文化传媒公司管理制度岗位职责全

合集下载

文化传媒公司管理规章制度

文化传媒公司管理规章制度一、公司宗旨与理念：1.公司旨在为客户提供优质的文化传媒服务。

2.公司秉承“以人为本，追求卓越”的理念，致力于员工的培养和发展。

二、岗位职责：1.每位员工在入职时，应明确岗位职责，并按照岗位职责履行工作职责，不得擅自超越或逃避责任。

2.岗位职责的调整应经过公司批准。

三、工作时间：1.公司的正常工作时间为每周五天，每天工作8小时。

2.公司有特殊情况需要员工加班时，应提前告知，并保证员工的合法权益。

3.弹性工作制度可根据员工个人情况适当调整，但需要提前与上级领导协商。

四、考勤管理：1.员工应按照公司规定的工作时间来上班，不得迟到早退，不得无故缺勤。

3.迟到、早退、无故缺勤将会影响员工的绩效考核。

五、工作纪律：1.员工应严格遵守公司安全、保密、操作规程等各项制度，不得泄露公司的商业机密。

2.员工在工作期间应集中精力完成工作，不得在上班时间进行无关工作或娱乐活动。

六、沟通与协作：1.员工应保持良好的沟通和协作能力，与团队成员共同完成工作任务。

2.针对工作中的问题和困难，员工应及时与领导、同事进行沟通，并提出合理化建议。

3.对于重要事项的决策，应通过会议或其他形式进行沟通和讨论，以保障决策的合理性和公正性。

七、培训与发展：1.公司将建立健全的员工培训体系，为员工提供必要的培训机会。

2.员工可申请参加相关专业培训课程，公司将评估申请并安排合适的员工进行培训。

3.公司将定期评估员工的工作表现，并根据评估结果为员工提供晋升或晋级的机会。

八、奖惩制度：1.公司将根据员工的工作表现和贡献，进行奖励和激励。

2.对于不履行职责、违反工作纪律的员工，公司将根据情节轻重进行相应的批评教育和纪律处分。

以上是一个关于文化传媒公司的管理规章制度的草案，可根据公司实际情况进行适当修改和完善。

通过制定科学合理的管理规章制度，可以提高员工的工作效率和团队的协同能力，为公司的持续发展奠定良好的基础。

文化传播公司岗位职责

文化传播公司岗位职责文化传播公司岗位职责（通用22篇）在文化传播公司，不同的岗位有着各自的职责。

下面是本店铺整理的文化传播公司岗位职责，供各位阅读和参考。

文化传播公司岗位职责 11.全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。

2.对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作。

3.对下，检査业务组主管或营业主管的工作。

4.并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。

5.负责选聘、任用和考核客户服务人员。

文化传播公司岗位职责 21.向部主任或业务主管负责汇报工作。

2.负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。

3.参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。

4.此外，还参与拓展新的业务。

文化传播公司岗位职责 31.负责部分文件的拟写。

2.负责向上级主管或客户介绍广告初稿。

3.负责较小客户的业务洽谈和接触。

文化传播公司岗位职责 41.主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。

2.督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。

3.负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。

4.在必要时，有权直接重新安排工作。

文化传播公司岗位职责 51.设计制作公司产品平面图。

2.封面设计制作。

3.正确理解上级指示。

4.向设计员布置设计任务。

5.向上级报告真实情况。

6.及时对设计员在设计工作中的争议作出裁决。

7.制定设计员的岗位描述并界定好下级工作。

8.协调与相关部门工作联系，按程序做好与相关部门之间的工作界定。

9.定期听取设计员述职并对设计员作出工作评定。

10.关心制作部设计员的思想、生活和待遇。

文化传播公司岗位职责 61.认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。

2.及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。

3.负责公司固定资产、器具、物资等的统计、汇总，建立台账，并定期检查、核实。

文化传媒公司各部门员工岗位职责

企划总监岗位职责1、负责协调、管理企划部与各部门之间沟通及相关业务完成的监督；2、管理、分析、筛选各类广告资源，整理存档，以备后续使用；3、按照各品牌、产品、客户的不同要求，组织召开策略会议，商议、汇总设计策略建议，对各设计项目作出预测及评估，供设计参考；4、对于公司所属各品类设计拟定与执行，对已执行的设计情况进行效果评估；5、公司及品牌CIS体系的建设、执行及监督；维护企业理念、企业精神、企业文化；统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象；6、完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化；7、对公司所属品牌及产品进行审查；对公司各项设计工作提出合理建议；负责公司产品的包装设计、产品描述、广告用语；监督并将违反公司品牌形象的部分，提出合理化建议；8、公司所属广告宣传制品的设计、制作、审查；9、本公司网站的维护与更新进行监督及审核；10、协助公司做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督；对公司的营销策划、公关活动企划案提出合理建议；对文案内容的用词用语进行改良；11、代表公司，做好媒体公关；处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源；代表公司，应对媒体采访；做好危机公关的准备工作；新闻、公关文稿的编撰审查；12、公司项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查。

13、公司所属品牌及产品推广策略的拟定、建议、执行、监督及效果评估；设计师岗位职责1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览、会议等布置的设计；2、广告平面设计、制作、编排及其它图像、文字间处理；3、企业宣传资料的设计、制作与创新；4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；6、公司其他设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高品牌契合度标准；8、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和设计水平；9、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收；10、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求；11、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

文化传媒公司管理制度全

文化传媒公司管理制度全为确保公司管理规范、高效运作，现将文化传媒公司管理制度进行详细规定。

一、公司管理方针1.文化传媒公司奉行“以人为本、质量至上”的原则。

2.公司以客户需求为中心，接受客户投诉、反馈及建议。

3.公司推崇专业化管理，定期进行员工培训以提升员工素质。

4.文化传媒公司遵守国家法律法规，强调职业道德，杜绝违法行为。

二、管理体制1.公司组织机构：总经理办公室、营销部、市场部、财务部、人力资源部、法务部、技术研发部、客户服务部等。

2.公司管理层：总经理、副总经理、部门经理、项目经理。

3.内部办公流程：所有部门需将工作计划上报总经理办公室进行审批，方可实施。

三、人力资源管理1.公司注重人才选拔和激励措施，员工入职前需进行实名制的体检、学历、职称等资格审核。

2.员工晋升管理：公司在员工岗位评估、表扬、晋升、薪资调整等方面，遵循以能力取胜、以职责分工、公正公平的原则。

4.性别歧视、随意挑选员工的行为是公司所不能容忍的，并严厉禁止。

五、财务管理1. 公司的收支以及资金来源必须合法，对公司各个方面的经费均需仔细审批、记账、把关，保证款项的合理、规范、精确流转。

2.财务部门每月要对财务情况进行定期检查，制作财务报表。

3.公司经费不允许私自使用，必须在公司的内部支出支付清单上报总经理审核确认，方可报销。

六、市场营销1.市场部门应针对公司目标，制定市场营销策略、工作计划及行动方案，辅以完善的营销流程和管理制度。

2.采取不正当竞争手段的行为是公司所不能容忍的，该行为不仅会危害公司利益，也会损害公司的声誉和形象，对公司的发展十分不利。

七、项目管理1.项目部门要对项目计划、进度、效果、客户需求等进行全面掌握，及时进行反馈和调整。

2.项目经理要对项目质量、成本、进度和安全等方面责任到人，定期召开项目评估会议，对项目进行及时、全面评估，以确保项目的顺利进行。

3.在项目执行过程中，应将项目进展情况、可能遇到的问题及时上报上级，相关信息应保密。

文化传播公司岗位职责（5篇）

文化传播公司岗位职责1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检査，保质保量按时完成工作任务。

2.负责副总经理日常文案的写作、文字校对。

3.安排副总经理的工作议事日程。

4.替副总经理承担日常来访接待工作。

5.副总经理日常电话的接、转、记录、传达。

6.副总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作。

7.副总经理信函、报纸的登记、呈报，在授权下办理一般信函的回复。

8.副总经理办公例会的会前准备和会议记录。

9.副总经理存查的档案资料的整理、立卷与定期归档。

10.办理副总经理出差的各项准备工作。

11.负责副总经理室的办公用具设备设施的登记、保管和报损报失工作。

12.负责管理副总经理室的环境卫生。

13.保守公司秘密。

14.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

15.完成副总经理交办的其他事宜。

16.根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

17.负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

18.及时准确传达上级指示。

19.了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向副总经理提交报告。

20.根据工作需要进行现场指挥。

21.指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

22.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

23.定期向副总经理述职文化传播公司岗位职责（2）文化传播公司的岗位职责可以分为以下几个方面：1. 市场调研与分析：负责对文化市场进行调研和分析，了解当前市场需求和趋势，为公司制定合适的文化传播策略和方案提供支持。

2. 品牌推广：负责策划和执行品牌推广活动，包括广告、宣传、推广活动等，提升公司的品牌知名度和形象。

3. 媒体关系管理：与媒体建立和维护良好的关系，负责发布公司新闻稿、安排媒体采访等工作，提升公司在媒体上的曝光度。

4. 社交媒体管理：负责管理和维护公司的社交媒体账号，包括编写和发布内容、与粉丝互动等，扩大公司的在线影响力。

传媒行业岗位职责规章制度

传媒行业岗位职责规章制度第一章总则为规范传媒行业岗位职责，提高工作效率，确保生产管理顺利进行，依据公司实际情况订立本规章制度。

本规章制度适用于全体员工，旨在明确各岗位职责，确保工作的高效运行和团队的协同搭配。

第二章职责分工第一节总经理1.负责公司整体经营管理工作，订立公司战略规划和年度工作计划；2.组织协调公司各部门的工作，促进各部门之间的沟通和合作；3.对公司的业绩目标进行订立、监控和评估，定期向董事会报告公司运营情况；4.确保公司依照相关法律法规和行业标准开展工作，保证公司的合规运营；5.负责招聘、培训和激励公司高层管理人员，建立并优化公司的组织架构。

第二节营销总监1.负责订立公司的市场营销策略和销售计划；2.开展市场调研，分析市场需求和竞争情形，提产出品销售策略和推广方案；3.组织营销团队开展销售活动，建立和维护客户关系；4.监控销售业绩，分析销售数据和市场反馈，及时调整销售策略和市场推广方案；5.引导并督促营销团队的工作，提升团队业绩和个人本领；第三节编辑部主任1.负责公司编辑部门的日常管理工作；2.协调编辑部门的人员布置，确保编辑工作定时完成；3.负责策划和组织新闻采访、报道和文章编写等工作；4.监督编辑部门的工作质量，确保文字表达准确、语言通顺；5.处理编辑部门的日常问题和纠纷，协调解决工作中的困难和矛盾。

第四节新闻记者1.负责进行新闻采访，调查和收集相关信息；2.撰写新闻稿件，并进行必需的编辑和修改；3.跟进新闻报道的进展，及时更新报道内容；4.与编辑部门协作，确保新闻稿件的质量和时效性；5.遵守新闻行业的道德规范，确保新闻报道的客观准确性。

第五节广告销售经理1.负责与客户洽谈，了解客户需求，并供应相应的广告解决方案；2.掌握广告市场动态，开拓新的广告客户资源；3.编制广告销售计划和销售预算，并负责实施和完成销售目标；4.撰写和审核广告合同和相关商务文件；5.协调广告创意、制作和发布工作，确保广告项目的顺利进行。

文化传媒中心管理制度范文

文化传媒中心管理制度范文文化传媒中心管理制度第一章总则第一条为加强文化传媒中心的管理，规范员工行为，提高工作效率，制定本管理制度。

第二条文化传媒中心是指为员工提供文化传媒服务的组织，下称中心。

第二章组织架构第三条中心设有总经理、副总经理、部门经理等管理岗位。

各岗位职责如下：1. 总经理：负责中心的全面运营和管理，制定发展战略和业务计划，协调各部门工作。

2. 副总经理：协助总经理完成中心的运营和管理工作，分管特定事务。

3. 部门经理：负责各部门的运营和管理，协调部门之间的工作。

第四条中心设有人力资源部、财务部、市场销售部、创意开发部等职能部门。

各部门职责如下：1. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核和福利管理。

2. 财务部：负责中心的财务管理，包括预算编制、收支核算、财务报告等。

3. 市场销售部：负责中心的市场开拓和销售工作，包括客户接洽、合同签订等。

4. 创意开发部：负责策划和执行中心的创意项目，包括文化活动、媒体制作等。

第五条中心设有团队文化委员会，负责组织各类文化活动，维护中心的企业文化。

第三章员工管理第六条中心员工应具备良好的业务素质和职业道德，服从中心的管理和安排。

第七条中心招聘员工应遵循公平公正的原则，通过面试、考试等方式选拔合适的人才。

第八条中心对员工进行岗位培训，提高其专业技能和工作能力。

第九条中心建立员工考核制度，定期对员工进行绩效评估，奖惩措施与工资待遇挂钩。

第四章工作流程第十条各部门应根据中心的发展战略和业务计划，制定相应的工作计划和实施方案。

第十一条各部门应加强沟通协作，协调内外部资源，推动工作的顺利进行。

第十二条中心建立项目管理制度，确保项目的质量、进度和成本控制。

第五章绩效管理第十三条中心对员工的绩效进行定期评估，包括工作业绩、工作态度和团队合作等方面。

第十四条绩效评估结果作为晋升、调薪、奖金等决策的重要依据。

第十五条中心建立激励机制，通过奖金、福利等方式激励员工的积极性和创造力。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

目录公司简介 ........................................................................... 2.. .公司总则 ........................................................................... 3.. .第一章规章制度 ............................................................................ 4. ..考勤管理制度 ............................................................................ 4. ..人事管理制度 ............................................................................ 6. ..办公室日常管理制度.................................................... 8..工资管理制度 ........................................................................... 1.. 0.办公室卫生及公共设施管理制度 ........................................................................... 1.. 4第二章员工岗位职责描述 ........................................................................... 1.. 7副总经理（管理）岗位职责 ........................................................................... 1..7副总经理（业务）岗位职责 ........................................................................... 1.. 7行政总监岗位职责..................................................... 1.7.行政助理岗位职责..................................................... 1.8.市场总监岗位职责..................................................... 1.9.市场专员岗位职责..................................................... 1.9.广告总监岗位职责..................................................... 1.9.广告专员岗位职责..................................................... 2.0.美术总监岗位职责..................................................... 2.0.美术编辑岗位职责..................................................... 2.0.执行主编岗位职责 (21)文字编辑岗位职责 (21)公司简介天水水色印象文化传媒有限公司成立于2012年1月，是由从事文化传媒行业多年的，深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。

公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。

公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。

公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。

现有员工18人，分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组，我们本着追求卓越、精益求精的宗旨，在每一个环节上追求完美。

公司旗下刊物《时尚天水Fashion Ts》，是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物，杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念，为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。

杂志秉承引领时尚风潮，打造前沿消费的理念，受到社会各界人士的关注和支持。

《时尚天水Fashion TS〉作为一家专业的直投杂志“制造商”，凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力，成为天水直投媒体行业的先驱者。

它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。

我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管理，与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。

以天水为依托，掀起一场恢宏而浩大的时尚风潮，带动发展所有与时尚相关的领域。

公司总则一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。

四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。

发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。

七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。

九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

十二、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入, 提高效益。

十三、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

第一章规章制度考勤管理制度一、作息时间夏季：上午8:30—12:00,下午：14:30—18:00冬季：上午9:00—12:00,下午：14:00—18:00每周工作六天，无特殊情况下周日休息，公司安排每周日值班人员。

上下班采取签到制。

二、签到制度1、公司员工一律实行上下班指纹签到制。

上班时间已到而未到者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。

员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

（1）员工迟到或早退10分钟以内者，每次扣除薪金10元；迟到或早退30分钟以内者，每次扣除薪金30元；（2）有迟到、早退者，扣除相应薪金后，再扣除当月全勤奖励；（3）员工迟到如有特殊事件或紧急情况，必须在上班前30分钟内打电话向部门领导申请，并打电话至公司行政人事部报备；（无故迟到、早退30分钟以上按旷工处理）2、公司下列人员可以不签到：（1）总经理以及总经理核准免于签到者；（2）因公出差填写出差申请单”经部门负责人核准者（部门负责人出差由总经理核准）；（3）因故请假，经核准者；（4）临时请假，事后说明事由，经主管核准者。

三、请假制度办公室员工请假必须事先填写《请假单》均由总经理审批，审批过后方可准假；特殊情况可先通过电话申请，返回上班后马上补办请假申请单，交至行政人事部备案。

1、若有病、事需请假者，以书面形式报部门经理审批；2、病假需出示医生诊断证明，并填写请假单。

无医院证明者，须填写说明；3、婚假为7天（需提供相关证件）；4、丧假为3天；5、产假为120天，流产假为15天（需提供医院证明）。

（婚、产、丧假为正式员工享有，假期内只享有基本工资。

）四、放假制度1、星期天或法定节假日一律按国家规定放假（如因公司工作无法休假，可另安排日期调休）；2、产假包括星期日及节假日在内，不再补假。

五、旷工制度迟到、早退或擅离职守超过30分钟者；未经准假而不到岗者；未按规定办理请假手续而擅离职守者；假期已满但未补假者或请假有虚假者均为旷工。

旷工不足半天者按旷工半天处理；旷工不足一款200元；旷工三天者，扣除半月工资；旷工三天以上者，扣除当月工资；旷工五天（含五天）以上者即予除名（旷工按情节轻重给予警告、辞退处罚，并扣罚两倍当天工资；当月累计旷工2天者，公司有权提出解聘决定）。

六、加班制度公司原则上不提倡加班。

若确因工作需要，员工无特殊情况，不得拒绝公司安排的加班, 公司将给予一定的加班补贴。

人事管理制度一、招聘1、公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。

2、公司聘用员工以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。

3、所有应聘者在面试前须详细填写《应聘表》。

二、报到1、新进员工需填写《天水水色印象文化传媒有限公司员工档案登记表》、签订《公司劳动合同》。

2、行政部审查新进员工相关证件并收取其照片、身份证、学习证、职称证等相关证件复印件。

3、行政部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料并通知相关部门。

三、试用、培训1、公司新进员工除总经理批准免于试用外，须经试用。

2、试用期为1个月，试用期表现特优者，经直属主管呈报上级主管核准，由总经理批准可缩短试用期限。

3、凡试用期人员有以下情形之一者，不予录用：（1）未经批准擅自离职者；（2）经医院检查身体不合格或有精神类疾病者；（3）试用期间，违反工作规定情节严重者；（4）伪造证件、欺骗公司者。

4、公司各部门主管负责对部门所新进员工进行培训，对所有员工进行不定期的培训，不断提高业务能力。

四、奖罚1公司员工有下列情形之一者，须给予一定的奖励：（1）对公司业务有特殊贡献者；（2）降低公司经营成本者；（3）能事先举报或制止危害公司权益的人或事而使公司免、减损失者；（4）工作勤劳、模范，遵守公司各项规章制度，努力工作并成绩优秀者。

2、奖励种类：（1）加薪或职务提升；（2）奖金（给予一定数额奖金）。

3、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的处罚：（1）泄露公司商务机密或谎报事实者；（2）有失职或失察事情者；（3）浪费、损害公物者；（4）品行不端或行为粗暴屡教不改者；（5）工作时间打游戏、偷闲、大声喧闹或擅离职守者；（6）违反公司规章制度者。