优秀教师培养计划及方案
骨干教师培养方案优秀6篇
骨干教师培养方案优秀6篇骨干教师培养工作计划篇一一、指导思想为加强我校师资队伍建设，深化教育教学改革，不断提高青年教师的全面素质，特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成，使教师在实施新课程的教育教学实践中，进一步提高教育教学水平，成为现代型优秀教师。
学校决定，对45岁以下任教的青年教师实施有计划地培养，逐步提高青年教师的教育教学水平。
二、培养目标通过理论学习、教学实践、信息技术运用、教育科学研究及骨干教师家指导等形式，培养教师的教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力。
在三年内有争取有五名教师成长为县级骨干教师，争取五年内有一名教师成为市级骨干教师。
三、培养计划（一）培养对象1、45岁以下在职在编教师均为被培养对象。
2、学校对可对范围内教师重点培养、考察，根据相关条件选拔其中的3～5名教师首先作为区、市、县、校级骨干教师培养。
（二）培养方式1、由区、市级骨干教师进行指导；2、教师之间进行观摩和研讨学习；3、外出去听优质课，参与交流研讨；4、教师自身边学习、边研究、边实践、边总结、边提高。
（三）骨干教师选拔条件1、学历：大专或大专以上学历。
2、师德修养：(1)爱党爱国、热爱党的教育事业。
尽职尽责，能主动完成学校布置的各项工作任务。
(2)能建立民主、平等、亲密的师生关系。
亲近差生，坚持正面教育；尊重学生人格，保护学生身心健康，不体罚和变相体罚。
(3)端正教育思想，积极钻研教学业务、改进教学方法，不加重学生课业负担，发展智能，提高教学质量。
(4)团结互助、平等待人、关心同事、助人为乐、诲人不倦。
能开展批评和自我批评。
不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。
虚心接受同志的批评意见。
3、基本技能（1）熟悉所教学科的课程标准，熟练掌握任教年级学科的教材内容，能抓住教材的重点、难点。
（2）能根据课程标准的要求、教材和学生实际制定教学计划，编写规范、实用的教案。
教师培养计划及实施方案
教师培养计划及实施方案一、引言教育是国家发展的基石，而教师则是教育事业的核心力量。
为了提高教育质量，促进学生的全面发展，培养一支高素质、专业化的教师队伍至关重要。
本计划旨在为教师的培养提供明确的目标、方法和实施步骤，以满足现代教育的需求。
二、培养目标1、提高教师的教育教学水平，使其能够熟练运用各种教学方法和手段，有效地传授知识，培养学生的创新思维和实践能力。
2、增强教师的专业素养，包括学科知识的深度和广度，以及对教育教学理论的理解和应用。
3、培养教师的教育情怀和职业道德，使其热爱教育事业，关爱学生，具备良好的师德师风。
4、提升教师的教育研究能力，鼓励教师积极参与教育教学研究，推动教育改革和创新。
三、培养内容1、教育教学理论与方法（1）组织教师学习现代教育教学理论，如建构主义、多元智能理论等，帮助教师更新教育观念。
（2）开展教学方法培训，包括讲授法、讨论法、案例教学法、项目式学习法等，使教师能够根据不同的教学内容和学生特点选择合适的教学方法。
（3）邀请教育专家进行讲座和示范教学，分享先进的教学经验和教学案例。
2、学科知识与专业素养（1）鼓励教师参加学科研讨会、学术讲座等活动，了解学科前沿动态，拓宽学科视野。
（2）组织教师进行学科知识的进修和培训，加深对本学科知识体系的理解和掌握。
（3）开展专业素养提升活动，如教学设计、课程开发、教学评价等方面的培训，提高教师的专业能力。
3、教育技术应用（1）开展信息技术培训，使教师熟练掌握多媒体教学、网络教学平台、在线教学工具等的使用方法。
（2）推动信息技术与教育教学的深度融合，鼓励教师运用信息技术创新教学模式和教学方法。
（3）建立教育技术应用的交流和分享机制，促进教师之间的相互学习和借鉴。
4、教育研究能力（1）开设教育研究方法课程，指导教师掌握教育研究的基本方法和流程。
（2）设立教育研究项目，鼓励教师结合教学实践开展课题研究，提高教师的教育研究能力。
（3）组织教育研究成果交流活动，分享研究经验和成果，营造良好的教育研究氛围。
优秀教师培训计划标准范文（五篇）
优秀教师培训计划标准范文为适应推进教育现代化工程，全面实施素质教育的需要，建设一支观念先进、素质优良、业务精湛、结构合理的骨干教师队伍，影响、带动我校教师队伍整体素质的提高，特制定“中心学校骨干教师培养计划”。
一、培养目标加强骨干教师网络建设，构建由校骨干教师-县优青、学科带头人-市优青、学科带头人组成的骨干教师队伍。
造就一批具有先进的教育思想，科学的教育理念，道德素质高尚，业务精湛，教学成绩优秀，开拓创新，科研成果有名的特色名师。
到____年，争取培养出____名左右的镇学科带头人，____名左右的县级骨干，____名市级骨干。
二、选拔方法制定和完善骨干教师培养、选拔及考核方法，建立骨干教师档案。
继续实施骨干教师认定和考评制度，给教师创造提高和发展自己的机会。
通过听课、说课、评课及综合评定等几个环节，认定校级骨干教师，做到成熟一个，发展一个，培养一个。
逐步形成我校的骨干教师队伍，通过树立先进典型，营造良好的气氛，带动全校教师积极进取。
三、培养方法开办“骨干教师培训班”学习内容：《给教师的一百条建议》、《走进新课程》等学习形式：以自学为主，辅以集体辅导。
采取“请进来”和“走出去”等办法。
青年教师培养方案为加强我校教师队伍建设，提高青年教师的综合素质，促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学能手，特制订本方案。
一、培养目标：一年合格、三年骨干、五年成才。
二、培养对象：毕业分配到我校，教龄在____年(含____年)以下的教师。
三、具体要求：青年教师必须有一名经验丰富老师(骨干教师或学科带头人)指导，并签定指导协议。
(一)指导教师1、全面关心青年教师成长，教育青年教师忠诚党和人民的教育事业、为人师表，做一名合格的人民教师。
2、培养青年教师以下几方面的教学能力：(1)钻研新课标，分析处理教材的能力;(2)运用语言文字的能力(比较标准流利的普通话，工整、规范的钢笔和粉笔字);(3)课堂组织调控能力;(4)分层辅导学生的能力;(5)命题和分析试卷的能力;(6)撰写教学工作总结和论文的能力;(7)运用现代化技术辅助教学的能力。
优秀教师培养计划(最新)
优秀教师培养计划（通用6篇）一、指导思想和具体目标坚持“百年大计教育为本，教育大计教师为本”的思想，采取得力措施重点培养一批师德高尚、业务精良、在市内外知名度较高的名师，带动和促进全校教师队伍整体水平的提高，以适应学校教育发展的需要。
具体目标是用3年左右的时间培养一定数量的特级教师、市级学科带头人和市级优秀青年教师。
二、名师培养对象应具备的基本条件名师培养对象分为特级教师培养对象、学科带头人培养对象、优秀青年教师培养对象三个层次。
(一)优秀青年教师培养对象的基本条件1、热爱教育事业，遵纪守法，具有良好的政治素质和职业道德，教书育人，为人师表，敬业爱生，明礼诚信，平等合作，勤学乐教，廉洁奉献。
遵守“三要八不准”有关规定。
2、具备《教师法》规定的相应学历(即具备合格学历)，并能积极参加高一层次学历的继续教育。
3、对所教学科具有系统的、坚实的基础理论和专业知识，能独立掌握所教学科的课程标准、教材。
具备比较扎实的教学基本功和较强的教学组织能力，掌握必要的现代化教学手段。
能胜任本学科各年级的教学。
4、具有较强的教研科研能力和创新意识，掌握教学改革和发展的最新动态;积极参加校、区、市的教研活动和教学课题研究，积极撰写并发表教学研究论文、论著。
5、工作量饱满，自20XX年9月以来承担的教育教学工作量符合有关规定。
6、年龄在三十五周岁以下，具有三年以上的教龄。
(二)学科带头人培养对象的基本条件1、热爱教育事业，遵纪守法，具有良好的职业道德，敬业爱生，明礼诚信，平等合作，勤学乐教，廉洁奉献。
遵守“三要八不准”有关规定。
2、具有较高的文化素养。
有系统、扎实的学科专业知识及基础理论知识，精通本学科课程标准(教学大纲)和教材。
在本学科教学中对校内的广大教师能发挥示范、指导作用。
3、完成规定的教学工作量，学科教学经验丰富，教育教学成绩显著，在市、区县统一组织的教学质量检测中成绩优良。
4、具有参加教育教学科研的热情和能力，有自己主持或参与的课题。
优秀教师培养计划
优秀教师培养计划优秀教师培养计划范文（通用5篇）时间过得太快，让人猝不及防，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。
计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的优秀教师培养计划范文（通用5篇），欢迎大家分享。
优秀教师培养计划1本学年，根据学校师徒结队工作安排，经学校同意我担任xx、xx 两位老师的指导教师。
为进一步提高青年教师教学水平，使青年教师成长的更快，加强对他们的业务指导，根据学校实际和学科特点，制定如下指导计划。
一、培养对象我校青年教师—— xx二、培养目标（一）带领学习《师德践行读本》，提高师德水平。
1、和他们一起学习《师德践行读本》，明确怎样加强师德修养，做一名合格教师。
2、言传与身教相结合，平时工作中为其树立榜样，以自己的敬业、严谨治学的精神和高度的责任感去影响他，使他们端正思想培养自己的爱岗敬业、诲人不倦的精神。
3、关爱学生，以身作则，让他们把满腔的.教育爱洒给学生，做受学生欢迎的老师。
（二）努力钻研，提高教育教学能力1、指导他们认真学习教育教学理论，更多的了解教育信息，不断地丰富知识。
2、指导他们学习本学科《新课程标准》，掌握教学要求，钻研探索教学方法，培养他运用教材的能力。
3、经常听他们的课，共同探索教学模式，使他们掌握备课的方法和步骤。
4、亲自做示范课，指导他们上实验课，掌握教学的方法和策略。
鼓励他们多参加教学活动，多交流。
5、指导他们对自己的教学适时反思，使他们在反思中成长，不断改进教学方法，在反思中提高认识。
（三）积级参加校本教研活动，提高教育科研能力1、鼓励他们积极参加教研活动，在活动中能充分发表自己的意见，认真学习经验，听取别人的意见。
2、帮助他们制定自己本学科的教研专题，写好专题计划。
并在实施过程中做好记录。
3、指导他们撰写论文，总结自己的经验，推广科研成果。
优秀教师培养计划2一、指导思想：为全面贯彻落实全国及省基础教育工作会议精神，造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的骨干教师队伍，以带动全校教师整体素质提高，适应新世纪教育发展的需要，促进教育质量和办学水平全面提高。
学校2024年青年教师培养计划及实施方案优秀中青年教师培养计划实施方案
学校2024年青年教师培养计划及实施方案优秀中青年教师培养计划实施方案早晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的角落，思绪随着键盘的敲击声在空气中跳跃。
关于学校2024年青年教师培养计划的实施方案，我得好好梳理一下思路。
一、培养目标我们要明确培养目标。
作为优秀中青年教师，我们希望他们能在教育教学、科研创新、社会服务等方面取得显著成绩。
具体来说，就是要培养出一批具有国际视野、创新精神和实践能力的高素质青年教师。
二、培养内容1.教育教学能力提升我们将通过开展教育教学培训、观摩课、教学比赛等活动，提升青年教师的教学水平。
同时，鼓励他们参加教育教学研讨会、论坛，拓宽视野，交流经验。
2.科研创新能力培养组织青年教师参加科研项目，提供必要的科研条件，鼓励他们申报国家级、省级科研项目。
同时，邀请国内外知名专家进行学术讲座，提高青年教师的科研素养。
3.社会服务能力提升鼓励青年教师参与社会服务活动，如志愿服务、社区服务、企业合作等，提升他们的社会服务能力。
三、培养措施1.建立健全培养制度制定青年教师培养计划，明确培养目标、内容、措施和考核标准。
同时，建立健全激励机制，对表现优秀的青年教师给予表彰和奖励。
2.加强师资队伍建设选拔优秀青年教师担任学科带头人、教学骨干等职务，发挥他们的示范作用。
同时，加强师资培训，提高整体师资水平。
3.搭建交流平台定期举办青年教师座谈会、教育教学研讨会，为青年教师提供交流心得、分享经验的机会。
同时，鼓励他们参加国内外学术交流活动，拓宽视野。
四、培养计划实施步骤1.调查摸底了解青年教师的基本情况，如教育教学水平、科研能力、社会服务能力等，为制定培养计划提供依据。
2.制定培养计划根据调查摸底情况，制定具体的培养计划，明确培养目标、内容、措施和考核标准。
3.实施培养计划按照培养计划，开展各项活动，确保培养工作的顺利进行。
4.考核与评价对培养计划实施情况进行定期考核，评价青年教师的成长情况，对存在的问题及时调整培养方案。
学校2023年资深教师培养计划及实施方案
学校2023年资深教师培养计划及实施方案学校 2023 年资深教师培养计划及实施方案1. 背景为了提升学校的教学质量和教师队伍素质，学校决定推出 2023 年资深教师培养计划。
该计划旨在通过系统的培养和发展，培养一批优秀的资深教师，为学校的发展和学生的成长做出贡献。
2. 培养目标学校 2023 年资深教师培养计划的主要目标包括：- 提高教师的学科知识水平和教学能力；- 培养教师的领导能力和创新能力；- 加强教师的学术研究和教学方法探索。
3. 培养内容学校将为参与该计划的教师提供以下培养内容：3.1 学科知识培养- 定期举办学科知识培训和研讨会，提升教师的学科知识水平；- 鼓励教师参与学术交流和学术会议，拓宽学科视野。
3.2 教学能力培养- 举办教学方法研讨会和教学示范课程，帮助教师改进教学方法；- 提供教学观摩和反馈机会，促进教师的互相研究和成长。
3.3 领导能力培养- 组织领导力培训课程，提升教师的领导能力和管理能力；- 鼓励教师参与学校的教研组织和活动策划，锻炼其团队合作和组织能力。
3.4 创新能力培养- 鼓励教师开展创学实践，推动教学方式的创新与改进；- 提供创新项目培训和资源支持，激发教师的创造力和创新精神。
4. 实施方案4.1 选拔与评估- 学校将根据教师的综合素质和表现，选拔适合参加培养计划的候选教师；- 设立评估机制，定期对参与培养计划的教师进行评估，及时调整培养方案。
4.2 培养计划执行- 根据教师的培养需求和目标，制定个性化的培养计划；- 教师将参与培训、研讨会、观摩课程等教育活动，并进行实际教学实践。
4.3 培养成果评估- 对参与培养计划的教师进行定期评估，评估其在学科知识、教学能力、领导能力和创新能力等方面的成长；- 根据评估结果，给予教师相应的奖励和表彰。
5. 阶段目标学校将根据培养计划的进展情况和教师的实际需求，设定不同阶段的培养目标和重点。
6. 总结学校的2023 年资深教师培养计划旨在提高教师的素质和能力，为学校的发展注入新的活力。
教师培养计划方案5篇
教师培养计划方案5篇教师培养计划方案1一、基本情况分析：我校现有教职工35人，其中中青年骨干教师20人，占教职工总数的75%，在中青年教师中，本科毕业16人，专科毕业4人。
由此看来，学校中青年教师文化水平高，能胜任小学学科教学。
工作中，这些教师热情高，精力充沛，是我校教育教学工作的主要力量。
为使我校教育教学工作走在全区工作的前头，学校必须加强对中青年教师的培养工作，使他们具有爱岗敬业，无私奉献的精神，具有积极探索教育教学改革的精神，要通过走出去和请进来的方法进行具体的有步骤的重点培养，使他们成为我校教育教学工作再创辉煌的先锋队。
二、培养目标：1、进一步端正教育思想，通过培养进修，使这部分教师更加忠诚于党的教育事业，发扬无私奉献的精神，树立正确的育人观，以培养新世纪的合格的创新型人才为己任，树立正确的教育思想，积极推行素质教育，在教学中真正走出一条富有开创性的教改之路。
2、努力丰富专业知识，在教学工作上要长流水，做到明确大纲，吃透教材，熟悉所教学科的有关知识。
3、不断改革教育教学方法，要发扬创新求实的精神，勇于探索，虚心学习先进的教学经验，大胆进行教育改革，努力提高教学效率。
三、工作措施：1、加强领导，落实责任，学校将中青年教师培养工作列入议事日程，成立领导小组，制定行之有效的工作计划，实行分工责任制，并定期进行培训。
2、采取多种形式的培训学习方式，让他们出去学习上级教育部门组织的各类优质课，观摩课，教材教法培训，回到学校再举行公开课，教材教法培训等形式传达到全体教师，以达到共同提高的目的。
3、积极支持，大力帮助。
学校积极支持中青年教师参加各种形式的培训，做到精神上鼓励，时间上保证，经济上扶持，妥善解决教材在培训进修过程中遇到的各种困难，真正解除他们的后顾之忧，使他们全身心地投入到学习中去。
篇四：骨干教师培养计划百年大计,教育为本。
而教师又是教育的实施者,有没有一支高素质的教师队伍,直接关系着一所学校教育教学质量的提高,为了培养一支高素质的教师队伍,本学期我们将以青年教师的培养及培养各级骨干教师和名师为目标，大力加强教师队伍建设。
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优秀教师培养计划及方案
一、指导思想
为促进我校师资队伍专业化发展，深化教育教学改革，不断提高教师的全面素质，特别是教育创新思维能力、学科知识拓展能力、信息技术运用能力和教育科学研究能力的形成，使教师在实施新课程的教育教学实践中，进一步提高教育教学水平，成为现代型优秀教师。
学校决定，教师实施有计划地培养，逐步提高教师的教育教学水平。
二、工作目标
完善师资培养的有效机制，使教师具有高尚的师德和良好的心理素质，具有精湛的教学技艺，掌握和运用教科研前沿的成果，创造性地从事教育教学工作，并能不断完善、发展自我。
培养出市教学能手、市学科带头人、县优质课教师、教学能手等；形成优秀教师的群体。
三、培养目标
1、教师努力目标
学生尊敬的人，家长放心的人，群体认可的人，业绩突出的人。
最终实现“四高”、“四转化”。
（1）由“接受型”转变为“开拓型”，教师应主动变“要我发展”为“我要发展”，主动迎接新科技的挑战，主动开拓自己发展领域。
（2）由“单一型”转变为“复合型”，教师从只会一门学科转到教多种课程。
（3）由“经验型”转变为“科研型”，教师应改变传统的教法，
掌握科研方法，对先进的教育策略有研究、选择、运用的能力。
（4）由“同类型”转变为“特色型”，教师应改变统一的教学风格，面对不同的学生，不同的自我，形成独特的教学特色，形成百花齐放、百家争鸣的局面。
2、教师发展方向
合格教师→骨干教师→优秀教师→名牌教师，政治思想、职业道德方面能为人师（起榜样作用）；教学方面一专多能（起示范作用）；教育方面造诣较深（起咨询作用）；教育科研方面成果突出（起带头作用），能操作现代化教育技术，并有良好的心理素质，有竞争意识、自信自尊、尊重他人、讲究效率，有乐观向上的健康人格。
具体目标：
（1）高素质：具备现代化教育观念，具有爱心、事业心、责任心、进取心、有合作、竞争的精神。
（2）高学历：35岁以下全部达到本科学历。
（3）高技能：能运用现代化教育技术，能基本的英语会话，具备组织教学、指导学习、引导探究的创新能力。
（4）高水准：具备科研的能力，善于总结和提练，干得出成绩，讲得出道理。
三、培养模式。
1.沙龙式培训。
“权威论坛”主要聘请知名专家、名师就当前教育科学前沿理论及教育改革与发展面临的主要问题与对策进行辅导讲座；建立“青年教师读书班”、“班主任沙龙”、“教师读书沙龙”建
立骨干教师和青年教师培训机制。
2.“请进来”与“走出去”的培训。
我校将继续聘请名师、专家来校上示范课，作讲座，选派骨干教师参加区“名师工作室”培训。
3.反思式培训。
我校培训方式把“研讨式教学”模式引入课堂，以现代科学教育理论为指导，按照“独立思考——集体研讨——引导反思”的活动顺序组织教学。
开展随堂听课周活动，鼓励教师了解掌握其他学科中有哪些知识点与自己所教学科有关；二要采取定期集体备课的办法，不同学科的教师在一起共同研究有关问题。
三要对教师学习和掌握跨学科知识提出明确的要求，并把它作为教师业务考核的一项，考核的结果与表彰奖励挂钩，激发广大教师不断加强学习的动力。
四、主要措施
1、抓理论学习、促观念更新。
（1）强化师德学习。
以请进来与走出去方式相结合，采用听、说、读、写等不同角度在教师中开展颂师德，扬师风，铸师魂的活动，树立正确的人生观、教育观和学生观，具体落实到四心：爱心、事业心、责任心、进取心。
（2）保障业务学习。
教师每月读一本书，坚持做好学习摘记，每周一次业务学习。
每学期组织教师外出参加活动，在内容上突出时代性和科研性、探索性，形成教师学习的课程化。
（3）开辟教师论坛
理论学习与业务学习目的是促进认识的提高和观念的不断更
感等多方面给教师的激励，建立起完善，有效的机制。
（1）成就激励，让教师在教学、教育工作上创特色，每年进行上课、写论文、设计教案等评比，优秀课堂教学拍摄录像，好的文章、论文推荐到报刊杂志，学校专辑。
（2）荣誉激励，学校每年评出人民满意的教师，人民满意的班主任，优秀教师，优秀班主任，科研积极分子等等。
五、预期效果
通过此项方案的实施来推动我校师资队伍建设，为教师构建各种发展平台，能够培养出3-5名在全县乃至全市有一定影响的骨干教师。