办法详见《岗位待遇制度》3、公司业务人员基本工资及奖金:1)、人民币2000/月+提成(业务对应的合同金额比例);2)、转正后基本工资:人民币2500/月+提成(按业务员提成规定)+奖金(部门提成或公司普发奖金)4、员工转正后第一个月,公司需压半月基本薪金作为员工遵守公司制度的保证。

文化馆规章制度

文化馆规章制度

文化馆规章制度1. 引言本文档旨在规范和管理文化馆的日常运营行为,维护文化馆的秩序和良好形象。

所有馆内人员及访客都必须遵守本规章制度。

2. 馆内秩序2.1 工作时间•文化馆的工作时间为每天上午9点至下午5点。

•周一为休息日,如遇国定假日则调整为下一个工作日休息。

•馆务人员需要在工作时间内到岗并保持工作状态,不得随意离开。

2.2 入馆及离馆•所有访客和馆内人员进馆必须出示有效的入场证件,并在入口处进行登记。

•离馆时需要进行签退,确认人员安全离开。

•馆内人员需随身携带有效员工证件,以示身份。

2.3 言行规范•所有人员应文明用语,禁止使用粗俗、辱骂或侮辱性语言。

•禁止在馆内高声喧哗、打闹、吸烟等不文明行为。

•禁止擅自改动或损坏文化馆内的设施、陈列品等。

3. 馆内设施及资源保护3.1 设施使用•馆内人员需妥善使用文化馆的设施,确保设备的正常运转。

•所有设施使用完毕后,应及时关闭或归还并维护好设备的完好性。

3.2 资源保护•禁止擅自占用、挪用文化馆的资源。

•禁止私自转借、复制文化馆的信息资料。

•馆内人员应妥善保管文化馆的文献、资料等,不得随意带出或丢失。

4. 馆内安全和突发事件处理4.1 预防措施•馆内工作人员应熟悉馆内各种应急设施的位置和使用方法,并随时保持警惕。

•防火设备和安全出口不得被遮挡或阻塞,确保通畅可用。

•定期检查消防设备、照明设施等,并保持其正常使用。

4.2 突发事件处理•发生火警、地震等突发事件时,馆务人员需立即向工作人员报告,并按照预先制定的应急预案进行处理。

•发现可疑包裹或有威胁性行为时,应立即报警,并根据情况采取适当措施。

5. 外部合作和用户服务5.1 外部合作•文化馆可以与企事业单位、学校等进行合作交流,但需事先与馆务部门协商并报备。

•合作活动所涉及的资金及资源需明确合作方的责任与义务。

5.2 用户服务•馆内人员应提供礼貌、热情的服务,解答用户咨询,并满足用户在文化馆内的合理需求。

文化传媒公司管理制度岗位职责大全

文化传媒公司管理制度岗位职责大全

水色印象文化传媒有限公司公司简介管理制度岗位职责(草稿)目录公司简介 (2)公司总则 (3)第一章规章制度 (4)考勤管理制度 (4)人事管理制度 (5)办公室日常管理制度 (8)工资管理制度 (9)办公室卫生及公共设施管理制度 (14)第二章员工岗位职责描述......................................................................................17副总经理(管理)岗位职责 (17)副总经理(业务)岗位职责 (18)行政总监岗位职责 (18)行政助理岗位职责 (19)市场总监岗位职责 (19)市场专员岗位职责 (20)广告总监岗位职责 (20)广告专员岗位职责 (20)美术总监岗位职责 (21)美术编辑岗位职责 (21)执行主编岗位职责 (22)文字编辑岗位职责.............................................................................................. 22 1公司简介天水水色印象文化传媒有限公司成立于20XX年1月,是由从事文化传媒行业多年的,深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。

公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。

公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源,旨在创意文化产业和城市服务领域,全力打造“概念传播运营商”的平台。

公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。

现有员工18人,分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组,我们本着追求卓越、精益求精的宗旨,在每一个环节上追求完美。

公司旗下刊物《时尚天水Fashion Ts 》,是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物,杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念,为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。

文化艺术公司各项制度

文化艺术公司各项制度

艺术文化有限公司设施、设备、器材管理制度一、教学设施设备包括:教学及辅助用房、办公用房、生活服务用房、教学仪器设备、图书资料以及开展教学活动所需的消耗物资和低值易耗品。

二、学校的教学设施设备严格执行"统一领导,分级管理,管用结合"的原则。

在区教育局的统一领导下,各学校负责本校的教学设施设备的具体管理和使用。

新任校长到任时,教育局与其签订《学校教学设施设备管理责任状》;校长到任后,要与学校相关人员签订《教学设施设备管理、使用责任状》。

三、要将教学设施设备的管理纳入重要工作日程。

领导和教学设施设备管理、使用人员,应明确岗位职责,熟悉业务,保证人员相对稳定。

四、注重教学设施设备的日常维护、维修工作,延长使用年限,不断提高教学设施设备的完好程度。

五、做好教学设施设备的防火防盗工作。

按要求配备灭火器材,教室的电源不得超负荷运行。

文化艺术有限公司资产和财务管理制度第一章 目的和意义本财务管理制度旨在规范文化艺术有限公司的财务行为,确保公司财务活动的合法性、合规性和有效性,为公司的可持续发展提供有力保障。

财务管理制度的建立有助于降低公司运营风险,提高经营管理水平,实现企业价值最大化。

第二章 适用范围和对象本财务管理制度适用于文化艺术有限公司及其全资、控股子公司(以下统称“公司”)的财务管理工作。

涉及的财务管理对象包括公司内部的各部门、员工以及与公司进行业务往来的供应商、客户等。

第三章 管理权限1、公司设立财务部门,负责统筹管理公司的财务工作。

在董事会的领导下,执行财务管理制度,并对董事会负责。

2、公司设立总经理职位,协助董事会管理公司的日常财务活动。

总经理有权审批一定范围内的财务支出,但需对董事会负责。

3、公司各部门负责申请和管理本部门的财务预算,严格执行财务流程,并对总经理负责。

第四章 财务流程1、财务预算与审批:公司各部门根据实际需要,提出财务预算并提交总经理审批。

审批通过后,部门需严格按照预算进行日常经营支出。

文化艺术公司管理制度

文化艺术公司管理制度

第一章总则第一条为了规范文化艺术公司的运营管理,提高公司整体工作效率,保障公司合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于编剧、导演、演员、美术设计、市场推广等相关部门及人员。

第三条本制度遵循国家相关法律法规,结合公司实际情况,旨在建立科学、规范、高效的管理体系。

第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间,每日工作8小时,每周工作40小时。

第五条工作时间安排如下:(一)上午:9:00-12:00(二)下午:13:00-17:30(三)中午休息时间:12:00-13:00第六条员工应按照规定时间上下班,不得迟到、早退。

如因特殊原因需请假,需提前向部门负责人申请,并按照公司规定办理请假手续。

第七条公司实行考勤管理制度,考勤记录由人事行政部负责,每月底进行汇总,作为员工绩效考核的依据之一。

第三章员工招聘与培训第八条公司根据业务发展需要,定期招聘各类文化艺术专业人才。

第九条新员工入职后,需参加公司组织的入职培训,了解公司文化、规章制度、业务流程等。

第十条公司鼓励员工参加各类职业技能培训,提升个人综合素质。

第四章业务管理第十一条公司业务管理应遵循以下原则:(一)诚信经营,确保业务质量;(二)创新驱动,提高核心竞争力;(三)市场导向,满足客户需求。

第十二条各部门应严格按照公司规定的业务流程开展业务,确保项目顺利进行。

第五章企业文化第十三条公司倡导积极向上的企业文化,包括:(一)团队协作,共同进步;(二)勇于创新,追求卓越;(三)敬业精神,追求卓越。

第十四条公司定期举办各类企业文化活动,增强员工凝聚力,提升公司整体形象。

第六章奖惩制度第十五条公司对表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规章制度的行为进行处罚。

第十六条奖励分为精神奖励和物质奖励,具体标准由公司根据实际情况制定。

第十七条处罚分为警告、记过、降职、辞退等,具体标准由公司根据实际情况制定。

第七章附则第十八条本制度由公司人事行政部负责解释。

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虹锦文化传播有限公司规章制度
第一章入职指引
第一节入职试用
一、用人原则:重选拔重潜质重品德
第二节考勤管理
一、工作时间公司每周工作6天,员工日常工作时间为7个小时。

上午9:00 —12:00
午餐12:00 —14:00
下午14:00 —18:00
二、考勤
1. 所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到(午休不
签到),不得代替他人签到。

2.关于迟到、早退、旷工处理办法
(2)每月迟到、早退累计达三次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

3.请假
(1)病假
员工病假须于上班开始前致电部门负责人,请假一天以上者,病愈后需补假并出示医疗证明,如当月无须补假,则不计发当天工资
(2)事假
紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经领导批准、备案方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

5.考勤记录及检查
(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月三日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报人事部汇总,并对考勤准确性负责。

(2)人事部对公司考勤行使检察权,检查分例行检查(每月至少两
次)和随机检查。

(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予相应处罚。

第二章行为规范
第一节职业准则
一、基本原则
1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法
规和公司规章制度。

2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。

不做有损公司形象或名誉的事。

3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:
1 、以公司名义考察、谈判、签约
2 、以公司名义提供担保或证明
3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息
4 、代表公司出席公众活动。

三、公司禁止下列情形兼职
1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作
2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手
3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争
4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象。

四、公司禁止下列情形的个人投资
1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的
3 、以职务之便向投资对象提供利益的
4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的
五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则
视为贪污。

六、保密义务:
1 、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。

2 、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他
未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节行为准则
一、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、
睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

二、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

三、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好……”,通话期间注
意使用礼貌用语。

如当事人不在,应代为记录并转告。

四、办公区内不得高声喧哗。

五、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。

如确实需要,应
以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

六、需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝。

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七、。

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