会议营销新模式ppt课件
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会议营销操作-全部流程PPT课件

为点缀,专家的演讲要起到当头棒喝的作用(哦,原来如此)
•
四.会议开始就要调动气氛―――拉近距离―――有了气氛
客人坐住之后开始进入正题――了解病情的来龙去脉,表示理
解生病的苦难―――推出产品的优势与科学适用性―――可举例
说明产品的优秀或者现身说法――描绘健康人的美好生活―――
阐述有钱不等于有健康,但是健康可以带来财富(讲故事)
2021
7
会议营销的特点
• 第一:针对性更强 • 随着医药保健品行业竞争的加剧,传统的广告
轰炸产生的作用越来越小,已经很难令市场有新 的起色。其原因就是由于传统的广告传播模式是 针对广泛的大众,难以区分真正的目标消费者, 难以满足不同目标消费者的不同需求,在目标消 费者越来越理性、越来越注重产品服务的今天, 这种模式显然已经不适应现实的发展。 而会议营销非常有针对性的面对目标消费者进行 推广和促销,这样依赖,不但很好的控制了费用 支出,而且很好的解决了售后服务的问题。 •
们在会场营造会议气氛,拉近距离,消除顾客防御心理)
•
B.提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里,以便于按主
题开展工作
•
C.根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场会议的
预期销售额与个人销售任务。
•
D.将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员,
(给工作人员信心和强力包装邀请专家)这有利于促进销售
(增加销售谈判的话资与信心)
齐的站在指定地点
•
4.在听讲时员工要配合现场气氛,带头鼓掌,带头感
伤或快乐并要注意照顾好自己的顾客
•
5.促销时机要把握好顾客的心理(其基本原则就是
“一吓、二拉、三推外加专家、权威的医学促销”
•
市场营销之会议营销PPT(32张)

七、组织架构
客户组职责 制定客户组织方案并执行; 制定详细的客户销售方案并执行;
七、组织架构
后勤组职责 执行现场布置方案; 协助策划组执行现场流程方案;
八、现场流程
客户接待及各组人员调配 开场白 热身 整体介绍 优势突破 热身—互动 现身说法若干 自由咨询—面对面销售 善后处理
梧州百盛广告营销有限公司 张弘
•
1、有时候,我们活得累,并非生活过于刻薄,而是我们太容易被外界的氛围所感染,被他人的情绪所左右。
•
2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
•
1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。
二、相近似的营销方式
产品推介会 博览会 媒体记者推广会 街头推广活动 客户座谈会 公司年会 招商会
三、适用范围
高端产品 高新技术 新概念产品 连锁服务
四、适用行业
基本每个行业都可以适用,尤其 是化妆品行业、信息产业、连锁 产业、医药行业、直销行业
•
12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。
•
13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。
•
14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易,但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
•
15、如果没有人为你遮风挡雨,那就学会自己披荆斩棘,面对一切,用倔强的骄傲,活出无人能及的精彩。
会议营销模式策划方案PPT课件( 52页)

会议营销模式策划书
第1页
总体思路
总体思路:
会议营销现状分析
目前存在哪些弊端,如何改变 目前有哪些优势和发展趋势,如何发挥 我们有哪些资源优势,如何有效的利用
第2页
会议营销SWOT分析
优势
企业实力与品牌依托 产品有明显效果 有能力跟进后续产品
劣势
产品单一 缺少配套产品手序
机会
骨关节市场潜力巨大 国内骨关节产品没有形成一个主导品牌 国外产品在中国也没有形成品牌 会议营销与直销体系的创新结合具
有长远发展潜力
威胁
竟品已进入市场 国外品牌开始进入市场 患者对会议营销趋于理性化
第3页
会议营销整合营销模式
会议整合营销
1. ☆整合资源优势 2. ☆整合BEM----品牌体验营销 3. ☆整合服务中心营销(俱乐部) 4. ☆整合专家团队---专业营销 5. ☆整合广告营销 6. ☆整合会议与会员体系—降低成本 7. ☆渗透情感营销 8. ☆顾客转介绍
完成销售目标需要的匹配
项目
要求
物品 人员 执行 机构设置 专家
宣传资料提前到位 启动期按时达到要求数量的营销队伍 队伍要有强有力的执行能力,达到副会要求频率和质量 每个城市按计划建立俱乐部和服务中心 达到足够数量和质量要求的专家队伍
第16页
上市前的造势活动
中国骨(关节)健康教育普及工程 主办:卫生部
店会议室开展 日常科普讲座会(销售型)目标:销量保证日常基本费用.
主会---精品会(集中销售型)-利润主来源 意义:1、副会是销售会议的前期铺垫,是对患者教育的一个过程,也
是患者了解企业、产品的过程。
2、通过副会对患者的沟通教育,让患者了解、接受骨关节治疗、
第1页
总体思路
总体思路:
会议营销现状分析
目前存在哪些弊端,如何改变 目前有哪些优势和发展趋势,如何发挥 我们有哪些资源优势,如何有效的利用
第2页
会议营销SWOT分析
优势
企业实力与品牌依托 产品有明显效果 有能力跟进后续产品
劣势
产品单一 缺少配套产品手序
机会
骨关节市场潜力巨大 国内骨关节产品没有形成一个主导品牌 国外产品在中国也没有形成品牌 会议营销与直销体系的创新结合具
有长远发展潜力
威胁
竟品已进入市场 国外品牌开始进入市场 患者对会议营销趋于理性化
第3页
会议营销整合营销模式
会议整合营销
1. ☆整合资源优势 2. ☆整合BEM----品牌体验营销 3. ☆整合服务中心营销(俱乐部) 4. ☆整合专家团队---专业营销 5. ☆整合广告营销 6. ☆整合会议与会员体系—降低成本 7. ☆渗透情感营销 8. ☆顾客转介绍
完成销售目标需要的匹配
项目
要求
物品 人员 执行 机构设置 专家
宣传资料提前到位 启动期按时达到要求数量的营销队伍 队伍要有强有力的执行能力,达到副会要求频率和质量 每个城市按计划建立俱乐部和服务中心 达到足够数量和质量要求的专家队伍
第16页
上市前的造势活动
中国骨(关节)健康教育普及工程 主办:卫生部
店会议室开展 日常科普讲座会(销售型)目标:销量保证日常基本费用.
主会---精品会(集中销售型)-利润主来源 意义:1、副会是销售会议的前期铺垫,是对患者教育的一个过程,也
是患者了解企业、产品的过程。
2、通过副会对患者的沟通教育,让患者了解、接受骨关节治疗、
《会议营销流程图》PPT课件

现场布置
会场进入指示牌〔宾馆或酒店提供〕,并由专人引导 入会场,进入定位置落座;
接待、产品资料、医学资料摆放、产品展示区〔堆 头大小、形状、位置体积〕设计、咨询区、条幅 悬挂等均要有专人负责.
会中的顾客服务
接待礼仪:
接待前的准备工作:
物品准备〔条幅、产品、说明书、易拉宝、礼品、 奖品〕
环境布置准备〔产品摆放、条幅悬挂、桌椅摆放、 产品展示区设计〕
数据库管理
对于输入微机的顾客资料要定期对数据库进行更新,要对数据库的可适 用性、真实性、清洁性进行规范管理.顾客数据库重点记录个人档案,主 要包括患者个人的资料〔姓名、年龄、性别、籍贯、病史、家庭成员 等〕、患者的购买记录、病史变化情况、售后服务记录、其它需解决 的问题记录等.
回访劝购
根据数据库顾客资料档案进行回访: 对已购买的顾客进行沟通,提示其按时服用,在服药过程中对产品
相关服务
服务在整个市场销售动作过程,除了提供相应的售前、售中、售 后服务外,对顾客的其它服务也很重要.具体内容包括以下几方 面的服务;
送货上门,解决实际困难. 提供赠品. 对顾客应享受的优惠备件和措施,要及时落实和实行. 突发事伯的处理.对顾客在使用产品过程中出现的特殊情况,出现
意想不到的事情要及时处理,避免负面影响. 其它服务.对顾客提出的与自身业务无关的顾客要求,要尽量提供
整、详细的策划方案,就等于成功了一半.
定场地、专家
➢ 当地闹市区,人口基数大,有一定 知名度的酒店、宾馆; ➢交通便利;
➢音响、投影、幻灯等设备条件较 好;
邀约客户
原则: 遵循邀约"前期沟通好,购买意向大"的原则 提高邀约针对性和现场的实效性 千万不要把前期未沟通好的客户带到会场,以免引起负面效应.
会议营销技巧培训课件(ppt 57页)

四、会议流程
(一)、会前准备 (二)、客户邀约 (三)、会议现场 (四)、回款和会后追单
(一)、会前准备,分为四个部分
第一部分,主题确定 第二部分,会场选址 第三部分,会前动员 第四部分,物料准备
(一)、会前准备,分为四个部分
第一部分,主题确定:力求新颖、有创意,主题要明确,表 达清楚;
例如:“中国移动信息化普及工程启动仪式发布会” “拇指赢天下 移动创未来” “移动信息化——短信网址**地区研讨会” “借力移动信息化 提升企业核心竞争力” “短信中国 移动世界” “3G时代,你准备好了吗?”……
(三)、会议现场,分为七个阶段
第五阶段,演示、交流
演示、交流的过程就是促成交易的前奏,如何把握好这个过程? 1、这个过程不是面对新客户介绍产品,所以不宜时间过长,一般十分
钟一个客户,包括签定合同收款不应该超过二十分钟; 2、相互配合:同事之间、与领导之间、与其同行之间; 3、烘托会议的热烈气氛; 4、烘托签单的热烈气氛; 5、烘托繁忙的热烈气氛; 6、烘托资源紧缺的气氛;
A、100人规模以内,1天动员,5天邀请,5天回款,适合8人以上邀请; B、200人规模以内,1天动员,8天邀请,6天回款,适合20人以上邀请; C、200人规模以上,1天动员,10天邀请,8天回款,适合30人以上邀请;
(一)、会前准备,分为四个部分
第四部分,物料准备
1、会议资料:彩页、拎袋、会刊、(纪念品); 2、会务物料: A、签到本、笔、空白名片 B、条幅、展版 C、展架、易拉宝、海报 D、照相机、摄象机 、电脑、网线、投影仪、激光笔等 E、嘉宾台牌 、纸和笔 F、嘉宾鲜花 G、抽奖软件、箱 H、音乐(团队活动、颁奖、嘉宾上台) (舞蹈:抓钱舞、江南Style、踏浪、感恩的心、跪羊图;歌 曲:母亲、父亲、在路上、兄弟、怒放的生命等) 3、其他确认: A、主持人 B、政府领导 C、嘉宾名单 D、媒体
会议营销概述(PPT 29张)

精确营销的开始——准顾客档案的 整理和筛选
• 分类整理 1、人口学特征分类 2、社会群体分类 3、录入数据库 4、整理更新
会前预热——慢火细炖
• 预热对象 • 预热流程 个体预热 群体预热 • 电话预热 电话上墙 站着通话 准备充分 心态良好 沟通确认 沟通内容 注意事项
会前预热——慢火细炖
• 上门沟通 1、要求 2、忌讳 • 健康服务中心 • 其他方式
会后营销
• • • • • • 回访电话 上门拜访 解决投诉 健康中心的服务 培养忠诚度 挖掘新客户
如何确定会议主题
• • • • • • • 节日话题 健康话题 社会热点 争议话题 敏感话题 特定话题 推荐话题
如何收集顾客信息 ——方法与意志的结合
• 坚定意志 • 企业形象 • 收集步骤 锁定目标顾客 前期宣传 有计划的收集
精确来自细节——控制会场
• 会议现场,是融合了个人传播渠道与非个 人传播渠道的整合营销。 • 精确性地实现要求精密的策划与实施技巧。 • 执行的效率来自于对任务的合理分解、安 排,对每一项任务的关键点与细节的理解 与掌握。
事事有准备
• • • • • • 会前策划 接待分工 发放通知 选择会场 会场布置 准备会议材料
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你! 5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮助,没人陪伴,不必畏惧,昂头走过去就是了,经历所有的挫折与磨难,你会发现,自己远比想象中要强大得多。多走弯路,才会找到捷径,经历也是人生,修炼一颗强大的内心,做更好的自己! 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己! 8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。 11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其 实都是祝愿。
会展营销管理PPT41张课件

2.会展营销主体 关于展览会的含义,可从字面上理解:“展”,即陈列、展示(物品);
“览”,即参观、观看;会,即集中在一起实现某种交流。会展营销的主 体
是展者和观者,即展示者和观众,观众包括专业观众和一般观众。
一、会展营销概述
会展产品的概念
会展产品是指会展企业向会展参加者提供的用以满 足其需求的会展活动及全部服务,具有综合性、无形性、 不可分割性、不可储存性、异质性等特点。 (1)核心会展产品。这是会展组织或经营者通过会展活动 提供给会展参加者的基本效用或利益,而效用或利益的 实现是通过服务来达到的,从产品的角度我们将服务定 位为会展产品整体概念中最主要、最核心的部分。 (2)形式会展产品。这是一种概念性的东西,效用或利益 要通过一定的形成或载体才能得以实现。 (3)延伸会展产品。有两层含义: 一是指会展企业为培育顾客忠诚度,提高核心竞争力,向 会展参加者所提供的与会展活动直接相关的附加产品。 二是为满足会展参加者派生需求形成的产品。
可控制,又不可影响,而它对企业营销的成功与否起着十分重要的作 用。宏观环境因素主要包括以下要素: ①人文环境:人口因素、人口的地理迁移因素、社会因素。 ②经济环境:国民生产总值、个人收入、外贸收支情况。 ③自然环境:自然资源的短缺和保护、环境的恶化、疾病的影响。 ④技术环境:技术对企业竞争的影响、对消费者的影响。
一般群众; ⑥企业内部各部门协作“决策、指挥、开发、执行与反馈、监督保证”参
谋 机构。
一、会展营销基础理论
市场营销概述 3.市场营销策略
市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根 据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业 界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过 相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略 和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实 现企业目标的过程。
“览”,即参观、观看;会,即集中在一起实现某种交流。会展营销的主 体
是展者和观者,即展示者和观众,观众包括专业观众和一般观众。
一、会展营销概述
会展产品的概念
会展产品是指会展企业向会展参加者提供的用以满 足其需求的会展活动及全部服务,具有综合性、无形性、 不可分割性、不可储存性、异质性等特点。 (1)核心会展产品。这是会展组织或经营者通过会展活动 提供给会展参加者的基本效用或利益,而效用或利益的 实现是通过服务来达到的,从产品的角度我们将服务定 位为会展产品整体概念中最主要、最核心的部分。 (2)形式会展产品。这是一种概念性的东西,效用或利益 要通过一定的形成或载体才能得以实现。 (3)延伸会展产品。有两层含义: 一是指会展企业为培育顾客忠诚度,提高核心竞争力,向 会展参加者所提供的与会展活动直接相关的附加产品。 二是为满足会展参加者派生需求形成的产品。
可控制,又不可影响,而它对企业营销的成功与否起着十分重要的作 用。宏观环境因素主要包括以下要素: ①人文环境:人口因素、人口的地理迁移因素、社会因素。 ②经济环境:国民生产总值、个人收入、外贸收支情况。 ③自然环境:自然资源的短缺和保护、环境的恶化、疾病的影响。 ④技术环境:技术对企业竞争的影响、对消费者的影响。
一般群众; ⑥企业内部各部门协作“决策、指挥、开发、执行与反馈、监督保证”参
谋 机构。
一、会展营销基础理论
市场营销概述 3.市场营销策略
市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根 据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业 界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过 相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略 和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实 现企业目标的过程。
3V速效体验营销ppt课件

3V速效体验营销模式
营销中心
精选PPT课件
1
3V速效体验模式诠释
顾客 产品
维护 促销活动 体验跟踪 引导体验 资源收集
精选PPT课件
促销
在会议营销运营过程中把 顾客、产品、促销三个重要 因素串联在体验活动的每个 环节中,建立三位一体的立 体运营模式,同时解决1V: 顾客如何来?2V:产品如何 信?3V:销售如何促?三大 营销难题。在试听、参与和 督促的体验过程中利用心理 引导的营销手段突现产品功 效,达到消费者信任产品的 营销目的,从而促进产品销 售。
精选PPT课件
20
鉴证会—会议开场白
会议开场发言稿 尊敬的各位长辈、各位家人们:
非常感谢大家再次来到升级版盐藻 素鉴证会的现场,今天我们聚在一起主 要目的是为了见证升级版盐藻素的神奇 功效,并把发生在我们每个人身上的神 奇变化分享给大家。我们知道好产品是 经得住考验的,也只有好产品才能经得 住考验。这次参与试服体验的家人共有 47人,其中45人在三天内均见到了效果, 41人症状改善在三项以上,有的多大十 几项,短短三天就见到这么好的效果, 我们大家说这款升级版盐藻素神奇不神 奇呀!想不想知道为什么这么神奇,下 面用掌声有请我们的讲师,**老师来给 我们解析升级版盐藻素的奥妙。
精选PPT课件
21
鉴证会—专家产品介绍
专家课件主题
1、盐藻素的神奇“永不死亡 的生物”“核爆炸唯一幸存的 生物”“动物植物双栖生物” 等。 2、九顺式β胡萝卜素保护细胞、 修复细胞、逆转坏死细胞的作 用。 3、升级版盐藻素双效合一, 跨领整个盐藻行业,为目前市 场上见效最快的保健品。 4、结合心脑血管、糖尿病、 风湿骨病、眼部疾病等讲解盐 藻素作用机理。 5、盐藻素在2014年通过国家 食品药品监督管理总局审批通 过、通过国家出入口检测检验 局检测,已成功出口到欧洲、 美国、加拿大、日韩等30多个 国家。
营销中心
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1
3V速效体验模式诠释
顾客 产品
维护 促销活动 体验跟踪 引导体验 资源收集
精选PPT课件
促销
在会议营销运营过程中把 顾客、产品、促销三个重要 因素串联在体验活动的每个 环节中,建立三位一体的立 体运营模式,同时解决1V: 顾客如何来?2V:产品如何 信?3V:销售如何促?三大 营销难题。在试听、参与和 督促的体验过程中利用心理 引导的营销手段突现产品功 效,达到消费者信任产品的 营销目的,从而促进产品销 售。
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20
鉴证会—会议开场白
会议开场发言稿 尊敬的各位长辈、各位家人们:
非常感谢大家再次来到升级版盐藻 素鉴证会的现场,今天我们聚在一起主 要目的是为了见证升级版盐藻素的神奇 功效,并把发生在我们每个人身上的神 奇变化分享给大家。我们知道好产品是 经得住考验的,也只有好产品才能经得 住考验。这次参与试服体验的家人共有 47人,其中45人在三天内均见到了效果, 41人症状改善在三项以上,有的多大十 几项,短短三天就见到这么好的效果, 我们大家说这款升级版盐藻素神奇不神 奇呀!想不想知道为什么这么神奇,下 面用掌声有请我们的讲师,**老师来给 我们解析升级版盐藻素的奥妙。
精选PPT课件
21
鉴证会—专家产品介绍
专家课件主题
1、盐藻素的神奇“永不死亡 的生物”“核爆炸唯一幸存的 生物”“动物植物双栖生物” 等。 2、九顺式β胡萝卜素保护细胞、 修复细胞、逆转坏死细胞的作 用。 3、升级版盐藻素双效合一, 跨领整个盐藻行业,为目前市 场上见效最快的保健品。 4、结合心脑血管、糖尿病、 风湿骨病、眼部疾病等讲解盐 藻素作用机理。 5、盐藻素在2014年通过国家 食品药品监督管理总局审批通 过、通过国家出入口检测检验 局检测,已成功出口到欧洲、 美国、加拿大、日韩等30多个 国家。
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;.
第四部分 会议营销模式的基本流程
;.
16
会销流程图
开发期 社区活动 积累资料 筛选名单 会前服务
活动期 邀请参会 科普讲座 沟通促销 会后总结
;.
跟进期 回访服务 重复邀约 服务促销 巩固关系
17
会销的操作方法
制定方案 现场布置 现场操作
确定场地、专家 活动准备 会后总结
;.
邀约客户 会前通知
;.
11
八、会议营销模式的实质
1、多对一的优势谈判;消费者几乎没有发言的机会 2、推销者的身份被包装的很好,与消费者产生了十分巨大的身份落差,观念易被接受 3、会议室环境的设计引导消费者主动成交 4、会议内容的设计,一轮又一轮的引导消费者购买 5、游戏规则的设计,逼迫消费者现场成交,否者会很痛苦; 6、成功的会议马上可以固化、复制;
;.
10
七、开会为什么能大量、快速的卖产品?
1、集中很多养殖户来听课(不是谈判) 2、几个专家轮番演讲 3、安排养殖户典型发言(例证) 4、会议室环境布置是推销者精心设计的 5、游戏规则是推销者设计的,强迫消费者遵守; 6、推销者要求消费者必须在规定的时间内成交; 7、消费者没有发言权和选择权(指定品牌和产品)
;.
13
二、会议营销作用
展示公司实力,树立公司形象; 拓宽沟通渠道,促进彼此信任; 扩大宣传力度,提升客户意识; 加大签单机会,提高个人业绩; 累积客户资源,提供完美服务; 扩大市场影响,带动日常销售。
;.
14
三、会议营销理念
没有最好,只要适用; 因地而定,因人而异; 功在策划,贵在准备; 成于细节,败于疏忽; 不断总结,及时调整。
;.
9
六、传统“一对一”饲料销售过程分析
1、一对一的推销,无形抬高了客户的谈判地位,增加了推销者的推销难度 2、一对一的推销,推销者可以利用的资源太少 3、一对一的推销,时间、空间无法控制,消费者没有成交的压力 4、推销者与消费者拥有的资源差不多,双方不能产生明显的身份落差,很难说服对方,所以成
交很难!
;.
5
二、会议营销的基本内容
1、约人 2、讲课 3、订货与促销 4、招待 5、礼品 时间:1.5-2个小时
;.
6
三、讲课的基本内容
1、公司推介 2、特色产品推介 3、成功养殖理念讲授 4、促销政策介绍
;.
7
四、常用促销方法
1、订货有奖 2、现场抽奖
;.
8
五、常用的抽奖方式
1、个人抽(人少) 2、集体抽(人多)
;.
23
20、产品手册 21、定货单 22、财务收据 23、工作人员及分工
;.
24
主题确定(招商会的名字) 来者何人?
牛二
;.
25
四、会议开始前2H的再准备 1、议程的调整确定 2、会场的布置检查(主席台、听众席) 3、横幅的悬挂,宣传画的张贴 4、投影、音响设备的检测 5、技术资料的分装与分发 6、签到桌、签到簿、签到笔准备 7、会议专用纸、笔的分发 8、宣传片播放 9、奖品的设置 10、午餐人数的确认
;.
26
五、标准会议议程 1、主持人开场白 2、介绍与会人员 3、当地代理商讲话 4、公司和产品介绍 5、客户代表产品使用情况介绍 6、专家讲座 7、订货 8、抽奖 9、礼品发放 10、午餐 11、送客
;.
27
六、会议过程控制要点(16项内容) 1、会议室布置标准(条幅、标语、宣传图画) 2、主持人标准要求(穿着、言行) 3、讲师标准要求(讲课的内容、方式、时间) 4、会场环境控制 5、音乐设计 6、工作人员礼仪 7、会议时间控制 8、人员登记、资料发放
会议营销新模式
------------
;.
1
会前
会中
会后
欠缺目标或目标不明确 会议时间控制不得当 会议欠缺记录
欠缺流程或流程不合理 会议不准时开始 不能对会议结果进行追踪
参会人选不当
会议时间不当
开会通知时间、方式不当
会议形式太枯燥、老套 参会者之间有争论
会议内容过多过杂 参会者对会议不满
外界干扰严重
欠缺会议终结
开会通知内容欠周详 参会者发言离题
不能对会议成败进行检讨
会议地点不当 参会者不参与到会议中来
参会者无准备而来 参会者之间交;. 头接耳
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一、解读会议营销 二、会议营销作用 三、会议营销理念 四、会议营销流程 五、会议营销的“多轮成交”模型
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一、解读饲料行业会议营销模式
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一、会议营销的意义 1、来源: 外资企业引入中国;人的保健品行业做的最早、最系统(三株、红桃K等) 2、形式: 不同区域、不同企业,会议形式很多,套路也很多(品牌销售会议、单品销售会议) 3、架构: 一般是以企业为主导,以代理商为载体,以终端用户为对象; 4、优势: 快速成交、需要人力较少、易复制
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一、选择可以开会的市场(四大标准) 1、养殖基础好 2、代理商有一定的市场影响力 3、没有很强劲的对手 4、经销商很配合
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二、要有个会议策划方案 1、什么时候开?在哪开? 2、多少人?名单?招待标准? 3、谁主持?谁讲课? 4、奖励标准?礼品设计? 5、会议道具、用具 6、费用及预算 7、会议结果预测
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1、会议申请表的审批 1、会议地点的选定 2、会议室的选定 3、确定会议主题、主推产品 4、会议横幅的准备 5、确定会议参与人员、主持人、主讲人、发言人。
A、工作人员服装是否统一 B、胸卡是否佩带 6、会议讲义、发言稿的审定 7、会议资料的准备 说明书、张贴画、专用纸、专用笔、签到簿、实证资料、参会证件
不成功的会议,查找问题环节,下次可以马上修改完善; 7、会议成本很低,收效很大
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九、会议营销三原则
• 招商会议营销策划三原则: – 提高订货率 – 提高订货量 – 提高订货次数
• 代理商会议营销策划三原则: – 多开养殖户 – 服务养殖户,多回头客,最好产生依赖 – 开大型客户,提高个体成交额
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8、会场设备 A投影仪、B照相机、C音响、D音频线、E电子教鞭、F投 影 幕、G矿泉水、标签F插 座 9、客户的筛选、人数的确定 10、会议评估问卷与奖品准备 11、就餐及餐卷的准备 12、抽奖奖品的设定 13、与经销商沟通方案 14、与大用户沟通方案 15、设计邀请函 16、一对一发放邀请函 17、登记邀请函,控制人员数量 18、电话跟踪,确保参会 19、予收款与定金