供应商综合评价表

合集下载

供应商评估表

供应商评估表

供应商评估表无法胜任高难度操作(3分)公司名称:XXX资源商货物名称:电子元器件评分项。

得分企业知名度。

18分法人代表。

-供货种类。

-地址。

8分供货周期。

10分联系方式。

10分原有资源商等级。

-供货能力。

28分1、全系列产品供货能力,非常稳定。

28分2、部分产品供货能力,比较稳定。

-3、少量产品供货能力,不太稳定。

-管理层稳定性。

10分1、非常稳定,2年内不变动或仅有1次变动。

10分2、比较稳定,1年内无大的变动。

-国际知名度。

20分1、相关领域的国际知名企业。

20分2、相关领域的国际知名企业在中国的合资企业 15分3、相关领域的国内知名企业。

10分4、相关领域的国内一般企业。

5分市场接受程度。

5分1、向国内行业中的知名企业供货,范围广泛,有较大影响。

5分2、向国内行业中的较好企业供货,在行业中有一定影响。

-3、向国内行业中的一般企业供货,影响非常有限。

-地理位置。

10分1、位于深圳100公里范围以内。

10分2、位于深圳200公里范围以内。

-3、位于深圳500公里范围以内。

-4、位于深圳800公里范围以内。

-5、位于深圳1000公里范围以内。

-6、位于深圳1000公里范围以外。

-市场地位。

20分1、占相关产品市场份额的20%或者更高。

20分2、占相关产品市场份额的10%-20%。

-3、占相关产品市场份额的5%-10%。

-4、占相关产品市场份额的5%以下。

-生产能力。

40分1、现有生产能力能否满足公司订单需要。

A能满足。

40分2、未来生产能力扩张有无潜力。

A有。

-3、现有生产能力是否稳定。

A稳定。

-生产技术及设备。

20分1、生产技术及设备非常先进,居于行业领先水平。

20分生产员工素质。

7分1、生产员工经验丰富,操作技能强,数量众多,综合素质在同行中很高 7分2、生产员工经验一般,具有一定操作技能,综合素质在同行中不占有突出优势。

-3、生产员工经验较少,文化素质不高,无法胜任高难度操作。

-注:评分项中“-”表示该项不适用或未评分。

供应商评估表模板

供应商评估表模板

供应商评估表模板标题:供应商评估表模板正文:评估表模板是一种用来对供应商进行评估和筛选的工具,它能够帮助企业更加全面、客观地了解供应商的绩效和能力,从而为企业做出更好的供应商选择和管理决策。

以下是一个供应商评估表模板的示例。

1. 供应商基本信息供应商名称:注册资本:成立时间:供应商类型:供应产品/服务:2. 经营状况评估2.1 财务情况评估- 近三年财务报表分析(可根据实际情况选择):- 营业收入:- 利润情况:- 资产负债状况:- 现金流量状况:- 是否存在经营风险: - 是否有做假账风险: 2.2 生产能力评估- 产能规模:- 生产设备状况:- 技术水平:- 工艺流程:2.3 品质管理评估- 品质管理体系:- 品质认证情况:- 产品检测手段:- 售后服务质量:3. 资质资信评估- 营业执照:- 税务登记证:- 组织机构代码证:- 信用等级评估报告:- 其他相关证书或资质:4. 供应商综合评价- 供货稳定性:- 交货准时率:- 响应能力:- 合作积极性:- 社会责任履行情况:- 其他相关评价指标:5. 结论与建议根据以上评估结果,对供应商进行综合评价,提出合理的建议和决策支持。

以上仅为供应商评估表模板的一个示例,实际使用中可以根据具体需求进行修改和调整。

评估表模板的设计可以根据企业实际情况和要求,结合评估内容的重要性和权重来制定。

同时,评估过程中需要确保评估的客观性和公正性,确保评估结果对企业决策具有参考价值。

评估表模板的使用能够提高供应商管理的科学性和规范性,帮助企业筛选合格的供应商,降低采购风险,提高采购效率和品质,对企业的发展具有积极的促进作用。

在实际使用中,可以根据评估表的结果对供应商进行分类管理,与供应商建立良好的合作关系,实现互利共赢的目标。

供应商履约情况评价表

供应商履约情况评价表
深化设计能力:口优秀口良好口合格口不合格
协调配合水平:口优秀口良好口合格口不合格
专业技术:口优秀口良好口合格口不合格
工作态度:口优秀口良好口合格口不合格
执行能力:口优秀口良好口合格口不合格
及时性:口优秀口良好口合格口不合格
到位率:口优秀口良好口合格口不合格
后期服务:口优秀口良好口合格口不合格
及时性:口优秀口良好口合格口不合格
合格
管理团队到位率:口优秀口良好口合格口不合格
工期保证:口优秀口良好口合格口不合格
工程质量:口优秀口良好口合格口不合格
安全措施及事故处理:口优秀口良好口合格口不,
机械设备配备:口优秀口良好口合格口不合格
乙供材料设备:口优秀口良好口合格口不合格
成品保护:口优秀口良好口合格口不合格
素质能力:口优秀口良好口合格口不合格
保留/转入:口《合格单位名单》
转入:口《不合格单位名单》
其它:
转入:□《合格单位名单》转入:口《不合格单位名单》其它:
主管领导签名:
总经理签名;
时:
时间:
编号:
项目名称
合同编号
合同名称
合同金额
供应商
供应材料
合同期内第次评审
评审时间
评审部门意见




素质能力:口优秀口良好口合格口不合格
深化设计能力:口优秀口良好口合格口不合格
专业技术:口优秀口良好口合格口不合格
工作态度:口优秀口良好口合格口不合格
协调配合水平:口优秀口良好口合格口不合格
执行能力:口优秀口良好口合格口不合格
竣工决算造价资料:口优秀口良好口合格口不合格
综合评价:口优秀口良好口合格口不合格

供应商年度综合评价表

供应商年度综合评价表
~
7发现不合格时,能否及时退货换货
8供货服务是否符合本公司的要求
,
9产品价格合理度
10与本公司配合是否主动
$
对供方调查评价得分合计:
□推荐□不推荐调查人:年月日
采购员:
工年月日
公司领导(本栏目仅用于周期跟踪复评时):
年月日
供方( )年度综合评分表
编号:CX06-01-03 保存年限:五年
编号
供方名称
(
通信地址
电话传真
邮 编
法人代表
联 系 人
供方质保能力调查内容(可附调查材料)
*
优(10)
良(8)
中(6)
差(4-0)
1公司知名度
2产品知名度

3送货方式是否符合本公司的要求
4交货准时性

5产品包装、外观质量
6产品Байду номын сангаас量是否稳定可靠

供应商综合考核评价表(52页)

供应商综合考核评价表(52页)

供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
部门:南京风动凿岩机械制造有限公司编号:03
供应商综合考核评价表
部门:莲花山凿岩工具厂编号:04
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
部门:苏州市苏新探矿工具厂编号:06
供应商综合考核评价表
部门:湖南省湘潭市湘机工矿配件机电厂编号:06
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
部门:宝鸡市新方正工贸有限公司编号:08
供应商综合考核评价表
部门:山东省金兴黄金设备有限公司编号:09
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表锦州矿山机器(集团)有限公司
依据。

各项指标在考核时,每违规一次或缺一项扣减1分,直到扣完为止。

供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
部门:吉林省松山机械厂编号:13
供应商综合考核评价表西安交大流体压缩国家工程中心咸阳风机厂
供应商综合考核评价表烟台市昆仑黄金设备有限公司
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表宝鸡市腾宇工贸有限公司
供应商综合考核评价表
部门:美卓矿机(天津)有限公司北京分公司编号:21
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表
供应商综合考核评价表宝鸡汇森科技公司。

供应商评估模板供应商综合评估表

供应商评估模板供应商综合评估表

供应商评估模板供应商综合评估表供应商综合评估表评估日期:________________供应商名称:________________评估人员:________________评估项目:1. 供应商信用评估1.1 供应商注册资质1.2 供应商信用等级1.3 供应商经营年限1.4 供应商所在地及办公环境2. 产品/服务质量评估2.1 产品/服务质量控制体系2.2 产品/服务的技术性能及性价比2.3 售后服务质量及响应速度2.4 技术支持能力3. 供应商交货能力评估3.1 供应商交货准时率3.2 供应商库存管理能力3.3 供应商运输能力4. 供应商价格与成本评估4.1 供应商价格竞争力4.2 供应商成本管理能力4.3 供应商的报价透明度5. 供应商经营稳定性评估5.1 供应商经营状况5.2 供应商财务稳定性5.3 供应商业务多样性及发展潜力评估结果:1. 供应商信用评估结果:(在此处写下供应商信用评估的详细结果)2. 产品/服务质量评估结果:(在此处写下产品/服务质量评估的详细结果)3. 供应商交货能力评估结果:(在此处写下供应商交货能力评估的详细结果)4. 供应商价格与成本评估结果:(在此处写下供应商价格与成本评估的详细结果)5. 供应商经营稳定性评估结果:(在此处写下供应商经营稳定性评估的详细结果)评估总结:根据以上评估结果,我们对该供应商的综合评估如下:1. 供应商整体表现良好,并具备良好的信用等级和注册资质。

2. 产品/服务质量得到较高的评价,技术性能达到预期要求,并且具备较高的性价比。

3. 供应商具备较高的交货能力,交货准时率较高,库存管理和运输能力也达到了要求。

4. 供应商价格具备一定竞争力,并且成本管理能力较强,报价透明度高。

5. 供应商经营状况良好,财务稳定性较高,业务多样性和发展潜力也较大。

基于以上综合评估结果,我们建议继续与该供应商保持合作,并在日后的合作中加强监督和沟通,以确保双方的利益最大化。

医院物资供应商评价表【范本模板】

医院物资供应商评价表【范本模板】

医院物资供应商评价表【范本模板】一、供应商信息
供应商名称:[供应商名称]
联系人:[联系人姓名]
联系[联系电话]
供应商地址:[供应商地址]
二、供应商能力评估
1. 供应商资质
- 拥有合法的经营许可和相关资质证书。

- 过去三年没有发生重大违法违规行为。

2. 产品质量控制
- 提供的产品符合相关法规和标准要求。

- 实行有效的质量控制体系,并具备相应的质量管理体系认证。

3. 供货能力
- 可按时交货,并保证供货的稳定性和可靠性。

- 拥有足够的生产能力满足需求。

三、服务水平评估
1. 响应速度
- 对于询价和订单的响应及时有效。

- 能够提供及时的售前、售中和售后服务。

2. 售后服务
- 提供及时的产品售后支持和技术服务。

- 对于出现的问题能够迅速解决,并保证客户满意度。

3. 合作态度
- 双方合作愉快,能够有效沟通和协调解决问题。

- 有主动解决问题和改进的意愿。

四、综合评价
请根据以上评估指标,对供应商的综合能力进行评价并填写相应的等级(优秀、良好、一般、差)。

- 供应商资质:
- 产品质量控制:
- 供货能力:
- 响应速度:
- 售后服务:
- 合作态度:
五、评价人意见
评价人姓名:[评价人姓名]
评价日期:[评价日期]
评价意见:[评价意见]
评价人签名:[评价人签名]
请在评价表上填写具体评估结果,并将评价表归档。

以上为医院物资供应商评价表的范本模板,可根据实际情况进行调整和完善。

供应商合作评估表

供应商合作评估表

供应商合作评估表评估日期:[填写日期]供应商名称:[填写供应商名称]评估人员:[填写评估人员姓名]I. 供应商基本信息- 供应商名称:[填写供应商名称]- 成立日期:[填写供应商成立日期]- 地址:[填写供应商地址]- 联系人:[填写联系人姓名]- 联系[填写联系电话]II. 供应商背景调研请对供应商进行背景调研,并回答下列问题:1. 供应商是否具备适当的经验和专业性?[是/否]2. 供应商是否有良好的声誉和可靠性?[是/否]3. 供应商是否符合法律和道德标准要求?[是/否]III. 供应商产品/服务评估请对供应商的产品/服务进行评估,并回答下列问题:1. 供应商的产品/服务质量是否符合要求?[是/否]2. 供应商的产品/服务是否具备创新性?[是/否]3. 供应商的产品/服务的价格是否合理?[是/否]4. 供应商的产品/服务的交付周期是否合理?[是/否]IV. 合作条件评估请对供应商的合作条件进行评估,并回答下列问题:1. 供应商是否能够按时交付产品/服务?[是/否]2. 供应商是否有完善的售后服务和技术支持?[是/否]3. 供应商是否能够提供满足需求的定制化解决方案?[是/否]4. 供应商是否能够提供合理的合作协议和合同?[是/否]V. 综合评估请对供应商进行综合评估,并回答下列问题:1. 您对该供应商的满意度如何?[满意/一般/不满意]2. 您是否建议与该供应商进一步合作?[是/否]3. 请附加任何对该供应商的其他评估或评论。

VI. 评估结果根据以上评估,请在下方给出您对该供应商的综合评估结果。

- 综合评估结果:[填写评估结果]评估人员签名:___________________日期:___________________。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

供应商综合评价表NO:
表单使用说明:
1.上述资源商评价表各项评价指标满分均为100分,通过打分后再计算相关加权平均值,根据得分确定供应商等级;
计算公式:
供应商总得分=∑评价项目得分×评价项目权重/100 =(总体情况得分×10% + 生产制造得分×15%+ 技术研发得分×5%+ 质量管理得分×35%+ 物流交货得分×15%
+ 原材料采购得分×10%+ 环保安全得分×10%)/100
评分时应注意以下事项:
客服部组织相关部门对供应商进行评分时,对于每一评分项应有足够的事例或者数据作为支撑,并随打分结果一起提交;
评分由客服部组织办事处、财务部等部门举行,可以研讨会的形式进行;
对于不能明确作出评分决定的事项(如数据不足等),可由部门联合讨论后决定,并进行必要的补充说明和标注;
2.公司对供应商分为4个等级,其对应标准如下
供应商评分≥85分≥75分≥65分<45分
供应商等级 A B C D
含义策略性供应商优质供应商良好供应商淘汰供应商
措施列入《合格供应商目录》列入《合格供应商目录》》列入《合格供应商目录取消供应商资格,选择新的供应商。

相关文档
最新文档