建设公司工作例会会议纪要
工地例会会议纪要(集合8篇)

工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间:xx-xx-xx地点:xx主持人:xx参加单位及人员:xx房地产:xxxx监理公司:xxxx建筑公司:xxxx质量监督站:xxxx设计院:xx会议主持人:xx会议安排:首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍:本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx 标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。
3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。
7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。
二、设计单位验收意见:1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计,与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报:详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况:1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。
企业例会会议纪要5篇

企业例会会议纪要5篇企业例会会议纪要篇1会议时间:20__.2.4上午9:00会议地点:项目部会议室参会人员:__会议目的:1、为总结20__年上半年工作,明确突出下半年建设任务;2、进一步统一思想,统一认识;3、认真梳理上半年工作总结遇到的各种问题,为下半年建设任务奠定基础;4、了解上半年工程部各管理人员工作情况,为工作考核提供依据。
将会议内容纪要如下:一、会议明确下半年建设任务十分艰巨,需更进一步落实各项进度目标会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求:__项目20__年上半年交房;__项目20__年5月30日交房;__项目交房日期紧随其后,不能相差太多。
会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压,督促施工单位统筹安排施工进度,进一步压缩交房日期。
会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报,__项目和__项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象,工期滞后的原因既有客观的时性或气候性因素,也有很大程度上的主观因素,主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距,下半年总体工期仍然严峻,需各管理人员进一步努力,将滞后的工期调整过来,较好较快完成公司建设目标任务。
二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足会议分析了上半年工程管理人员的工作情况,普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在:工作的方式方法有待调整和提升;好的经验和资源没有利用起来;内部横向的沟通交流不顺畅,存在各自为政的片面工作现象;工作的主动性、积极性和执行力亟待加强;工作的预见性不足,对后续一些工作的开展难度把握不准;对内、对外协调的能力不强,沟通交流的方式方法欠缺。
三、会议就下半年工作明确了以下几点要求1、在进度方面:要严格进度管理制度,各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度,通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。
__项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作,确保雨污水管网率先施工,所有外围不可控的因素必须提前去摸清,并开展相应的针对性工作,确保交房日期在可控范围内。
工程例会的会议纪要范文5篇

工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的:为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,加强安全生产,特召开此次安全会议二、会议内容:一、__叙述:1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步规范本工程施工现场的安全文明管理,提高所有工作人员的安全意识,规范职工实际操作,提高安全作业水平,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,及时发现、及时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理__领导,由安全员__负责,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。
在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。
4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。
5、按照规定,施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
1)、施工现场车辆在运输过程中,所有司机必须穿戴安全防护服,自__年__月__日起,一经发现未穿戴着,罚款该施工队200元/人次。
2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽,一经发现未佩带着,罚款该施工队50元/人次。
3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。
一经发现,罚款该施工队50元/人次。
4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除。
防止施工人员踩踏受伤。
6、针对机动车辆施工安全严格要求,避免出现不爱护施工车辆,随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。
在开车时要穿戴项目部发的交通安全服,注意周围环境、车辆、人员等,避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。
凡出现上述类似情况的由开车人自行解决,开车司机要注意保养车、爱护车。
针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制,即每辆车由固定的人员来驾驶,其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
工作例会会议纪要范文

工作例会会议纪要范文(精选篇1)时间:20__年3月23日下午15:30地点:会议室主持:参加:记录:会议主要内容及议定事项会议总结了3月份的安全生产工作,井下生产有序进行,“__”期间矿各项管理规章制度执行到位,保证矿井生产安全。
总结分析三个“百分之百”达标活动,对所做的工作给予肯定。
会议对下月的安全生产工作作出部署。
安全部长:本月,我公司在3月份圆满完成了安全作业任务,各项工作有条不紊地开展,特别是“__”期间,我矿执行特殊时期管理规定,严格要求,职工自律。
本月未发生任何事故,实现了平安3月。
安全矿长:本月实现的安全生产,也是我矿实现20__年第一季度安全生产。
特别是在“__”期间,我矿严格按照集团公司“八个严格、十个严禁”指示精神,以《昌泰煤业特殊时期管理规定》为指导,强化生产安全工作,监督检查每个作业地点安全生产工作,督促每一名职工按要求作业,保证了我矿3月份的安全生产。
我矿的三个“百分之百”达标活动已稳步进行,各部室、队组要认真执行。
严格按照《昌泰煤业三个“百分之百”达标活动方案》,做好每一项工作。
现阶段我矿的三个“百分之百”达标活动正处在学习阶段,各部室、队组要认真组织,保证每名职工都要学习。
日常检查出的隐患问题,各相关单位要在限期整改时间内完成整改,逾期未整改的要申请延期,否者给予相应考核。
在一季度大检查中出现的问题,各相关单位要认真整改,并举一反三,防止类似的问题再次出现。
生产矿长:各单位严格管理,井下各作业地点按照规定生产作业,职工严格遵守劳动纪律,是这个月我矿安全生产的所在。
各单位要继续保持下去,实现我矿安全、文明矿井。
通风矿长:20__年里,将继续加大对通风、防尘、消防系统的改造、完善,加强井下风量的监测,保证通风正常。
井下巷道掘进面的通风工作一定要时时监控,不得出现微风、循环风,及时更新风机运行记录及风机电源切换正常。
瓦斯检测、防尘是通风工作的重要部分,各检查点数据要保证正确,更新及时。
建设工程会议纪要范文3篇

建设工程会议纪要范文3篇会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料,记录每个人的发言,而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项,起具体指导和规范的作用。
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建设工程会议纪要范文120XX年10月10日下午,市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议,竣工验收会议纪要。
参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。
与会人员察看了工程现场,听取了业主、设计、施工等单位的汇报后,进行认真的讨论,达成了一致意见。
现纪要如下:一、会议认为,为了杜绝开荒种植现象,美化渠道水环境,解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题,做好水源保护工作,消除安全隐患,确保供水安全和行洪安全,业主及时组织相关单位实施了工程维修改造,是很有必要的。
具体项目为:1、法石水闸右岸周边环境改造工程。
该工程由市水电勘测设计院负责设计,由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建,共改造488m2面积土地,种植垂枝榕31棵,完成投资6.0万元,2、综合楼西侧停车场工程。
该工程由市水电勘测设计院负责设计,由市临江建筑工程有限公司承建,共新增停车位10个,浇筑砼495m2,完成投资7.4万元。
3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。
该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建,共更换盖板190块,投入资金8.9万元。
4、党员活动室装修工程。
该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计,新时代装饰工程有限公司承建,投入资金7.3万元。
5、城东管理站管理房工程。
该工程由市水电勘测设计院设计,市水利水电工程有限公司承建,总建筑面积199.16m2,层高3.6m,约需投入资金48.0万元。
6、渠道防护工程。
浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计,由市水利水电工程局承建,共新建防护墙1127米,硬化绿化渠岸2544m2,约需投入资金39.0万元。
工地例会会议纪要四篇

工地例会会议纪要四篇会议纪要是各级党政机关、人民团体和企事业单位召开比较重要会议时使用的一种公务文书。
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工地例会会议纪要1例会时间201X年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位:XXX XXX监理单位:XXX XXX XXX施工单位:XXX XXX XXX XXX审计单位:XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议,会议由建设单位代表XXX主持,主要资料如下:一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位:XXX代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;XXX协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作;2、监理单位:XXX本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;XXX本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;XXX本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作;XXX本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位:XXX本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作;XXX本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;XXX本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;XXX本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;XXX本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;XXX本项目的安全员,全面负责本项目的安全管理工作;XXX本项目的造价员,全面负责本项目的造价管理工作;XXX本项目的材料员,全面负责本项目的材料管理工作;XXX本项目的资料员,全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位:XXXXXX公司经理,全面负责本项目的内部审计工作;XXXXXX公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审计工作;二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布,授予总监的权力有:施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
建设工程项目安全生产例会会议纪要

建设工程项目安全生产例会会议纪要建设工程项目安全生产例会会议纪要会议时间:20**年12月19日9:30时会议地点:北一总监办会议室参加人员:高速集团建设事业部,业主项目部,业主代表,第一总监办,第一合同段,第二合同段,第三合同段。
会议内容:20**年12月19日9:30时,XXX工程师在第一总监办会议室主持召开了20**年12月份安全生产例会。
会议按照议程进行,首先各施工单位汇报了前期安全生产工作开展情况和下阶段安全生产工作计划。
接着总监办汇报了前期安全生产监理工作开展情况、下阶段安全生产监理工作计划,并对各施工单位的安全生产工作进行了点评。
最后,参加会议的各业主领导对施工、监理单位的安全生产工作开展情况进行了分析、总结和评价,肯定了成绩,也指出了不足,并明确了下阶段安全生产工作的重点,提出了具体的要求。
现将会议主要内容纪要如下:一、安全人员1、根据合同文件要求,每5000万元合同造价须配备1名专职安全人员。
根据各施工单位的汇报,第二合同段配备到位6名专职安全人员,超过合同要求的4人。
第一、三合同段未说明进场专职安全人员数量,特别是第一合同段安全工程师未常驻现场,要求第一、三合同段必须尽快按合同要求的数量和资质将专职安全人员配备到位。
2、除专职安全人员外,各施工班组还须配备兼职安全员,实行全过程、全环节的跟班安全监督,真正建立横向到边、纵向到底的全覆盖的安全网络。
二、安全保证体系1、各施工单位必须建立安全保证体系,制订安全生产方面的制度、措施、预案等,开展全员安全教育培训,认真检查、督促现场安全生产工作,预防安全事故的发生。
2、安全生产保证体系、安全生产预案、安全专项方案、安全演练方案和安全演练总结需经驻地办审批,并报总监办和业主备案。
这些安全方案或预案必须结合本项目实际情况,具有极强的针对性、适用性和可操作性。
3、安全生产预案要包括施工路段高速公路发生交通堵塞或交通事故的处理预案。
4、要针对本项目极有可能发生的、一旦发生危害和社会影响较大的、救援难度较大的假定安全事故进行安全演练,不得以简单的灭火演练敷衍了事。
工地内部例会会议纪要模板

工地内部例会会议纪要模板会议时间:会议地点:与会人员:会议主持人:会议记录人:会议内容:1. 会议主持人宣布会议开始,介绍今天的议程安排。
2. 工地项目进展汇报:负责人汇报工程进度、质量及安全情况,提出存在的问题和需要解决的困难。
3. 安全生产情况通报:安全负责人通报最近一段时间内的安全生产情况,针对存在的安全隐患进行分析并提出整改意见。
4. 讨论解决工程中出现的问题,对于解决方案进行讨论并制定相应的改进措施。
5. 提出下阶段工作计划和目标,明确任务分工和责任人。
6. 其他事项:会议期间提出的其他需要讨论和处理的事项。
7. 会议总结:主持人对本次会议进行总结,强调重点工作及注意事项,并安排下次会议时间和地点。
会议记录人根据会议内容逐项记录,起草会议纪要,并在会议结束后及时发放给与会人员,做好会议资料的整理和归档工作。
8. 会议期间,对于工地周边环境整治以及附近居民反映的问题进行了讨论,在大家的共同努力下,达成了一些共识,并明确了解决方案,需要相关部门快速行动、落实整改措施。
9. 关于材料采购和库存管理情况,进行了深入分析和讨论,并就如何有效控制成本、提高采购效率等方面制定了一系列措施和改进方案。
10. 安全生产方面,要求各岗位人员加强对安全生产的重视,严格执行操作规程,切实加强安全防范措施,确保工地安全生产。
11. 会议最后,主持人强调了对于工地管理制度的严格执行和落实,希望大家能够严格按照规定办事,不得私自放松,确保工作的顺利进行和安全生产。
12. 下一步工作安排包括加强对各项工作的跟踪和督促,对提出的解决方案进行有效落实。
并要求各部门及责任人务必落实好相关措施,并在下次会议前进行总结和汇报。
13. 会议最后,主持人对会议内容进行了总结和提醒,呼吁全体员工更加紧密地团结一致,共同努力,确保工程的顺利进行。
会议记录内容经过审核,会议记录人将会议纪要整理完毕后进行分发,同时负责后续的跟进工作。
各部门负责人也将会议内容以及工作计划传达到各自部门,确保会议的决议得到有效执行。
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建设公司工作例会会议纪要
5月19日下午,建设公司召开工作例会。
会上朱从峰助理对大家的前期工作进行了认真地总结,各部门人员就各自的工作岗位结合自己的工作情况做了汇报,并就当前的情况谈了自己的认识。
靳总就近期建设公司工作情况做了细致的分析,指出了岗位工作的要求和实际工作的差距,并对大家的工作给予积极的鼓励。
通过会议交流,大家认识到了岗位工作的不足及存在的差距。
会议明确了当前的工作重点。
一、项目资金回笼要及时,对一些不良运营商可以通过法律手段解决。
二、扫尾工程要抓紧,工程资料要齐全。
三、市场拓展要加大力度,关注省外海外市场。
四、iso贯标要落到实处,全员参与。
五、设备管理要到位,突出监督作用。
六、项目服务要跟上,为“前台”作好支撑。
大家对工作中遇到的困难也谈了自己的想法,靳总与之一一交流并对各自的工作岗位也作了阐述。
总之,工作中遇到困难是正常的,说明我们工作程序还不完善,充分要求我们要研究自身的岗位,研究工作。
大家在工作中迷茫,是因为没站准自己的岗位,但不要畏惧困难,要勇于承担责任,勇于挑战,善于学习。
工作中要多交流,多沟通,共同研究、解决困难。
要始终坚
持学习,把思路拓宽,要用发散性思维把工作延伸,以满足超值服务的需要。
同时我们也要为建立一个和谐的组织,搭建一个良好的平台,创造一个良好的工作氛围而努力,使自己身心愉悦地工作其中。