风险可能性标准和影响程度标准
风险评分标准及等级分类标准
一、风险评估标准评分可能性5损失4可疑3次级2关注1正常评分损失程度5灾难4重大3中等2轻微1近乎没有评分有效性5极度过头4过头3适中2低效1近乎无效二、风险分级值风险等级1-5最低风险6-10中等风险12-15高风险风险评估方法及风险等级划分和应对策略表1 风险发生的可能性（概率）评分标准说明在未来12个月内，这项风险几乎肯定会出现至少1次在未来12个月内，这项风险极可能出现1次在未来2-10年内，这项风险可能出现至少1次①客户信用良好，贷款用途所用行业发展前景不明朗，有优质抵押物，这项风险出现的可能性较低。
②客户信用良好，贷款用途所用行业很展前景良好，抵押物不好转手，这项风险出现的可能性较低。
客户信用良好，贷款用途所在行业很有发展前景，有优质抵押物，这项风险出现的可能性极低表2 风险发生影响度评分标准说明令企业失去继续动作的能力（或经经济损失占税前利润达到20%以上）对于企业争取完成其性计划和目标造成重大影响（5-10%税前利润）对于企业在争取完成其策略性计划和目标的过程在一定程度上造成阻碍（至少5%税前利润）对于企业在争取完成其策略性计划和目标，只造成轻微影响（1%）以下税前利润影响程度十分轻微表3 风险处理方法的有效性评分标准说明处理方法能直接针对该风险，但相信会令企业业绩“倒退”或成本过高处理方法能直接针对该风险，但由于需要投入大量资源或/及将其他资源转到处理该风险上，会对企业的效率造成影响处理方法有效针对该风险，同时并不影响企业的效率处理方法针对该风险的效果不理想，或投入处理该风险的资源不充分或/及对投入的资源未有适当利用处理方法的效果十分低，可能是由于企业根本没有处理方法，又或处理手法不当表2 风险度判断标准行动可接受的：在考虑所有风险要素后，继续审查：在采取措施进行全面管理后，继续不可接受的：停止，直到已执行足够的控制手段将风险减少到可接受的水平。
风险等级划分及评价准则表-标准版
财产损失、设备设施损坏 无财产损失 一次事故直接经济损失在5000元以下 一次事故直接经济损失5000元及以上， 1万元以下
4
事故（一人死亡）
一次事故直接经济损失在1万元及以 上，10万元以下
5
严重事故（死亡人数2人 一次事故直接经济损失在100万元及以
以下）
上，500万元以下
6
特大事故，许多人伤亡 一次事故直接经济损失在500万元及以
表3 暴露于危险环境的频度：E 级号 1 2 3 4 5 6
暴露于危险环境频度 连续暴露
每天工作时间内暴露 每周一次或偶尔暴露
每月一次暴露 每年低于12次暴露 只有在特定情况暴露，或几乎不暴露
表4 发生事故产生的后果：C
级号
人员伤害情况
1
伤害，可以恢复
2
1至2 人轻伤
3
造成1至2人重伤3至6人 轻伤
15
引起国家主流媒体报道，社交网络大量转 载。
40
引起国际主流媒体报道，国内外社交网络 大量转载。
100
表2 事故的可能性：L
级号
事故发生的可能性
1
完全可以预见会发生
发生可能性的衡量(发生频率） 每天、经常发生、几乎每次作业发生
2
相当可能
1年内能发生10次或以上
3
可能，但不经常
每年可能发生一次
4
可能性小，完全意外 5年内可能发生一次
5
很不可能，可以设想 10年内可能发生一次
6
极不可能
7
实际不会发生
10年以上可能发生一次
设备运行良好，基本不出故
有，偶尔失去作用或出错
设备运行优秀
有效防范控制措施
L分值 10 6 3 1 0.5 0.2 0.1
风险等级的划分标准
风险等级划分标准
在风险管理的过程中，对风险的等级进行合理划分是至关重要的。
以下是风险等级划分的标准：
风险发生可能性的大小：这是评估风险等级的重要因素。
可能性越大的风险，等级相应会越高。
风险发生后对组织的影响程度：风险发生后，对组织可能产生的负面影响越大，风险等级越高。
组织对风险的承受能力：组织对风险的承受能力越低，风险等级相应会越高。
风险的可控性：风险的可控性越低，风险等级相应会越高。
风险发生的时间和周期：无法预测的风险或频繁发生的风险等级较高。
风险的多样性和关联性：多种风险同时存在或相互关联的风险等级较高。
风险的报告和记录系统：缺乏有效风险报告和记录系统的风险等级较高。
风险管理和监控的能力：组织在风险管理和监控方面的能力越弱，风险等级相应会越高。
风险的环境和社会因素：环境和社会因素可能增加风险的复杂性和不可预测性，从而提升风险等级。
在对风险进行等级划分时，需要综合考虑以上各项标准，
以便更准确地评估和理解各种风险的性质和优先级。
这些标准也可以根据组织的具体情况和需要进行适当调整和补充。
风险可能性标准和影响程度标准
风险可能性标准和影响程度标准
风险评估标准
1.风险发生可能性的等级标准
风险发生可能性可分为基本确定、很可能、有可能、不太可能和微小五个级别，分别对应5、4、3、2、1五个分值。
可能性等级标准示例参见下表：
评估必需基于已有大量历史数据的前提；
（2）大型灾难/大事类：适用于大型灾难/大事的风险；
（3）日常营运：适用于日常运营中可能发生的风险。
2.风险影响程度的等级标准
风险影响程度可分为高、中、低、较低五个级别，分别对应5、4、3、2、1五个分值。
影响程度等级标准示例参见下表：
1/ 1。
风险等级划分的标准
风险等级划分的标准全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：风险等级划分是指根据某一风险事件发生的可能性和对企业或个人造成的影响程度来对风险进行分类和评估的过程。
在风险管理的过程中，正确地划分风险等级可以帮助企业或个人更好地识别和管理风险，从而减少潜在的损失和风险。
风险等级划分的标准是根据风险事件的性质、规模、频率、影响程度等因素进行综合评估的过程。
一般来说，风险等级可以分为低风险、中风险、高风险和极高风险四个等级。
下面将详细介绍每个等级的划分标准。
1. 低风险低风险是指发生概率较小，对企业或个人造成的影响较小的风险事件。
通常情况下，低风险的事件不会对企业或个人的生产、经营或生活造成重大影响，可以通过一些简单的措施来进行管理和控制。
市场波动性较小、现金流充裕的企业可以被认定为低风险企业。
风险等级划分是风险管理过程中的重要环节，可以帮助企业或个人更好地识别和管理风险，从而降低潜在的风险和损失。
不同等级的风险需要不同的管理和控制措施，企业或个人在面临风险时应根据风险等级的划分标准采取相应的措施，以保障自身利益和安全。
【此部分为达到2000字的一部分内容，具体情况可根据需要进行适量修整】第二篇示例：风险等级划分是指根据特定的标准和条件来评估和确定风险的级别，以便采取相应的措施和防范措施。
在不同的领域和行业中，风险等级划分的标准也会有所不同。
下面我们将介绍一般情况下使用的风险等级划分的标准，帮助大家更好地了解和应对各种风险。
一、风险等级划分的基本原则1. 风险评估：首先需要进行风险评估，即通过对可能发生的各种风险因素进行分析和评估，确定风险的概率和影响程度。
只有准确评估了风险，才能进行有效的风险等级划分。
2. 风险等级划分依据：风险等级划分的依据主要包括风险的概率、影响程度、紧急程度等因素。
通常将风险等级分为低风险、中风险、高风险和极高风险四个等级，以便更好地识别和管理风险。
3. 风险等级划分的灵活性：风险等级划分需要根据实际情况和具体环境进行调整和修正，以保证其准确性和可靠性。
风险评估标准
风险评估标准（风险影响程度）
风险影响程度等 级 风险影响方面 财务损失 企业声誉 法律 安全环境 发生安全事故造成下列情形之一： 一次3人以下轻伤； 对环境和社会造成短暂的影响，可不采 取行动
极低
1
较低的财务损失：损 负面消息在企业内部传播， 可能存在轻微的违法问题 失在0至100万元之间 企业声誉没有受损
低
2
发生安全事故造成下列情形之一： 一次3人以下重伤，或者3人以上10人以 轻微的财务损失：损 负面消息造成较大社会影 违法，伴随着警告、罚款、暂扣 下轻伤； 失在100万元至300万 响，由企业自行处理，但需 许可证、执照等一般行政处罚或 对环境造成中等影响，需一定程度的补 元之间 报集团备案 诉讼 救措施； 或需6个月或以内的才能恢复 发生安全事故造成下列情形之一： 违法，导致地方政府的调查或较 中等的财务损失：损 负面消息造成较大社会影响 3人以下死亡，或者3人以上10人以下重 大额度罚款等较严重行政处罚、 失在300万元至1000 和社会声誉影响，由企业自 伤，或者10人以上轻伤； 诉讼，因环境污染等侵权行为造 万元之间 行处理，但需报集团备案 环境污染需执行重大的补救措施，且需 成跨县级行政区域纠纷 6个月到1年的时间才能恢复 严重违法，导致中央政府的调查 和大额罚款、吊销许可证等重大 重大的财务损失：损 负面消息造成较大社会影响 的行政处罚、诉讼，或大规模的 失在1000万元至1亿 和集团公司声誉影响，由国 公众投诉 元之间 家政府部门出面处置 因环境污染等侵权行为造成跨地 级行政区域纠纷，使当地经济、 社会活动受到影响 发生安全事故造成下列情形之一： 一次3人以上10人以下死亡，或者10人 以上50人以下重伤； 环境污染需执行重大的补救措施，且需 1年到3年左右的时间来恢复
风险评分标准
无人死亡、重伤或受伤，或 无人死亡或重伤，对3～10以 对2（含）人以内人员健康造 内人员健康造成损害 成损害或损伤较小 对整体战略目标的影响很小 局部工作受到阻碍，对整体 战略目标的影响较小
持续健康发展
对公司商誉、地位、形象没 有影响，或影响很小
企业形象
对公司商誉、地位、形象造 成暂时的负面影响，且影响 程度较低
发生概率为30% - 70%
发生概率为70% - 90%
发生概率为90%以上
价标准——风险影响程度
3-中等 对公司直接经济损失的影响 在100万-300 万之间 造成1人死亡或6人以内重 伤，或对10～20人员健康造 成损害 某些部门功能受到影响，阶 段性目标或某些业务板块目 标实现发生困难，影响到整 体战略目标的顺利实现 对公司商誉、地位、形象造 成一定的负面影响，但这种 影响可能持续较长的时间 4-严重 对公司直接经济损失的影响 在300万～1000万元之间 造成2人死亡或6～8 人重 伤，或导致20～30人职业病 企业正常持续经营受到很大 影响，企业整体战略目标较 难实现 对公司商誉、地位、形象造 成严重不良影响，要消除这 种影响需要很长的时间或要 付出很高的代价 5-非常严重 对公司直接经济损失的影响 在1000万元以上 造成3（含）人以上死亡，或 9（含）人以上重伤，或导致 30人以上严重的职业病 企业经营发生严重亏损，企 业整体战略目标很难实现
评价标准——风险发生可能性
1-极低 在公司现有的管理水平、人 员结构素质和管控手段条件 适用于判断在日常运营 下，风险事件基本不会发 中风险发生的频率 生，仅在例外情况下可能发 生 适用于重大灾难事故
评分
2-较低 在公司现有的管理水平、人 员结构素质和管控手段条件 下，风险事件发生的可能性 较低
1.2风险评估标准-v1.0
附件2：风险评估标准
风险发生的可能性评估标准
1、根据风险的性质，运用评估标准中确定的方法进行评分；
2、针对日常运营中可能发生的潜在风险，可选择“参考标准一”；
3、针对大型灾害/事件类风险发生的可能性，可选择“参考标准二”；
4、如果可以通过历史数据计算出风险发生的概率，则选择“一定时期发生的概率”；
5、在此基础上，根据可能性的大小，给出具体的分值。
例如，如果大型灾害风险“1年内可能发生一次”，则可能性的分值为5分。
风险发生后的影响程度评估标准
风险发生后的影响程度评估标准的运用方法：
1、根据风险发生后产生影响的性质，选择其中一个方面对风险的影响程度进行评分。
2、如果风险的影响主要是财务方面，则选择“财务定量参考标准”。
以此类推。
3、若某些风险可能存在适用不同标准的情形，则选择影响程度最重要的标准。
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风险评估标准
1.风险发生可能性的等级标准
风险发生可能性可分为基本确定、很可能、有可能、不太可能和极小五个级别，分别对应5、4、3、2、1五个分值。
可能性等级标准示例参见下表：
评估必须基于已有大量历史数据的前提；
（2）大型灾害/事件类：适用于大型灾害/事件的风险；
（3）日常营运：适用于日常运营中可能发生的风险。
2.风险影响程度的等级标准
风险影响程度可分为高、中、低、较低五个级别，分别对应5、4、3、2、1五个分值。
影响程度等级标准示例参见下表：
5 极大的财
务损失：重
大的失误，
情况失控，
影响到企
业发展乃
至生存，账
面损失100
万以上负面消息造
成较大社会
影响和集团
公司声誉影
响，需由集团
公司出面处
置
•资本市场：
媒体报道量
显著增加
严重违反法规，导致
中央政府的调查和
重大的诉讼；或大规
模的公众投诉
因环境污染造成跨
地级行政区域纠纷，
使当地经济、社会活
动受到影响
发生安全事故造成下列
情形之一：
•一次死亡3-9人；•一次
重伤（中毒）10-50人•
一次直接经济损失1000
万元以上5000万元以下
•区域生态功能部分丧失
或濒危物种生存环境受
到污染；或
•因环境污染造成重要河
流、湖泊、水库及沿海水
域大面积污染或县级以
上城镇水源地取水中断；
或
•环境污染使当地经济、
社会活动受到较大影响，
疏散转移群众1 万人以
上
重大的业务失
误，情况失控，
并给企业存亡
带来重大影响；
或受风险影响
的部门/单位无
法达成关键营
运目标或业绩
指标
特别重大工程质量事
故（直接经济损失达
500万元及其以上，或
其他性质特别严重的
情况之一均属特别重
大事故。
）造成工程
停工，无法继续工程
项目实施。