员工手册——互联网行业培训讲学
互联网行业培训资料
互联网行业培训资料随着互联网的快速发展和普及，互联网行业的需求不断增多，而互联网行业培训作为提升个人技能和行业竞争力的重要途径，受到了越来越多人的关注和重视。
为了帮助大家更好地了解和掌握互联网行业培训的相关内容，本文将提供一些基础的培训资料和学习建议。
1. 互联网行业培训的意义互联网行业培训对于个人和企业来说都具有重要意义。
对于个人来说，互联网行业的培训可以帮助提升专业技能，增加就业机会和竞争力；对于企业来说，通过培训可以提高员工的综合素质和能力，促进企业的创新发展。
因此，互联网行业培训不仅有利于个人的职业发展，也对于整个行业的发展有着积极的推动作用。
2. 互联网行业培训的内容互联网行业培训的内容十分丰富多样，涵盖了各个方面的知识和技能。
下面列举了一些常见的培训内容：- 互联网技术：包括互联网基础知识、前端开发、后端开发、移动开发、数据库等方面的技术培训。
- 互联网产品：针对产品经理、运营人员等，进行产品设计、市场调研、用户分析、运营推广等方面的培训。
- 互联网营销：包括搜索引擎优化、搜索引擎营销、社交媒体营销、内容营销等方面的培训。
- 互联网安全：关于网络安全、信息安全、系统安全等方面的培训，帮助人们提高网络安全意识和防范能力。
- 互联网创业：提供有关互联网创业的相关知识、经验以及创业实战培训，帮助人们成功创业。
3. 互联网行业培训的学习建议互联网行业培训需要踏实学习和实践，以下是一些建议可以帮助你更好地进行学习和培训：- 制定学习计划：根据自己的实际情况，制定一个合理的学习计划，明确学习的目标和时间安排。
- 多样化学习资源：利用互联网上的学习资源，如在线课程、教学视频、博客文章等，多渠道获取知识。
- 实践与总结：学习互联网行业需要不断地进行实践和总结，通过动手实践来巩固和应用所学内容。
- 参与讨论和交流：参加互联网行业的学习社区、论坛等，与其他学习者交流讨论，扩展自己的知识网络。
- 持续更新学习：由于互联网行业的发展速度很快，需要不断学习和更新知识，保持对行业趋势的敏感性。
互联网公司员工手册（2篇）
互联网公司员工手册1.、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。
2.、爱护集体、关心集体，讲求职业道德。
上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。
3.、廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。
4.、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。
5.、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。
6.、严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。
7.、严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。
8.、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括奖励、补贴、损耗等。
9.、服务要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要作出解释;耐心倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决或向主管提出建议。
10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序;任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中;不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。
公司文化一、从整体上塑造公司形象1.公司鼓励员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。
2.公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。
在公司和住所都要处理好与社区的关系，争创最佳的社会形象。
3.公司参与社会的公平竞争，以合理的价格，周到的服务，服务于社会。
4.公司要求员工全力维护公司形象，爱护并宣扬公司名、公司徽标、公司商标、商品名、商品的包装等。
二、从个体上塑造公司形象作为公司朝气激情的创业团队中的一员，各位员工的仪表、仪容、谈吐、举止、行为，不再仅仅是个人文化素质的直观反映，更是公司形象的再现。
《互联网培训资料》课件
《互联网培训资料》课件xx年xx月xx日CATALOGUE目录•互联网行业概述•互联网技术基础•互联网产品设计与运营•互联网营销与推广•互联网法律法规与职业道德•案例分析与实战演练01互联网行业概述互联网行业定义：互联网行业是指利用互联网技术，通过互联网平台、软件、硬件等方式，提供各种数字化产品和服务，实现信息传递、数据处理、在线交易等功能的行业。
互联网行业特点技术驱动：互联网行业以信息技术为核心，技术不断创新和应用拓展。
用户至上：互联网行业注重用户体验和服务，以满足用户需求为出发点。
跨界融合：互联网行业与其他产业相互融合，促进产业升级和创新发展。
互联网行业的定义与特点010*******互联网行业的发展历程互联网1.0时代，以门户网站、搜索引擎为主要代表。
初始阶段社交化阶段移动化阶段新零售阶段互联网2.0时代，以社交网络、微博客等社交媒体为主要代表。
随着智能手机、移动互联网的普及，互联网进入移动化时代，APP成为主要应用。
互联网技术与传统零售业结合，催生新零售业态。
人工智能人工智能技术将进一步推动互联网行业的发展，实现更精准的用户画像、智能推荐、智能客服等功能。
5G通信技术5G通信技术的到来将推动互联网行业进入一个全新的发展阶段，为高清视频、物联网等应用提供更快速、稳定的网络支持。
跨界融合与创新互联网行业将继续跨界融合其他产业，催生更多创新业态和商业模式。
区块链技术区块链技术有望在互联网行业实现更广泛的应用，提高数据安全性和可信度。
互联网行业的未来趋势02互联网技术基础1互联网协议与网络技术23包括传输控制协议（TCP）和互联网协议（IP），用于实现互联网数据传输和连接。
TCP/IP协议一个网络通信框架，分为七个层次，分别为物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层和应用层。
OSI模型如路由器、交换机、调制解调器等，用于实现网络连接和数据传输。
网络设备包括HTML、CSS、JavaScript等，用于构建网页和网站。
互联网与软件行业员工手册
互联网与软件行业员工手册第一章公司介绍本公司是一家致力于互联网与软件开发的企业，我们的使命是提供高品质、创新性的产品和服务，满足客户的需求。
为了帮助员工更好地了解和适应公司文化和工作环境，特制定本员工手册。
第二章公司价值观与文化1. 使命与愿景我们的使命是通过技术创新和卓越服务，为客户带来实际价值与长期成功。
我们的愿景是成为行业领先的互联网与软件解决方案供应商。
2. 核心价值观- 创新：我们鼓励员工勇于尝试新思维和创新方法，追求卓越。
- 协作：我们鼓励团队合作，鼓励员工之间积极沟通与协同合作。
- 客户导向：我们深知客户的需求是我们发展的动力，始终将客户放在第一位。
- 责任与诚信：我们倡导员工承担责任，言行一致，并始终诚实守信。
第三章入职指南1. 入职安排欢迎新员工加入我们的团队！入职当天，请携带个人身份证件及合同、协议等入职所需文件前往人力资源部办理相关手续。
之后，您将接受新员工培训，并被安排与导师进行配对指导。
2. 公司设施与资源我们提供舒适的工作环境，并且为员工提供所需的工具和资源。
您将获得您所需的工作设备，并可以通过内部系统获得公司的各类资料和资源。
第四章工作规范1. 工作时间与加班公司工作时间为每周五天，每天8小时，具体上下班时间请根据部门规定，合理安排工作时间。
对于需要加班的情况，请提前向您的直接上级申请，并确保申请获得批准。
2. 请假与福利您享有带薪年假、病假、婚假等各类假期，并按照公司规定的程序与时间申请。
公司为员工提供一系列的福利待遇，包括五险一金、节假日福利、健康体检等，请详细了解相关政策。
第五章职业发展与培训1. 职业发展我们致力于为员工提供良好的职业发展机会。
您可以通过专业培训、内部晋升、跨部门项目等途径提升自己，并获得更多的责任与机遇。
2. 培训与学习公司鼓励员工持续学习与培养自己的技能与知识。
您可以通过公司内部培训、外部培训机会、团队交流等途径不断提升自己的专业水平。
第六章员工权益1. 保密义务作为员工，您需遵守公司的保密协议，保护公司的商业机密与客户信息，并且不得将涉及公司的信息泄露给未经授权的人员。
互联网行业培训资料模板
互联网行业培训资料模板随着互联网的快速发展，互联网行业成为了当今世界最为热门的行业之一。
越来越多的人选择进入互联网行业，以寻求更好的就业机会和发展空间。
而在进入互联网行业之前，接受相关培训是必不可少的一步。
本文将为大家提供一份互联网行业培训资料模板，以帮助初学者更好地掌握相关知识和技能。
一、前言：互联网行业培训是提升个人能力和职业竞争力的重要途径。
通过培训，可以让学员全面了解互联网行业的发展背景、关键概念和最新趋势。
本培训资料将分为多个模块，涵盖互联网行业的不同方面，包括但不限于市场营销、数据分析、用户体验等。
二、模块一：市场营销市场营销是互联网行业不可或缺的一环。
在这个模块中，我们将深入探讨互联网市场营销的基本原理和策略。
主要内容包括目标市场分析、竞争对手研究、营销渠道选择、品牌定位等。
同时，还将介绍一些市场营销的创新方法，如社交媒体营销、内容营销等。
通过这个模块的学习，学员将能够全面了解市场营销的核心概念和实践技巧。
三、模块二：数据分析数据分析是互联网行业的重要技能之一。
在这个模块中，我们将教授学员如何收集、处理和分析互联网数据。
学员将学习使用不同的数据分析工具和技术，如Google Analytics、数据可视化等。
通过学习数据分析，学员将能够更好地了解用户行为、优化产品和业务策略，并做出更明智的决策。
四、模块三：用户体验用户体验设计是互联网产品成功与否的关键之一。
在这个模块中，我们将介绍用户体验设计的基本原理和方法。
学员将学习如何进行用户研究、设计用户界面和交互流程等。
通过这个模块的学习，学员将能够为用户提供更好的产品体验，提高产品的用户满意度和市场竞争力。
五、模块四：新技术趋势互联网行业发展迅猛，技术更新换代也很快。
在这个模块中，我们将介绍互联网行业的新技术趋势，如人工智能、大数据、物联网等。
学员将了解这些新技术的基本概念、应用场景和发展前景。
通过这个模块的学习，学员将站在行业前沿，了解最新的技术动态，为自己的发展规划做出更明智的决策。
员工手册(互联网类)
总经理致辞重庆网通人：欢迎您加入我们共同的事业 --- 重庆网通信息港宽带网络有限公司这个大家庭。
我深信这是您人生道路上的一个重要决定，我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。
重庆网通信息港宽带网络有限公司是应新经济发展的需要而诞生的。
公司采用了世界上最先进的网络技术，突破了传统的电信体制，是技术创新推动体制创新的结果。
公司致力于建设和完善重庆市数字化基础设施，创造重庆人民新的生活环境。
我们采用最先进的宽带IP技术将丰富的网络应用以高速引入到千家万户，引导大家走进无限的互联网世界。
先进技术的采用，使得重庆在互联网上同外界信息的交流不再成为障碍，世界各地人民同重庆的联络和沟通也将变得非常方便，从而大大缩短重庆与世界的距离，有力地带动重庆经济的发展。
重庆网通关心每个用户的需求，也重视人的价值。
作为新型的城域电信运营商，重庆网通非常重视用户的个性化要求，了解用户潜在的需要，给广大用户提供及时周到的服务。
重庆网通也充分尊重员工的价值，重视每个人的劳动，提倡昂扬向上的敬业精神。
只有全体员工的共同努力，我们才能赢得企业广阔的未来和重庆市数字化生活的灿烂前景。
新经济给企业的发展带来了巨大的机遇，重庆网通信息港宽带网络有限公司将以宽带技术的应用为手段,促进重庆市经济的腾飞,带动企业的进步。
我们将同志同道合的合作伙伴一起，共同创造重庆人民美好的未来！重庆网通信息港宽带网络有限公司总经理概述本手册的宗旨在于为重庆网通信息港宽带网络有限公司的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序，让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则。
本手册主要涉及员工工作中常见之内容。
如需要了解更多的内容，请与您的主管或人力资源部联系。
本手册中的内容如有变动，公司将在适当的时候将需要修订的部分公布给员工。
本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。
员工应妥善保存此手册。
互联网行业新员工手册
员工手册人力资源部****年***月献给每一位努力奋斗的员工无论昨天你是否参与，明天让我们一起创造！目录第一章欢迎来到****致****小伙伴的一封信第二章敞开怀抱欢迎您一、关于报到二、关于考勤三、办公管理四、关于考核五、关于薪酬六、关于福利七、培训及成长八、关于离职九、综合事宜十、工作准则第三章结语第一章欢迎来到****致您的一封信真诚欢迎您加入****大家庭，并衷心希望您能喜欢我们大家庭中的每一员，携手共创一个和谐融洽的工作家园！相信不管是刚踏入社会的应届毕业生，还是有着丰富社会阅历的职场精英，刚进入一个新的职场环境，都或多或少存在着一种陌生感（陌生的环境、陌生的同事、陌生的流程等），同时在工作过程中不知道如何去开展工作而感到迷茫。
为了方便大家尽快的摆脱陌生感，更快的了解公司、了解部门、了解同事，迅速的融入新的团队，在新的组织中快速成长，我们特意为您提供一本《员工手册》，希望它成为您踏上新工作岗位的好帮手，虽初来乍到，仍希望您可以宾至如归。
无论****的昨天你是否参与，****的明天让我们一起创造！每位新员工，都希望能够了解公司的前世今生，在这里我们先简单的做下描述：公司成长史了解了公司的成长史，记得提前在公司内网平台浏览公司的组织架构，这样更有利于后期的工作开展。
每个部门都紧紧围绕公司的总体战略目标，相互信任、相互协作，助推****的茁壮成长！第二章初来乍到一、关于报到负责部门：人力资源部过五关斩六将，恭喜闯关成功，成为候选人中最靓的仔，最美的妞。
1.入职当天是人力资源部的小姐姐负责迎接大家，给大家办理入职手续，根据公司要求，入职报到需要准备什么资料呢？身份证原件、复印件学历证书原件、复印件职称证书原件、复印件上份工作离职证明本人招商银行卡3个月内体检报告1寸免冠彩色证件照（包含电子照片）注：我们所有的证件都是查原件留复印件存档，各位新同事准备相关证件的时候一定注意查看证件有效期，过期的证件及时补办，最新版证件拿到手需同步人力资源部备案。
互联网企业员工培训资料
互联网企业员工培训资料互联网企业员工培训是提升员工素质和能力的重要手段，对于企业的发展至关重要。
本文将介绍互联网企业员工培训的重要性、培训内容和培训方法。
首先，互联网企业员工培训对企业发展至关重要。
随着互联网行业的快速发展和竞争的加剧，企业需要具备高素质的员工来应对挑战。
员工培训可以提升员工的专业知识和技能，提高工作效率和质量，增强员工的职业发展能力。
通过培训，员工可以不断学习和更新知识，适应行业的变化和创新，为企业的发展提供有力支持。
其次，互联网企业员工培训的内容多样化。
培训内容应根据企业的发展需求和员工的实际情况进行量身定制。
常见的培训内容包括技术知识培训、职业素养培养、团队合作培训等。
技术知识培训可以提升员工的专业技能，使其能够熟练掌握互联网行业所需的技术工具和方法。
职业素养培养可以培养员工的沟通能力、领导能力和创新能力，使其在工作中更加出色。
团队合作培训可以提高员工的团队意识和协作能力，促进团队的协同效应。
然后，互联网企业员工培训的方法多样灵活。
培训方法应根据培训内容和员工的特点进行选择。
常见的培训方法包括面对面培训、在线培训和实践培训。
面对面培训可以提供互动和实时反馈的机会，适用于技术培训和团队合作培训。
在线培训可以灵活安排学习时间和地点，适用于知识传授和职业素养培养。
实践培训可以通过实际项目和案例分析来提升员工的实际操作和解决问题的能力。
综上所述，互联网企业员工培训是提升员工素质和能力的重要手段。
通过培训，员工可以不断学习和成长，为企业的发展提供有力支持。
培训内容和方法的选择应根据企业的需求和员工的实际情况进行量身定制，以确保培训效果的最大化。
互联网企业应重视员工培训，为员工提供良好的培训机会和环境，共同推动企业的发展。
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员工手册序言《员工手册》是企业制度文化的具体表现，也是企业和员工行为的准则。
自觉遵守《员工手册》，既是职业道德和岗位职责的要求，也是个人行为和管理规范的表现。
在此，希望您能表现出良好的职业素质和文化素养，成为自觉遵守《员工手册》的表率，为公司发展做出贡献！第一章员工管理第一条用工原则（一）公司聘用员工以“公平竞争，择优录用”为原则，各部门应严格按照公司核定的岗位编制经营发展的实际需求，合理配置人员。
（二）原则上，公司将避免有亲属关系的员工在同一部门任职，或在不同部门有隶属关系、监督关系职位任职。
员工中有非直系亲属、直系亲属或配偶关系的，必须在录用前申明，以便在工作中安排避免形成直接隶属关系。
（三）凡属本公司离职人员再次入职，需上报公司人力资源部批准后方可录用。
第二条员工入职（一）新员工须于入职之时提供《聘用通知书》中所需携带的资料原件及/或复印件交人力资源部存档，因受聘者延时提交证件而引起的法律责任，由受聘者自行承担。
（二）签订劳动合同及其他相关文件、协议等：（三）人力资源部应将新近员工有关资料及时录入电脑、归档，并在公司内部发布人员变化的告。
（四）由人力资源部人员带领新员工到用人部门报到，安排座位并协助其领取有关办公用品。
（五）人力资源部负责安排新员工根据其职位和所属部门的不同，进行相应的入职培训，内容包括：介绍公司规章制度、熟悉工作环境、了解各部门相关职能及日常运作等基本情况，与有关负责人见面等。
第三条试用期（一）劳动合同期限在一年以上不满三年的，试用期为二个月，三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期最多不超过六个月。
根据员工的实际表现，用人部门负责人可以建议免予试用期或缩短试用期。
（二）公司在员工试用期开始之日起一周内与其签署《劳动合同》和《保密协议》。
（三）试用期考核：1、试用期员工在其试用期到期前会收到人力资源部发出的《试用期考核表》，由试用期员工对自己在试用期期间的工作业绩及工作表现进行自我评估，并以书面形式呈交所在部门直属上司。
2、直属上司和部门负责人根据该员工的实际工作表现对其进行公正合理的考核，填写《试用期考核表》。
3、人力资源部对用人部门提供的评核意见进行复审，对考核员工的出勤、奖罚等进行考核，填写《试用期考核表》。
4、经试用期员工直属上司、部门负责人和人力资源部考核通过后，提交公司CEO和董事长审核批准予以转正。
5、试用期员工经考核合格后转为正式员工，由人力资源部根据其工作能力和岗位确定职别等级，享受正式员工的各种待遇。
6、对于考核评估不合格的人员，由所在部门负责人以书面或邮件形式向人力资源部提出不予录用的建议，由人力资源部审核后发出书面决定告知该员工。
对于在试用期间不符合录用条件经公司决定不予继续聘用的员工，公司不予支付任何经济补偿。
第四条调职与任免（一）晋升1、公司在新增工作岗位的情况下，优先考虑晋升工作表现良好和业绩优秀的内部员工。
2、用人部门的负责人在向人力资源部申报人力资源需求计划的同时可推荐内部员工，并附上该员工的工作业绩评述。
3、人力资源部结合员工的其他奖惩记录，复审后加注意见，报CEO和董事长审批。
4、 CEO和董事长审批同意后，由人力资源部通告给公司全体员工。
（二）降职1、员工有下列情形之一者，公司有权对其予以降职处理：a) 不能胜任所在岗位要求的；b) 因违反公司规定给公司造成严重责任事故的；c) 给公司带来负面影响或造成公司重大经济损失的。
2、在发生上述情况时，部门负责人应及时提供书面报告，向人力资源部申报员工降职或停职的详细原因和情况。
3、人力资源部根据申报材料复审核实无误后，加注意见并填写《工作变动表》，上报公司CEO和董事长审批。
4、 CEO和董事长审批同意后，由该员工部门负责人与人力资源部共同与该员工面谈，说明原因、希望与改进措施。
5、降职决定经员工签收后留人力资源部存档。
降职决定自做出之日生效，人力资源部随后在公司内部通告。
6、自降职决定生效日起，员工不再享受原岗位/职级规定的福利待遇，而按降职后的岗位/职级标准执行。
（三）复职1、员工本人或其部门负责人根据员工的表现，向人力资源部部提交书面复职建议。
2、员工被降职后，如能将功补过或有出色的工作表现，可考虑予以复职。
3、人力资源部复审确认情况属实后，加注意见后填写《工作变动表》报公司CEO和董事长审批。
4、 CEO和董事长审批同意后，将复职决定给到该员工本人，并通告全公司。
5、复职后首月为观察期，员工仍可享受复职后岗位职级的薪金和福利待遇。
（四）岗位调动1、公司因工作需要与员工协商达成一致意见后可以调动员工工作部门、岗位、地点，员工应从公司全局利益出发予以配合。
2、经证明员工无法胜任原有工作（如试用期考核不合格、绩效考核不合格），用人部门可向人力资源部提出人员岗位调动的书面建议。
3、员工亦可自行向人力资源部提出岗位调动的书面申请；但员工必须在原部门工作半年以上，并取得其任职部门负责人的同意。
4、经人力资源部审核后，可按员工申请的新部门或原部门的推荐联系接收部门，取得接收部门负责人的同意后，人力资源部填写《工作变动表》，上报新旧部门负责人、CEO及董事长审批。
5、经审批同意后，人力资源部将该调动在正式执行之日通告全体员工。
6、有关工作移交须在《工作变动表》发出后三个工作日内完成，该员工与原部门应给予积极的配合。
第五条工作时间（一）上午9:00 - 12:00，下午13:00 - 18:00（中午12:00-13:00 为午餐休息时间），每周工作40 小时。
特殊岗位根据该部门实际情况排班。
（二）对于适用不定时工作制的员工，不参照上述方法执行，公司应确定该等员工的业绩要求或其他考核标准，以便保证该等员工休息。
（三）公司因工作需要，可以在法律允许的范围内安排员工在工作日延长工作时间及休息日、法定休假日加班。
对于在工作日延长工作时间及休息日加班的员工，公司应按法律法规的要求优先安排员工进行调休。
（四）因工作需要加班的，须事先填写《加班申请单》，由部门负责人审批确认后，方可被认定为有效加班，由考勤负责人统计审核。
经公司批准的超时工作和加班及其补偿，按上款规定执行。
因工作失职或差错而造成的返工，一律不作为加班超时处理。
（五）员工调休需在法律规定的期限内享受完毕，否则作为自动放弃。
特殊情况需人力资源部批准后给予延期。
第六条考勤制度（一）考勤负责人每日进行考勤记录统计核对，向人力资源部提交考勤统计结果，人力资源部依此计算员工的工资。
每月发放工资时员工如对考勤统计有疑问，应向部门负责人反映，并与考勤负责人或人力资源部核对确属统计失误，经部门负责人批准，于次月进行纠正。
第七条合同的解除、终止与续约（一）终止合同劳动合同期约定的终止条件出现，合同即行终止。
（二）解除合同1、辞职：1) 试用期内员工若要求辞职，应提前三天书面通知公司解除劳动合同，将工作移交完毕，经公司批准后，办理离职手续；2) 试用期满后员工若要求解除劳动合同，应提前30 天书面申请，经公司批准，办理离职手续。
若未提前30 天提出离职申请而擅自离职的，公司有权追偿其给公司造成的全部经济损失。
2、公司解除劳动合同：1) 如出现法定的公司可以解除劳动合同的情形，公司无须向员工支付经济补偿金。
2) 除法定的公司可以解除劳动合同的情形之外，公司如欲解除与员工的劳动合同，应提前三十日以书面形式通知员工本人，并按照法律规定给予员工经济补偿金。
3) 员工患病或非因公负伤，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作而解除劳动合同的，公司将按照法律规定根据其工作年限支付员工经济补偿金及医疗补助费。
在合同期内，不胜任工作或考核不合格者，部门应安排培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的，解除劳动合同；3、因违纪、辞职等原因离职的员工，未按公司有关规定执行并造成损失的，应对公司进行赔偿；4、对于劳务性质员工，依据双方签定劳务协议的约定；5、属于借用人员的，依公司间的合同或协议约定办理；6、签定“培训协议”的员工，在服务期内要求离职的，应按所签协议予以赔偿。
（三）合同期满续约合同期满前 30 个工作日由公司提出续签意向，双方如无异议，可办理续签手续。
第八条离职制度（一）离职申请1、员工如欲辞职，应以书面形式向所在部门负责人提交离职申请。
2、无论因何种原因离职，员工均应向人力资源部领取《员工离职流程表》后办理相应离职手续。
3、业务和财物的移交a)业务移交：原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司文件，技术资料图样)等均应列入移交清册并移交给指定的接替人员或有关部门，同时应将已办而未结案的事项交待清楚(文件、技术资料、图样等类应交保管资料部门签收)。
由接替人员或有关部门在《员工离职流程表》上签收，并负责后续跟进。
b) 财物移交：原领用的考勤卡、钥匙等、图书和光盘、工具，文具（消耗性的办公用品免予提交）等交还行政部。
原领用的电脑、电子产品（如：录音笔、U 盘等）等交还IT部，并由IT部负责取消离职人员在电脑系统中的所有权限，包括电子邮件、互联网及其他软件系统。
与公司财务部结算所有的报销和借款等项目。
移交必须在离职前办妥。
4、离职人员办理移交时应由部门负责人指定接收人对该离职人员的工作予以接收，如不能指定接收人，部门负责人应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再进行正式接收；如确实无人可以接收，暂由部门负责人自行接收。
5、各员工所列移交清册，应由部门负责人详细审查，不当之处，应及时更正。
如在离职人员正式离职后发现财物、资料或对外的公司应收款项仍有亏欠未清的，应由该部门负责人负责追索。
6、人力资源部做出离职当月的考勤统计，作为核算当月应发薪金的依据。
7、离职手续办妥前，离职的员工应配合进行离职交谈并由人力资源部人员填写谈话记录的内容，作为将来分析公司流动率和离职原因的参考资料。
8、在公司内部发布人员变动通告，将该员工资料另外归档，并从公司人事管理系统中删除。
9、若员工无合理原因或未办理正常离职手续而不来公司上班，按旷工处理，连续旷工超过1天的，该员工所在部门主管应及时报告人力资源部，由人力资源部负责向该员工了解情况；若员工连续3 个工作日未到公司上班，则该员工所在部门主管应根据公司规定向人力资源部提出处理意见，由人力资源部门做出处理决定，并根据部门负责人、CEO/董事长批复办理后续事项。
（二）员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动关系：1、在试用期间被证明不符合录用条件的，不符合录用条件的情况包括但不限于：乙方入职体检不合格、用工手续不完备、乙方不能通过甲方进行的背景调查或者在《职位申请表》中提供虚假信息、试用期考核不合格、一次违纪违规处罚满10分或累计处罚分满10分者、不符合岗位说明书要求等；2、严重违反公司规章制度的，包括但不限于：甲方给予乙方记过处分及乙方严重违反甲方规章制度的其他行为；3、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；4、同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；5、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；6、被依法追究刑事责任的；7、员工患病或非因工负伤，在医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的，公司可以解除劳动合同，并按照法律规定提前三十日通知员工本人或额外支付员工一个月工资。