质量交流会发言 全市科普示范基地现场观摩经验交流会发言材料之四 精品
质量现场会交流发言材料

质量现场会交流发言材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX公司的质量管理部门的一名负责人,今天非常荣幸能够在这个质量现场会上与大家交流分享一些关于质量管理的经验和观点。
首先,我想重点强调的是质量的重要性。
在现代企业竞争激烈的市场环境下,质量是企业生存与发展的基石。
优质的产品与服务能够赢得客户的青睐,决定着企业的声誉和竞争力。
因此,我们应该树立质量为第一位的意识,将质量视为一项战略任务来推进。
那么,如何确保质量?对此,我认为关键在于全员参与、持续改进和创新。
首先,全员参与意味着每一个岗位和每一位员工都要对质量负起责任,积极参与到质量管理的工作中去。
质量工作不应该只是质量管理部门的事情,而应该成为每个员工的责任,而且必须与各个部门之间形成合力,在整个供应链中形成贯通一致的质量管理体系。
其次,持续改进是质量管理的核心理念。
我们要不断地追求卓越,通过持续改进来优化产品和流程,提高产品质量和生产效率。
只有不断地发现问题、改进问题,我们才能不断地提高自身的竞争力,才能为客户提供更好的产品和服务。
最后,创新是质量管理的源动力。
随着科技的不断进步和市场的不断变化,我们要敢于创新,不断寻求突破和改变。
创新可以是产品的创新,也可以是管理的创新,无论哪种,都能够带来新的机遇和竞争优势。
只有不断地推动创新,我们才能不断地引领市场潮流,保持竞争的优势。
总结一下,质量管理是企业成功发展的关键。
全员参与、持续改进和创新是推动质量管理的重要要素。
希望通过今天的交流,能够激发大家对质量管理的认识和热情,共同努力,实现公司质量目标,提升公司的核心竞争力。
谢谢大家!。
全市质量大会交流发言

全市质量大会交流发言
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我很荣幸能够在这次全市质量大会上发表发言。
今天,我想分享一些关于质量管理的思考和经验。
质量是企业生存和发展的基石。
在竞争激烈的市场环境下,只有具备过硬的质量才能赢得消费者的信任和口碑。
因此,我们要始终把质量放在首位,把质量管理贯穿于企业的方方面面。
质量管理需要全员参与。
质量不仅仅是质检部门的事情,而是每个员工的责任。
每个环节、每个岗位都可能对产品质量产生影响,我们要强化质量意识,加强培训,确保每个员工都能够理解和执行质量标准。
第三,质量管理需要持续改进。
质量管理不是一次性的工作,而是一个持续不断的过程。
我们要不断总结经验、发现问题,并采取措施进行改进。
同时,要加强对市场需求的研究,不断提升产品的竞争力和适应性。
第四,质量管理需要借鉴先进经验。
我们应该积极学习和借鉴国内外先进企业的质量管理经验,吸取其中的优点,借鉴其成功的做法。
只有不断创新和学习,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第五,质量管理要与信息化相结合。
随着信息技术的快速发展,我们可以利用先进的信息系统对质量进行精细化管理。
通过数据分析和监控,我们可以更加准确地了解产品质量的状况,并及时采取相应的措施,提高质量管理的效率和效果。
我希望我们能够共同努力,把质量管理做得更好。
只有全体员工紧密合作,共同推动质量管理的落实,才能够为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
谢谢大家!。
科普基地交流会发言稿范文

大家好!今天,我们在这里召开科普基地交流会,共同探讨科普基地建设与发展。
在此,我非常荣幸能代表我国科普基地,发表以下几点看法。
一、科普基地在推动科普事业发展中的重要作用科普基地作为科普工作的重要载体,在推动科普事业发展中发挥着不可替代的作用。
首先,科普基地能够为广大公众提供丰富的科普资源,满足公众日益增长的科普需求。
其次,科普基地通过开展形式多样的科普活动,使公众在轻松愉快的氛围中学习科学知识,提高科学素养。
最后,科普基地在推动科技创新、培养创新人才方面也发挥着重要作用。
二、我国科普基地建设现状及存在的问题近年来,我国科普基地建设取得了显著成效,科普资源日益丰富,科普活动丰富多彩。
然而,在发展过程中,我们也面临一些问题:1. 科普资源分布不均衡。
部分地区科普资源匮乏,科普活动开展困难。
2. 科普基地服务水平参差不齐。
部分科普基地缺乏专业人才,科普活动质量不高。
3. 科普基地与科研机构、高校、企业等合作不足。
科普资源整合力度不够,科普活动影响力有限。
三、加强科普基地建设的建议针对以上问题,我认为应从以下几个方面加强科普基地建设:1. 加大政策支持力度。
政府应加大对科普基地建设的投入,完善相关政策,为科普基地发展提供有力保障。
2. 优化科普资源布局。
根据各地实际情况,合理规划科普资源,确保科普资源均衡分布。
3. 提升科普基地服务水平。
加强科普人才队伍建设,提高科普活动质量,满足公众多样化需求。
4. 深化科普基地与科研机构、高校、企业等合作。
整合科普资源,发挥各自优势,提高科普活动影响力。
5. 加强科普基地宣传推广。
利用多种渠道,提高科普基地的知名度,吸引更多公众参与科普活动。
四、展望未来我相信,在政府、社会各界和科普基地的共同努力下,我国科普基地建设将取得更加辉煌的成果。
让我们携手共进,为推动我国科普事业发展、建设科技强国贡献力量!最后,预祝本次交流会圆满成功!谢谢大家!。
示范区经验交流发言稿范文

示范区经验交流发言稿范文
各位领导,各位同事:
大家好!我非常荣幸能够在这里与大家分享我参观示范区的经验和收获。
首先,我想说参观示范区是一次非常有意义的活动,让我深受启发和感动。
在参观示范区的过程中,我深刻地感受到示范区在不断创新中追求卓越的精神和氛围。
示范区中的企业展示了他们在研发、生产、经营管理等方面的创新成果,而这些成果都源于企业在不断思考和改进的过程中积累的经验。
这给了我很大的启示,让我明白只有不断创新和改进,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
另外,我还对示范区企业在人才培养方面的做法表示敬佩。
企业通过建立完善的培训机制和激励机制,吸引了一批优秀的人才加入。
在示范区内的企业中,我看到了许多年轻的员工正在接受指导和培训,他们热情高涨,充满了活力和创造力。
这也让我明白,只有重视人才培养,我们才能拥有强大的核心竞争力。
此外,展馆内的数字化管理系统给我留下了深刻的印象。
通过数字化管理系统,企业可以更好地掌握生产和流程信息,提高生产效率和精确度。
这不仅为企业节约了时间和成本,更提高了工作效率和客户满意度。
在数字化时代,我们也应该学会利用信息技术,提高工作效率和创新能力。
通过参观示范区,我不仅学习到了许多有关创新、人才培养和数字化管理的经验,更让我明白只有与时俱进、不断学习,我们才能不断提升自己,并在竞争中保持优势。
最后,我想对参观示范区的安排和接待表示衷心的感谢。
感谢各位领导和同事的指导和支持,让我有机会参观示范区,获得如此宝贵的学习机会。
谢谢大家!。
全市科普示范基地现场观摩经验交流会发言材料之四

做好示范带动促进养殖业发展为新农村建设添活力——三门峡市红土坡养猪示范基地汇报材料尊敬的各位领导及在座的各位朋友们:大家上午好!我是三门峡市红土坡养猪基地负责人于凯,我今年37岁。
三门峡市红土坡养猪基地位于湖滨区高庙乡区位家沟村,隶属于三门峡市胜源农牧有限公司,是三门峡市红土坡养猪协会的理事长单位。
基地服务辐射湖滨区、陕县及山西省平陆县等周边地区达到6个乡,31个村283个养猪大户,常年为养猪户提供饲料、兽药、防疫、仔猪、母猪人工受精及生猪购销等一条龙服务。
核心基地一一红土坡养猪基地,建有年出栏生猪5000头的养猪场一个,有花园式猪舍15栋,总建筑面积15000平方米,有饲料加工设备两套,年加工饲料210吨。
基地下属千头养猪场10个,有畜牧兽医室和种猪采精室各一个, 2009年6月组织成立了三门峡市湖滨区高庙乡红土坡农民养殖专业协会,现已发展会员121个。
高庙乡是山区农业乡,广大群众历来以养猪作为家庭的重要产业,但一直在品种引进改良、疾病预防、卫生厩舍改造、科学喂养等方面非常滞后,导致生猪生产规模小,效益低。
针对这一实际,基地以创建省科普示基地为契机,把增加农民收入、服务“三农”发展始终作为工作重中之重,科普示范工作成效显著。
在社会主义新农村建设中,逐步探索出了一条以科普示范、辐射、带动农民群众科学养殖的新路子,极大地推动了当地农村以养猪为主的养殖业发展,有效地增加了农民收入,为贫困山区农村经济发展、社会进步发挥了引领带动作用。
红土坡养猪基地的建设除了自己的努力,也与上级各部门的关心支持分不开。
我中学毕业后,16岁开始走向社会,先后当过小学老师、在建筑工地打过工、在荒山野岭开过矿。
2007年我从三门峡铝厂下岗,带着微薄的积蓄和国家贴息的9万元下岗职工小额贷款,回到生我养我的家乡一一湖滨区高庙乡位家沟村,开始养猪。
后来又先后从朋友处借来200万元,成立了三门峡市胜源农牧有限公司,用这些资金推平村口的一座小山顶,建起了占地50亩的养猪场。
质量观摩会总结发言稿范文

大家好!今天,我们在这里召开质量观摩会,共同探讨和分享质量管理方面的先进经验和做法。
首先,我谨代表本次观摩会组织者,向各位领导、各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢!本次观摩会,我们邀请了行业内具有丰富质量管理经验的专家和优秀企业代表,为大家带来了精彩的演讲和案例分享。
通过观摩会,我们不仅学到了先进的质量管理理念和方法,还进一步提高了对质量管理的认识,增强了质量意识。
以下是本次观摩会的几点总结:一、质量是企业的生命线在当今竞争激烈的市场环境下,企业要想立于不败之地,就必须重视质量管理。
质量是企业生存和发展的基石,是企业核心竞争力的重要组成部分。
我们要时刻牢记,质量是企业的生命线,任何时候都不能放松对质量的追求。
二、质量管理体系的重要性质量管理体系是企业实现质量目标的基础,是提高企业质量管理水平的关键。
通过建立健全的质量管理体系,企业可以规范质量管理行为,提高产品质量,降低生产成本,增强市场竞争力。
三、先进的质量管理理念和方法本次观摩会上,我们学习到了许多先进的质量管理理念和方法,如全面质量管理、六西格玛管理、精益生产等。
这些理念和方法可以帮助企业提高质量管理水平,实现持续改进。
四、优秀企业的经验分享在观摩会上,我们听到了许多优秀企业的质量管理经验分享。
这些企业通过创新质量管理模式,不断提升产品质量,赢得了市场的认可。
他们的成功经验值得我们学习和借鉴。
五、加强质量管理,推动企业高质量发展面对新时代、新形势,我们要进一步强化质量管理,推动企业高质量发展。
具体措施如下:1. 提高全员质量意识,加强质量培训,使员工充分认识到质量的重要性。
2. 建立健全质量管理体系,规范质量管理行为,确保产品质量。
3. 引进先进的质量管理理念和方法,推动企业质量管理水平不断提升。
4. 加强质量监督,严格质量考核,确保产品质量符合标准。
5. 强化创新驱动,加大研发投入,提升企业核心竞争力。
总之,本次观摩会为我们提供了一个学习交流的平台,让我们对质量管理有了更深刻的认识。
质量交流活动发言稿范文
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同参加这次质量交流活动。
首先,请允许我代表全体员工,对各位领导和同事们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!质量是企业生存和发展的基石,也是我们永恒的追求。
近年来,在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,我们取得了一定的成绩。
然而,在看到成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,质量工作任重道远,仍有许多不足之处需要我们去改进和提高。
在此,我想结合自身工作实际,就如何提高产品质量,谈谈以下几点看法:一、加强质量意识,提高全员参与度质量意识是做好质量工作的前提。
我们要从思想上认识到质量的重要性,将质量意识融入到日常工作中。
通过开展质量培训、质量竞赛等活动,提高员工的质量意识和技能水平,使全体员工都成为质量工作的参与者和推动者。
二、完善质量管理体系,确保质量持续改进我们要建立健全质量管理体系,明确各级质量职责,加强过程控制,确保产品质量的稳定性。
同时,要不断优化质量管理体系,使之更加适应企业发展需求,实现质量持续改进。
三、强化过程控制,严把质量关我们要对生产过程中的各个环节进行严格把控,确保每道工序都符合质量要求。
对于发现的质量问题,要迅速采取措施,及时整改,防止问题扩大。
同时,要加强供应商管理,确保原材料和零部件的质量。
四、加强质量沟通,提升团队协作能力质量工作需要各部门、各岗位的密切配合。
我们要加强质量沟通,形成良好的团队协作氛围。
通过定期召开质量分析会、质量通报会等形式,及时发现问题、解决问题,共同提高产品质量。
五、加大质量投入,提升企业核心竞争力我们要加大质量投入,提升企业核心竞争力。
通过引进先进设备、优化生产工艺、提高员工技能等措施,提高产品质量,降低生产成本,为企业创造更大的经济效益。
总之,提高产品质量是一项长期而艰巨的任务,需要我们共同努力。
让我们携手并进,以更加坚定的信心、更加务实的作风,为推动企业高质量发展贡献自己的力量!最后,预祝本次质量交流活动圆满成功!谢谢大家!。
质量观摩会发言材料
质量观摩会发言材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我很荣幸能够在这次质量观摩会上发言。
作为一名从事质量管理工作多年的职业人士,我非常重视质量观念的培养和质量意识的提高。
今天,我想和大家分享我对于质量管理的一些见解和经验,希望能给大家带来一些启示和思考。
首先,我想谈一下质量观念对于企业的重要性。
质量管理并不仅仅是一项工作,更是一种文化。
质量观念贯穿于企业的方方面面,质量是企业的血脉,是企业长久发展的基石。
只有树立正确的质量观念,才能真正做到质量为先,提高产品和服务的竞争力。
因此,我们作为企业人员,应该时刻保持对于质量的高度关注,把质量观念内化于心,外化于行动。
其次,我想强调质量管理的重要性。
质量管理是企业实现持续发展的必要条件。
它涉及到企业的全过程,全方位,全员参与。
质量管理不仅仅是检验产品,更是通过不断改进和完善流程,提高效率和效益。
只有建立完善的质量管理体系,才能够保证产品和服务的稳定性和一致性,提高客户满意度,赢得市场竞争的优势。
因此,我们需要将质量管理摆在重要位置,把质量管理作为一项战略任务来抓,不断推动质量管理的升级和提升。
同时,我想分享一下质量管理的一些经验。
首先是要注重质量培训和教育。
只有通过不断学习和培训,我们才能提高质量专业素质和技能水平。
其次是要注重质量数据的分析和监控。
通过对质量数据的及时分析和监控,我们可以找出问题的根源,采取正确的改进措施,提高质量水平。
再次是要注重质量评估和审核。
通过定期对质量管理体系进行评估和审核,我们可以发现潜在问题,及时纠正偏差,保证质量系统的有效运行。
最后,我想强调质量观摩会的意义和价值。
质量观摩会是一个学习和交流的平台,通过与其他企业的对比和借鉴,我们可以发现自身存在的问题和不足,吸取经验和教训,进一步提高质量管理水平。
同时,质量观摩会也是一个促进内外部合作和共享资源的机会,通过与其他企业的合作和交流,我们可以共同解决问题,共同提高。
因此,我们要积极参与质量观摩会活动,善于借鉴和学习,不断改进和创新,推动质量管理工作向更高水平发展。
质量交流会发言稿
质量交流会发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我非常荣幸能够在这次质量交流会上发言。
质量是一个企业的生命线,也是关系到我们产品、服务以及企业声誉的重要方面。
我希望通过此次发言,与大家交流一下我对质量的一些思考和经验。
首先,我想强调的是,质量是一个全员参与的工作。
质量没有一个完美的定义,它随着不同的行业、不同的产品而有所变化。
但无论行业如何不同,我们都必须将质量视为一个核心价值观,并将其融入到我们日常工作的方方面面。
每一个人都应该牢记,产品质量的好坏不仅仅关系到公司的声誉,更关系到我们每一个人的尊严和生活。
因此,我们每个人都应该有责任和义务去追求卓越的质量。
其次,我认为一个优秀的质量管理体系是确保产品质量的关键。
质量管理体系是产品质量管理的核心工具,它包括了质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等各个方面。
我们必须确保我们的质量管理体系健全完善,并不断进行优化和改进。
我们要建立明确的质量目标,制定相应的质量计划,并将其传达到每一个员工。
同时,我们要注重质量控制,通过建立标准化的流程和严格的质量检验,确保产品符合质量要求。
此外,我们要加强质量保证,通过培训和技能提升,确保员工具备足够的质量意识和技术能力。
最后,我们要不断进行质量改进,通过分析数据和反馈信息,找出问题的根源并采取相应的措施,以持续提升产品质量。
第三,我认为质量问题的处理要及时、精准、公正。
在工作中,我们难免会遇到质量问题。
面对这些问题,我们不能回避,更不能敷衍塞责。
我们要对质量问题进行全面的调查和分析,找出问题的原因,并及时采取相应的措施进行纠正和改进。
同时,我们要遵循公正的原则,对质量问题进行公正客观的评判,并追究相应责任。
只有这样,我们才能保证质量不断改进和提升。
最后,我想强调的是,质量管理是一个持续的过程。
质量管理是一个长期的事业,没有一劳永逸的办法。
我们要时刻关注市场和客户需求的变化,并根据情况及时调整我们的质量管理策略。
在全市现场观摩交流会上的讲话(1)
在全市现场观摩交流会上的讲话(1)尊敬的各位领导、各位嘉宾:大家下午好!很高兴能够在这个交流会上与大家相聚,共同探讨我们市的发展前景和问题解决方案。
首先,我代表市委、市政府向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。
在全球化和信息化快速发展的时代,我们城市作为全区域经济和文化的中心,必须不断创新发展,才能适应新时代的需求和挑战。
因此,本次交流会旨在搭建一个平台,让我们能够分享成功经验,取长补短,共同推动城市发展进程。
首先,我想向大家介绍我们城市在过去一年里取得的重要进展。
通过各级政府的精心策划和市民的积极参与,我们成功实施了一系列重大项目,提升了城市的基础设施、公共服务和居民生活质量。
我们注重创新发展,积极推行科技创新和实施智慧城市建设,为市民提供更加便捷的服务。
但是,我们也清醒地认识到,与其他发达城市相比,我们还存在着一些问题和短板。
例如,环境保护工作仍然存在一些难题,城市交通拥堵问题依然突出,营商环境需要进一步优化等等。
因此,我们希望通过这次交流会,借鉴其他城市的成功经验,找到解决问题的切实方法。
在讨论环节中,我鼓励大家畅所欲言,提出问题、提供建议。
只有通过沟通和合作,我们才能找到共同的解决方案,推动城市发展取得更大的成果。
同时,我也鼓励大家积极参与交流会期间的各项活动,加强与各界朋友的互动,建立广泛的合作网络。
最后,我衷心希望本次交流会能够取得圆满成功,为我们城市的发展注入新的活力和动力。
希望各位嘉宾和专家们能够畅所欲言,积极发言,分享经验,共同为我们城市的未来出谋划策。
谢谢大家!谢谢!尊敬的各位领导、各位嘉宾:很高兴能够在这个交流会上再次与大家相聚,聆听各位专家和嘉宾分享的经验和见解。
在接下来的发言中,我想进一步谈谈我们城市发展的现状和未来。
首先,我们要对过去一年来取得的成绩感到骄傲和自豪。
在经济发展方面,我们坚持以创新推动发展,加大科技投入,积极引导企业加强创新能力培养和技术创新,取得了一系列重大科技成果,并推动了产业结构的升级。
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质量交流会发言全市科普示范基地现场观摩经验交流会发言材料之
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基地服务辐射湖滨区、陕县及山西省平陆县等周边地区达到6个乡,31个村283个养猪大户,常年为养猪户提供饲料、兽药、防疫、仔猪、母猪人工受精及生猪购销等一条龙服务.核心基地一一红土坡养猪基地,建有年出栏生猪5000头的养猪场一个,有花园式猪舍15栋,总建筑面积15000平方米,有饲料加工设备两套,年加工饲料210吨.
基地下属千头养猪场10个,有畜牧兽医室和种猪采精室各一个,2019年6月组织成立了三门峡市湖滨区高庙乡红土坡农民养殖专业协会,现已发展会员121个.高庙乡是山区农业乡,广大群众历来以养猪作为家庭的重要产业,但一直在品种引进改良、疾病预防、卫生厩舍改造、科学喂养等方面非常滞后,导致生猪生产规模小,效益低.
针对这一实际,基地以创建省科普示基地为契机,把增加农民收入、服务三农发展始终作为工作重中之重,科普示范工作成效显著.在社会主义新农村建设中,逐步探索出了一条以科普示范、辐射、带动农民群众科学养殖的新路子,极大地推动了当地农村以养猪为主的养殖业发展,有效地增加了农民收入,为贫困山区农村经济发展、社会进步发挥了引领带动作用.
红土坡养猪基地的建设除了自己的努力,也与上级各部门的关心支持分不开.我中学毕业后,16岁开始走向社会,先后当过小学老师、在建筑工地打过工、在荒山野岭开过矿.
2019年我从三门峡铝厂下岗,带着微薄的积蓄和国家贴息的9万元下岗职工小额贷款,回到生我养我的家乡一一湖滨区高庙乡位家沟村,开始养猪.后来又先后从朋友处借来200万元,成立了三门峡市胜源农牧有限公司,用这些资金推平村口的一座小山顶,建起了占地50亩的养猪场.
为了养好猪,我买了大量的养猪学书籍,白天看,晚上学,还专门聘请高级畜牧师刘水庆到养猪场讲课,指导猪场建设和猪的疾病防治、防疫及饲料加工等技术.我利用学来的技术,采取科学分房、音乐侍奉、中药保健、梯田建场等独特新颖的养殖方法,经过两年的苦心经营,养猪厂获得了良好的经济效益, 第一年就赚了160万,我的成功使村里的群众看到了农村发展养殖业的希望,
左邻右舍纷纷上门求教,我对乡亲们求教的问题总是认真回答解释,不厌其烦.
村里和周边村里的乡亲们在我的影响下,我们村很快就有50多户乡亲在院里、在地边建起了各式各样的养猪场.搞过养殖的朋友都知道,养殖业的风险是比较大的,首先是疾病,由于小养猪户缺乏技术,又想快速扩大养猪规模多赚钱,技术不配套,防疫跟不上,一出问题就不得了,村里有个叫侯付刚的养殖户由于防疫没有搞好,传染病来了,一个星期死了20头,都长到100多斤了,很可惜, 第一次养猪本想发财,结果赔了,急的直哭.
养殖户的损失使我感到后怕,怎样才能解决这些问题,防范这些风险呢?如何使养猪户以最小的成本获得最大的养殖效益呢?2019年,基地召集了村里的几个养猪大户共同商议.我们认为重视科学养殖是基地发展的重要基础.
养猪本身就是一项技术性很强的工作,尤其是规模饲养,更离不开科学的生产管理.只有改变传统的生产经营方式,尊重科学、相信科学、学科学、用科学,运用现代生产方式和经营理念,实现科学养殖,科普基地才能得到更好的发展.
针对这些情况,我们采用了以下措施:
第一、开展养猪技术培训,推广科学养殖,提高广大养猪户的养殖水平针对养殖户存在对防疫、用药、消毒、饲料及日常管理多数重视不足,养猪成活率低、生长速度慢,这一情况,基地每年从科普经费中拿出资金聘请畜牧局的专家、农大教授、兽药厂、饲料厂技术人员举办养猪技术讲座和猪病研讨会,讲解科学养殖知识,传授猪病防治技术,同时还带来外面的养殖信息,更新养猪户的养殖观念,提高养猪户的技术水平.基地每年举行这样的活动不少于四次,养猪户学习的积极性很高,每次参加人数都在百人以上.
几年来累计培训人员达3100人次,开展农业科技服务或咨询1200人次,派技术员坐诊和巡回服务,上门到养猪户养殖场切实地解决养猪中的疑难问题,并为专业户提供疫苗、防疫、兽药、诊治、饲料配方和原料供应一条龙服务,有效地提高了养猪成活率,仔猪成活率达到98%,缩短了饲养周期,出栏时间减少了5%,5个半月全部达到出栏标准.
第二、是依靠科技进步与创新实现基地、协会、农户三方联动,有效增加了农民收入示范基地在推广优良种猪的工作中坚持做到六个统一.
即:一是统一品种.发放的种猪都是适应性强、市场价格好的优良品种;二
是统一技术培训.
组建了售后服务队,深入到各养殖区统一开展技术培训;三是统一防疫.示范基地组建以基地为龙头,建立乡、基地、村防疫体系,设立防疫员,统一对养猪户的生猪养殖进行防疫;四是统一饲料.
利用自有的饲料加工车间,统一供应给养殖户饲料;五是统一回收仔猪.组建以基地为龙头、各村防疫员和优良种猪养殖户为会员的红土坡养猪协会,采用协会+基地+农户的运作模式,与农户订立协议,确定仔猪最低保护价统一回收仔猪;六是统一销信.
组建收购保育队伍,拓展外销市场,统一回收生猪外销.由于基地的创建和发展,使群众看到了科学技术与生产相结合后产生的直观效应,激发了群众学科技、用科技的巨大热情,也有力地促进了农业和农村经济的快速发展,有效增加了农民收入.
第三、强化科普示范基地内部管理,制定了长远发展规划作为集科学养猪技术的普及、推广和生猪、饲料、兽药销售于一体的养猪科普示范基地要真正起到示范作用发挥示范功能,就必须有长远的发展思路、科学的管理制度和养殖程序,不断地提升示范、辐射功能.示范基地自创建以来,一是健全了《员工管理制度》、《科学养猪技术培训制度》、《售后技术服务制度》、《防疫制度》、《消毒制度》和《良种猪发放跟踪服务制度》等一系列规章制度,做到工作制度化、管理规范化、科学化;二是加大资金投入,完善科普设施,加强技术力量,配置先进的养殖设施.
相继投入资金50多万元,建成科技培训室一个,科普宣传长栏两个.配置了汽车、多媒体教学设施、电脑、摄像机、照相机等科普设备,购进先进的养殖设备,建成了处理室、紫外线消毒室、母猪分娩室、仔猪保育室、空怀配种猪舍,安装了自动饮水系统;三是加大对基地内的技术人员培训,每年定购3份科学养猪书籍,聘请省、市、县专家、教授讲课辅导.
每年进行4—5期培训,不断提升技术人员专业水平和实践能力,确保示范基地的示范作用得以加强.目前示范基地在饲养、防疫、处埋、消毒等技术环节及服务群众、教育培训、示范带动等方面位居我区前列.
赢得了各级党委和广大人民群众的肯定和赞誉,成为了广大群众参观学习科。