办税服务厅年度工作总结及工作思路
2024年办税服务大厅年度工作总结
2024年办税服务大厅年度工作总结2024年是办税服务大厅发展的关键一年。
我们始终将提高纳税人满意度作为工作的核心目标，不断加强服务能力和服务质量，以推动税收征管工作的现代化和数字化。
以下是2024年办税服务大厅的年度工作总结。
一、深化税收改革，提升服务水平今年，我们紧紧围绕税收改革的目标，推动线上线下一体化的办税服务模式。
通过优化服务流程，减少纳税人的办税时间，并加大信息化建设力度，提升自助办税系统的操作便捷性。
我们积极发展移动办税平台，便利纳税人随时随地进行办税操作。
同时，通过开展纳税人服务满意度调查和听取纳税人的意见建议，不断改进服务方式和服务内容，提高服务水平体验。
二、加强纳税人教育与指导为了提高广大纳税人的税收法律意识和纳税遵从意识，我们加强了纳税人教育与指导工作。
通过开展税收政策宣传讲座、税收法规培训等活动，帮助纳税人了解税法、遵守税法，提高纳税人的自觉性和主动性。
同时，我们还积极推广智能化税收服务工具，帮助纳税人更好地理解和使用税务管理系统，提高办税效率。
三、健全风险防控机制，加强稽查力度为了加强风险防控和反欺诈工作，我们加大了对纳税人的风险评估和稽查力度。
通过数据挖掘和大数据分析技术，发现和分析纳税人的异常行为，及时进行风险预警和识别。
通过完善信用评价体系和加强税收执法，对违法行为进行严肃查处，维护税收秩序和纳税人的合法权益。
四、优化服务环境，提高服务质量我们重视办税服务环境的营造和提升，为纳税人创造一个友好、便捷的办税环境。
我们加强了内部管理，优化了工作流程，提高了办税服务人员的业务水平和服务意识。
同时，我们还改善了大厅内的设施和装修，提供更加舒适便利的办税环境，提高服务体验。
五、加强内部协作，提高工作效率在今年的工作中，我们注重加强内部协作，形成了以团队为单位的工作合力。
通过加强信息共享和沟通交流，提高了工作的效率和质量。
我们定期召开工作会议和培训，分享工作经验和学习最新的税收政策，不断提升团队的专业水平和综合能力。
办税服务厅工作总结范文(五篇)_办税厅工作总结
办税服务厅工作总结范文(五篇)_办税厅工作总结办税服务厅工作总结一、工作回顾：在过去的一年里，经过办税服务厅全体工作人员的共同努力，我们取得了一系列较为显著的成绩，充分彰显了一年来工作的良好开展，主要表现在以下几个方面：1、服务质量有所提高，满意度显著提升:全面落实办税服务立体化、多元化的理念，大力推行普及性服务品牌建设，突出纳税客户需求为重心，实行全员服务全过程，我们在服务质量有所提高方面取得了比较明显的成绩。
2、全面提升服务流程和服务规范：我们制定了一系列服务标准，严格遵循国家有关法律法规和政策，采取简化流程和规范服务的方法，加强纳税人服务意识的培训和提高，通过不断强化骨干队伍建设和长效工作机制，全面提升服务流程和服务规范。
3、服务内容逐步丰富，多元化的需求日益得到满足：在加强服务内容方面，我们不断拓展服务内容，完善各项服务工作的覆盖范围，以专业优质的服务和丰富的服务体验，满足纳税人及社会各界的多元化需求。
二、存在的问题：不过，虽然工作取得了诸多成绩，但是也有一些问题需要我们补短板、打补丁，这也是我们下一步工作的重点和难点：1、某些服务流程仍然存在不规范的现象：在服务流程方面，仍然存在一些环节没能跟上，某些业务的服务流程没有在实践中得到有效的贯彻，导致服务流程中出现不规范现象。
2、队伍建设仍需进一步加强：目前的队伍建设虽然已经有所进步，但是针对新形势新兴人才需求，需要我们进一步加强系统化、完善化的队伍建设。
3、服务素质等方面仍需加强：因为部分服务人员的普及服务背景相对薄弱，对纳税客户的一些需要应变的问题达不到及时解答和解决的效果，还存在一些服务人员待改进的细节。
三、未来计划：针对上述存在的问题，我们将制定下一步目标规划和计划，加强组织领导和公众宣传，在服务质量、服务流程、服务环境、社会稳定等方面不断探索创新，以更加优良的服务质量，更加健全的服务机制，更加专业化的服务人员，优化服务过程和服务环节，更加贴近纳税人的需求，提高纳税人对办税服务的满意度和信任度。
2024年办税服务厅工作总结范文(二篇)
2024年办税服务厅工作总结范文一、工作回顾2024年是办税服务厅承担重要使命的一年。
面对新税制改革和税务信息化的挑战，我们办税服务厅全体员工团结一心、勇往直前，在党的领导下，不断加强自身建设，积极应对各项工作任务，取得了显著的成绩。
1. 全面推进“互联网+税务”建设本年度，我们全面推进“互联网+税务”建设，加大技术投入，优化办税服务流程，提高服务效率。
通过建设智能化办税服务系统，实现了在线办税、自助办税、移动办税等多种方式，方便纳税人随时随地办理税务业务。
同时，我们还积极推广电子发票和电子税务局，促进了纳税人的便捷办税体验。
2. 深化税收改革我们积极响应国家税收改革的号召，深入贯彻落实各项政策措施。
通过加大宣传力度，广泛开展政策解读和培训活动，帮助纳税人理解税收政策，主动履行税务义务。
同时，我们加强风险防控，加强对税收违法行为的打击力度，确保了税收工作的顺利进行。
3. 推进税务执法工作本年度，我们注重加强税务执法工作，积极整合税收执法力量，提升执法水平。
通过加强内部培训和外部交流，不断提高税务执法人员的专业素质和政策意识。
同时，我们加强对纳税人的税务监督，依法打击偷税漏税等违法行为，切实维护了税收秩序。
4. 提升服务质量在本年度，我们深入贯彻“服务为先”的理念，加快办税服务流程的优化和创新。
通过补充背景知识、提高解决问题的能力，全面提升办税服务厅的服务质量。
同时，我们还积极开展职业道德教育，提升员工的服务意识和责任感。
二、工作成果在2024年的工作中，我们取得了具体的成果：1. 办税服务厅形象大幅提升通过全面推进“互联网+税务”建设，我们办税服务厅的形象得到了极大的提升。
纳税人可以通过手机等移动设备随时随地办理税务业务，不再需要亲临办税服务厅，大大节省了时间和精力，增强了纳税人的满意度。
2. 税收工作效率显著提高通过推广电子发票和电子税务局，我们极大地提高了税收工作的效率。
纳税人可以通过电子渠道及时查看自己的税务信息，实现主动申报、主动纳税，大大减少了纳税人的负担。
2024年办税服务厅年度工作总结及工作思路
2024年办税服务厅年度工作总结及工作思路一、工作总结：2024年是办税服务厅迈向新的发展阶段的关键一年。
在过去的一年里，我们充分发挥了团队的协作精神和员工的专业能力，取得了一定的成绩。
经过全体员工的共同努力，我们成功地完成了各项任务，并取得了优秀的工作业绩。
在这个年度工作总结中，我将对过去一年的工作进行总结，并提出了明年的工作思路。
1. 人员培训提升：在2024年，我们注重对办税服务厅员工的培训和提升。
通过组织各类培训活动，提高员工的业务水平和服务质量。
通过定期的培训，我们的员工能够不断更新自己的知识和技能，以提供更专业、更高效的服务。
2. 信息技术应用：在过去的一年里，我们积极推动信息技术在办税服务工作中的应用。
通过建设和完善电子税务系统，将办税服务的效率和质量提高到一个新的水平。
通过提供在线咨询和办税业务办理等服务，方便纳税人随时随地地处理税务事务。
3. 服务质量提升：为了提高办税服务厅的服务质量，我们坚持以纳税人满意为核心目标，不断改进服务流程和服务方式。
通过建立纳税人问题反馈渠道，及时了解和解决纳税人的需求和问题，提供更加便捷和高效的服务。
4. 风险防控：在办税服务厅的工作中，我们要注重风险的防控。
通过加强内部控制和外部合作，做好税务风险防范工作。
严格执行各项规章制度，加强对纳税人的风险评估和管理，确保税务征管的稳定和安全。
5. 创新发展：在2024年，我们将不断推动办税服务厅的创新发展。
通过引进和推广现代管理和服务理念，提高工作效率和服务水平。
通过开展创新项目，吸引更多的纳税人和企业参与到税收征管工作中，促进经济社会的发展。
二、工作思路：为了更好地完成明年的工作任务，我提出以下具体的工作思路：1. 建立完善的绩效管理机制：通过建立完善的绩效管理机制，激励员工的积极性和创造性。
通过设立明确的工作目标和考核标准，激发员工的工作热情和责任感。
定期进行绩效评估和考核，及时发现和解决存在的问题，提高工作效率和质量。
税务局年终总结报告(5篇)
税务局年终总结报告(5篇)税务局年终总结报告(精选5篇)税务局年终总结报告要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的税务局年终总结报告样本能让你事半功倍，下面分享【税务局年终总结报告(精选5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
税务局年终总结报告篇1尊敬的领导：以下是我作为税务局的年终总结报告。
报告涵盖了我过去一年的主要工作、完成情况、经验教训以及未来一年的工作计划。
一、工作概况在过去的一年中，我主要负责税务管理、税务咨询和纳税服务等工作。
我们团队的工作目标是确保所有纳税人能够按照规定税率缴纳税款，并及时解决纳税人遇到的问题。
二、工作完成情况1.税务管理：我们团队成功地处理了大量的税务申报，并确保了所有申报都符合税务规定。
同时，我们也成功地完成了各项税务征收任务，保证了税款的及时入库。
2.税务咨询：我们团队为纳税人提供了大量的税务咨询服务，包括个人所得税、企业所得税等方面的咨询。
我们团队也成功地回答了纳税人提出的各种问题，并给予了他们满意的答复。
3.纳税服务：我们团队积极落实纳税服务政策，为纳税人提供了更加便捷、高效的服务。
我们增加了纳税服务人员，改善了服务流程，使纳税服务更加贴心、便捷。
三、经验教训1.在税务管理中，我们需要更加严格地审核纳税人的申报信息，避免出现错误或遗漏的情况。
2.在税务咨询中，我们需要提高我们的专业能力，以更好地为纳税人提供咨询服务。
3.在纳税服务中，我们需要持续优化服务流程，提高服务质量，以满足纳税人的需求。
四、未来一年的工作计划1.税务管理：我们将继续加强税务管理，提高审核人员的专业能力，确保纳税人的申报信息准确无误。
2.税务咨询：我们将加强税务咨询人员的培训，提高专业能力，更好地为纳税人提供咨询服务。
3.纳税服务：我们将继续优化服务流程，提高服务质量，为纳税人提供更加便捷、高效的服务。
以上是我作为税务局的年终总结报告，感谢您的关注和支持。
此致敬礼！[您的名字][日期]税务局年终总结报告篇2尊敬的领导：我是某税务局的负责人，现向您提交我们税务局的年终总结报告。
2024年办税服务厅年度工作总结及工作思路
2024年办税服务厅年度工作总结及工作思路一、工作总结2024年是我办税服务厅发展的关键之年，通过全体员工的共同努力，我们取得了一系列重要的成绩。
主要包括：一、服务质量显著提升。
我们加强了员工培训和素质提升，深入贯彻了以人民为中心的理念，为纳税人提供了优质高效的服务。
通过引入智能化设备和系统，大大提升了办税效率，并且积极主动解决了纳税人遇到的各种问题和困难。
二、创新服务模式。
我们积极借鉴国内外先进的办税服务经验，探索开展线上办税服务，并且推出了多种便捷的在线申报和缴税渠道。
这些新模式的引入，极大地方便了纳税人，也减轻了办税服务厅的工作负担。
三、建设良好的纳税人关系。
我们坚持以人为本的原则，注重与纳税人的沟通和互动。
通过定期举办纳税人座谈会、开展讲座和培训活动等方式，加深了与纳税人之间的了解和信任，为纳税人提供更加贴心和个性化的服务。
四、完善内部管理体系。
我们加强了内部人员的培训和学习，严格执行各项规章制度，规范了工作流程和业务操作。
此外，我们通过搭建信息化平台，实现了对各项工作的全面监管和追踪，提高了工作的透明度和效率。
五、推动党风廉政建设。
我们积极开展了以纪律教育为主要内容的党风廉政建设活动，倡导廉洁自律，对违纪违规行为进行了严肃查处，并建立了健全的监督体系，确保了工作的公正和廉洁。
二、工作思路在2024年的工作中，我们将继续坚持以人民为中心的服务理念，进一步提高服务质量和效率，推动办税服务厅的可持续发展。
主要包括：一、深化服务理念。
我们将注重发掘纳税人需求，深入研究纳税人的痛点和难点问题，并以此作为切入点，进一步优化服务流程和服务方式，提高服务的便利性和贴心性。
二、加强智能化建设。
我们将继续引进先进的智能设备和系统，推动办税服务厅的智能化建设。
通过技术创新，提高办税服务厅的办税效率和服务质量，为纳税人提供更加便捷的服务。
三、优化资源配置。
我们将合理规划和调整各项资源，以提高资源利用率和工作效率。
办税服务工作总结8篇
办税服务工作总结8篇篇1一、工作背景与目标办税服务作为国家税务部门的重要职能之一，旨在为纳税人提供高效、便捷的税务办理体验。
本年度，办税服务工作以提升纳税人满意度为宗旨，通过优化流程、提高效率、加强宣传等措施，实现了税收营商环境的持续改善。
二、主要工作内容与成效1. 流程优化与效率提升通过对办税流程的全面梳理和优化，我们简化了审批环节，减少了纳税人排队等待时间。
同时，引入了智能化办税系统，实现了部分业务的自助办理，大大提高了办税效率。
此外，我们还推行了预约办税服务，避免了纳税人因排队等候而产生的不便。
2. 宣传与培训并重为了提升纳税人的办税体验，我们注重加强税法宣传和培训工作。
通过举办税法讲座、发放宣传资料等形式，向纳税人普及税收知识，提高其纳税遵从度。
同时，我们还组织了多期纳税人培训活动，帮助其熟练掌握办税技能，提升了整体办税水平。
3. 创新服务模式本年度，我们积极探索创新服务模式，推出了多项便民利民措施。
例如，推行了网上税务局建设，实现了部分税种的网上申报和缴纳；开展了大企业税收管家服务，为大型企业提供定制化的税收解决方案；还建立了纳税人诉求响应机制，及时解决纳税人在办税过程中遇到的问题。
三、面临的问题与挑战1. 信息化水平有待提高虽然我们已经取得了显著成效，但在信息化水平方面仍存在一定差距。
部分偏远地区仍存在办税设备老化、网络不畅等问题，影响了办税效率和服务质量。
因此，我们需要继续加大投入力度，提升信息化水平，为纳税人提供更加便捷的服务。
2. 人员素质需进一步提升随着税收营商环境不断优化，纳税人需求日益多样化。
然而，部分税务工作人员在业务水平和服务意识方面仍有待提高。
为此，我们需要加强人员培训和管理力度，提升工作人员素质和能力。
四、未来的工作计划与展望1. 持续优化办税流程我们将继续对办税流程进行优化和简化，减少不必要的环节和材料要求，降低纳税人办事难度。
同时，我们还将推行更多智能化办税设备和技术应用，提高办税效率和服务质量。
2024年办税服务厅工作总结参考(3篇)
2024年办税服务厅工作总结参考一、工作概述____年度是我办税服务厅建设和改革发展的关键一年，面临的任务繁重而复杂。
在市委、市政府的正确领导下，我厅坚持以人民为中心的服务理念，全面推进“互联网+政务服务”模式，大力推动办税服务的便利化、智能化和精细化发展。
在各级领导的支持和指导下，全体工作人员以高度的责任心和使命感，积极履行职责，努力实现了预定目标。
二、成果展示1. 突破传统办税服务模式，推动互联网+政务服务模式的深入发展，实现了全程网上办税，大大提高了纳税人的办税便利度。
2. 加大信息化建设力度，成功上线了新一代税务管理系统，实现了数据共享和查询的无缝对接，优化了办税流程，提高了工作效率。
3. 建立了一套完善的纳税人信用评价体系，对纳税人的诚信行为进行评估和奖惩，有效提升纳税人的自觉遵纳税法的意识。
4. 全面推进智能化办税机器人的应用，在办税服务厅和网上办税平台上推出了智能问答系统，提供了更加便捷和高效的办税咨询服务。
5. 加强纳税人培训和宣传工作，组织开展了一系列的培训活动，提高了纳税人的税法意识和纳税自觉性。
三、存在问题1. 税收法规变化频繁，需要进一步加强对新政策的学习和宣传，确保纳税人能够准确理解和遵守税法。
2. 税务人员素质和业务能力参差不齐，需要进一步加强对纳税人服务意识和职业道德的培训，提高服务水平。
3. 纳税人投诉较多，需要进一步完善投诉处理机制，及时解决纳税人的问题和困难。
四、改进措施1. 加大对新政策的学习和宣传力度，定期组织培训和座谈会，提高税务人员的政策解读能力和纳税人服务水平。
2. 加强对税务人员的业务培训，组织开展模拟办税服务活动，提高纳税人服务质量。
3. 建立健全投诉处理机制，设立专门的投诉处理岗位，及时解决纳税人的问题和困难。
4. 进一步优化办税服务流程，推动智能化办税服务的发展，提高办税效率。
五、工作展望2025年是我办税服务厅加快转型升级的关键一年，我们将继续坚持以人民为中心的服务理念，进一步推动智能化办税服务的发展，提高纳税人的办税便利度和满意度。
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办税服务厅年度工作总结及工作思路----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！办税服务厅年度工作总结范文一20XX年上半年办税服务厅工作总结今年上半年，办税服务厅在县局的正确领导下，在各科室和各分局的支持配合下，按照上级工作的总体要求，在做好纳税服务基础工作同时、进一步完善量化考核制度、开展“服务之星”评选活动、协助相关部门成功启用房地产一体化软件及发票换版工作。
具体情况总结如下：一、继续有效推进“一窗式”服务。
自20XX年9月份开始，办税服务厅实行了“一窗式”服务，纳税人的所有涉税事项在任何一个“综合服务”窗口都能得到办理。
“一窗式”服务极大的方便了纳税人，但同时对办税员提出了更高的要求。
经过一年多的运行实践表明：“一窗式”服务效果极为明显：一是为纳税人提供了方便快捷的服务。
二是促进了办税员综合素质的大幅提高。
三是为办税厅乃至整个税务机关赢得了良好声誉。
同时，一窗式服务在运行的过程中也暴露出了一些问题。
如缺乏规范的“一窗式”服务管理制度、前台人员工作压力增加等。
针对这些问题，办税厅对原有的制度进行规范整理的基础上，制定出了规范的“一窗式”服务制度，进一步完善量化考核，进行“服务之星”评选并设定相应的奖励。
二、进一步完善量化考核制度。
今年上半年，办税厅从实际出发，对原有的考核制度进行了修改：在工作数量方面新增了2项业务及得分、修改了7项业务的得分;在工作质量方面新增了3项扣分标准、修改了1项的扣分标准。
考核制度的修改使办税厅的量化考核制度更加科学、完善。
同时也为今年的开展的“服务之星”评选活动奠定了基础，真正实现了绩效考核以绩效定惩罚的功效。
三、开展“服务之星”评选活动。
为了达到推介典型，赶超先进，提升大厅服务效能的作用，经办税服务厅提议，县局批准，办税厅按季度在前台6个窗口中开展“服务之星”评选活动。
“服务之星”评选的依据是纳税人的评判、办税厅的量化考核结果以及监审室明查暗访的情况。
从一季度的调查结果来看，6个窗口服务质量的满意率均为100%，其中“金牌服务之星”的非常满意率为95。
84%，“银牌服务之星”的非常满意率为91。
18%。
从办税厅的量化考核结果来看，“金牌服务之星”与“银牌服务之星”的考核总分均超过了100分，“金牌服务之星”与得分最低窗口的差距为29。
85分。
从监审室的明查暗访情况来看，前台6个窗口均无违规违纪行为。
办税厅一季度“服务之星”评选活动已顺利结束。
从效果来看，初步起到了树立典型，赶超先进，提高大厅服务质量的作用。
办税厅的“服务之星”评选活动将继续推行。
四、协助相关部门成功启用房地产一体化软件及发票换版工作。
(1)成功启用房地产一体化软件。
历时近两年，南县局房地产一体化管理成效显著。
为真正实现房地产一体化管理的信息化，县局决定，今年6月份正式启用房地产一体化软件，税款在30万元以上的必须通过一体化软件征收。
市局及其它区局学习先进经验、组织前台办税员参加县局组织的专门培训，经过多方努力，6月16日第一笔房地产税收通过一体化软件成功收取。
这也标志着南县局房地产一体化软件成功启用。
(2)发票换版工作顺利过渡。
按照上级要求，从今年4月1日起，地税部门统一使用新版发票，旧版发票一律停止使用。
这就意味着已经发放到纳税人手中的旧版发票要全部收回并缴销，任务紧急且繁杂。
税务分局和办税厅进行合理分工，并通力协作。
由税务分局负责收回旧版发票，办税厅在做好发票缴销工作的同时负责发票换版工作的宣传。
发票换版之后，为确保纳税人能及时领到新版发票，办税厅及时与税务分局进行沟通衔接，对纳税人的发票领购资格进行重新认定。
经过部门间的分工协作，南县局的发票换版工作顺利完成。
总的来说，今年上半年办税服务厅在以上几个方面作出了一定的成绩，这与县局局领导对大厅工作的重视分不开，更与县局各科(室)、分局的协作和理解分不开。
在下半年的工作中，大厅将继续在优化纳税服务，完善内部管理，加强人员培训等方面来再接再厉，在让大厅工作更上层楼。
办税服务厅年度工作总结范文二20xx年，我在省局和市委、市政府的正确领导下，认真实践“三个代表”重要思想，始终坚持“依法治税、从严治队“的方针，率领全市2500多名国税干部职工，团结战斗，奋力拼搏，圆满完成了全年各项工作任务。
我被省人事厅、省国税局联合授予“全省国税系统先进工作者“称号。
回顾一年来的工作，我主要是在四个方面下功夫：一、加强学习，与本憬在我看来，学习是一种政治责任，是一种思想境界，是一种精神追求。
在学习上，我着重把握了三点。
(一)学习理论，提高政治思想素养。
一年来，我始终把提高自身政治素质放在首位，持之以恒地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表“重要思想，并坚持理论联系实际，把学习理论与提高观察分析问题的能力结合起来，注重从政治上、全局上观察、分析和处理问题;与国税工作实际结合起来，创造性地抓好组织收入、税务改革、干部管理等各项工作;与增强党性观念，改造世界观、人生观、价值观结合起来，增强拒腐防变能力。
(二)钻研业务，提高税收实践能力。
作为一名市局国税领导干部，熟悉税收政策、通晓税收规律，是一项必备的基本功。
为了提高业务水平，我努力钻研税收业务，工作中遇到政策疑难问题，及时请示上级领导，并征询身边一些熟悉业务、经验丰富的同志的意见，不断完善工作决策，减少工作失误。
同时，我自觉紧跟时代要求，带头学习掌握计算机操作技术，应用办公自动化系统，了解“金税工程“相关知识，还广泛涉猎经济、法律、管理、历史等学科的知识，不断拓宽视野，丰富积累知识，奠定了坚实的素质基础。
(三)联系实际，提高统揽全局水平。
深入基层调研，到实践中去寻找答案，是提高领导水平的有效途径。
、一年来，我每月用将近一半的时间下基层，先后就组织收入工作、信息化建设、基层国税单位作风建设状况、税收服务等问题开展深入细致的调查研究。
在充分掌握第一手资料的基础上，形成了《关于税收信息化建设若干问题思考》、《国税部门作风建设的现状及对策》、《关于国税部门贯彻“三个代表“思想的着力点》等调研文章，并都及时转化成了工作思路，指导了工作实践。
二、履行职责，真抓实干作为“一班之长“，我注意抓主要矛盾，总揽全局，协调各方，求真务实，真抓实干。
(一)狠抓重点讲实干。
我特别强调抓好“五个加强“，即围绕组织收入，加强执法：围绕信息化建设，加强培训l|;围绕税收执法，加强检查;围绕组织建设，加强监督;围绕服务发展，加强管理。
特别是针对“执法难到位、税款难入库、任务难完成“这些症结问题，我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织收入的全过程，做到应收尽收，无税禁收，加固了征管防线，推动了政策到位，促进了税收增长。
同时，我注重协调与各级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系，多次出面协调税款入库，消化了历年虚收包袱近4000万元，提高了全市国税收入质量。
(二)善抓典型求实效。
运用典型，指导全局，是我长期坚持的一条工作思路。
我十分注重发现和培养有针对性的典型，收到了“点亮一盏灯，照亮一大片“的效果。
如针对滥用职权、执法随意性的问题，树立了××县推行税收执法“四制“的典型;针对个体税收漏洞较大的情况，要求一个县(市)局总结推行一个有特色的单项税收管理办法;针对基层分局管理偏散、偏松的实际，在全市抓“基层样板分局“创建竞赛活动;针对班子队伍建设现状，开展“五好班子”、“优秀局长”、“五个系列能手”、“先进工作者”评选活动，推出了一批先进典型，并组织召开了近10个现场会，及时将先进典型的工作经验予以推广，发挥了典型的示范效应，较好地推动了全局工作的开展。
(三)严抓督查创实绩。
工作贵在落实，落实的关键在领导，重点靠督查。
基于此，我多次主持召开局党组织会议，研究制定《全市国税工作年度综合考核办法》，成立了专门的考核工作领导小组，由我亲自任组长，并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。
同时，局党组一班人明确分工，每人包一个片，负责督导1至2个县(市)局各项工作的开展。
由于督导有力，考核到位，全年各项工作目标都顺利实现。
国税收入质量稳步提升，税收信息化建设整体提速，“三位一体“改革稳妥到位，税收秩序明显好转，精神文明建设硕果累累，全市国税系统建成“省级文明系统“，市局先后被省人事厅、省国税局评为“全省国税系统先进集体“，被国家人事部、国家税务总局评为“全国税务系统先进集体“。
三、凝心聚力，团结协作团结是一个领导班子战斗力的源泉。
一年来，我坚持发挥班子成员的集体智慧，完成各项工作任务。
主要做到了三点：(一)坚持“三个带头”二凝聚一班人的智慧。
一是带头坚持执行民主集中制，对重大工作部署和人事、基建经费和收入计划分配等重大问题，一律经过党组集体讨论，民主决策，不搞“一言堂”。
二是带头履行职责。
我把主要精力放在“出思路、用干部”上，抓主要工作，抓大事，抓热点、难点、焦点问题的解决。
三是带头坚持民主生活会制度，定期召开党组民主生活会，开展批评与自我批评，正确对待白己，正确对待他人，正确对待不同意见，正确对待工作失误，从而充分调动了一班人的积极性。
(二)坚持“三讲”，集中一班人的力量。
一是讲政治。
以党的事业和人民的利益为重，用宏伟的目标激励班子成员，用崇高的事业感召班子成员，使大家心往一处想，劲朝一处使，团结一心，共同奋斗。
二是讲民主。
摒弃“家长”观念，正确处理好集体领导与个人负责的关系，把个人置身于集体领导之下，对班子中的不同意见，听得进，分得清。
三是讲团结。
即带头做到互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相尊重不刁难，互相谅解不赌气，互相关心不冷淡，互相补台不拆台，互相配合不推诱，互相通气不闭塞，互相批评不忌恨，互相监督不护短。
(三)坚持“三放”，形成一班人的合力。
即对班子成员做到放心、放手、放正。
“放心”，就是同副职之间坦诚相见，以诚相待，互相尊重，互相信任，互相包容，互相支持。
“放手”，给了副职多大的责任，就给副职多大的权力，做到责权统一。
对副职科学分工、优化组合、合理授权，使大家人事相宜，优势互补。
对副职职责范围内的事，尽量多了解、多引导，少批评、少干预。
“放正”就是把副职摆在应摆的位置上，真正做到扬其所长，避其所短，使之在其位、谋其政，从而既发挥成员个体作用，又发挥班子整体效能。
四、牢记宗旨，勤政廉政我始终牢记宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量来树立领导威信，实现工作目标。
(一)严于律己，以德为本。
我对上坚决维护上级的权威，确保政令畅通，令行禁止，把上级的各项工作部署落到实处;对下牢记为人民服务的宗旨，密切同干部职工的关系，为基层服务，为干部职工多办实事;对自己从严要求，自觉加强党性锻炼，大公无私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做宫。