教练员管理制度范本
教练员管理制度范文
教练员管理制度范文教练员管理制度第一章总则第一条背景和目的为了加强对教练员的管理，确保教练员的职业素养和教练能力，提高培训质量，达到训练机构的规范化管理要求，特制定本管理制度。
本制度适用于所有培训机构和教练员。
第二条定义1. 培训机构：指专门从事培训工作的机构，包括学校、培训中心等。
2. 教练员：指从事培训工作的专业人员，包括讲师、教练等。
3. 培训质量：指培训过程中达到的教学目标和学员满意度。
4. 培训课程：指培训机构提供的具有一定教育意义的教学活动。
第二章教练员管理要求第三条基本条件1. 持有相关专业学位或资格证书。
2. 具备教学经验，能够独立承担培训任务。
3. 具备良好的职业素养和道德修养。
4. 具备较强的组织和沟通能力。
5. 具备必要的教学设备和工具。
第四条岗前培训1. 培训机构应对新招聘的教练员进行岗前培训，包括教学理念、教学方法等。
2. 岗前培训应有详细的培训方案，具体内容根据培训机构的实际情况确定。
3. 培训机构应对岗前培训的教练员进行评估，评估内容包括专业知识和教学能力等。
第五条岗中培训1. 培训机构应定期组织岗中培训，包括教学方法、教学技巧等内容。
2. 岗中培训应根据实际需要确定培训时间和培训内容。
3. 培训机构可以邀请专业人士进行岗中培训，也可以由内部的高级教练员组织培训。
第六条业绩考核和评价1. 培训机构应定期对教练员进行业绩考核和评价。
2. 业绩考核和评价主要包括培训质量和学员满意度。
3. 考核和评价结果应当作为教练员聘用、晋升和薪酬调整的依据。
第七条绩效激励和奖惩1. 培训机构应根据教练员的绩效情况，给予相应的激励和奖励。
2. 激励和奖励措施可以包括薪酬提升、晋升、职称评定等。
3. 培训机构应建立奖惩制度，对教练员的不良行为给予相应的处罚。
第三章教练员管理流程第八条招聘和选拔1. 培训机构应制定完善的招聘和选拔流程，确保招聘到适合岗位的教练员。
2. 招聘和选拔流程应包括简历筛选、面试、试讲等环节。
体育教练员管理制度范文(3篇)
体育教练员管理制度范文教练员的工作职责及标准(一)按照体育运动人才成长规律，选拔和培养优秀体育后备人才，提高运动员的整体素质和运动技术水平。
(二)按照培养有道德、有理想、有文化、守纪律，各项素质全面发展的人才要求，关心运动员的成长，对运动员进行全方位(包括思想、学习、生活、纪律、训练等方面)的管理。
(三)按照攀枝花市体育局的工作规划，完成培养、输送后备人才及各项训练、竞赛任务。
(四)按照教练员岗位职责要求，努力学习政治、文化、科技知识，提高政治觉悟、思想文化修养和业务理论水平，参加规定的进修学习，掌握专业发展动态，开展科学技术研究，指导本项目全市各业余训练单位的训练工作。
(五)随时接受主管领导对训练、比赛计划和总结的检查。
(六)教练员必须按时报名参加四川省正式比赛，比赛期间原则上不允许请假。
教练员上、下班时间规定(一)日常上、下班时间:每周星期二、五早上____点至11-____点____分。
(二)每天训练时间自行安排，原则上每周训练天数不少于____天。
(三)若单位有事情电话通知，教练员必须到场。
(四)每年度赛结束后，可根据实际情况进行____天以内的调整。
运动队训练管理要求(一)每周期内要求有阶段训练计划、年度训练计划、月训练计划、周训练计划、课时训练计划、比赛总结、学期总结。
(二)各队严格考勤制度，在规定的考勤表上认真完成每一次训练的考勤。
教练员日常管理制度(一)教练员将根据工作安排、严格考勤。
上下班迟到、早退扣0.2—____分，____分钟以上者扣____分;无故旷工半天者按旷工一天处理扣____分;无故缺席会议者按旷工一天处理。
(二)所有会议、活动实行签到制度，教练员应积极参加中心举行的各种会议、政治学习以及开展的各项活动。
除会前请假批准外，迟到者按日常上下班制度扣分。
(三)教练员因事(病)需向部门领导请假，____小时以内在体育事业科科长处请假;____天以上需科长证明，主管领导签字并报中心办公室备案，经批准后，请事(病)假一天扣____分。
俱乐部教练员工作制度范本
一、总则为了规范俱乐部教练员的工作行为，提高教练员的专业素养和教学水平，确保俱乐部足球运动的健康发展，特制定本制度。
二、教练员岗位职责1. 遵守国家法律法规，遵守俱乐部各项规章制度，服从俱乐部领导，执行教练员职责。
2. 负责制定和实施训练计划，针对不同年龄段和水平的学生，开展有针对性的足球训练。
3. 组织、指导、监督学生参加各类足球比赛，提高学生的竞技水平。
4. 负责学生的思想教育，培养学生的团队精神、拼搏精神和良好的体育道德。
5. 积极参加俱乐部组织的各类培训和教研活动，提高自身业务水平。
6. 配合俱乐部完成招生、选拔、注册等各项工作。
三、教练员工作要求1. 教练员应具备扎实的足球专业知识，熟悉足球规则和战术，具备较强的教学、组织和协调能力。
2. 教练员应具备良好的职业道德，关爱学生，尊重学生，公正无私，以身作则。
3. 教练员应具备较强的责任心，对学生负责，对训练负责，对比赛负责。
4. 教练员应保持良好的精神状态，积极参加俱乐部组织的各项活动，树立良好的形象。
四、教练员考核与评价1. 俱乐部设立教练员考核小组，负责对教练员进行定期考核。
2. 考核内容包括：教学质量、训练效果、学生评价、比赛成绩、职业道德等方面。
3. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
4. 对考核不合格的教练员，俱乐部将进行培训和整改，如仍不合格，将予以解聘。
五、教练员待遇与保障1. 教练员享有俱乐部规定的薪酬待遇。
2. 教练员享有国家规定的法定节假日、休息日和年假。
3. 教练员享有俱乐部组织的各类培训和教研活动。
4. 教练员享有俱乐部提供的必要训练器材和设施。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由俱乐部教练员管理办公室负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由俱乐部教练员管理办公室负责修订。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据俱乐部实际情况进行调整。
驾校教练员管理制度范本
一、总则为加强驾校教练员队伍建设，提高教学质量，规范教练员行为，保障学员权益，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《机动车驾驶培训教学大纲》等法律法规，结合本驾校实际情况，特制定本制度。
二、教练员职责1. 教练员应具备相应的驾驶证和教练员资格证，严格遵守国家法律法规和驾校规章制度。
2. 教练员应具备良好的职业道德，热爱教育事业，关爱学员，为人师表，以身作则。
3. 教练员应严格按照教学大纲进行教学，注重学员的实际操作能力培养，确保学员安全驾驶。
4. 教练员应关心学员的学习进度，及时解决学员在学习过程中遇到的问题，对学员进行耐心指导。
5. 教练员应积极参加驾校组织的各项培训活动，提高自身业务水平和综合素质。
三、教练员聘用与解聘1. 教练员聘用：（1）驾校根据教练员岗位需求，通过招聘、推荐等方式选拔合格教练员。
（2）教练员应聘时需提供相关证件，包括驾驶证、教练员资格证等。
（3）驾校对教练员进行面试、考核，合格者予以聘用。
2. 教练员解聘：（1）教练员有违法违纪行为，经查实后，驾校有权解除其聘用合同。
（2）教练员因个人原因提出辞职，需提前一个月向驾校提出书面申请。
（3）驾校因业务调整等原因，可提前一个月通知教练员解除聘用合同。
四、教练员考核与奖惩1. 驾校定期对教练员进行考核，考核内容包括教学水平、学员满意度、职业道德等方面。
2. 教练员考核不合格者，驾校有权对其进行培训、调整工作岗位或解除聘用合同。
3. 教练员在工作中表现突出，取得优异成绩者，驾校将给予表彰和奖励。
五、教练员待遇1. 教练员享有国家规定的工资待遇，并根据工作业绩、教学成果等因素进行绩效考核。
2. 教练员享有带薪休假、社会保险等福利待遇。
3. 驾校为教练员提供必要的培训、学习机会，提高其业务水平和综合素质。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由驾校负责解释。
3. 驾校将根据实际情况对本制度进行修订和完善。
教练内部规章制度范本大全
教练内部规章制度范本大全第一章总则第一条为了规范教练管理，提高教练队伍素质，促进教练队伍的健康发展，根据相关法律法规，结合本单位实际，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有教练。
教练在工作中应遵守本规章制度，服从领导，遵纪守法，积极履行职责，争做先进。
第三条教练应当具备专业知识和技能，具备较高的职业道德和职业素养，尽职尽责，确保教练工作的正常开展。
第四条教练应当热爱本职工作，不断提高自身的素质和能力，刻苦钻研，为提高运动员水平不懈努力。
第五条本制度由本单位教练委员会负责解释和执行，如有违反，将按照相关规定处理。
第二章教练队伍管理第六条教练队伍管理主要包括教练的选拔、培训、考核和奖惩等。
第七条教练的选拔应当按照岗位要求和能力状况进行，选拔人员要具备相关专业知识和技能，并经过严格的考察和评定。
第八条教练的培训应当定期进行，包括理论学习和实践操作，提升教练的专业技能和素质。
第九条教练应当定期进行考核，通过考核者，可以晋升或者获得相关奖励，不合格者应当接受再培训或者降职处理。
第十条对于表现突出的教练，可以给予奖励，包括升职加薪、荣誉称号等，对于表现不好的教练，可以给予处罚，包括停薪留职、警告甚至开除。
第十一条教练在工作中应当严格遵守纪律，服从领导，维护职业操守，不得从事有悖职业规范的行为。
第三章教练工作规范第十二条教练工作规范主要包括工作方式、工作内容和工作效率等。
第十三条教练应当根据教练计划，制定详细的训练方案，包括训练内容、训练时间、训练强度等，确保运动员的训练质量。
第十四条教练应当严格管理训练场地和设备，确保运动员的安全，及时处理训练中出现的意外状况。
第十五条教练应当关注运动员的身心健康，定期进行体检和心理辅导，保障运动员的全面发展。
第十六条教练应当与运动员保持良好的沟通和互动，建立良好的师生关系，激发运动员的潜能，促进运动员的进步。
第十七条教练应当及时总结和评估训练成果，不断完善自己的训练方法，提高训练效果。
教练员管理制度
教练员管理制度教练员管理制度1为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合我公司实际,制定本制度。
1、公司聘用的教练员(理论教员、实操教员)必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。
2、公司聘用新教练员采取社会招聘、定向培养等形式,由教务科实操负责人和理论负责人进行面试和测试。
3、招聘的教练员必须参加省运管局的统一培训考试。
4、办公室负责办理聘用劳动合同、安全责任书、填写员工登记表。
5、聘用合同期限一般为六年。
聘用期的前三个月为试用期。
6、在聘用期内对违反公司有关规定,无法遵守公司规章制度的根据合同规定,可终止聘用合同,解除聘用关系,情节严重影响恶劣的教练员,予以开除。
7、在聘用合同期内双方不得无故终止聘用合同,特殊情况下,需提前40天书面通知对方。
教员辞聘应按聘用合同规定承担责任。
8、严格按照教学大纲程序教学。
9、按时通知和组织学员参加各种考试,保证到考率,考试前向学员说明考试目的、程序、内容、纪律及补考相关事宜。
10、考试前检验学员身份证、机能证和学习流程表,说明注意事项并提前将学员带到指定的.考点列队待考。
11、尊重考官,服从指挥。
12、学员补考由教练员经办公室考试部门另行约考,约考后并将考试的具体日期及时通知教练员,由教练员通知学员。
13、训练期间发现车辆故障,不准继续使用,能排除的应排除,不能排除的应立即送修。
14、对提出调车、调教练的学员,要积极协助领导做好调整或调解工作,不得打击报复,服务要热情,学员有呼必应,有问必答,有事必办,有难必帮。
努力实践零缺点。
15、建立教练员考评制度,实行年终考核。
考核内容:教练员任教能力、教学质量、职业道德、廉洁自律情况。
考核方法:由公司领导负责,年终考核与平时考核相结合,考核成绩作为年底评优依据,存入教练员档案。
教练员管理制度2一、认真学习贯彻执行国家有关法律、法规,牢固树立安全第一的思想,严格遵守《道路交通安全法》和安全操作规程,确保教学行车安全。
足球教练员管理制度范文（三篇）
足球教练员管理制度范文一、概述本制度旨在规范足球教练员的管理，提高教练员的专业素养和教练水平，促进足球队的整体发展。
通过制定明确的管理规范和要求，确保教练员在教学和训练中能够有效地发挥作用，促进球员的成长和球队的进步。
二、教练员招聘与选拔1. 根据球队的需求和发展目标，制定合适的教练员招聘计划，并将计划向外公开；2. 面试教练员时，要重点考察其专业知识、教学经验以及团队合作能力；3. 选拔教练员时，要结合其综合素质和潜力进行综合评估，确保选出最适合的人才；4. 招聘新教练员时，要进行必要的培训和考核，确保其了解和遵守本管理制度。
三、教练员岗位职责1. 制定合理的训练计划和比赛战术，确保球队的训练和比赛工作有序进行；2. 指导球员进行训练，提高球员的技术、战术水平和身体素质；3. 关注球员的身心健康，及时发现和处理球员的问题和困难；4. 组织开展团队建设活动，增强球队凝聚力和合作意识；5. 参与球队管理工作，协助球队领导完成相关任务。
四、教练员的管理要求1. 必须遵守国家和地方相关法律法规，保证教练员的行为符合社会公德和职业道德；2. 必须具备良好的教练员素养，注重个人修养和职业道德的培养；3. 必须不断学习和提高，参加相关培训和考核，提高自己的技术水平和教学能力；4. 必须积极研究足球理论和实践，及时了解国内外足球的最新发展动态和趋势；5. 必须尊重球员的个性和权益，注重与球员的沟通和交流，并能够给予适当的指导和帮助。
五、教练员的奖惩机制1. 对于表现突出的教练员，要及时给予表扬和奖励，鼓励其继续发挥优良作用；2. 对于表现不佳的教练员，要进行批评和教育，帮助其改正错误和不足之处；3. 对于严重失职的教练员，要依据相关规定进行纪律处分，以维护团队的整体利益和形象；4. 对于教练员的绩效评价，要结合实际情况进行全面、客观、公正地评估，确保评价结果具有可信度和有效性。
六、教练员制度的监督与评估1. 建立健全的监督机制，确保教练员按照制度的要求进行工作；2. 定期对教练员进行评估，主要评价教练员的教学水平、管理能力和团队合作能力；3. 对于评估结果不理想的教练员，要进行必要的培训和指导，帮助其提高自身能力；4. 监督教练员的行为规范，对违纪违规者进行相应的纪律处罚；5. 定期组织教练员交流和培训活动，促进教练员之间的学习和专业经验的交流。
教练员管理制度范文
教练员管理制度范文教练员管理制度是为了保证教练员队伍的规范管理，提高教练员的专业素质和服务质量而设立的一系列规章制度。
教练员管理制度的出台和执行对于培训机构和教练员本身都有重要意义，可以确保教练员工作的有序进行，并促进教练员队伍的发展。
一、教练员的选聘和考核1.选拔标准：拥有相关专业知识和教学经验，具备良好的沟通和组织能力，表现出对学员负责、爱岗敬业的精神。
2.选拔程序：招聘公告、简历筛选、笔试、面试、体验教学。
3.考核标准：教练员在岗工作满一年，按绩效考核结果决定是否正式录用。
4.考核内容：教学水平、课堂授课能力、学员满意度等。
二、教练员的培训和发展1.培训内容：包括教学理论、教学方法、教学实践、心理辅导等方面的知识和技能。
2.培训方式：定期组织内外部专家讲座、研讨会、培训课程等，也可以通过自主学习和互动交流提高。
3.培训评估：确保培训效果，每次培训结束后进行反馈和评估，及时调整培训内容和方式。
4.发展通道：激励优秀教练员参加专业考试，提升职称等级，鼓励教练员参加学术交流和比赛，提升专业技能和知名度。
三、教练员的工作职责和要求1.课前准备：为每节课做好充分准备，包括备课、制定教案、准备教具等。
2.课堂教学：根据学员的实际情况制定个性化教学计划，讲解清晰、重点突出。
3.学员管理：关注学员的学习进度和情绪变化，及时与家长沟通，制定个别辅导计划。
4.教学评价：对学员的学习情况进行定期评估，根据评估结果调整教学内容和方法。
5.自身发展：自主学习新知识，参加培训和进修课程，提高自身专业素养。
四、教练员的行为规范和职业道德1.服从组织安排，积极履行教学职责，不能迟到早退，不能无故请假。
2.尊重学员，不歧视学员，不进行任何形式的体罚或辱骂。
3.维护课堂纪律，确保教学秩序和安全。
4.保护学员隐私，不泄露学员个人信息。
5.与家长保持有效沟通，及时反馈学员的学习情况和问题。
五、教练员的绩效考核和奖惩机制1.绩效考核标准：包括学员满意度、教学效果、工作积极性等方面，并根据考核结果进行有效分类。
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内部管理制度系列教练员管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-38771
教练员管理制度
Coach management system template
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训规定，结合我公司实际，制定本制度。
1、公司聘用的教练员(理论教员、实操教员)必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求。
2、公司聘用新教练员采取社会招聘、定向培养等形式，由教务科实操负责人和理论负责人进行面试和测试。
3、招聘的教练员必须参加省运管局的统一培训考试。
4、办公室负责办理聘用劳动合同、安全责任书、填写员工登记表。
5、聘用合同期限一般为六年。
聘用期的前三个月为试用期。
6、在聘用期内对违反公司有关规定，无法遵守公司规章制度的根据合同规定，可终止聘用合同，解除聘用关系，情节严重影响恶劣的教练员，予以开除。
7、在聘用合同期内双方不得无故终止聘用合同，特殊情况下，需提前40天书面通知对方。
教员辞聘应按聘用合同规定承担责任。
8、严格按照教学大纲程序教学。
9、按时通知和组织学员参加各种考试，保证到考率，考试前向学员说明考试目的、程序、内容、纪律及补考相关事宜。
10、考试前检验学员身份证、机能证和学习流程表，说明注意事项并提前将学员带到指定的考点列队待考。
11、尊重考官，服从指挥。
12、学员补考由教练员经办公室考试部门另行约考，约考后并将考试的具体日期及时通知教练员，由教练员通知学员。
13、训练期间发现车辆故障，不准继续使用，能排除的应排除，不能排除的应立即送修。
14、对提出调车、调教练的学员，要积极协助领导做好调整或调解工作，不得打击报复，服务要热情，学员有呼必应，有问必答，有事必办，有难必帮。
努力实践零缺点。
15、建立教练员考评制度，实行年终考核。
考核内容:教练员任教能力、教学质量、职业道德、廉洁自律情况。
考核方法:由公司领导负责，年终考核与平时考核相结合，考核成绩作为年底评优依据，存入教练员档案。
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