2020全国大学生组织管理能力大赛题库
最新版精选2020年《管理学》考试题库158题(含参考答案)
2020年《管理学》考试158题（含参考答案）一、单选题1．以下哪一种不属于消除沟通障碍的行为方式？（）A、尽可能多的使用专业术语B、简练的信息表达C、对信息发送者提出具体要求D、理解信息发送者表达的意思知识点：沟通障碍参考答案：A2．决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。
关于决策的解释，哪个更正确？A、越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策B、越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策C、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策D、越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策知识点：决策类型参考答案：A3．在 SWOT 分析中，组织机会在以下哪项中两者的接合点出现？（A、克服环境威胁和对雇员的授权B、组织使命和职能战略的选择C、组织资源/能力和环境中的机会D、公司管理和使命的选择知识点：决策类型参考答案：C4．决策就是出谋划策，与这一说法一致的是（）。
A、拍板B、定夺C、取舍D、出主意拿主意知识点：决策特点参考答案：D5．决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”这是因为，（A、最优决策只是幻想B、根本没有最好，只有更好C、人们很难预测未来D、人们只具有有限的理性知识点：决策特点参考答案：B6．在一次严重的纵火案发生后，警察在现场抓到了两个犯罪嫌疑人，事实上正是他们为了报复而一起放的火，但是警方没有掌握足够的证据。
于是，警方把他们隔离囚禁起来，要求坦白交代。
法律规定是这样的：如果他们都承认纵火，每人将入狱10 年；如果他们都不坦白，由于证据不充分，他们每人将只入狱 1 年；如果一个抵赖而另一个坦白并且愿意作证，那么抵赖者将入狱15 年，而坦白者将宽大释放。
甲和乙两个囚徒会进行何种选择？（）A、甲坦白，乙抵赖B、甲坦白，乙坦白C、抵赖，乙坦白D、甲抵赖，乙抵赖知识点：决策特点参考答案：B7．1.58．不会造成自下而上沟通效率低下的行为是（）A、生产经营复杂程度高B、管理者的筛选和曲解C、对雇员评估着重于实际成果D、雇员之间的相互竞争知识点：上行沟通参考答案：C9．某企业中有很多非正式组织，这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。
新版精编2020年《管理学》完整题库158题(含答案)
2020年《管理学》考试158题（含参考答案）一、单选题1．不会造成自下而上沟通效率低下的行为是（）A、生产经营复杂程度高B、管理者的筛选和曲解C、对雇员评估着重于实际成果D、雇员之间的相互竞争知识点：上行沟通参考答案：C2．某饮料公司总经理张浩和其下属王军进行了一次谈话。
王军说：“张总，我们现在的情况离预算稍低一点，我想，我们可以在今年余下的时间里保持预算水平。
”张浩微笑着说：“半年时要达到预算水平，年末时也要达到预算水平。
”王军说：“半年达到，恐怕时间来不及。
毕竟我接手的是一种很糟糕的局面。
”张浩学是笑笑说：“我不是付给你很多钱？我和你争论你该怎样花掉它们吗？我打搅你了吗？所以，不要告诉我目标应该是什么。
半年时达到预算水平，年终也要达到预算水平。
”王军说：“假如我做不到呢？”张浩说：“那么你就收拾办公桌回家吧。
”根据领导方格理论，以上对话反映出张浩属于何类领导者？（）A、1，1 型B、1，9 型C、9，1 型D、9，9 型知识点：行为理论参考答案：C3．两位美国管理学家提出了九九管理方格图理论，在图里，有一种能使员工个人需要与组织目标进行最有效的结合，它是方格中的（）。
A、9，9 类型B、1，9 类型C、9，1 类型D、1，1 类型知识点：行为理论参考答案：A4．有一位计算机专业早年毕业的硕士生，他在我国计算机行业刚刚起步的阶段开始创业，现在己经在国内计算机行业有了一定影响和地位，但是现在他非常担心在激烈的竞争中自己的企业会丧失先行的竞争优势，于是他认真研究美国著名教授波特提出的行业竞争的五力模型，并且召集下属一起讨论很长的时间，希望能够确定出来影响该企业最主要的威胁，但是大家的意见非常不一致。
你认为下述的哪个是最正确答案？（）A、已有的竞争者B、供应商的争价能力C、国外潜在的进入者D、顾客的争价能力知识点：五力模型参考答案：C5．美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。
最新版精编2020年《管理学》考核题库完整版158题(含参考答案)
2020年《管理学》考试158题（含参考答案）
一、单选题
1．公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争
取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用的是（
A、Y 式沟通网络
B、轮式沟通网络
C、星式沟通网络
D、环式沟通网络知识点：沟通网络
参考答案：B
2．将决策划分为个人决策和群体决策的根据是（）。
A、决策条件的可控制度
B、决策权限的制度安排
C、决策目标的复杂程度
D、决策目标的多寡知识点：决策类型
参考答案：B
3．从广义上讲，决策就是（）。
A、人们为实现一定的目标所实施的行动计划
B、人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择
C、人们为实现一定的目标而形成的思维模式
D、人们为实现一定的目标所完成的工作任务知识点：决策特点
参考答案：B
4．你准备存一笔钱，现在有三个银行可供选择。
三个银行的利率都是已知的。
你面临的决策就是选择哪个银行。
这种类型的决策属于什么类型的决策？如果这三个银行都有倒闭的可能，但不知道倒闭的机率。
这时的决策属于何种类型的决策？（）。
A、确定型决策，非确定型决策
B、非确定型决策，风险型决策
C、确定型决策，风险型决策
D、风险型决策，非确定型决策知识点：决策类型
参考答案：A
5．决策理论学派的领军人物西蒙提出用“满意原则”来代替“最优原则”这是因为，（。
组织管理题目及答案
1.让你组织一个大型征文活动，大家积极性不高，你如何准备?【解题思路】(1)分清面试题型：行为类试题(2)把握测评要素：综合分析能力，言语表达能力等(3)整理答题思路：①了解情况：了解大家积极性不高的原因②寻找解决方法：根据了解到的原因，寻求相应的解决办法③调整活动方案：找到方法后，根据情况对方案进行调整，把调整意见报领导批准。
然后，再开始筹划活动的准备工作【参考答案】既然我在活动开始组织之前已经了解到大家的积极性不高，我就不会仓促组织活动，以免徒劳无功。
首先，我会在不耽误活动正常开展时间的前提下，通过各种方式、各种途径尽快全面地了解大家对大赛征文活动的积极性不高的原因，比如私下探访，直接询问、问卷调查等。
同时参照以前类似活动成功、失败的经验、教训，认真审视这次活动可能存在的问题或者导致大家积极性不高的地方。
其次，根据找出的原因，在不改变活动根本目标的情况下，寻找提高大家积极性的方法。
比如，有人担心评比的公平性有问题，就把评委的名单、评判的原则等内容公开，增加活动的透明度。
再如，活动的形式过于陈旧、没有新意，就寻找更吸引人的方式，等等。
最后，根据找到的解决方法，对原来的活动方案进行总体上的调整。
将新的活动方案及调整原因以书面的形式写出来，报领导审批。
根据领导的意见，进一步完善方案，并组织实施。
2.如果单位领导让你负责一个主题为"青春思辩"辩论赛，你会怎么组织?【解题思路】(1)分清面试题型：计划组织类试题(2)把握测评要素：计划组织协调能力、言语表达能力等(3)整理答题思路：①表态：努力做好工作②执行：分计划、实施、总结三个阶段【参考答案】有机会组织这样一个活动，是领导对我的信任，我会尽全力把这次辩论赛办精彩，不辜负领导对我的期望。
我会分三个阶段来组织这次辩论赛：计划阶段：根据"青春思辩"这个主题确定具体的辩题，确定辩论赛举办的时间、地点，确定参加辩论赛的人员范围、参赛方式(报名参加)、比赛方式(淘汰赛)等，确定参与组织大赛的工作人员并做好分工，准备活动所需的物资，准备活动相关文字材料，作出预算，报领导审批。
新版精选2020年《管理学》考核题库完整版158题(含答案)
2020年《管理学》考试158题（含参考答案）
一、单选题
1．公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争
取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用的是（
A、Y 式沟通网络
B、轮式沟通网络
C、星式沟通网络
D、环式沟通网络知识点：沟通网络
参考答案：B
2．将决策划分为个人决策和群体决策的根据是（）。
A、决策条件的可控制度
B、决策权限的制度安排
C、决策目标的复杂程度
D、决策目标的多寡知识点：决策类型
参考答案：B
3．你准备存一笔钱，现在有三个银行可供选择。
三个银行的利率都是已知的。
你面临的决策就是选择哪个银行。
这种类型的决策属于什么类型的决策？如果这三个银行都有倒闭的可能，但不知道倒闭的机率。
这时的决策属于何种类型的决策？（）。
A、确定型决策，非确定型决策
B、非确定型决策，风险型决策
C、确定型决策，风险型决策
D、风险型决策，非确定型决策知识点：决策类型
参考答案：A
4．在 SWOT 分析中，组织机会在以下哪项中两者的接合点出现？（
A、克服环境威胁和对雇员的授权
B、组织使命和职能战略的选择
C、组织资源/能力和环境中的机会
D、公司管理和使命的选择知识点：决策类型
参考答案：C
5．决策就是出谋划策，与这一说法一致的是（）。
A、拍板。
2020全国大学生组织管理能力大赛题库
2020全国大学生组织管理能力大赛题库为贯彻落实教育部“全面提高人才培养质量”的相关文件精神，全面培养新时期大学生的组织能力与管理能力，培养团队精神，增强大学生创新实践能力，提高各高校学子组织管理水平，为步入职场进行铺垫学习企业管理模式，中国人生科学学会创新教育专业委员会特面向全国大学生举办组织管理能力大赛。
一、组织机构组织单位：全国大学生组织管理能力大赛组委会主办单位：中国人生科学学会创新教育专业委员会协办单位：全国各高校团委、学生会、学校相关社团中国人生科学学会创新教育专业委员会简介：中国人生科学学会创新教育专业委员会是中国人生科学学会的直属机构，是由教育部主管，民政部注册的国家一级社团，是研究创新教育理论，开展创新教育实践，以人生科学发展理论为指导，以培养人的创新意识、创新精神和创新能力为重点，以更新教育方式、探索教育方法、开辟教育途径为手段，以顺应社会发展、服务人才成长需求为己任的学术性教育行业权威组织。
二、参赛对象全国各高等院校全日制在校专科生、本科生、硕士研究生均可报名，专业不限。
三、大赛形式大赛设置初赛和决赛两部分，其中初赛为在线知识竞赛形式，决赛为案例分析大赛。
四、大赛流程1、报名及初赛阶段：2020年4月1日至6月30日，每位参赛者登录大赛官网填写个人信息进行注册报名，报名成功后即可参加初赛，初赛为40道组织管理选择题，竞赛时间为30分钟，满分100分，答题结束及格后即可获得相应初赛电子版证书。
2、决赛入围名单公布：2020年7月3日公布决赛入围名单，初赛排名前40%入围决赛。
3、决赛阶段：2020年7月8日中午12点，公布决赛题目，7月15日24点前决赛入围者需在大赛官网完成决赛报名及方案提交。
4、决赛获奖公布拟2020年7月23日公布。
5、决赛证书颁发拟2020年7月底颁发邮寄。
五、决赛要求（一）参赛对象决赛入围者，可1人参赛，亦可与其他入围决赛的同学组队参赛。
（二）组队要求队伍里必须指定1人为队长，全队人数不超过3人，接受跨校组队，每人只能参与到一个队伍里。
精编新版2020《管理学》完整版考核题库158题(含参考答案)
2020年《管理学》考试158题（含参考答案）一、单选题1．张先生创业初期，自己的公司只有 6 名员工，每个人都由张先生直接管理。
随着规模的扩大，张经理聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于公司的战略管理。
公司的沟通网络（）。
A、由轮式变成了 Y 式B、由 Y 式变成了轮式C、由轮式变成了链式D、由链式变成了星式知识点：沟通网络参考答案：A2．IT 技术的发展深深影响了人们的生活方式，有人提出人类社会已进入数宇化时代，这既为企业的发展提供了机会，同时又是一个挑战，这属于（）。
A、社会文化环境的影响B、技术环境的影响C、经济环境的影响D、自然环境的影响知识点：环境分类参考答案：B3．根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准，医院、保险公司和汽车制造商处在下面哪种环境之中？（）A、简单动态环境B、简单稳定环境C、复杂动态环境D、复杂稳定环境知识点：环境分类参考答案：D4．将决策划分为个人决策和群体决策的根据是（）。
A、决策条件的可控制度B、决策权限的制度安排C、决策目标的复杂程度D、决策目标的多寡知识点：决策类型参考答案：B5．你准备存一笔钱，现在有三个银行可供选择。
三个银行的利率都是已知的。
你面临的决策就是选择哪个银行。
这种类型的决策属于什么类型的决策？如果这三个银行都有倒闭的可能，但不知道倒闭的机率。
这时的决策属于何种类型的决策？（）。
A、确定型决策，非确定型决策B、非确定型决策，风险型决策C、确定型决策，风险型决策D、风险型决策，非确定型决策知识点：决策类型参考答案：A6．决策就是出谋划策，与这一说法一致的是（）。
A、拍板B、定夺C、取舍D、出主意拿主意知识点：决策特点参考答案：D7．在一次严重的纵火案发生后，警察在现场抓到了两个犯罪嫌疑人，事实上正是他们为了报复而一起放的火，但是警方没有掌握足够的证据。
于是，警方把他们隔离囚禁起来，要求坦白交代。
法律规定是这样的：如果他们都承认纵火，每人将入狱10 年；如果他们都不坦白，由于证据不充分，他们每人将只入狱 1 年；如果一个抵赖而另一个坦白并且愿意作证，那么抵赖者将入狱15 年，而坦白者将宽大释放。
最新2020《管理学》完整考试题库158题(含答案)
2020年《管理学》考试158题（含参考答案）一、单选题1．决策就是出谋划策，与这一说法一致的是（）。
A、拍板B、定夺C、取舍D、出主意拿主意知识点：决策特点参考答案：D2．两位美国管理学家提出了九九管理方格图理论，在图里，有一种能使员工个人需要与组织目标进行最有效的结合，它是方格中的（）。
A、9，9 类型B、1，9 类型C、9，1 类型D、1，1 类型知识点：行为理论参考答案：A3．有一位计算机专业早年毕业的硕士生，他在我国计算机行业刚刚起步的阶段开始创业，现在己经在国内计算机行业有了一定影响和地位，但是现在他非常担心在激烈的竞争中自己的企业会丧失先行的竞争优势，于是他认真研究美国著名教授波特提出的行业竞争的五力模型，并且召集下属一起讨论很长的时间，希望能够确定出来影响该企业最主要的威胁，但是大家的意见非常不一致。
你认为下述的哪个是最正确答案？（）A、已有的竞争者B、供应商的争价能力C、国外潜在的进入者D、顾客的争价能力知识点：五力模型参考答案：C4．纵观世界股票市场的发展历程发现，不同时期常有某些行业企业的股票在股市上被投资者们一路看好，以致股价猛升，由此催化了一大批新办企业诞生，加入到这一行业中，从而使该行业很快转入高度竞争的状态。
下列几个行业都曾受到股票投资者的青睐，试问其中哪个行业对创业者来说进入壁垒最低？（）A、电子类企业B、生物技术类企业C、网络企业D、以上三者都一样知识点：五力模型参考答案：C5．美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。
如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）A、电子供应商与顾客B、行业内现有厂家C、潜在进入者与替代品制造商D、不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量知识点：五力模型参考答案：D6．IT 技术的发展深深影响了人们的生活方式，有人提出人类社会已进入数宇化时代，这既为企业的发展提供了机会，同时又是一个挑战，这属于（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020全国大学生组织管理能力大赛题库
为贯彻落实教育部“全面提高人才培养质量”的相关文件精神，全面培养新时期大学生的组织能力与管理能力，培养团队精神，增强大学生创新实践能力，提高各高校学子组织管理水平，为步入职场进行铺垫学习企业管理模式，中国人生科学学会创新教育专业委员会特面向全国大学生举办组织管理能力竞技活动。
1、组织机构
组织单位：全国大学生组织管理能力大赛组委会
主办单位：中国人生科学学会创新教育专业委员会
协办单位：全国各高校团委、学生会、学校相关社团
2、活动对象
全国各高等院校全日制在校专科生、本科生、硕士研究生均可报名，专业不限。
3、活动形式
活动设置初赛和决赛两部分，其中初赛为在线知识竞赛形式，决赛为案例分析大赛。
4、活动流程
①报名及初赛阶段：
2020年4月1日至6月30日，每位参赛者登录活动官网填写个人信息进行注册报名，报名成功后即可参加初赛，初赛为40道组织管理选择题，竞赛时间为30分钟，满分100分，答题结束及格后即可获得相应初赛电子版证书。
②决赛入围名单公布：
2020年7月3日公布决赛入围名单，初赛排名前40%入围决赛。
③决赛阶段：
2020年7月8日中午12点，公布决赛题目，7月15日24点前决赛入围者需在活动官网完成决赛报名及方案提交。
④决赛获奖公布：
拟2020年7月23日公布。
⑤决赛证书颁发：
拟2020年7月底颁发邮寄。
5、决赛要求
（一）活动对象
决赛入围者，可1人参赛，亦可与其他入围决赛的同学组队参赛。
（二）组队要求
队伍里必须指定1人为队长，全队人数不超过3人，接受跨校组队，每人只能参与到一个队伍里。
（三）提交作品基本要求
①参赛选手以团队为单位，由队长提交，根据决赛案例题目，进行案例撰写和分析，形成完整的案例及分析报告。
参赛队伍须针对案例情境，结合组织管理相关理论，提出具有可行性和创新性的建议或解决方案。
②提交的案例作品及分析报告需为原创，参赛者不得有抄袭、虚报、谎报等行为；请勿用之前已经参加其他学术竞赛并获得奖项，或在参加本次活动的同时进入了其他学术竞赛的答辩阶段的作品重复参加。
以上情况如有违反，经组委会查实的，将取消参赛队伍的比赛资格。
6、奖项设置
①初赛奖项
校级赛一等奖：90-100分；
校级赛二等奖：80-89分；
校级赛三等奖：70-79分；
校级赛优秀奖：60-69分；
初赛答题结束即可获得电子版证书，初赛排名前40%可入围报名参加决赛。
②决赛奖项。