可行性分析报告五个步骤doc
编写可行性研究报告的步骤
编写可行性研究报告的步骤第一步：确定研究对象在编写可行性研究报告之前，首先要确定研究对象。
研究对象可以是一个新产品、一个商业计划、一个投资机会或是一个项目等。
确定研究对象后，明确研究的目的和范围。
第二步：收集资料收集资料是进行可行性研究的基础。
资料的来源可以包括文献资料、行业报告、市场调研、专家意见等。
根据研究对象的不同，收集相关的资料和信息，包括市场需求、竞争对手、潜在风险等方面的信息。
第三步：分析市场需求市场需求是评估研究对象可行性的重要因素之一。
通过对市场的调查和分析，了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求等，评估研究对象在市场中的竞争优势和潜在机会。
第四步：制定方案根据分析的结果，制定可行性研究的方案和实施计划。
方案应该包括项目的目标、关键步骤、时间表、成本估算、风险评估等内容。
确保方案具有可行性和实施性，能够有效地达到预期的效果。
第五步：评估风险在制定方案的过程中，需要对潜在的风险进行评估和分析。
风险的评估需要综合考虑市场风险、技术风险、政策风险等因素，确定可能影响项目实施和成功的风险因素，并提出相应的风险控制措施。
第六步：撰写报告根据以上步骤的研究和分析结果，撰写可行性研究报告。
报告应该包含以下内容：项目背景、研究目的、市场分析、方案设计、风险评估、经济效益分析等内容。
报告应该清晰明了、结构合理，具有说服力和可操作性。
第七步：总结和建议在报告的结尾部分，对研究结果进行总结和分析，提出相应的建议和决策。
根据研究结果，评估项目的可行性和实施效果，为项目的进一步发展提供指导和建议。
以上是编写可行性研究报告的基本步骤，每一步都需要认真、系统地进行研究和分析，确保报告的结论具有可靠性和说服力。
只有在充分考虑了各个方面因素的情况下，才能得出正确的结论和建议，为项目的成功实施提供有力支持。
可行性分析报告五个步骤
可行性分析报告五个步骤可行性分析报告是对一个项目或计划进行评估，确定它是否值得实施的一种方法。
以下是可行性分析报告的五个步骤：1. 项目概述和目标：首先，报告应该提供关于项目或计划的概述，包括其目标和预期结果。
这部分应该清楚地说明为什么实施该项目是重要的，并给出具体的预期成果和收益。
2. 市场分析：在这一步骤中，需要对项目所在市场进行详细分析。
这包括对市场的规模、增长趋势、竞争对手、潜在客户群体等进行调查和分析。
这样可以评估项目在市场上的潜在机会和可行性，为后续的决策提供依据。
3. 技术可行性分析：在这一步骤中，需要评估项目所需的技术能力和资源。
这包括评估现有技术的可靠性和成熟度，以及项目实施过程中可能会遇到的技术障碍。
此外，还需要评估项目所需的技术资源和人力资源是否可以满足，同时评估可能存在的风险和问题。
4. 经济可行性分析：经济可行性分析是评估项目是否能够实现经济效益的关键步骤。
在这一步骤中，需要评估项目的成本和回报。
成本包括项目实施过程中的直接成本和间接成本，回报包括项目带来的收入和减少的费用。
通过对成本和回报的评估，可以计算出项目的财务指标，如投资回报率（ROI）、净现值（NPV）和内部收益率（IRR）等，从而判断项目的经济可行性。
5. 风险评估：最后一个步骤是对项目可能面临的风险进行评估。
这包括技术风险、市场风险、财务风险等。
需要识别和评估各种风险，并提供相应的应对措施和风险管理策略。
这样可以帮助减少项目失败的风险，提高项目的成功概率。
以上就是可行性分析报告的五个步骤。
通过对项目目标、市场、技术、经济和风险等方面的评估，可以得出一个项目是否值得实施的结论。
这些步骤的综合分析将为决策者提供有关项目可行性的重要信息，从而做出明智的决策。
简述可行性研究的基本工作程序
简述可行性研究的基本工作程序可行性研究是业务领域内的一项重要工作，旨在评估和确定一个项目或计划是否可行、可执行。
它涵盖了多个方面，包括市场分析、技术可行性、财务评估和风险分析等。
在进行可行性研究时，以下是基本的工作程序。
第一步：项目定义与目标设定在进行可行性研究之前，需要明确定义项目或计划的目标和范围。
这一步骤有助于确保在后续的研究中一致性和准确性。
明确的项目定义有助于确保团队明白研究的重点，同时也可以作为后续决策的基础。
第二步：市场分析市场分析是可行性研究中一个重要的环节。
它旨在评估项目所处市场的潜力和发展趋势。
通过市场调研和竞争分析，可以了解到相关的市场规模、需求趋势、市场份额以及竞争对手的情况。
这些信息对于判断项目的市场可行性以及后续的商业策略制定非常关键。
第三步：技术可行性除了市场分析，技术可行性也是可行性研究的一个关键环节。
在这一步，需要评估项目所需的技术条件和能力，以及是否可以实现。
这可能涉及到对现有技术的评估，或者需要进行新技术的开发和应用。
通过评估技术可行性，可以确保项目在技术上的可执行性。
第四步：财务评估财务评估是可行性研究中不可缺少的一环。
在这一步骤中，需要进行项目的收益、成本和投资回报率等方面的评估。
通过对项目的财务状况进行分析，可以判断项目是否具有经济可行性。
财务评估可以帮助决策者更好地理解项目的潜在收益和风险，从而作出更明智的决策。
第五步：风险分析风险分析是可行性研究中的重要环节，其目的是识别和评估项目可能面临的各种风险。
这些风险可能包括市场风险、技术风险、财务风险和法律风险等。
通过对风险的评估，可以采取相应的措施来降低风险，并保证项目的可行性和可执行性。
最后一步：可行性报告所有的分析和评估结果都应该被整理成为一份可行性报告。
报告应该包含项目的定义、市场分析、技术可行性、财务评估和风险分析等内容。
报告的目的是向各个利益相关者提供一个全面、客观的评估结果，以便他们能够作出基于这些信息的决策。
完成课题的可行性分析怎么写范文
完成课题的可行性分析范文在进行任何研究或课题时，进行可行性分析是非常关键的步骤。
可行性分析有助于评估课题的可行性，确定研究的成功可能性，并识别可能的风险和挑战。
下面将介绍完成课题的可行性分析的一般步骤及范文示例。
第一步：确定研究目的在开始可行性分析之前，首先需要明确研究的目的和预期结果。
明确的研究目的有助于确定研究的范围和重点，并为后续分析提供指导。
第二步：收集必要资料进行可行性分析需要收集相关的数据和信息。
这些信息可能包括市场调研、技术评估、竞争分析等。
收集到的资料将有助于评估课题的可行性。
第三步：评估市场需求对课题所涉及的市场需求进行评估是可行性分析的重要一步。
确定市场规模、增长趋势、竞争情况等信息，有助于确定课题是否符合市场需求。
第四步：分析技术可行性评估课题的技术可行性也是不可或缺的一项工作。
确定技术现状、发展趋势、可行性等信息，有助于确定课题是否在技术上可行。
第五步：风险评估在可行性分析中，需要对可能的风险和挑战进行评估。
这包括市场风险、技术风险、管理风险等方面。
评估这些风险有助于制定风险管理策略。
第六步：编写可行性分析报告最后一步是将以上信息整理成可行性分析报告。
报告应该清晰地总结课题的可行性情况，并提出建议和决策依据。
在进行课题可行性分析时，需要综合考虑市场、技术、风险等多个方面的因素，做到客观全面。
只有通过深入的可行性分析，才能更好地指导后续研究工作，确保课题的成功实施。
以上是完成课题的可行性分析的一般步骤及范文示例，希望对您有所帮助。
若有其他疑问或需要进一步讨论，请随时联系我们。
范文结束注：此文档仅供参考，具体研究建议建立在综合分析基础上。
可行性研究报告的论证过程
可行性研究报告的论证过程可行性研究报告的论证过程主要包括以下几个步骤：1. 收集并分析相关资料：首先，收集和梳理与研究课题相关的文献资料、统计数据、市场调研报告等信息。
然后，对这些资料进行分析和整理，了解当前的研究背景、市场需求、竞争情况等。
2. 制定假设和目标：通过对收集到的资料的分析，确定研究的假设和目标。
假设是研究者对待研究的问题或现象的解释或预期结果，而目标则是研究者希望达到的预期成果或效果。
3. 设计研究方法：根据研究的假设和目标，确定研究方法，包括数据收集方法、样本选择、研究工具和分析方法等。
合理的研究方法能够保证论证的科学性和可靠性。
4. 进行实证研究：根据设计的研究方法，进行实证研究，收集和分析相关数据。
根据研究的实际情况，可以进行实地调研、实验研究、问卷调查等，来验证研究的假设和达到目标。
5. 分析研究结果：对研究收集到的数据进行统计和分析，得出相关的结论。
分析结果要与研究的假设和目标进行对比，看是否支持或反驳研究的假设，并解释相应的原因和影响。
6. 结论和建议：根据研究的结论，给出相应的建议。
结论是根据研究结果对问题或现象进行解释和总结，而建议则是对研究对象或相关问题/行动的改进措施或发展方向的建议。
7. 论证报告撰写：在以上过程的基础上，撰写可行性研究报告。
报告应包括背景介绍、研究目的、方法论、数据分析和结论等内容，并对研究的可行性进行论证，说明所提出的建议和措施的合理性和有效性。
值得注意的是，可行性研究报告的论证过程要科学严谨且具备可信度，需依据充分的数据支撑和实证研究结果，同时要遵循相关的逻辑推理和论证原则，以保证研究的可行性结论的说服力和可靠性。
软件可行性分析步骤
软件可行性分析步骤引言软件项目的可行性分析是软件开发过程中非常重要的一环，通过对软件项目的可行性进行分析，可以为项目的决策和规划提供依据，以确保项目的成功开展和顺利完成。
本文将介绍软件可行性分析的步骤和方法，以帮助读者更好地进行软件项目的可行性分析。
第一步：定义问题和需求在进行软件可行性分析之前，首先需要明确软件项目的问题和需求。
例如，如果是一个订单管理系统，问题可以是当前订单管理效率低下，需求可以是提高订单管理的效率和准确性。
第二步：收集信息在收集信息阶段，需要收集与软件项目相关的各类信息，包括但不限于以下内容：- 相关背景资料：了解软件项目所在行业的基本情况、竞争对手的情况等；- 目标用户的需求：通过调研或问卷调查等方式，收集目标用户的需求和期望；- 技术可行性：分析项目的技术实现是否可行，包括硬件和软件的要求；- 经济可行性：评估项目的经济效益，包括预算、投资回报率等；- 法律和政策可行性：考虑项目是否符合相关法律和政策的要求，如数据保护法规等。
第三步：分析可行性在分析可行性阶段，需要根据收集到的信息进行分析和评估，以确定软件项目的可行性。
主要包括以下几个方面的分析：1. 技术可行性分析：评估所需技术是否成熟、可行，是否可在项目预算和时间范围内完成；2. 经济可行性分析：评估项目的投资回报率、成本效益等，确定项目是否具有经济可行性；3. 法律和政策可行性分析：检查项目是否符合相关法律和政策要求，并评估项目是否能够获得必要的许可和批准；4. 运营可行性分析：考虑软件项目在投入运营后的可行性，包括如何保证系统的稳定性和安全性；5. 时间可行性分析：评估项目的进度和时间表是否合理，是否能够在给定的时间范围内完成。
第四步：制定方案和报告根据可行性分析的结果，制定出软件项目的可行性方案，并撰写可行性报告。
报告应包含以下内容：1. 问题和需求的描述：对软件项目的问题和需求进行详细描述；2. 可行性分析的过程和结果：详细记录可行性分析的步骤，包括对每个方面的分析和评估结果；3. 方案推荐：根据可行性分析的结果，提出最佳的软件项目方案；4. 风险评估：对软件项目可能面临的风险进行评估，并提出相应的应对措施；5. 预算和时间计划：对软件项目的预算和时间计划进行详细说明；6. 结论和建议：总结可行性分析的结果，并提出进一步的建议。
可行性研究报告步骤和内容
可行性研究报告步骤和内容一、概述1. 研究项目的背景和目的- 介绍项目的背景和重要性- 确定研究的目的和目标2. 研究的范围和内容- 确定研究的范围和重点- 概述研究内容和方法3. 可行性研究的意义- 澄清可行性研究的重要性- 强调可行性研究对项目决策的影响二、市场分析1. 市场需求分析- 调查市场中是否存在相关需求- 分析市场的潜在需求和增长趋势2. 竞争分析- 研究市场上的竞争对手- 比较竞争产品和服务的优劣势3. 市场定位和营销策略- 确定产品或服务的定位- 提出市场推广和销售策略三、技术可行性分析1. 技术研究和开发- 研究项目所需的技术和设备- 分析技术瓶颈和解决方案2. 技术成本和风险评估- 评估技术开发和实施的成本- 分析技术带来的风险和挑战3. 技术资源和人才需求- 确定项目实施所需的技术资源- 提出技术人才招聘和培训计划四、财务可行性分析1. 初始投资和资金来源- 确定项目的初始投资规模- 分析资金的来源和利用情况2. 成本估算和收益预测- 估算项目实施和运营所需的成本- 预测项目的未来收益和盈利能力3. 赢利能力和回报分析- 计算项目的投资回报率和成本收益比 - 分析项目的盈利能力和回报周期五、风险评估和对策1. 风险识别和分析- 识别项目实施和运营中可能面临的风险 - 分析风险对项目的影响程度2. 风险应对策略- 提出风险预警和应对方案- 制定风险管理和控制措施3. 综合评价和决策建议- 对可行性研究结果进行综合评价- 提出决策建议和行动计划六、结论和建议1. 可行性研究结论- 总结研究结果和发现- 确定项目的可行性和前景2. 建议和实施计划- 提出项目实施的建议和计划- 规划项目的执行步骤和时间表七、参考文献- 罗列可行性研究过程中使用的相关文献和资料以上是可行性研究报告的步骤和内容，通过对市场、技术和财务等方面进行全面分析，可以为项目的决策提供有力支持。
希望这份报告能够对你有所帮助！。
可行性的分析报告
可行性的分析报告在当今社会，无论是个人创业、企业发展还是政府决策，都离不开对各种项目和计划的可行性分析。
可行性分析是一种综合性的研究，旨在评估一个想法、方案或项目在技术、经济、法律、社会等多个方面的可行性，从而为决策提供科学依据。
一、可行性分析的重要性可行性分析的重要性不言而喻。
首先，它有助于降低风险。
在项目实施之前，通过对各种因素的深入研究和分析，可以提前发现潜在的问题和风险，并制定相应的应对措施，从而减少项目失败的可能性。
其次，它可以提高资源利用效率。
通过可行性分析，可以合理规划和配置资源，确保资源得到最有效的利用，避免资源的浪费。
此外，可行性分析还可以增强决策的科学性和合理性。
基于全面、客观的分析结果做出的决策，更有可能符合实际情况和发展需求，提高决策的成功率。
二、可行性分析的主要内容（一）技术可行性技术可行性主要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠，是否能够满足项目的需求。
这包括对现有技术的评估，新技术的研发风险，技术人员的能力和经验，以及技术设备的可用性等方面。
例如，如果一个项目需要使用一种尚未成熟的新技术，那么就需要对该技术的研发进度、稳定性和可靠性进行详细的分析，以确定其是否能够在项目规定的时间内达到预期的效果。
（二）经济可行性经济可行性是可行性分析的核心内容之一。
它主要评估项目的投入产出比，包括项目的投资成本、运营成本、预期收益等方面。
在进行经济可行性分析时，需要考虑资金的来源和筹集方式，成本的估算方法和准确性，收益的预测依据和可靠性等因素。
同时，还需要进行敏感性分析，以评估项目在不同的经济环境和条件下的盈利能力和抗风险能力。
（三）法律可行性法律可行性主要评估项目是否符合国家法律法规和政策的要求。
这包括项目的合法性、合规性，以及可能面临的法律风险等方面。
例如，如果一个项目涉及到环境保护、知识产权、劳动法规等方面的问题，就需要对相关法律法规进行深入研究，确保项目的实施不会违反法律规定，避免可能带来的法律纠纷和损失。
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可行性分析报告五个步骤篇一：可行性研究报告的编写流程可行性研究报告导言：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。
含义：项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。
可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
用途：1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。
2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。
此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。
另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
3、用于银行贷款的可行性研究报告商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国家开发银行等国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。
另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。
4、用于申请进口设备免税主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。
5、用于境外投资项目核准的可行性研究报告企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。
制作流程：可行性研究报告的基本构架第一章：项目总论；第二章：项目背景；第三章：项目建设的必要性；第四章：市场分析；第五章：项目建设规模与建设条件；第六章：产品标准及技术工艺方案选择；第七章：建设方案比选；第八章：环境保护方案；第九章：节能专篇；第十章：项目实施进度计划；第十一章：项目组织与管理；第十二章：项目招投标方案；第十三章：投资估算与资金筹措方案；第十四章：财务分析与评价；第十五章：结论与建议；第十六章：附表、附件、附图。
可行性研究报告的深度要求1.可行性研究报告应做到内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，以满足决策者定方案定项目的需要；2.项目的规划和政策背景，要求论证全面，结论可靠；3.市场容量及竞争力分析，要求调查充分，分析方法适当，预测可信；4.报告中选用的主要设备的规格、参数应该满足预订货的要求，引进的技术设备的资料应该满足合同谈判的要求；5.报告中确定的主要工程技术数据，应该能满足项目初步设计的要求；6.报告对建设投资和生产成本应该进行分项详细估算，其误差应该控制在±10%以内；7.报告中确定的融资方案，应该可以满足银行等金融信贷机构决策的需要；8.报告中应该反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供决策者权衡利弊进进行最终决策。
可行性研究报告需要着重阐述的内容可行性研究报告的基本内容就是报告的正文部分所要体现的内容。
它是结论和建议赖以产生的基础。
要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。
当项目的可行性研究完成了所有系统的分析之后，应对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。
为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。
可行性研究报告一般由一个总论和几个专题构成。
第一总论。
总论即项目的基本情况。
在可行性研究报告的编制中，这一部分特别重要，项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。
总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。
总论的篇二：撰写项目可行性研究报告的五要素撰写项目可行性研究报告的五要素中哲咨询（zowise）整理撰写可行性研究报告的五要素如下：一、基本情况1、项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况；可行性报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等；合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等；2、项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩；3、项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况，主要预期经济效益或社会效益指标，项目总投入情况；二、必要性与可行性1、项目背景情况；项目受益范围分析；部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围；2、项目实施的必要性；项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用；3、项目实施的可行性；项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析；4、项目风险与不确定性；项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施分析；三、实施条件1、人员条件：项目负责人的组织管理能力，项目主要负责人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况；2、资金条件：项目资金投入总额及投入计划，对财政预算资金的需求额，其他渠道资金的来源及其落实情况；3、基础条件：项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施)；4、其他相关条件；四、进度与计划安排五、主要结论篇三：第五组系统可行性分析报告餐馆外卖订餐管理信息系统——可行性报告分析目录引言 ................................................ ................................................... .. (1)1.1 研究目的 ................................................ ................................................... . (2)1.2 开发背景 ................................................ ................................................... . (3)1.3 定义 ................................................ ................................................... (3)1.4 参考资料 ................................................ ................................................... .. (3)可行性研究的前提 ................................................ ................................................... .. (4)2.1 要求 ................................................ ................................................... . (4)2.2 目标 ................................................ (4)2.3 条件假定和限制 ................................................ . (4)2.4 进行可行性研究的方法 ................................................ (4)2.5 评价尺度 ................................................ ................................................... .. (4)对现行系统的分析 ................................................ ................................................... .. (5)3.1 处理流程和数据流程 ................................................ ................................................... (5)3.2 工作负................................................... . (5)3.3 费用开支 ................................................ ................................................... . (5)3.4 人员 ................................................ ................................................... .. (6)3.5 设备 ................................................ ................................................... . (6)3.6局限性 ................................................ ................................................... .. (6)拟开发管理信息系统 ................................................ ...................................................4.1 拟开发系统的基本说明 ................................................ .. (6)4.2 处理流程和数据流程 ................................................ (10)4.3 改进之处 ................................................ ................................................... .. (10)4.4 影响 ................................................ ................................................... (11)4.5 局限性 ................................................ ................................................... . (11)技术条件可行性分析 ................................................ ...................................................5.1 在目前约束条件下，该系统的功能目标是否能达到 ................................................115.2 利用现有技术，该系统的功能是否能实现 ................................................ (12)5.3 对开发人员的数量和技术水平的要求 ................................................ .. (12)5.4 在规定期限内，该系统开发是否能完成 ................................................ (12)经济可行性分析 ................................................ ................................................... . (12)6.1 支出 ................................................ ................................................... .. (12)6.2 收益 ................................................ ................................................... . (13)6.3 收益/投资比 ................................................ ................................................... .. (14)6.4 敏感性分析 ................................................ ................................................... (15)6.5 结论 ................................................ ................................................... .. (15)组织管理可行性分析 ................................................ ................................................... .. (15)7.1 法律方面 ................................................ ................................................... (15)7.2 管理方面 ................................................ ................................................... .. (15)7.3 系统开发必要性 ................................................ ..................................................16结论 ................................................ ................................................... (16)1、引言1.1 研究目的中国餐饮业营业额连续以两位数的速度高速增长。