食品销售员工作总结范文

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食品售货员年底工作总结(3篇)

食品售货员年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言转眼间,一年又即将过去,回首过去的一年,我在食品售货员的岗位上辛勤付出,不断学习,努力提升自己的业务能力和服务水平。

在此,我将对过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

二、工作回顾1. 岗位职责作为一名食品售货员,我的主要职责是:(1)负责食品的陈列、整理和清洁工作,确保商品摆放整齐、卫生。

(2)热情接待顾客,耐心解答顾客的疑问,提供优质的售货服务。

(3)妥善处理顾客的投诉和退换货事宜,维护顾客权益。

(4)定期盘点库存,确保商品数量准确。

(5)遵守公司规章制度,保证工作秩序。

2. 工作亮点(1)顾客满意度提升在过去的一年里,我始终把顾客满意度放在首位,用心服务每一位顾客。

通过不断学习产品知识,提高自己的服务水平,使顾客在购物过程中感受到温馨和便利。

顾客满意度逐年上升,为公司赢得了良好的口碑。

(2)销售业绩提升在售货过程中,我注重了解顾客需求,根据季节和节日特点,合理调整商品结构。

同时,积极参与公司组织的促销活动,提高销售业绩。

在过去的一年里,我的销售额较去年同期增长了20%。

(3)团队协作能力增强在工作中,我积极与同事沟通交流,分享工作经验,共同提高。

在遇到困难时,主动寻求帮助,共同解决问题。

团队协作能力得到了显著提升。

(4)库存管理规范为确保商品数量准确,我严格执行盘点制度,定期进行库存核对。

通过规范库存管理,降低了库存损耗,提高了工作效率。

3. 工作不足(1)产品知识掌握不足虽然我在工作中不断学习产品知识,但与资深售货员相比,仍存在一定差距。

在解答顾客疑问时,有时无法给出满意的答复。

(2)促销活动参与度不高在参与公司组织的促销活动中,我缺乏主动性和创新性,导致促销效果不佳。

(3)沟通能力有待提高在与顾客沟通时,有时表达不够清晰,导致顾客产生误解。

三、工作展望1. 提升产品知识在新的一年里,我将加强产品知识学习,努力成为行业内的专家。

通过阅读产品说明书、参加培训等方式,提高自己的专业素养。

食品销售个人工作总结模板8篇

食品销售个人工作总结模板8篇

食品销售个人工作总结模板8篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为食品销售行业的从业者,经历了许多挑战与机遇。

在公司的培养下,以及同事们的共同努力下,我逐渐成长为一名合格的食品销售人员。

以下是我对过去一年工作的总结,旨在回顾过去、总结经验、展望未来。

二、工作回顾1. 销售业绩与目标达成情况在过去一年中,我积极参与销售活动,努力完成销售目标。

通过不断学习和提高销售技巧,我实现了较好的销售业绩。

同时,我也积极参与团队销售活动,与同事们共同完成了一系列大型销售项目,取得了显著的销售成果。

2. 客户维护与发展情况在客户维护方面,我注重与客户保持密切沟通,及时解决客户问题,并提供优质售后服务。

通过不断努力,我赢得了客户的信任和满意,与客户建立了长期稳定的合作关系。

在客户发展方面,我积极开拓新客户,扩大市场份额,为公司的业务发展做出了积极贡献。

3. 市场分析与预测情况在市场分析方面,我定期对市场进行调研,了解行业趋势和竞争对手情况。

通过收集和分析市场信息,我为公司提供了有力的市场分析报告,为公司的决策提供了重要参考依据。

同时,我也积极参与公司内部的市场预测工作,为公司未来的市场布局提供了有益建议。

4. 产品知识与技能学习情况在产品知识学习方面,我注重学习公司产品相关知识,了解产品特点、优势和适用场景。

通过不断学习和实践,我逐渐成为了公司内部的产品专家,能够为客户提供专业的产品咨询和服务。

同时,我也积极参与公司组织的培训活动,提高自己的专业技能水平。

三、工作亮点与成果1. 成功完成多项大型销售项目在过去一年中,我积极参与并成功完成了多项大型销售项目。

这些项目的成功完成不仅为公司带来了可观的收益,也提升了我的个人业绩和经验。

2. 客户满意度持续提升通过不断努力提高客户满意度,我赢得了客户的信任和满意。

在与客户的沟通中,我注重倾听客户需求并提供针对性解决方案,从而实现了客户满意度的持续提升。

3. 市场分析报告的准确性和前瞻性在市场分析方面,我注重提高市场分析报告的准确性和前瞻性。

食品销售工作总结模板7篇

食品销售工作总结模板7篇

食品销售工作总结模板7篇篇1一、引言在过去的销售年度中,我所负责的食品销售业务在市场竞争日益激烈的环境下取得了一定的成绩和宝贵的经验。

本文旨在全面总结本年度食品销售工作的主要成果、总结经验教训并提出改进建议,为公司未来的发展提供重要参考。

二、工作内容及成果1. 市场调研与分析本年度,我深入开展了市场调研与分析工作,准确把握市场动态和客户需求。

通过对竞争对手的分析,找出了自身产品的优势和不足,为后续销售策略的制定提供了重要依据。

2. 销售策略制定与实施根据市场调研结果,我制定了切实可行的销售策略。

通过线上线下相结合的方式,提高产品曝光率,吸引更多客户。

同时,积极组织促销活动,提高销售额。

3. 产品推广与营销我积极与媒体合作,通过各种渠道进行产品推广和营销。

通过社交媒体、广告、公关活动等多种方式,提高了品牌知名度和美誉度。

4. 销售渠道拓展本年度,我积极开拓新的销售渠道,包括电商平台、商超、便利店等。

通过多渠道销售,提高了产品的市场占有率。

5. 客户服务与售后我重视客户服务工作,建立完善的售后服务体系。

通过提供优质的服务,提高了客户满意度,树立了良好的企业形象。

三、成果分析本年度,食品销售额实现了稳步增长,市场占有率也有所提高。

同时,品牌知名度和美誉度得到了提升。

但也存在一些不足,如部分产品销量不佳、客户满意度有待提高等。

四、经验教训与改进措施1. 产品结构需优化部分产品销量不佳,需调整产品结构,优化产品组合,满足市场需求。

2. 加强市场推广力度市场推广力度需进一步加大,提高品牌知名度和美誉度。

继续加强线上线下宣传,提高产品曝光率。

3. 提高客户服务质量进一步提高客户满意度,建立完善的客户服务体系。

加强售前、售中和售后服务,提高服务质量。

4. 加强团队建设与培训加强销售团队的建设与培训,提高销售人员的专业素养和业务能力。

加强团队凝聚力,形成良好的团队氛围。

五、展望未来未来,我将继续深入研究市场动态和客户需求,制定更加科学合理的销售策略。

12月食品销售工作总结8篇

12月食品销售工作总结8篇

12月食品销售工作总结8篇篇1一、引言本年度进入年末收尾之际,为了更好地掌握市场动态与推动明年食品销售工作的高质量发展,本报告旨在对本年度的食品销售工作进行全面梳理和总结。

经过12个月的共同努力与不断探索,我们在市场竞争与食品安全方面都取得了不小的成果,但也面临着挑战和不足之处。

以下是详细的销售工作总结。

二、销售业绩回顾与分析在过去的一年中,食品销售总体呈现稳步增长态势。

特别是在第四季度,随着节日消费需求的增加,销售业绩显著上升。

具体数据如下:- 本年度食品销售总额同比增长XX%,其中第四季度增长幅度最大,达到XX%。

- 重点产品销售情况良好,尤其是节日特色食品和新推出的健康食品系列。

- 客户群体方面,针对年轻消费群体推出个性化产品,市场占有率有所提升。

- 销售渠道不断拓展,线上销售额占比逐年增长,本年度线上销售额同比增长XX%。

三、市场推广策略实施情况本年度市场推广策略紧扣市场动态与消费需求,以食品安全为核心,注重品牌营销和口碑传播:- 组织多次线下推广活动,包括食品展览和体验式营销等,提升了品牌知名度和客户黏性。

- 强化社交媒体营销,通过微博、微信等社交平台推广产品知识和食品安全理念。

- 与知名餐饮企业合作,推广食品联名活动,拓宽销售渠道的同时提升品牌影响力。

- 注重客户关系管理,建立客户回访机制,收集市场反馈并及时调整产品策略。

四、产品质量与安全管理本年度我们始终坚守食品安全红线不动摇,确保产品质量与安全:- 严格执行食品安全标准,从原材料采购到生产、储存、运输等各环节严格把关。

- 加强产品质量检测力度,确保出厂产品合格率XX%。

- 定期举办食品安全培训活动,提升员工食品安全意识和操作技能。

- 建立食品安全应急处理机制,对突发事件能迅速响应并妥善处理。

五、面临的挑战与不足尽管本年度食品销售工作取得了一定成绩,但仍面临一些挑战和不足:- 市场竞争加剧,需要进一步优化产品结构和市场推广策略。

- 消费者需求日益多样化、个性化,需加强市场调研和产品研发力度。

2023食品销售工作总结3篇

2023食品销售工作总结3篇

2023食品销售工作总结3篇2023食品销售工作总结3篇。

我于xxxx年1月1日荣幸的进入xx牛肉公司,已满四年,在这四年之中也经历过多个岗位的磨练,由门市部调入车间,再到销售部。

并于xxxx年8月11日,负责公司开票工作,又是我新的岗位,同时又增加我的细心和责任,开票与做销售不一样,管理层次不一样,所有的销售金额我都会过目,有更高的销售业绩我很快乐!因为我所拥有的事业兴隆兴隆也是个人思想进步。

自xxxx年8月11日,公司决定固定开票时,也就是我新的工作归宿,同时我也明白我的工作份量有多重,工作环境与体系完善会给个人进步综合素质,在这些时间我深感繁忙,因为我公司销售业绩不断上升,开票数量也就随之增多,我所接触的是我公司所有经销商,以及我们的分公司,我们川北有广安-广元-达洲-武胜-巴中-南充-西充-南部等,以及其它地方,阆中客户比拟混乱,也特别多,阆中片区平销售方式是现款现货,川北不一样,有的是不含折扣,有的含折扣,他们是先款后货,在此我想说句最真的感受:公司所有客户是为我公司增加销量也是他本人增加收入,对我来说而他们不仅仅是属于公司也是属于我个人的客户,此话也许过重,因为接单出货是我个人更多地与她们联络,同时也感受到了一份心灵相通与责任,正如我们董事长说的那样:多一份压力也就多了一份责任,同进也是一个新的起点,在新的岗位上,我性格变了很多,因为我所做的工作有很大的责任,有时不得不果断处理,当然,我想这也是我的工作职责!为了让我们能办好事,为了信任和销量我不得不这样,爱岗敬业是一个人的职责,让我做的事我会用心做!也给自己增添一分安心!对公司开展而言,我有几点不成熟的建议如下:1、为了体系完善需标准个人思想行为并不断总结工作经历;2、为了工作流程和体系正规,每个人工作岗位有明确的安排,这是为了进步公司管理程度并进步每一个员工的工作责任心与综合职业技能,为了进步工作效率是要大家齐心协力走上标准的行动,我所要求的是包装车间保持成品库房所有产品每样均不可少,无论是在销售淡季与旺季,都一直下去,这样也不会误事和繁忙。

食品销售年度范文总结(3篇)

食品销售年度范文总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的食品销售工作已告一段落。

在过去的一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,积极应对市场变化,不断调整经营策略,努力提高服务质量,取得了显著的业绩。

现将本年度食品销售工作总结如下:二、主要工作及取得的成绩(一)销售业绩稳步提升1. 营业收入增长:本年度,公司食品销售收入同比增长15%,达到XX亿元,创历史新高。

其中,主打产品A系列销售额同比增长20%,市场份额进一步提升。

2. 市场份额扩大:通过加大市场推广力度,本年度公司食品市场份额较去年同期增长2%,达到XX%。

3. 品牌影响力提升:本年度,公司成功举办了多场线上线下活动,提升了品牌知名度和美誉度,吸引了更多消费者关注。

(二)市场拓展成效显著1. 新市场开拓:本年度,公司成功开拓了XX个新市场,覆盖范围进一步扩大。

2. 渠道建设:加强与经销商、代理商的合作,优化渠道结构,提高渠道覆盖率。

3. 线上销售:积极拓展线上销售渠道,与XX电商平台合作,实现线上线下融合发展。

(三)产品研发与创新1. 新品研发:本年度,公司共研发新产品XX款,满足消费者多样化需求。

2. 产品品质提升:加强原材物料采购管理,严格把控产品质量,提高消费者满意度。

3. 绿色环保:积极研发绿色环保型食品,响应国家绿色发展理念。

(四)售后服务优化1. 客户满意度提升:通过开展客户满意度调查,了解客户需求,持续优化售后服务。

2. 售后保障体系完善:建立完善的售后保障体系,提高客户满意度。

三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1. 市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,部分产品面临销售压力。

2. 成本上升:原材料价格上涨、人力成本增加等因素导致成本上升。

3. 人才流失:部分优秀人才流失,影响公司发展。

(二)改进措施1. 加强市场调研:密切关注市场动态,及时调整产品策略。

2. 优化成本控制:加强成本管理,提高运营效率。

3. 加强人才培养:完善人才培养机制,提高员工综合素质。

食品行业销售工作总结

食品行业销售工作总结

食品行业销售工作总结《篇一》食品行业销售工作总结食品行业作为一个与人们生活息息相关的行业,其销售工作的重要性不言而喻。

我作为一名销售人员,在这份工作中深刻体会到了责任的重大和挑战的严峻。

在这里,我将对我在食品行业销售工作中的经验教训和处理办法进行总结,并对今后的工作进行展望和反思。

一、基本情况在过去的销售工作中,我主要负责了公司食品产品的市场推广、客户开发和销售等工作。

面对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求,我始终保持敏锐的洞察力和积极的工作态度,力求在食品行业中为公司创造良好的销售业绩。

二、工作重点1.市场调研:了解市场动态和竞争对手的情况,分析市场需求和趋势,为公司制定销售策略依据。

2.客户开发:积极开发新客户,维护老客户,建立良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。

3.产品推广:通过各种渠道宣传和推广公司产品,提高产品的知名度和市场份额。

4.销售业绩:完成公司设定的销售目标和任务,实现销售业绩的增长。

三、取得成绩和做法1.成绩:在过去的销售工作中,我成功开发了一批新客户,并保持了与老客户的良好合作关系。

通过有效的市场推广手段,提高了公司产品的市场份额,并实现了销售业绩的增长。

2.做法:我坚持以客户为中心,积极倾听客户需求,个性化的服务和支持。

同时,我注重市场信息的收集和分析,根据市场变化及时调整销售策略,以适应市场的需求。

四、经验教训及处理办法1.经验教训:在销售工作中,我深刻体会到深入了解市场和客户的重要性。

只有了解市场需求和客户需求,才能合适的产品和服务,从而实现销售的成功。

2.处理办法:为了更好地了解市场和客户,我积极参加了公司组织的市场调研培训,并主动与客户进行沟通和交流,收集他们的意见和建议。

通过这些方式,我对市场和客户有了更深入的了解,为公司了有针对性的销售策略。

五、今后的打算1.提升自身能力:我将不断提升自己的专业知识和销售技能,增强市场分析和客户沟通能力,为公司更优质的销售服务。

食品销售业务员年终工作总结范文(5篇)

食品销售业务员年终工作总结范文(5篇)

食品销售业务员年终工作总结范文一、销售工作回顾及分析以全力完成公司的销售任务、对经销商完成督促回款、要求进货、调整库存占比、优化销售结构为主要工作目标指引下,在公司领导的指导下开展销售业务工作。

(一)工作回顾1、销售政策执行全力完成公司的销售任务、对经销商完成督促回款、要求进货、调整货源占比、优化销售结构。

2、渠道经营与开拓协助直属业务经理就区域实际情况开拓新渠道、发展既有渠道,配合直属经理拓展新的专卖店渠道、卖场渠道、乡镇渠道。

3、建立公司与经销商沟通渠道经销商关系的经营维护、公司必要财务报表等的定时确认;传达公司大政方针、最新政策、实时动态;4、市场实时动态信息的采集汇报5、终端形象的管理与维护,活动现场督导配合6、工程信息收集更新跟进,工程机资料的验收汇报7、处理公司相关部门安排的各项配合工作(二)业绩分析1、促成业绩的正面因素①建立较为完善的营销思路②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。

③用提高提成比例和工程客户给予制度下奖励的“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成经销商业绩增长的重要因素之一。

④对于市场遗留问题的解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则,以有效依据处理”的指导思路,从而使问题的解决未成触及公司的利益。

2、存在的负面因素①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误!②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。

销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久经营发展。

③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多工程客户,甚至经销商根本无品牌意识,直接将公司的资源变成毫无优势竞价产品。

④大多数经销商的“等”“靠”“要”观念存在,但公司的资源有限,不能持续“养”。

⑤公司的品牌定位较好,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。

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食品销售员工作总结范文随着经济的发展,食品的种类也越来越多,不仅丰富了人们的生活需求,同时也给食品生产企业的销售管理工作带来的困难,做好销售各个方面的工作,食品销售员工作总结范文篇一南京办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额25.7万元,基中第四季度完成回款额14.5万元,占全年的56.4%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况如下:13月 46月79月 1012月58304元35120元19000元144961元销售回顾:公司产品的结构多层次, 系列组合,依托自身商誉优势, 在产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路。

从4个品牌,8类产品,由****年11月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣椒油、芥末油等,均在消费界取得部分认可。

产品销售过程是通过引导最终消费者,从而带动产品流通的策略,我们同时为销售商和消费者提供优质产品,至上的服务,直接有效的供求资源和网络信息,整个工作是在消费以及流通两个领域同步开展,使销售队伍销售商消费者之间进行整合。

经营分析:1、经销商的定位,南京现有的两个经销商:A(李军)与B(黄丽春),A现有的销售网络集中在市内酒店宾馆,主营高档干货,餐料配送业务。

B的客户群面向流通市场,同时也兼营终端业务,A和B的销售网络存在一定的互补性,同时也缺乏一定的成长性,他们因其客观因素限制,业务拓展能力不强,短期未能在原有的网络基础上进行业务延伸。

2、产品消化周期差异化,产品消化周期完全取决于消费者的使用量,这与各地区的饮食文化密切相关。

公司的芥辣、寿司醋,芥末油消化周期较慢,同比之下,鸡汁、果汁、正处于市场成熟增长阶段,我们在为公司带来增量产品的选择上, 需要准确定位。

业绩来源:销售商理念是考虑自利行为和风险因素,我们的终端销售队伍在消费界的推广效果, 打消了销售商对风险因素的顾虑,从而选择了我们产品作为利润微薄的名牌产品的替代品,鸡汁产品在争夺劲霸的产品份额,果汁替代新的品牌,芥辣则抢占爱思必局部市场,而寿司酱油和醋更多的倾向于引导销售。

此外, 公司产品在消费界的客户根据不同层次性质区分为:大型餐饮公司或星级宾馆,中档酒楼,专业粤菜馆,咖啡馆等,产品分类全年销售比例如下:存在问题:1.经销商违规(冲货、窜货)南京地区前任经销商与公司战略方向和销售策略的意见上产生分岐,公司因故终止该经销商的产品经销权。

然而该经销商竟以此为耻,并拉开了导火索,与南京办销售队伍为敌,浓浓得火药味将鸡汁、芥辣产品价格一降再降。

甚至,不惜重金,余近求远,从别的区域采调公司产品低价冲击南京市场,使我们销售队伍在客户眼前的信誉和产品推广带来恶劣的影响。

2.空白市场尚未开发前期工作重心在南京,时间原因,未能及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓,这些区域市场的工业产业密集度低,在消费水平和餐饮业的发展也较逊色, 相对产品品牌竞争的程度上也明显的低,从战略的角度上,这些区域宜早开发,作为待机市场, 先入为主。

食品销售员工作总结范文篇二回顾这一年的工作历程,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同事团结、热气、拼搏、向上的精神。

我作为食品销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的鼓励和帮助下走过了这一年。

结合20XX年的工作,归结起来主要包含在以下几个方面:一、20XX年渠道工作内容回顾及概述:从20XX年11月底接手两个镇的BC类商场,至20XX年六月底。

基本上20xx年的岁末,仅仅在熟悉市场情况、建立初步客情和掌握BC商场的操作方式。

真正的做市场,还是从20xx年开始。

刚刚接手市场时,恰逢公司凉茶商超价格体系的调整,从家庭装28元调整到30.4元供货。

由于经销商和邮差商的鼎力支持和配合,加上之前同事市场上的努力。

所以价格很快就调整了过来。

我在熟悉客户整体情况和了解我司产品的家庭消费潜力特性后,便根据市场情况将所负责的35家客户做分级规划。

一级为重要客户,有12家。

二级为高潜力客户,有14家。

三级为潜力培养客户,有9家。

经过与客户的多次深入沟通,加上公司的支持和客户的多多配合,在这上半年,一级客户的实际销货量同比平均增长了125%,最佳的客户从原月销70件到销190件,增长到原销量的2.7倍。

二级和三级客户分别增长了95%和65%.。

润喉糖的铺货率也达到了100%。

可惜的是,由于我个人能力所限,很多客户还没能发挥出最佳的销售潜力。

从20xx年7月,公司将我调入KA负责8个镇的30家KA卖场,其中12家超市,14家百货,和4家跨区KA场。

刚接手时,正是我司产品的销售旺季,公司支持的相关费用提报时间是签约时间的一个半月前,由于个人能力和专业知识薄弱,市场洞察力差,和对市场的把握度不准确,使一些费用的利用不太合理,没有运用到刀刃上,使客户的培养方面没有做好,致使销量没有出现明显的增长,使我深深地感到有愧于公司和上司对我的信任和栽培。

二、学到的经验:通过从事这一年的商场销售工作,我从中学到了相当多的专业知识,让我深深的感到做销售工作容易,想做好就是一件不容易的事情。

结合公司给我们的多次培训和我自身的感悟,我总结了十条经验:一细二勤三多四强。

一细即心细,二勤就是眼勤、手勤,三多是要多与客户深入沟通、多学习专业技能技巧、心态要多调整、要时刻保持乐观和积极,四强是自信心强、洞察力强、分析规划能力强、执行力强(和公司的六强不一样)。

1、细比如,我们跑商场的同事经常要做的事:卖场的库存管理,我经常要去卖场仓库去查库存,由于送每批货的时间不一样,可能有的卖场由于仓库太挤,他将每批货放的位置不一样,如果我们没有仔细的在整个仓库查看,误认为只有一个地方有我们的货。

这就会造成日期先进先出没有做好,结果日期混乱,还会造成库存积压,所以一定要细心。

2、勤1)是眼勤,要多观察,俗话说:商场如战场!信息是非常重要的,一个重要的信息就可带来丰厚的利润,所以在日常工作过程中,一定要细心的去观察竞品的相关动态。

尤其是价格的调整、陈列、促销政策等等。

2)是手勤,我们做快消品的,经常要去动手做陈列,占排面,争取陈列到最佳曝光点,吸引消费者的眼球。

所以,要多动手,多布置相关的广宣物料。

才能使销量出现增长。

3、多1)是多与客户深入沟通,让客户配合我的订货、陈列、价格调整、促销策略的执行。

只有多与客户沟通,多分析我产品在整个分类品项的优势,和我产品给客户带来的销量和利润增长潜力,客户才会将我们的产品列为重要产品。

有了商场客户的支持,陈列才能强势,销量才能提升。

2)是多学习专业知识,比如谈判技巧,我们面临的客户都是很专业的,要想能成功的和采购商谈而达到我们的目的,就要更专业。

公司给了相当多这方面的培训,使我受益非浅,让我学会了如何与别人交流,让我受用一生。

3)是多调节心态,做销售这行,会经常面对很多方面的压力,客户的挑剔、拒绝、不支持、事情的拖延。

有时候,有一个很好的促销方案,自己很有信心,可是去和客户谈时,客户一口就给拒绝了,一句话都不听。

这时候,就要努力调整心态,多了解客户拒绝的原因,多分析,才能扭转尴尬的局面。

我之前经常会遇到这样的事,有时候搞得自己一点信心都没有,还是同事和主管给了我很多的鼓励,给我信心,使我又有了高昂的激情,才得以战胜各种困难。

使我学到了不良心态的解决方法。

4、强1)自信心强,做销售,没有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在绝望中夺得生机,在痛苦中抓住欢乐,在压力下摆脱烦恼,在失败中找到希望。

这里要感谢各位同事和主管对我的鼓励和支持。

2)洞察力强,做快销品,要对市场情况敏感度高,客户对我产品的陈列、价格、促销策略的调整,竞品在市场上的反映,都要随时的掌握。

比如,一个好的陈列位,很多厂家都想要,但当时还有陈列其他产品,协议快到期了,这时候,为了得到这个位置,就要多了解情况,如果能够先了解到该产品的协议期限,那么就可以优先得到该位置。

3)分析规划能力强,我进入KA后,对这方面的了解学到了相当多的知识。

对客户、市场了解了,就要多分析,理出一个详细的、可执行性销售计划,然后按部就班去执行,这样就能节约更多的时间和精力,并且达到理想的效果。

特别是对数据系统的建立,使我更准确的了解产品在每个客户的销售潜力和我产品的成长状况,非常利于下一步的工作计划。

4)执行力强,这是公司最倡导的,不但有利于公司及产品的成长,也使我得到了对自身的锻炼。

我以前很懒惰,特别不喜欢洗衣服,老是将衣柜里的衣服穿完了,没得穿了,才一起洗。

经过工作上的一些缘故,慢慢的这个毛病也改掉了。

三、自身的不足:在近一年的工作中,自我感觉也出现了很多问题,主要有以下几个方面1、忙忙碌碌每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,总觉得是一无所获,感觉只是一个忙字,但是具体干了什么,却也说不出个所以然,通过主管多次的指导,发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题,每天大量的时间都化在了处理这些事情上,所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获,在新的一年里,我准备按照主管所教的,把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急,合理安排和利用自己的时间。

2、缺少经验在工作过程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和商场的采购或门店的主管打交道,经常遇到些一时难以解决问。

回来时,主管问起来,老是很多小问题。

到这种时候我都感觉到自己有些力不从心,因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识,所以,我要在明年的工作过程中,总结今年的不足,随时给自己充电,同事也希望公司能多给一些这方面的培训机会,让我快速的成长起来。

能更好的为公司工作。

3、懒惰在以上总结的经验中,平时在执行的时候有时不能够百分百做到,希望领导在以后的工作过程中能够经常给予指正。

12。

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