文化传媒有限公司管理制度
文化传媒有限公司主播管理制度
文化传媒有限公司主播管理制度一、直播管理规范1.直播前，主播需确保心态平和，做好充分的心理建设。
2.主播应在直播前至少一小时到达公司进行化妆，并挑选服装与道具。
所有准备工作须在直3.播开始前五分钟完成。
若遇到技术问题，应立即通知公司。
4.直播中，若管理员要求更换服装，主播应立即配合。
未能及时换装导致的后果，将由主播个人承担。
5.被安排直播的主播，需提前五分钟进入直播间，做好接档准备。
6.主播如需请假，必须提前一天向公司提出申请，不得无故缺勤。
7.直播结束后，主播不得使用本人账号访问公司其他直播间，但可使用小号进行观摩学习。
8.主播在公司其他直播间内应保持适当言行，不得发表不当评论或自我宣传。
9.主播对直播有任何疑问，可向公司反映，由管理人员负责解决。
10.直播任务应按时完成，避免因情绪问题导致中断。
如有特殊情况，应立即通知公司。
11.直播过程中，主播应专注于直播内容，避免进行与直播无关的活动。
二、电脑使用规定1.主播需妥善保管电脑中的个人资料，将直播截图保存在指定文件夹，并按姓名分类管理音乐文件。
电脑故障应及时报告，由公司安排维修。
2.直播结束后，主播应确保电脑及相关设备完好整洁，并在下班时关闭电源及照明设备。
3.禁止使用直播电脑进行游戏、看电视等活动，不得浏览与工作无关的网站，禁止下载游戏或软件。
4.直播设备为公司财产，若因使用不当造成损坏，主播应承担相应赔偿责任。
三、环境维护制度1.主播应保持工作区域整洁，物品摆放有序，并在下班前对直播间及设备进行清洁。
2.主播应维护公共区域的卫生，不乱扔垃圾，不随意张贴，并及时清理污渍。
3.使用公共区域照明后，应及时关闭以节约能源。
XX文化传媒有限公司日期：2022年1月1日。
传媒公司的日常管理制度
一、总则第一条为规范传媒公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格按照本制度执行。
二、工作纪律第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象。
第四条员工应忠诚于公司，保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。
第五条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第六条员工应按时完成工作任务，确保工作质量。
三、考勤与休假第七条公司实行标准工作时间，员工应按时上下班。
第八条员工请假需提前向直属领导请假，并填写《请假单》。
第九条员工请事假、病假、婚假、丧假等，按国家及公司规定执行。
第十条员工加班需提前向直属领导申请，并填写《加班申请单》。
四、办公环境与秩序第十一条办公室内禁止吸烟、喧哗、嬉戏、娱乐、打闹等不文明行为。
第十二条办公室内禁止将可能影响办公环境的与工作无关的物品带入。
第十三条员工上班期间不得浏览与工作无关的网站、玩游戏、炒股等。
第十四条员工应保持办公桌整洁，不得随意摆放私人物品。
五、工作交接与沟通第十五条员工工作交接应认真负责，确保工作顺利进行。
第十六条员工应积极主动与同事沟通，共同完成工作任务。
第十七条员工在工作中遇到问题，应及时向直属领导汇报。
六、培训与晋升第十八条公司定期组织员工培训，提高员工业务水平。
第十九条员工可根据自身需求，参加公司组织的各类培训。
第二十条员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则。
七、附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起执行。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
传媒公司管理规章制度6篇
传媒公司管理规章制度传媒公司管理规章制度6篇在学习、工作、生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的传媒公司管理规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
传媒公司管理规章制度1第一章、员工守则第一条遵守公司章程。
第二条按时到课，不缺勤。
如有事不能到课需请假。
第三条认真听课。
上课时不睡觉、不聊天，尽量不使用电话。
第四条积极回答老师提问，认真完成布置的作业及任务。
第二章、人事管理一、人事任免第一条公司的各级员工组成如下：总经理一名，人事部、财务部、策划部、公关部、营销部、宣传部主管各一名，各个部门职员若干。
第二条各级员工由老师与公司员工共同选举聘任。
第三条公司员工工作努力、表现突出者，均可成为被晋升的对象。
对员工的晋升应当公平对待。
第四条表现突出的职员，可由部门员工推举为主管；也可自荐，经总经理考核通过后直接任命为部门主管。
第五条如需进行部门调整，可向老师及人事部主管提出申请。
二、考勤第一条员工需按时上下课，不能迟到早退及旷课。
第二条员工如需请假，必须提前写假条或打电话通知老师，否则以旷工处理。
第三条员工的考勤情况由人事部相关人员进行统计。
期末由财务部统一进行奖赏或处罚。
三、薪酬制度第一条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的.岗位、职责、贡献、表现等情况综合考虑决定其工资。
第二条员工的工资，依照前条规定确定，由财务部门工作人员进行登记，期末与奖金一同结算。
具体情况可参照如下标准：总经理：5000元/月部门主管：4000元/月普通职员：3000元/月第三条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。
员工表现好或贡献大者，可予以提级及经济奖励。
四、奖惩制度第一节奖励奖励方法有：1、奖金奖励；2、晋升提级。
3、表扬对以下表现的员工，应当给予相应奖励：1、出色完成部门任务者，奖金一千。
2、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者，奖金一千。
文化传媒有限公司管理制度
公司管理制度公司不断发展壮大，为了加强管理，完善各项工作制度，提高经济效益，使公司内部管理规范化，制度化，特制定本管理制度。
公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司旳规章制度和各项决定。
公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。
规章制度侧重于工作内容、范畴和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。
责任制度侧重于规范责任、职权和利益旳界线及其关系。
下面就部门责任、人事管理、行政管理、福利等分别阐明。
9、财务部职责（1）借支状况：因工作需要借支须填写借支单，经主管总监签字，总经理签批后方可借支。
（2）报销规定：（2-1）一般报销规定：各类报销单均须在获得票据旳前提下，由经手人填写清晰用途，并有经手人和部门主管旳签名，送至财务部审核签名后，方能送至总经理室签批。
有票据、经手人、部门主管、财务部、总经理签名并写清用途旳报销单方可报销，报销时间为每周六，特殊状况须作阐明。
（2-2）购买设备、物品旳报销：设计部设计资料图书、光盘旳购买筹划按公司旳月控制额执行，其她设备物品旳购买要事先申报公司购买筹划。
各部门需购买设备物品，经办人须事先填写购买申请单，经主管签名，总经理审批后方可借支购买。
报账时须提供申请单作为根据，按（2-1）程序办理报账。
（2-3）出差费用报销：外出工作车费报销以公司出车加油票或出县城外旳实际车票经主管负责人和总经理批准后方可报销。
出差费用根据本次出差状况所需费用报销，如餐饮费、住宿费、车费（含加油费）（3）应酬谢销：因业务需要请客应酬，各部门或个人须事先填写应酬费申请单，凭餐饮费票据请示总经理批准后方能报销。
（4）设计制作费用支出规定（4-1）设计部接受到市场部下达旳制作业务单，需要发外进行印刷，喷绘、路牌、灯箱、展板、展场等制作，必须本着低成本高质量，保证我司客户满意旳原则与执行制作旳乙方签定合同，经总经理审批签名。
签订后旳正式合同送交财务部存档，设计部留存复印件。
（4-2）设计部按照经总经理签批旳合同规定进程检查乙方施工状况，预付定金或分阶段支款时，填写好支票领用单，经总经理签批后，财务部方可开出支票。
文化传媒公司规章制度范本(整理5篇)
文化传媒公司规章制度范本（整理5篇）篇1：文化传媒规章制度（一）员工招聘原则1、公开、公正原则。
公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。
在招聘工作中，必须做到计划公开，岗位公开，要求公开，考核和评价标准公正。
2、平等、竞争原则择业面前人人平等，必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。
考核过程中引入竞争机制，原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。
3、回避原则公司允许员工向公司推荐人才（亲属除外），但应遵循回避原则，面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。
如果遇有同学、朋友等来应聘，面试考核人员应主动回避。
保证被推荐人和其他应聘者在同等标准下接受考核。
4、保密原则招聘考核人员必须注意自身言行，严守公司机密。
在招聘过程中，妥善保管公司有关资料文件。
另一方面，招聘考核人员还应为应聘者严格保密，不准将应聘者情况随意透露给他人。
（二）招聘主管部门人事经理为招聘工作的负责人，办公室为公司聘工作的职能部门。
（三）招聘申请1、公司各部门根据业务发展、工作需要及人员使用状况，填写员工招聘申请表，报办公室。
2、办公室根据各部门汇总情况，提出公司招聘计划，报公司总经理、执行董事批准。
（四）招聘程序1、由人事经理组织招聘组负责对人员进行筛选，至少由二人组成。
2、初选：办公室对应聘材料通览后，挑选基本条件合格者，发出面试通知。
3、面试：由人事经理组织评审委员对所有参与面试人员进行初步考核，填写面试记录表。
考核其基本素质、品质等。
主要考核内容包括：个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。
4、复试：由部门总经理、公司总经理、执行董事对初步考核合格者进行复试。
5、实习：由办公室安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1―2周的实习，实习结束后，实习人员提交实习报告，办公室征求该部门各位成员的反映后提交一份评估报告，两份报告交总经理和办公室作为是否录用的参考，并由办公室向其原所在单位、院校了解情况。
文化传媒规章制度
文化传媒规章制度文化传媒是当今社会中不可或缺的一个部分，它是文化遗产的传承者和宣传者，同时也是公共信息传播和社会舆论引导的重要渠道。
为了更好地规范社会文化传媒产业的发展和管理，各级政府和有关部门应出台一系列规章制度，以保障传媒行业的正常运作，促进社会文化的发展。
一、加强文化传媒的管理制度1.加强技术管理制度：指导相关企业建立健全的技术管理制度，严格遵守有关技术规定、技术标准和技术合同，同时对技术流程和技术人员进行规范，确保技术的可持续性和可靠性。
2.完善安全管理制度：文化传媒行业需要严格遵守各种安全管理规定，确保工作环境的安全和员工的健康，特别是要注意防止心理障碍和职业病等问题的出现。
3.规范经济管理制度：针对文化传媒行业的经济管理，需要建立严格的制度，包括成本管理、经济分析、资金监控等方面的规定，保障企业经济运作的稳定。
二、完善文化传媒法规1.规范广告宣传：规定广告宣传应当遵守法律法规，不得捏造事实或者欺骗消费者，同时要求广告内容真实、准确、合法。
2.完善文化产业的版权制度：规定相关企业必须严格遵守著作权法规，保障创作人的知识产权，鼓励创作和创新，推进文化产业的发展。
3.加强新媒体的监管规定：针对互联网和移动设备等新媒体，制定相应的监管规定，确保信息安全和网络文化的发展。
三、加强对文化传媒从业人员的管理1.加强对文化传媒从业人员的职业资格认证：规定从事文化传媒行业的员工必须取得相应的职业资格认证证书，并定期进行职业技能培训，保证员工的素质和能力得到提高。
2.完善从业人员的保障措施：制定相关的保障措施，包括职业卫生、工作保险等方面的规定，确保从业人员的生命安全和法定权益。
3.规范从业人员的行为准则：针对文化传媒从业人员的行为准则，制定明确的规定，促进员工的职业操守和社会责任心的培养。
四、完善文化传媒行业的评价制度1.建立完善的评价机制：制定相应的评价制度，根据不同的行业特点和市场需求，评估企业的技术水平、服务质量、经济效益等方面的指标。
传媒公司管理规章制度
传媒公司管理规章制度在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,为了规范公司员工的工作,需要为员工的管理设立严格的制度。
下面是由作者给大家带来的传媒公司管理规章制度7篇，让我们一起来看看！传媒公司管理规章制度篇1一、总则为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
2、工作期间不可因私人情绪影响工作。
3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
7、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
8、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
二、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。
三、业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。
传媒公司公司管理制度
一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守，共同维护公司形象和利益。
二、组织架构第三条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门等组织架构。
第四条董事会负责公司重大决策，监事会负责监督董事会和总经理的工作。
第五条总经理室负责公司日常运营管理，下设人力资源部、财务部、市场部、技术部、行政部等部门。
三、人力资源管理制度第六条公司实行岗位责任制，员工应根据岗位要求，履行职责，发挥专长。
第七条公司对新员工进行岗前培训，确保员工具备岗位所需的基本技能。
第八条公司对员工实行绩效考核制度，根据考核结果，对员工进行奖惩。
第九条公司鼓励员工参加各类培训和进修，提高自身素质。
四、财务管理制度第十条公司财务部负责公司财务收支、成本控制、预算编制等工作。
第十一条公司严格执行国家财务制度，确保财务报告的真实、准确、完整。
第十二条公司实行会计核算制度，确保财务数据准确无误。
第十三条公司加强资金管理，确保资金安全、合理使用。
五、市场营销管理制度第十四条市场部负责公司市场调研、品牌推广、广告策划等工作。
第十五条市场部应密切关注市场动态，及时调整市场策略。
第十六条公司实行项目责任制，确保项目按期完成，达到预期目标。
第十七条公司加强与其他传媒公司的合作，拓展业务领域。
六、技术管理制度第十八条技术部负责公司技术支持、设备维护、软件开发等工作。
第十九条技术部应确保公司技术设备的正常运行，提高工作效率。
第二十条公司鼓励技术创新，提高公司核心竞争力。
七、行政管理制度第二十一条行政部负责公司行政管理、后勤保障、安全管理等工作。
第二十二条行政部应确保公司内部秩序，维护公司形象。
第二十三条行政部加强员工福利保障，提高员工满意度。
八、附则第二十四条本制度由公司董事会负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
九、违反制度处理第二十六条员工违反本制度，公司将根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处理。
传媒公司管理制度（精选8篇）
传媒公司管理制度（精选8篇）传媒公司管理制度（精选8篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的传媒公司管理制度（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
传媒公司管理制度1宗旨立足文化领域，寻求生存空间；放眼各行各业，尽享传媒服务；纪律遵守纪律，忠于职守；保守机密，讲究信用，诚信为本；不谋私利，不损人利已，守法经营，不损害公司利益和形象。
股东会决议程序1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股东会由出资最多的股东负责召集。
2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特别决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。
岗位责任制度一、总经理经股东会选举产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织实施股东会决议；制定公司内部管理机构设置和基本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急情况下，对公司经营事务行使特别裁决和处置权。
二、公司总监、监事由董事长提名，股东会选举产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行监督，必要时可提议召开临时股东大会。
三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是协助总经理，搞好公司的经营管理工作。
按照分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参与其它公司的管理时，必须维护本公司的合法权益。
四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。
其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。
传媒公司规则管理制度
第一章总则第一条为规范传媒公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于编辑、记者、技术人员、行政人员等。
第三条公司管理遵循以下原则：1. 法治原则：依法依规管理，确保公司运营合法合规；2. 公平原则：公平对待每位员工，保障员工合法权益；3. 效率原则：提高工作效率，优化工作流程；4. 激励原则：激发员工积极性，实现公司持续发展。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理及各部门，明确各部门职责。
第五条董事会负责公司重大决策，包括公司发展战略、经营方针、财务预算等；第六条监事会负责监督董事会、总经理及各部门的工作，保障公司合法权益；第七条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议；第八条各部门按照职责分工，负责具体业务执行。
第三章工作制度第九条公司实行8小时工作制，根据季节变化调整上下班时间，具体时间如下：夏季：上午7:45-12:00，下午14:30-19:00；冬季：上午7:45-12:00，下午13:00-17:00。
第十条员工上下班必须遵守公司规定，不得迟到、早退。
如有特殊情况，需提前向部门主管请假，并说明原因。
第十一条公司实行考勤制度，员工需按时签到、签退。
如有特殊情况，需提前向部门主管请假，并说明原因。
第十二条员工需服从上级管理，认真完成工作任务，不得给公司其他岗位的工作带来麻烦和安全隐患。
第四章薪酬福利第十三条公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作年限、绩效等因素确定工资待遇。
第十四条公司为员工提供以下福利：1. 五险一金；2. 带薪年假；3. 婚假、产假、丧假等法定假期；4. 员工体检；5. 定期组织员工活动。
第五章信息披露第十五条公司制定信息披露管理制度，规范公司及其他相关信息披露义务人的信息披露行为。
第十六条公司应按照法律法规要求，及时、准确、完整地披露公司信息，保护公司及投资者的合法权益。
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公司管理制度
公司不断发展壮大，为了加强管理，完善各项工作制度，提高经济效益，使公司内部管理规范化，制度化，特制订本管理制度。
公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。
规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。
责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。
下面就部门责任、人事管理、行政管理、福利等分别说明。
9、财务部职责
（1）借支情况：因工作需要借支须填写借支单，经主管总监签字，总经理签批后方可借支。
（2）报销规定：
（2-1）一般报销规定：各类报销单均须在取得票据的前提下，由经手人填写清楚用途，并有经手人和部门主管的签名，送至财务部审核签名后，方能送至总经理室签批。
有票据、经手人、部门主管、财务部、总经理签名并写清用途的报销单方可报销，报销时间为每周六，特殊情况须作说明。
（2-2）购买设备、物品的报销：
设计部设计资料图书、光盘的购买计划按公司的月控制额执行，其他设备物品的购买要事先申报公司购置计划。
各部门需购买设备物品，经办人须事先填写购买申请单，经主管签名，总经理审批后方可
借支购买。
报账时须提供申请单作为依据，按（2-1 ）程序办理报账。
（2-3 ）出差费用报销：
外出工作车费报销以公司出车加油票或出县城外的实际车票经主管责任人和总经理批准后方可报销。
出差费用根据本次出差情况所需费用报销，如餐饮费、住宿费、车费（含加油费）
（3）应酬报销：
因业务需要请客应酬，各部门或个人须事先填写应酬费申请单，
凭餐饮费票据请示总经理批准后方能报销。
（4）设计制作费用支出规定
（4-1）设计部接收到市场部下达的制作业务单，需要发外进行印刷，喷绘、路牌、灯箱、展板、展场等制作，必须本着低成本高质量，保证本公司客户满意的原则与执行制作的乙方签定合同，经总经理审批
签名。
签订后的正式合同送交财务部存档，设计部留存复印件。
（4-2）设计部按照经总经理签批的合同规定进程检查乙方施工情况，预付定金或分阶段支款时，填写好支票领用单，经总经理签批后，财务部方可开出支票。
（4-3）设计项目完成，设计部必须取得公司客户的正式验收（货）单。
凭验收单、合同复印件、填写好的支票领用单，报送总经理签批后，连同制作乙方的正式发票（设计部签名并写清用途）交财务部，财务部方可开出支票。
（5）工资发放，每月10日发放员工工资，工资清单经总经理和财务
负责人签字后发放，员工在领取工资时需要签字确定。
(6)财务部每月定时向税务机关报销票据。
三、人事管理：
公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的，聘用、请假、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
按照公司发展需要进行员工的招聘，审核等工作。
根据员工工作表现进行奖惩等工作。
对于不能完成公司工作要求，严重违反公司制度的员工进行辞退，开除等工作。
四、行政管理：
为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。
员工必须遵守如下工作守则和职业道德：
1、敬业乐业，勤奋工作，服从公司合法合理的正常调动和工作安排。
2、严格遵守公司的各项规章制度、安全操作规程和岗位责任制；工作
期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不打闹嬉戏，
不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作。
3、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，
保持公司环境卫生清洁；爱护公物，小心使用公司机器设备、工
具、物料，不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物。
4、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、严禁浪费公物
和公物私用
5、搞好公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造
谣生事。
6、关心公司，维护公司形象。
7、上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留。
&遵
守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密。
五、工作时间与休息休假：
公司实行每日工作8小时制、每周工作48小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。
员工每天正常上班时间为：
上午8 : 00〜12: 00,下午14 : 00〜18: 00
公司根据工作需要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日(星期日)加班，节假日按国家有关规定执行。
六、工资福利：
采取底薪+提成+加班补贴形式构成
(1)员工的最低工资不低于最低工资标准，最低工资不包括加班加点工资、和提成。
(2)加班工资根据每月加班情况，如有活动执行时，加班到晚
上11点前的补助100元/次，加班到晚上12点以后的补助200元/ 次，其他节假日加班，按正常上班工资补助。
(3)提成工资，按照每次业务获得公司利润的百分比提成，具体提成根据所合作的业务类型来计算：分别为
(4)公司以现金形式发放工资，公司在支付工资时向员工提供其本人的工资清单，员工领取工资时应在工资清单上签名。
(5)公司以货币形式按月支付员工工资；每月10日发放前一个月的
工资；依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后15日内一次性付清员工工资。
（6）因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔
偿，并可从员工本人工资中扣除，依公司规章制度对员工进行处罚的罚款可以在工资中扣除。
（7）员工因私事请假，公司不予发放工资。
以上工资的最终决定、计算、增减等事项由总经理具体负责。
七、劳动纪律：
员工必须遵守如下考勤和辞职制度：
（1）按时上班、下班，不得迟到、早退。
（2）有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工。
（3）请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话或委托他人请
假，上班后及早补办请假手续。
（4）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处。
（5）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论
处；员工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知书》，试用期内辞职应提前一周书面通知。
员工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后办理移交手续。
八、奖励与惩罚：
为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高工作效率，公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。
奖励分为表扬、晋升、加薪、发奖金。
员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服
从安排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬。
对于对公司发展做出重大贡献，让公司获得更大经济效益者，除给予
通令表扬外，另给予加薪、发奖金的奖励：
为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，公司对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。
惩罚分为：警告、罚款、辞退。
员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，第一次口头警告，第二次以后每次书面警告1次，并罚款50至200元；情节严重，屡教不改者予以辞退：
（1）无正当理由经常迟到或早退者。
（2）擅离职守或串岗的；消极怠工，上班干私活者。
（3）随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生者。
（4）浪费公司财物或公物私用者。
本管理制度解释权归公司办公室。
二零一二年四月四日。