水厂厂长述职范文参考.doc
水厂厂长述职报告
水厂厂长述职报告尊敬的领导：我担任水厂厂长已有一段时间了，在这段时间里，我全力以赴，积极履职，努力推动水厂的发展。
现将我的工作进行总结和述职如下：一、思想工作上，我始终坚持以人为本的管理理念，注重员工的思想教育和团队建设。
定期组织员工开展培训和学习，提高他们的业务水平和工作素质。
同时，鼓励员工发挥主动性和创造性，不断提升自身的技能和能力，以适应水厂发展的需要。
二、生产管理方面，我坚持严格遵守相关规章制度，加强生产过程的监督和管理。
加强设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行，减少故障率。
同时，我与相关部门和单位保持密切联系，及时了解市场需求和动态，做出相应的调整和决策，保证生产的适时性和准确性。
三、质量控制方面，我主持制定了严格的质量检测制度和规程，对水质进行定期的检测和监控。
通过不断改进生产工艺和技术，提高水质的稳定性和纯度。
同时，我还注重客户的需求和反馈，积极解决各类问题，提高客户满意度。
四、安全生产方面，我坚持“安全第一”的原则，加强了对员工的安全培训和教育。
设立了安全管理部门，进行了安全隐患的排查和整改工作。
加强了对设备和设施的维护和管理，确保了生产过程的安全性和稳定性。
五、成本控制方面，我注重降低生产成本，通过改进工艺和技术，优化生产流程，提高生产效率。
加强供应商的管理，控制原材料和人工成本的支出。
同时，合理调配资源，提高资源利用率，以减少浪费和降低成本。
六、创新发展方面，我积极引入新技术和设备，提升水厂的竞争力。
加大科技研发力度，与相关研究机构和高校合作，开展科研项目，推广新技术和新产品。
通过不断创新和改进，提高产品的品质和附加值，为公司的可持续发展做出贡献。
七、社会责任方面，我主动参与社会公益活动，关注环境保护和资源节约。
参与当地义工组织，为社区居民提供免费的水质检测和咨询服务。
与相关部门积极合作，推广水资源的合理利用和节约用水的理念。
总之，在过去的时间里，我积极履职，努力推动水厂的发展。
供水厂厂长岗位职责范文(4篇)
供水厂厂长岗位职责范文一.不断增强班子的凝聚力和亲和力，团结班子成员，注重班子建设和素质的提高，学习掌握____和____重要思想及____；学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规；全面贯彻、落实、执行公司党、政的决议、决定、指示和各项规章制度，以身作则地与班子成员一起依法组织生产经营，廉洁、廉政生产经营。
二.充分发挥班子成员分工协作、团结同心、目标一致的精神，当好指挥员。
坚持以人为本，发挥职工主人翁精神，支持职工参与企业管理，听取职工的正确意见和建议，依靠全厂职工的力量，带领全厂职工全面完成年度生产经营指标，与公司同步实现全厂职工收入的增长。
三.保护职工的合法权益和职工的身心健康，履行好安全第一责任人的职责，运用多种方法、形式、手段开展安全活动，抓好安全工作。
不断改善工作条件和环境，对职工经常进行安全意识教育，对安全员进行安全学习、培训、落实责任。
确保安全工作落到实处。
杜绝重大人身、机械事故。
四.抓内部管理，严格控制年度总成本费用。
1.抓制水、供水系统的协调管理工作。
2.抓吨水耗电量的正常和降低工作。
3.抓维修材料消耗，严把自购专用材料的质量关。
4.抓班组建设，班组管理工作。
5.抓水电费的管理和收缴工作。
五.督促、检查各项规章制度的建立、健全、执行情况。
坚持规范每月的生产、安全例会制度，不断丰富会议内容，切实解决生产、安全工作中的实际问题。
六.经常深入群众，深入班组了解情况，关心职工生活、工作，解决职工需要解决的实际问题。
制定切合实际的工作方针、方法和决策七.经常与上级有关部门和公司领导及兄弟单位联系工作，协调工作，为改善供水厂的生产工作环境反映情况，争取政策，得到支持。
八.加强自我民主管理意识。
重大问题与班子研究商量。
有的问题要征求职工意见，求得最佳解决方案。
坚持厂务公开，涉及职工利益的事情进行公开透明。
九.围绕“一个中心、两个基本点”，配合党组织做好职工思想政治工作，提高职工思想觉悟，推动水厂“两个文明”的建设工作。
水厂厂长述职报告
水厂厂长述职报告1500字尊敬的领导、各位同事：大家好！我是××水厂的厂长，今天我非常荣幸地向大家汇报我们水厂的工作情况。
一、工作总结过去一年间，面对严峻的挑战和困难，我们水厂全体员工紧紧团结在一起，积极努力，取得了显著的成绩。
我们坚持把首要任务放在提供安全、优质的饮用水上，不断加强水质监控和管控工作，确保向用户提供可靠的饮水服务。
同时，我们也增加了对水源地的保护力度，加强了水厂的安全管理工作，并持续推进创新发展，提高服务水平，努力为市民打造更好的生活环境。
二、水质管控水质是我们水厂工作的核心任务，我们坚持严把水源水质关，加强源头控制，优化水处理工艺，全面提高水质指标。
我们严格执行国家和地方的相关标准和规定，加大对水源、水处理设备和管网的监测和检测力度，确保水质达到或超过相关标准要求。
经过一年的努力，我们水厂的水质指标稳定在优良水平，得到了用户的肯定和赞许。
三、安全管理安全是我们水厂工作的前提和保障，我们重视安全工作的同时，也加强了安全宣传教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
我们建立了完善的安全管理制度和应急响应机制，不断加强对水厂设备设施的安全检查和维护，确保设备设施的安全运行。
在过去一年中，我们水厂未发生任何安全事故，取得了安全生产的优异成绩。
四、创新发展创新是我们水厂工作的动力和方向，我们积极探索和引进新技术、新设备，不断提高水处理和水厂管理的科技含量。
我们加强与科研院所、高校等机构的合作，进行水处理技术的研究和开发，推动水厂的升级改造。
我们还积极开展绿色环保工作，减少水厂对环境的影响，并推广节水意识和水资源的合理利用。
通过这些创新和努力，我们水厂在技术和管理方面取得了一系列成果。
五、服务水平用户满意度是我们水厂工作的最终目标，我们始终把用户的需求放在首位，及时解决用户反映的问题和困难。
我们加大了宣传力度，提高用户对我们水厂和饮用水的认知度，通过用户满意度调查和评估，及时了解用户的需求和意见，并及时采取措施改进服务。
2024年水厂厂长述职报告
设备厂党班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：
在注重治理论学习的同时，还不断加强专业的管理知识和技术知识的学习，提高学习的主动性和针对性，工作的着力点放在建设和巩固具有一轧特色的管理模式上，坚定不移推行卓越绩效管理，强力打造标准工作方式，指导设备专业管理的不断进步；为专业技术人员积极搭建交流平台，创造动手实践机会，不断提高技术人员的专业素质，实现分管专业各项工作的不断进步，20xx年一轧厂分别荣获公司设备管理优秀单位、计量先进单位、节水先进单位和信息化实施推动单位等荣誉称号。
谢谢大家！
水厂厂长述职报告2
20xx年是我们电力设备厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的一年，一年来，在伊春市电力总公司各级领导的带领下，紧密团结设备厂党班子成员，依靠企业员工的智慧和力量，对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系，下面，我将一年的工作向大家做以汇报：
二是创新管理，拓宽思路，不断提高抓综合指标提升能力。
坚持预知预控指导思想，实施设备差异性管理，对设备分工序、按台套，做深入细致的研究，查找制约生产的关键环节，制定针对性维护预案；组织专业技术人员结合产量和产品规格负荷情况，运用先进的仪器诊断技术，对设备检修周期进行修订。坚持“四个结合”的策略，即“信息收集与生产、工艺专业”相结合，“隐患治理与接点检”相结合，“设备维护与生产操作”相结合，“设备定检修与机组换辊”相结合；筹建检测仪器试验室，使精密的检测设备真正为生产服务，为设备预知预控维修提供可靠依据。开展岗位点检标准化竞赛活动，整体提升设备综合管理质量和动态保障能力，在20xx年设备事故降低50%基础上，20xx年一季度，全厂设备事故次数同比降低51.43%，事故时间同比降低50.39%，主要关键量化绩效目标完成率100%，专业保障能力高起点上实现再跨越。
水厂厂长述职报告的
水厂厂长述职报告的关于水厂厂长述职报告的精选范文司领导：本人于20xx年3月担任XXX水厂厂长职务，在20xx年6月继续被聘任担任XXX水厂厂长。
20xx年已经结束，这一年，正是供水公司承前启后，继往开来的一年，作为供水公司XXX水厂的厂长，本人深知肩上的责任重大。
一年来，在公司领导的正确领导下，在水厂党政领导班子的团结协助下，通过本人自身不断努力，带领广大职工，紧紧围绕年度承包指标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，圆满地完成了上级下达的各项任务。
现将一年来的思想、工作情况汇报如下：一、理清思路、团结奉献，凝心聚力干事业1、确立了清晰的工作思路。
20xx年是我们供水公司生存发展面临严峻挑战之年，今年年初，根据公司新的主要领导和班子的要求以“振奋精神、坚定信心、转变观念、扭亏为赢”为指导思想，结合水厂自身实际，我确立了工作思路：以“三个代表”重要思想为指导，认真落实公司指示精神和各项工作部署，抓管理、抓发展、抓队伍，团结带领全体干部职工，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的宗旨，围绕争创一流的奋斗目标，进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设，确保政治、经济、形象、生产“四个安全”，完成各项承包指标，实现水厂效益最大化，保持水厂良好的发展势头，不断提高两个文明建设。
2、进一步加强了班子建设。
通过多年来的工作实践证明，领导班子建设的好坏和质量的高低，直接影响和制约着业务工作的水平，而一个领导班子状况如何，同是否认真执行民主集中制有直接关系。
民主集中制执行的好，班子就团结，就形成整体合力，就有战斗力。
一年来，我按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标，认真加强领导班子建设，作为水厂领导班子的班长，我团结带领其他班子成员，以厂为家，工作第一，大事讲原则，小事讲风格，做好表率。
同时始终坚持民主集中制，凡是人员安排、重大财务开支等敏感工作，我都提交班子议会讨论。
在决策时，从不把个人意见强加于人。
厂长述职报告范文自来水厂厂长述职报告
尊敬的领导，各位评估专家：我是自来水厂的厂长，在过去的一年中，我与我的团队共同努力，迎接种种挑战，全力以赴为居民提供优质的自来水服务。
在此，我向您们汇报我和我的团队去年的工作情况和所取得的成绩，同时也列举出我们在今后的工作中所需要改进的方面。
一、工作情况1.生产总览自来水厂去年共计生产水量为1600万吨，水质一直保持了全市最高水平，未发生一起因水质而导致的投诉。
我们成功地完成了2024年的水质目标，取得了生产的质量和效益的双赢。
自来水厂共进行了14次水质监测，月平均检测合格率为99.8%。
2.市场开拓与营销我们也积极开拓市场和宣传自来水厂的服务，去年我们加强了营销团队建设，广泛宣传自来水厂的服务，使更多的用户了解到自来水厂的水质保障。
同时，我们也加强了与城市规划部门、房产开发商、社区居委会等的沟通合作，进一步扩大了客户范围。
二、取得的成绩1.新的生产设备和产品建设去年，我们成功地引进了一批新的生产设备，其中包括四台大型水泵、三座加氯站、新型水质监测仪器和设备等，使我们的生产能力和质量不断提高。
此外，我们还通过引进新的生产技术研发了新产品，成功地研发了低燃煤燃料和高温水加热设备等新产品，以提高我们的生产效益，同时也增加了我们的市场竞争力。
2.遵守环保要求和政策我们一直遵守环保要求和政策，不断推进自来水厂环保工作，减少对环境的影响。
我们倡导节能减排，严格控制废气废水的排放，成功通过环保检查，得到了有关部门的高度评价。
3.社会责任我们的工作不仅仅局限在自来水生产，我们也积极把社会责任融入到我们的工作中。
去年，我们组织了志愿者团队，为当地的老年人和困难群体提供饮用水服务。
并且，我们还投入了300万元购买滤芯和桶装水为受困地区的居民提供方便饮用水。
三、需要改进的方面虽然我们去年取得了成绩，但在日常工作中还存在一些问题，下面就是我们需要改进的方面。
1.人员管理我们意识到人力资源管理需要更好地加强，我们计划通过学科考察、培训和奖励机制等来提高员工的工作技能和素质，并且建立更有效的工作机制。
水厂厂长工作述职报告
尊敬的领导，各位同事：大家好！我是某市某水厂的厂长XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我所领导的水厂一年来的工作情况。
一、业务情况本水厂主要生产自来水产品，对于这项核心业务，我们一直坚持以用户满意度为最高追求，通过不断地技术改进和设备升级，做到了水质合格、供水稳定、用水合理、费用合理四大指标。
除此之外，我们还根据市场需求，开拓了其他水处理业务，包括对工业、农业、景区等场所的供水处理。
二、质量安全水的质量和安全是我们工作的核心，在过去的一年里，我们坚持了严格的水质检测标准，保证了供水质量的安全。
特别是在疫情期间，我们增加了消毒设备和消毒药剂投放，全面做好了水质监测和防控工作。
三、绿色环保水资源是人类赖以生存的重要资源，我们应当将它视为珍贵的财富。
因此，我们大力推行绿色环保理念，在生产过程中采用了节能减排措施，大力推广节水理念，同时还积极参与市废水处理和环境保护工作，改善环境质量，实现可持续发展。
四、员工团队一个优秀的企业靠的是优秀的员工团队，我们一直高度重视员工队伍建设，尊重员工，关注员工的生活与工作。
我们开展了各种形式的培训，提升员工技能，同时也不断完善企业制度，加强内部沟通和团队协作。
五、社会责任水厂不仅仅是一个生产企业，我们还有更加重大的社会责任。
我们积极响应国家和地方政府的号召，参与了各种慈善和公益活动，在社会志愿服务中树立的品牌形象。
六、展望未来虽然我们已经取得了令人满意的成绩，但我们坚信还有更加艰巨的任务在等待着我们。
在未来的工作中，我们将继续坚持以用户需求为导向，持续推动技术改进，同时还要加强与政府相关部门的协调与合作，共同推动社会的可持续发展。
七、总结我非常感谢水厂的全体员工，特别是我的领导，为我们的工作提供了有力的保障和支持。
在未来的工作中，我们将继续本着用户需求、环保节能、品质第一的宗旨，坚持技术改进和创新，全力打造出更优质的水产品，让人民领略到更健康、更纯净和更开心的用水生活。
水厂厂长述职报告范文
尊敬的领导：您好！我是XX水厂的厂长，我非常荣幸地向您汇报我们水厂在过去一年的工作和成就。
一、总体情况作为一家水厂，我们的工作重心是确保市民饮用水的安全和水资源的合理利用。
在过去一年中，我们牢记使命，坚持高质量发展，取得了一些显著成果。
二、水源保障水源保障是水厂最基本的工作之一。
过去一年，我们持续加强了与市水务局的沟通，确保了供水的稳定性和安全性。
我们还积极推进了海水淡化和污水处理项目，努力寻找更为可持续的水源。
三、水质控制水质是保障市民健康的重要因素之一。
过去一年中，我们一直牢记水质控制的重要性，始终坚持科学化、规范化运营管理。
我们不断加强了对水质的监测和检测，及时处理了所有检出问题。
此外，我们还建立了自主的水质评价体系，并且通过加强培训和科普活动，提高了市民的环保意识。
四、设备维护设备的稳定性和可靠性是水厂正常运行的重要保障。
为了确保设备稳定，我们不断加强设备检修和维护，并且加强了设备的更新和改造。
我们采用智能化监控系统，对所有设备进行实时监控，及时发现并解决问题。
五、安全与环保安全和环保是水厂的永恒主题。
过去一年，我们加强了对危险源的管控和管理，加强了环保投入，用实际行动践行绿色发展。
我们还在厂区周边开展了环保宣传活动，教育市民爱护环境，共同建设美丽家园。
六、人才队伍建设人才队伍是水厂顺利运营的重要保障。
为了提高员工素质，我们不断开展各类培训活动，加强员工的专业技能和安全意识。
我们还积极引进人才，努力打造一支高素质、专业化的团队。
七、未来展望展望未来，我们将继续秉持“质量、安全、环保”的原则，加强与市水务局的沟通与合作，推进海水淡化和污水处理项目，不断提高供水的质量和稳定性。
我们还将进一步加强设备的维护和更新，打造更为先进的供水设施，为市民提供优质的供水服务。
过去一年是我们水厂发展的关键之年，在各位领导的关心和支持下，我们不断提高自身素质和水平，为市民提供更加优质的供水服务。
我们深知自己的不足之处，并且将在未来的工作中，不断提升自己，为市民饮用水的安全和水资源的合理利用做出更大的贡献。
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水厂厂长述职范文参考水厂厂长主要负责水厂全面工作，对各种指标业绩完成情况向公司经理负责。
现整理有关水厂厂长述职报告范文供参考，一起来欣赏下吧。
水厂厂长述职报告(一)根据街道党工委安排，按照党工委对我厂领导干部进行考核和职述的有关要求，现将本人担任自来水厂副厂长职务以来，在政治思想、工作、学习及其他方面情况汇报如下：一．加强理论学习，提升个人工作能力。
自20**年7月担任水厂副厂长以来，我更加注重坚持以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大精神，贯彻党和国家的路线、方针和政策。
认真落实党工委下达的各项任务。
尤其是在20**年底党工委组织街道各部门“学习科学发展观构建和谐淳化”活动中，使我对党的十七大精神有了更深的领会。
在政治理论水平、党性锻炼及工作能力等方面有了全面的提升。
同时我将所学习的理论与实际工作相结合，积累了一些宝贵的经验，在以后的工作中发挥了很大的作用。
同时也使我进一步加强了对世界观的认识，提升了大局观念，更好的投入到厂里的各项工作中去。
二．以人为本狠抓各项安全生产，确保安全供水。
安全供水是与每个老百姓生命安全息息相关的，这点也是我们供水人员坚守岗位的持久动力。
根据多年的供水经验，我总结并实施了以下几点工作方案。
1.我坚持每个星期对各泵房的电器、电路及水泵进行一次巡检，每个季度组织各部门负责人到各泵站及施工现场进行相互监督、相互检查及相互交流。
发现问题及时处理，把事故消灭在萌芽状态。
2.坚持各泵房及厂部24小时值班制度，防止社会上一些不法分子的破坏。
3.建立健全的各项台帐制度，做好各泵房每天水处理投药量及能耗记录，严格坚持做好源水、出厂水和末梢水的的化验记录。
4.加强水质管理，定期组织人员并且亲自到场对各泵房的沉池、滤池及清水池进行清洗消毒处理，确保安全供水。
5.经常亲自到各社区的水表井、总管道及阀门井进行巡查。
如发现损坏现象及时联系相关人员进行更换，保证了路行人员的人生安全。
三．深入生产第一线，不断摸索创新，以减能耗、降成本、减开支为主旨增加效益。
1.因我厂供水区域广，地势复杂，因此增压泵房较多，同时盛水池也比较多.。
以前从清水池溢流管跑水现象非常严重。
我就亲自到每个泵房24小时值班蹲点，同职工同吃同住，和他们经常交流，从而摸索出了一整套供水方案，解决了跑水问题。
就20**年一年节约电费20几万度，为我厂减少了生产开支的同时也节约了能耗。
2.20**年黄龙堰泵房新增一套沉池设备。
如果承包给施工单位，他们预算资金为7万多元，施工期要1个多月。
为了节约资金，在仇厂亲自坐镇指挥下，我带领本厂安装人员，加班加点仅用了半个月的时间顺利的完成了一整套沉池工艺设备安装的任务，克服了人员少，施工设备不全等诸多不利因素，彻底解决了每年7-8月份因雨水天气导致的水质差的现象。
3.不断摸索，总结经验，对我厂老设备进行改造。
原黄龙堰的一套加药净水设备因设备老化出现加药不稳的情况急需改造，按工程师设计需要几万元的预算来购置新设备。
通过仇厂带领我们走访别的先进水厂，根据我厂的实际情况自己设计一套适合我厂的计量增压法，仅花费几千元用每小时250瓦的能耗解决本需每小时3000多瓦才能解决的投药不稳水质差的问题。
4.减少机械维护和维修的各项开支。
五个泵房每半年我都进行一次机械维护和保养。
每个泵房发生的大小故障我都亲自到场排除故障。
能修就修，能不换就不换，20**年5个泵房总体维修费用仅用了3千多元资金。
5.经常查看清水池水位，压力表。
若发现问题及时跟厂部联系，组织人员查找漏水点。
杜绝跑冒滴漏现象，促使我厂的抄表收费率达到90%以上。
四．坚持以身作则，保持清正廉洁的作风1.作为一名厂领导干部，我要处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。
2.在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性，敢于抵制不正之风，不断提高政治鉴别力。
3.坚持党风廉政建设，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，在履行职责的过程中自觉严以律己，维护党风、行风的纯洁。
4.把党风廉政建设当作供水工作的一个环节，运用到工作中去。
在具体操作上，力求做到带头守纪、办事公道、勤政廉政，促进我厂党风廉政建设的不断加强。
5.要认真执行街道党工委关于领导干部廉洁自律的各项规定，自决抵制各种腐败现象。
五．存在的不足之处和今后努力的方向任职一年多时间里，在街道道党工委的正确领导和全体同事的理解和支持下，虽然能做好应做的事情，但是同时也发现了我的一些不足之处。
1. 学习不够系统，理解不够深刻。
2. 工作繁忙时有烦躁情绪，处理工作中的的矛盾还需更加细致。
3. 技术上还需跟同事们多交流学习，精益求精。
总结了以上几点不足之处，我以点窥面，明确了我以后需学习改进的方向。
1. 要坚持学习，在继续学习基本理论和政策的同时，加强本厂生产管理所需知识的学习。
2. 提升个人修养，把自己所学习的先进知识理论结合实际教授给身边的每一个人。
3. 不断总结，不断学习，总结出一套适合自己适合本厂的工作管理方法。
4. 加强廉政意识，按照党风廉政建设责任制，严格也要求自己，团结广大干部职工，和大家同甘共苦，把为淳化人民服务的供水事业做得更好。
水厂厂长述职报告(二)在刚刚过去的一年里，在公司的正确领导和兄弟科室的积极配合下，本人紧紧围绕公司20**年度中心工作和水厂的目标任务，按照“努力做好五项管理，打好水厂翻身仗”的年初目标，扎实推进水厂各项工作，较好的完成了全年的工作任务。
现将20**年工作情况给同志们汇报如下：一、抓好运行管理，确保城区供水和直供企业用水安全。
搞好水厂的运行管理，确保城区居民及直供企业安全用水，保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。
今年水厂新进员工较多，老员工又调出去不少，水厂生产人员面临青黄不接的困境。
为尽快使新员工进入工作角色，水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。
通过理论知识、实际操作、安全生产等三个方面的学习，并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法，使新员工很快掌握了生产操作技能，经考核合格后及时充实到生产岗位上。
同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度，按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工，狠抓岗位人员工作制度的落实，以生产技术指标为准绳，科学调度取水、配水生产，确保供水稳定。
严格执行水厂水质管理制度，对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控，加大对管网水质的监测力度，由每周取样两次增加到每天一次，及时发现管网水质的变化情况，为水厂工艺调整提供依据。
截止十二月底，水厂完成向城区供水412万吨，其中直供企业用水近140万吨，出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。
二、抓好设备、设施管理，保证工艺运行稳定完善设备管理制度，制定设备维修计划，建立设备台帐，对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养，责任到人。
规范供水设施管理制度，明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等，责任到班组，并做好记录。
每季度组织全厂男职工夜间加班打扫一次清水池，确保供水设施运行正常。
四月份对回收水池进行了池底硬化改造，即满足水厂生产工艺运行的需要，提高了反冲水的回收利用效率，又方便了水池的清理，减少清理费用，起到了较好效果。
十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后，及时组织人员和物质对三组六格滤池进行了滤料更换。
由于经验不足，没能及时发现滤料承托层出现的工艺缺陷，我们又对滤池承托层重新进行了加固处理，对破损滤板进行了更换。
前后我们忙碌了一个多月，我们三个厂领导和维修人员基本没有休过星期天，克服了无施工经验、无理论知识的困难，网上查、多方问，终于把滤池维修正常，水质恢复正常。
加强对自备井水源的管理。
四月份对三里河自备井运行调试，五月份顶着炎热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进行了水泵安装和调试运行。
目前两个自备水源井保持每天运行一个小时，确保能随时应急启用，水质合格。
针对取水泵站前池积攒淤泥影响原水水质的问题，我们多方想办法，制定了几种方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影响水厂生产的情况下，完成前池淤泥的清理难题。
三、抓好成本管理，做好节能降耗工作树立节约就是创收的成本意识，严格执行班组成本核算制度，要求职工从细微处做起，做好药耗、盐耗、电耗的成本控制，每月月底根据各班组成本核算结果进行绩效考核。
有效提升了班级人员节能降耗的主动意识。
在公司的大力支持下，加大技术改造的力度，在去年完成对取水泵站1#、3#进行技术改造的基础上，上半年又积极配合水泵厂家对2#水泵进行了技术改造，目前三台水泵运转稳定，节能效果明显。
平均取水电耗从0.26度/吨下降到0.23度/吨。
同时积极想办法内部挖潜，不断降低生产成本。
比如对反应沉淀池的冲洗由原来的37KW加压泵供水改为洗车机供水后，每月可节约2000多度电。
对配水泵房内管道进行改造，增加直供企业供水管道自流压力，减少直供企业的加压时间。
元月到十二月份，水厂的生产成本均圆满完成公司下达的责任目标，并保持稳定，全年平均单位电耗由去年的0.313度/吨下降到0.261度/吨。
在保证城区供水的情况下，水厂的每月平均耗电量由去年的十一万多度下降到九万度。
仅电费一项全年为公司节省开支近20万元。
四、加强安全管理，杜绝事故发生去年水厂因发生一起安全事故而失去评优评先资格，今年认真汲取经验教训，完善安全管理制度。
从新员工进厂培训就将安全教育作为重要一课。
每月生产例会、班前会都要强调安全生产。
每月坚持一次安全大检查，查找安全隐患，及时整改事故苗头，坚决杜绝和遏制了安全事故的发生。
五、搞好环境卫生，保持花园单位的荣誉称号今年以来，我们继续坚持对水厂环境卫生的管理力度。
三月份重新进行了责任区划分。
继续实行责任区到人、卫生区包干的管理模式。
坚持每周一检查，每月进行一次全体职工集中清理活动，并制作卫生区责任牌、设施标示牌等，保持水厂厂容厂貌干净、整洁、规范、美观。
同时坚持做好每周五的路段创建工作。
述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:(1)述职报告的标题可简单标明“述职报告”。
也可以根据正文内容另行拟制。
(2)述职报告的称呼工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。
(3)述职报告的正文述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。
述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。
这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。