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四大会计师事务所组织架构

四大会计师事务所组织架构
四大会计师事务所组织架构
四大会计师事务所,即普华永道(PwC)、德勤(Deloitte)、安永(EY)和毕马威( KPMG),都是全球领先的专业服务机构,提供审计、税务、咨询和企业服务等多种专业服 务。
虽然每个事务所的组织架构可能会有一些差异,但它们通常都采用类似的组织模式,包括 以下几个层级:
1. 全球/地区领导层:由全球或地区的高级合伙人组成,负责制定和执行事务所的战略、 政策和业务发展计划。
四大会计师事务所组织架构
5. 专业团队/项目团队:根据具体项目或客户需求,形成临时的专业团队或项目团队,由 各个业务线的专业人员组成,提供具体的服务和解决方案。
此外,四大会计师事务所在全球范围内都设有分支机构和办事处,以便更好地为客户提供 服务。
需要注意的是,以上只是一个一般性的组织架构描述,实际的组织架构可能因事务所的规 模、地区和业务特点而有所差异。对于具体的组织架构和职位层级,可以参考各个事务所的 官方网站或相关的资料。
四大会计师事务所组织架构
2. 业务线/业务领域:事务所通常分为不同的业务线或业务领域,如审计、税务、咨询等 。每个业务线都有专门的团队负责该领域的服务提供和业务发展。
3. 功能部门:包括人力资源、财务、市供支持和服务。
4. 合伙人/董事会:由事务所的合伙人或董事组成,负责事务所的管理和决策,包括业务 发展、人员管理、财务管理等。

德勤会计师事务所简介

德勤会计师事务所简介
三家合并才开始正式启用。
德勤在中国
• 德勤会计师行乃全球领先的专业服务事务所之一。 德勤在中国的业务主要是为企业和投资者提供全 面的会计、审计、税务和商业咨询服务。
• 早在1917年德勤即在上海开设了首家办事处,至
今德勤已成长为中国最大的专业服务机构之一, 面向大型国有企业、跨国公司及成长迅速的新兴 企业 提供服务。1997年,德勤与具备长期中国业 务经验的香港著名的关黄陈方会计师事务所合并, 使其中国业务的实力得到了极大加强。合并后的 公司成为中国规模最大的专业服务事务所之一。 目前,德勤中国总部设立在上海,其公司全称为 “德勤华永会计师事务所有限公司”。
• Deloitte (“德勤”) 泛指根据瑞士法律组成的社 团性质的组织Deloitte Touche Tohmatsu (“德勤全 球”)其成员所/公司,以及他们的附属机构和关 联机构。德勤全球是一个由全球各地众多的成员 所/公司组成的组织,致力于提供卓越的专业服务 及咨询。德勤全球重视客户服务,并在约150个国 家切实执行全球性客户服务战略。德勤依托由12 万名专业人士组成的全球网络,在审计、税务、 业、全国性大型企业、公共机构、 当地的重要客户以及众多发展迅速的全球性公司 提供专业服务。上述服务是由成员所/公司而并非 由德勤全球的瑞士法律组织提供,由于法律规定 及其他原因,某些成员所/公司不会在所有四个专 业领域提供服务。
目录
1 德勤会计师事务所简介
2.1 关于Deloitte 2.2 关于Touche 2.3 关于Tohmatsu
3 德勤在中国 4 德勤在中国的业务 5 主要国际客户
德勤会计师事务所
德勤会计师事务所(Deloitte & Touche LLP) ——世界五大会计事务所之一 德勤会计师事务所简介

德勒会计师事务所岗位职责

德勒会计师事务所岗位职责

德勒会计师事务所岗位职责一、审计部门德勒会计师事务所的审计部门是其中一个重要的部门,主要负责为客户提供审计服务。

审计师的工作职责包括审核财务报表、检查会计记录的真实性和准确性、评估内部控制体系的有效性等。

他们需要与客户合作,了解客户的业务和财务状况,并根据国家法律法规和审计准则进行审计工作,最终提供独立的审计报告。

二、税务部门税务部门是德勒会计师事务所的另一个重要部门,主要负责为客户提供税务咨询和报税服务。

税务顾问需要了解国家的税法政策,根据客户的具体情况,为他们提供合规的税务咨询和规划建议。

他们还需要负责客户的年度税务申报工作,确保客户按时足额地缴纳税款,并遵守相关的税法规定。

三、财务咨询部门财务咨询部门是德勒会计师事务所的另一重要部门,主要负责为客户提供各种财务咨询服务。

财务顾问需要帮助客户制定财务战略和规划,评估投资项目的可行性,进行财务尽职调查等。

他们还需要为客户提供财务管理建议,帮助客户改进财务业绩和风险管理。

四、风险咨询部门风险咨询部门是德勒会计师事务所的另一个重要部门,主要负责为客户提供风险管理和内部控制方面的咨询服务。

风险顾问需要帮助客户识别和评估风险,并提供相应的风险管理建议。

他们还需要评估客户的内部控制体系,发现潜在的风险和问题,并提供改进建议。

五、战略咨询部门战略咨询部门是德勒会计师事务所的另一个重要部门,主要负责为客户提供战略规划和业务发展方面的咨询服务。

战略顾问需要帮助客户制定长远的发展战略,评估市场机会和竞争环境,并提供相应的业务发展建议。

他们还需要进行市场调研和竞争分析,为客户提供决策支持。

六、数据分析部门数据分析部门是德勒会计师事务所的新兴部门,主要负责为客户提供数据分析和业务智能方面的服务。

数据分析师需要利用各种数据分析工具和技术,对客户的数据进行分析和挖掘,发现数据中的价值和潜在问题,并提供相应的业务智能和决策支持。

以上是德勒会计师事务所各个岗位的职责介绍。

无论是审计、税务、财务咨询、风险咨询、战略咨询还是数据分析,每个岗位都有其独特的职责和技能要求。

德勤:四大里最不务正业的咨询巨头

德勤:四大里最不务正业的咨询巨头

德勤:四大里最不务正业的咨询巨头德勤成员所合计收入388亿美元,按本币计算增长率达7.1%,较上年收入增加20亿美元,过去两年年复合增长率达8.3%。

不知普华永道之后公布的年报,还能赶超德勤吗?1土勤坊间对四大有这样的另类命名:半价安(安永)土勤(德勤)普华永乱(普华永道)毕马六(毕马威)为什么一个拥有20万员工,年收入超300亿美元的公司,会被冠上“土”的帽子?有人解答说因为德勤全名Deloitte Touche Tohmatsu,第二个单词Touche 的发音和“土勤”很像。

那么,德勤真的土么?答案是肯定的。

不过这个“土”指的是“本土化”。

因为比起普华永道,德勤实在是太接地气了。

普华永道手上都是阿里巴巴、四大行这样财大气粗的大公司,而德勤虽然也很多像长实、华润这样的客户,但同时也会接很多中小企业大业务。

所以员工们“迫降他乡,火车转汽车、忐忑再搭黑车”的机会就更多了。

另外同是第一会计师事务所的有力竞争者,德勤和普华永道对同一项目投标报价相差4倍!虽然有时候员工会抱怨因为客户不如普华永道那么高大上,但德勤的“本土化”也蔓延到了管理层,德勤合伙人中中国人所占比例是四大中最高的。

2咨询巨头德勤的业务一共被划分为5大部分:咨询(Consulting)、审计(Audit)、税务法律(Tax&Legal)、企业风险管理服务(Enterprise Risk Services)和财务咨询(FinancialAdvisory)。

在德勤2017 年的业绩中“咨询增长达到12.9%,而审计仅增长1%”。

如果说普华永道的审计是行业第一的话,那么德勤的咨询(DC)也毫无疑问是四大中最强的。

它是全球最大的商务咨询公司,也是第一大战略咨询以及第三大IT咨询服务提供商,并仍以年增长率接近两位数的速度扩张。

德勤的咨询能够一直领跑四大,很大部分是源于本世纪初的安然丑闻后,德勤是“四大”中唯一保留了咨询部门的事务所。

德勤咨询业务线

德勤咨询业务线

德勤咨询业务线简介德勤是一家全球性的专业效劳机构,提供咨询、审计、税务和企业风险效劳。

德勤咨询是德勤的业务之一,致力于为客户提供创新性解决方案,帮助他们应对不断变化的商业环境。

业务范围德勤咨询的业务范围广泛,涉及多个行业和领域。

以下是一些德勤咨询的核心业务线:1. 战略咨询战略咨询是德勤咨询的核心业务之一。

德勤咨询帮助客户制定和实施长期战略,提供市场分析、竞争分析和战略规划等效劳。

通过深入了解客户的业务和市场,德勤咨询能够为客户提供量身定制的战略咨询效劳,帮助他们在竞争剧烈的商业环境中取得竞争优势。

2. 运营咨询运营咨询是德勤咨询的另一个重要业务线。

德勤咨询通过提供流程改良、供给链管理和运营效率提升等效劳,帮助客户提高运营效率和业务绩效。

德勤咨询的运营咨询专家亦能够在实施数字化转型方面提供支持,帮助客户应对日益复杂的业务环境。

3. 人力资源咨询人力资源咨询是德勤咨询的另一重要组成局部。

德勤咨询提供人力资源管理、人才开展和组织变革等咨询效劳,帮助客户优化人力资源管理,建立高效的人力资源体系。

德勤咨询的人力资源咨询专家能够帮助客户制定和实施人才开展战略,提升人力资源管理效果,从而提高企业绩效和竞争力。

4. 技术咨询技术咨询是德勤咨询的另一重要业务线。

随着科技的开展和变革,德勤咨询致力于为客户提供与技术相关的咨询效劳。

德勤咨询的技术咨询团队专注于数字化转型、云计算、人工智能和数据分析等领域,帮助客户在技术领域取得竞争优势。

客户案例德勤咨询在各行业和领域都有丰富的客户案例。

以下是一些德勤咨询成功的客户案例:1. 零售行业德勤咨询为一家知名零售企业提供战略咨询效劳,帮助客户制定了一项多渠道开展战略。

德勤咨询的咨询团队分析了市场趋势,了解了客户的业务状况,并提供了一系列战略建议。

客户根据德勤咨询的建议,成功地在线上和线下渠道实现了全面转型,进一步提升了业务绩效。

2. 金融行业德勤咨询为一家银行提供了运营咨询效劳,帮助银行改良了运营效率。

会计师事务所的管理咨询业务

会计师事务所的管理咨询业务
三、会计师事务所管理咨询方法
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三、会计师事务所管理咨询方法
管理咨询过程
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管理咨询过程 第三步 调查分析:事实与证据 同企业主要负责人深入交流,了解在业务运作中存在的管理问题 根据需要进行问卷调查 重点访谈,索取关键的信息资料 深入现场听取现场人员意见要求和设想 分析整理上述调查资料,进行问题初步诊断 提交诊断报告
三、会计师事务所管理咨询方法
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三、会计师事务所管理咨询方法
管理咨询过程 第四步 方案设计:建设性、专业性 在同客户就主要问题形成共识的基础上进行方案设计 分别就各主题模块与相应的业务职能部门进行沟通 举办专题研讨会 提交最终的方案报告,进行报告发布会,并对报告内容进行答疑解释 拟订方案的实施计划
管理咨询应该坚持的原则: 满足并引导客户的需求(续) 咨询产品和咨询费的协议 咨询服务的范围;时间、分支机构、职能部门、访谈、报告覆盖等等。 咨询服务的性质和内容;完善、修订、起草、完成等等。 收费金额和时点,提交草稿时、实施完成时、客户认可时、客户运作成功时等等,或有收费的问题等等。 任何变化,应该取得客户的同意;
会计师事务所管理咨询方法
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二、会计师事务所咨询领域
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会计机构与人员管理:任职资格管理、岗位划分与职责设计、人员培训计划、业绩考核指标、集团与总公司会计机构设置等。
会计委派制的设计:会计委派制的范围、薪酬及考核方式设计、轮换、与业务单位的工作配合等等。
会计核算办法起草:会计核算体系、会计政策、会计科目使用说明、财务报告体系、分录举例等等。
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二、会计师事务所咨询领域
举例
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二、会计师事务所咨询领域
财务管理 财务管理战略与规划; EVA、KPI、BSC、ABC等新的管理会计工具的运用; 全面预算管理; 资金管理 财务分析 财务业绩考核指标的设计与实施 中粮美特容器有限公司财务管理战略,中国电信资金管理。

中国会计师事务所排名及分布情况

中国会计师事务所排名及分布情况

中国会计师事务所排名及分布情况【原创实用版】目录1.中国会计师事务所排名2.事务所的分布情况3.事务所的服务范围与业务4.部分知名会计师事务所介绍正文1.中国会计师事务所排名在中国,会计师事务所的数量众多,它们按照业务范围、规模和实力进行排名。

以下是一些排名靠前的中国会计师事务所:1) 普华永道:这家会计师事务所起源于 1 个多世纪前的伦敦,现在业务覆盖了世界 157 个国家和地区。

普华永道的业务包括审计和鉴证、税务和咨询、网络安全和隐私、人力资源、交易和取证等领域。

2) 德勤:德勤是世界领先的审计和认证、咨询、财务顾问、风险顾问、税务及相关服务提供商。

德勤在 150 个国家和地区拥有约 312000 名员工,为 5 分之 4 的财富世界 500 强企业提供服务。

3) 皮马威会计师事务所:皮马威会计师事务所(KpMG)是美国的审计、税务、咨询服务公司,在美国有 100 多个办事处,拥有 32000 多名员工和合作伙伴。

4) 立信会计师事务所:立信会计师事务所(BDO)向世界各地的客户提供保证、税务、财务咨询服务。

目前,该公司在世界上拥有 1264 个办公室,为 400 多家美国和国际公开交易的客户提供服务。

5) 普默会计师事务所:普默会计师事务所是美国第 14 家认证的公共会计和商业咨询公司,为客户提供财务、人力资本、运营改善、战略计划、技术选择和实施、家庭财富管理服务。

2.事务所的分布情况中国会计师事务所分布在全国各地,其中北京、上海、广州和深圳等一线城市拥有较多的会计师事务所。

此外,随着中国经济的发展,许多中小城市和西部地区的会计师事务所也在逐渐增多。

3.事务所的服务范围与业务中国会计师事务所的服务范围主要包括审计、税务、咨询、财务管理、风险评估等领域。

它们为企业提供各种专业服务,帮助企业优化财务管理、降低税收风险、提高经营效益。

4.部分知名会计师事务所介绍除了以上提到的排名靠前的会计师事务所之外,还有许多知名的中国会计师事务所,如天职国际(BakerTilly)、容诚会计师事务所(RSM)和摩实会计师事务所(MossAdams)等。

德勤咨询业务服务介绍

德勤咨询业务服务介绍
8.5.7.1 项目实施的五个阶段...................................................................................................................................18 8.5.7.2 项目实施管理要素 ................................................................................................................................. 23
• 消费品行业 全球 2 大软饮料公司之一 全球 4 大酿酒厂中的 3 家 全球 4 大烟草公司中的 3 家 全球 30 大消费品公司中的 20 家 全球 50 大零售商中的 32 家
• 金融服务行业 全球 20 大银行中的 13 家, 包括美国 50 大银行中超过 50%的银行 全球 15 大证券公司中的 12 家, 包括美国 25 大证券公司中的 80% 全球 20 大保险公司中的 11 家, 包括美国 100 大保险公司中超过 50%的公司 20 大资产管理公司中的 85%
• 公共部门 美国、英国、德国、意大利、挪威、法国、澳大利亚、新西兰、南非和日本的联邦和国家 政府部门 美国 50 个洲政府中的 44 个,哥伦比亚区和波多黎哥 加拿大 13 个省中的 7 个 北美洲最大的 19 个城市
几十个郡县、学校园区和地方政府实体 • 房地产
房地产 IT 公司前 50 位中的 27 家(按市场资本排列) 10 大零售房地产 IT 公司中的 9 家 25 家产业和办公室房产 IT 中的 14 家 20 家公寓房产 IT 中的 11 家 50 大房地产开发商中的 18 家 10 大工程和建筑公司中的 4 家(按综合运营收入排列) 10 大酒店运营商中的 8 家 20 大财产管理公司中的 2 家 • 运输 根据服务的财富 500 强和财富 1000 强中运输行业客户的年收益总和,德勤领先于其竞 争对手,排名第一。
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