小区给水工程施工设计方案
小区施工给排水工程方案
小区施工给排水工程方案一、项目背景本工程是为了改善小区住户居住环境，提供更优质的生活条件而进行的工程项目。
该工程主要涉及给排水系统的设计和施工，旨在解决小区内部的给排水问题，提高整个小区的居住质量。
二、项目目标1.解决小区内部给排水的问题，确保住户的生活便利；2.建立高效、稳定的给排水系统，提高小区的居住环境；3.实施节约用水措施，提高小区整体的水资源利用效率。
三、设计方案1.给水系统设计方案（1）给水源：通过小区管网连接城市自来水供应系统；（2）给水管道：采用PVC或PE材料，管道规格根据需求进行选择，确保供水压力和流量满足住户需求；（3）给水水箱：建立小区统一的给水水箱，按照每日用水量以及住户数进行容量计算，并设置自动控制系统，确保水箱始终保持适当的水位；（4）防止水质受到二次污染：为每户住宅设置独立的水表，防止水质受到二次污染，并定期进行监测和维护。
2.排水系统设计方案（1）污水管道：采用PVC管道，管道规格根据需求进行选择，确保污水顺利排出；（2）雨水管道：采用HDPE管道，进行分流处理，确保雨水及时排出；（3）污水处理设施：建立小区统一的污水处理设施，采用生物滤池和二次沉淀池进行处理，确保污水处理合格后再排放；（4）防止污水倒流：为每户住宅设置反向阀，防止污水倒流引发的意外情况；（5）定期检查和维护：定期对排水系统进行检查和维护，确保系统畅通无阻。
3.节水设施设计方案（1）安装节水龙头和淋浴头：选用具有节水功能的龙头和淋浴头，降低用水量；（2）安装水表：为每户住宅安装水表，实行按量计费和水量管理，激励住户节约用水；（3）建立小区景观用水系统：合理规划小区绿化和景观用水系统，选用节水喷灌设备，减少水的浪费；（4）宣传教育：定期组织宣传活动，增强居民节约用水的意识和行为。
四、工程实施1.工程准备（1）编制详细工程设计方案；（2）进行必要的前期勘察和设计；（3）购买所需的管材、设备和材料。
2.施工流程（1）施工前期：-划定施工范围，并进行施工现场的围挡和保护；-按照设计方案进行施工人员的组织和培训；-安排施工设备的调度和布置。
住宅小区建筑给排水工程施工方案
住宅小区建筑给排水工程施工方案一、工程概况我公司接到XX小区建筑给排水工程的施工任务，该工程主要包括住宅楼的给水管道、排水管道、消防管道等的安装和施工，共有10栋住宅楼，每栋楼高6层，总建筑面积为XXXX平方米。
二、工程目标1.安装完备的给水系统，确保充足的供水量和压力；2.设置合理的排水系统，保证排水顺畅，杜绝积水和防止下水道堵塞；3.安装高效的消防系统，保障住户的人身财产安全。
三、施工步骤及方案1.给水系统施工方案（1）确定给水主管道的布置位置和管道材质，采用PVC管道作为给水系统的主管道；（2）按照设计要求，对每栋住宅楼进行给水管道的分支设计和施工，确保每户的供水正常；（3）设置逐级节流装置，提高楼层的用水压力；（4）安装水表和计量设备，对供水进行计量管理。
2.排水系统施工方案（1）确定排水地点，安装下水道管道，并加设适当的弯头和检查井，以便日后的维修和清理；（2）根据每栋楼的布置情况，设计合理的下水道管道分支，并与楼层的卫生间、厨房等进行连接；（3）设置消声器、防臭器等装置，确保住户的舒适生活。
3.消防系统施工方案（1）根据住宅楼的高度和设计要求，设置消防栓、喷淋系统等设备；（2）采用不锈钢管道和防火材料，确保消防系统的耐火性能；（3）合理布置消防设备的位置，便于日常检修和操作。
四、施工周期及进度安排整个施工周期约为6个月，具体进度安排如下：（1）第一个月：完成给水系统的施工；（2）第二至第四个月：完成排水系统的施工；（3）第五个月：完成消防系统的施工；（4）第六个月：进行系统的调试和验收。
五、质量控制1.在施工过程中，严格按照相关规范和标准进行工作，确保施工质量；2.对每个环节进行检查和测试，及时发现和解决问题；3.对施工员工进行培训，提高他们的技术水平和工作质量意识。
六、安全管理1.设置施工现场的封闭围栏和警示标识，确保施工区域的安全；2.对施工人员进行安全教育，提醒他们注意施工安全；3.建立安全检查制度，对施工现场进行定期检查。
小区水管施工工程方案
小区水管施工工程方案一、项目背景随着小区居民数量的增加，原有水管设施已经不能满足日常用水需求和消防用水需求。
为了保障小区居民的生活用水和消防安全，我们计划对小区的水管设施进行升级改造。
二、项目范围本次施工工程涉及整个小区的水管设施，包括主要给水管道、排水管道和消防水管道。
具体工程范围包括：1. 更换老化的给水管道和排水管道；2. 新建消防水管道，并在小区各处设置消防栓；3. 检修和更换小区水箱、水泵等设备；4. 进行管道清洗、消毒和保温处理。
三、施工方案1. 前期准备工作在正式施工前，我们将进行勘察和设计工作，包括对水管设施进行全面的勘察和检测，确定具体施工范围和方案，并由专业设计单位进行施工方案的设计。
同时，我们将与小区业主委员会和相关部门进行沟通，征求他们的意见和建议。
2. 施工过程（1）给水管道改造我们将对老化的给水管道进行更换，采用新型材料，提高管道的耐用性和稳定性。
在施工过程中，我们将采取封闭施工的方式，尽量减少对小区居民的影响，同时确保施工质量和安全。
（2）排水管道改造排水管道改造是本次施工工程的重点之一。
我们将对老化和堵塞的排水管道进行清理和更换，并增加检修口和排气口，提高排水效能。
（3）消防水管道新建为了增加小区的消防安全性，我们将在小区各处新建消防水管道，并设置消防栓和喷淋设备。
在施工过程中，我们将严格按照相关规范和标准进行施工，并确保设施的可靠性和耐用性。
（4）设备检修和更换除了管道改造，我们还将对小区的水箱、水泵、阀门和其他设备进行检修和更换，确保设备的正常运行和稳定性。
（5）管道清洗和消毒在管道改造完成后，我们将对管道进行清洗、消毒和保温处理，确保水质卫生和安全。
3. 施工安全和环保在整个施工过程中，我们将严格遵守相关的安全和环保规定，确保施工过程的安全性和环保性。
同时，我们将对施工现场进行定期的检查和监测，确保施工过程的安全和环保。
四、预算和时间安排根据前期的勘察和设计工作，我们制定了详细的预算和时间安排。
住宅小区建筑给排水工程施工方案完整版
住宅小区建筑给排水工程施工方案完整版概述本文档旨在提供一份完整的住宅小区建筑给排水工程的施工方案，以确保工程质量，同时遵守相关法规和标准。
在设计和施工过程中，应始终考虑人员安全、环境保护和资源利用等因素，以实现可持续发展的目标。
工程范围本工程的范围为住宅小区的建筑给排水工程，包括水、燃气、排水、通风和消防等方面的施工。
工程标准本工程的施工应遵守以下标准：•建筑设计规范•房屋给水和排水设计规范•燃气设计规范•消防设计规范•建筑给排水施工及验收规范施工流程本工程的施工流程如下：1.前期准备2.施工准备3.安装给水工程4.安装排水工程5.安装燃气工程6.安装通风工程7.安装消防工程8.工程验收前期准备前期准备包括：•工程确定：确定施工范围、施工方案、施工周期和工程预算等。
•政府审批：根据当地相关法规和规范进行审批，包括土地使用、建筑设计和环保等方面。
•人员组织：组织施工人员，包括项目经理、技术人员、施工人员和管理人员等。
•施工材料和设备准备：准备所需的材料、设备和工具等。
施工准备施工准备包括：•地基处理：对工程所在的地面进行处理，确保地面平整、干燥、洁净，并防止塌方或滑坡等情况。
•地面等级测量：测量地面高程，以确保给、排水设施的安装高度和位置准确。
•施工现场安全保护：在施工现场设置警告和安全带等设施，保障与现场无关的人员安全。
•施工进度安排：根据项目计划制定施工进度表，以确保施工进度。
安装给水工程安装给水工程的流程包括：•安装水源设施：包括水源管道、水泵和水箱等设施。
•安装送水管线：根据设计要求进行送水管道的铺设和连接。
•安装家用水器具：包括水龙头、淋浴、洗衣机等家用水器具，确保其连接牢固、稳定。
安装排水工程安装排水工程的流程包括：•安装排水管线：根据设计要求进行排水管道的铺设和连接。
•安装管道支架：确保排水管道的支架坚固、牢固。
•安装下水道设施：包括下水道盖板、检修口、三通等，以便日后的检查与维护。
给排水施工方案范本(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX住宅小区给排水工程1.2 工程地点：XX市XX区XX路XX号1.3 工程规模：本工程建筑面积约XX万平方米，共XX栋楼，XX层。
1.4 工程内容：本工程主要包括给水系统、排水系统、中水系统、消防给水系统、雨水系统等。
二、施工组织与管理2.1 施工组织机构施工项目部设立项目经理部，下设施工技术组、质量保证组、安全文明施工组、材料设备组、合同预算组等，确保施工的顺利进行。
2.2 施工人员配置根据工程规模和施工要求，配置相应数量的施工人员，包括施工队长、施工员、技术员、质检员、安全员等。
2.3 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作内容和时间节点，确保工程按期完成。
2.4 施工质量控制严格执行国家相关标准和规范，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
2.5 施工安全管理建立健全安全管理制度，加强施工现场的安全管理，确保施工安全。
三、给水系统施工方案3.1 给水系统设计原则1. 采用分区供水，保证供水压力和水量；2. 采用变频调速泵站，实现节能降耗；3. 采用管道直饮水系统，提高供水水质。
3.2 给水系统施工流程1. 施工准备：现场勘查、编制施工方案、办理施工许可；2. 管道铺设：按照设计图纸进行管道铺设，确保管道的水平和垂直度；3. 设备安装：安装给水设备，如变频调速泵、水箱、阀门等；4. 系统调试：对给水系统进行调试，确保系统运行正常。
3.3 给水系统施工要点1. 管道铺设前，对管道进行清管、试压，确保管道质量；2. 管道焊接采用电弧焊，确保焊接质量；3. 设备安装前，对设备进行检查，确保设备完好；4. 系统调试时，对系统进行试运行，确保系统运行正常。
四、排水系统施工方案4.1 排水系统设计原则1. 采用雨污分流制排水，提高排水效率；2. 采用重力流排水，减少能耗；3. 采用防臭措施，改善排水环境。
4.2 排水系统施工流程1. 施工准备：现场勘查、编制施工方案、办理施工许可；2. 管道铺设：按照设计图纸进行管道铺设，确保管道的水平和垂直度；3. 设备安装：安装排水设备，如检查井、阀门、排水泵等；4. 系统调试：对排水系统进行调试，确保系统运行正常。
给排水管施工方案(3篇)
第1篇本工程为某住宅小区给排水管道施工项目，主要包括住宅楼、地下车库、地下人防工程等区域的给排水管道施工。
工程总长度约为1000米，其中给水管约为600米，排水管约为400米。
工程预算约为100万元，工期为60天。
二、施工组织设计1. 施工队伍（1）项目经理：负责整个工程的施工组织、协调、管理，确保工程按期完成。
（2）技术负责人：负责施工技术指导、施工方案编制、施工质量监督等。
（3）施工员：负责现场施工管理、施工进度控制、施工安全监督等。
（4）施工班组：负责具体施工操作，包括管道安装、焊接、试压、冲洗等。
2. 施工进度计划根据工程实际情况，制定以下施工进度计划：（1）前期准备：5天（2）管道安装：20天（3）管道焊接：10天（4）管道试压：5天（5）管道冲洗：5天（6）管道验收：5天（7）工程总结：5天三、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸：根据设计图纸，对给排水管道进行详细规划，明确管道走向、管径、材质、连接方式等。
（2）施工材料：准备符合设计要求的管道、管件、阀门、焊条等材料。
（3）施工工具：准备切割机、焊接机、试压泵、冲洗泵等施工工具。
（4）施工人员：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
2. 施工工艺（1）管道安装1）根据设计图纸，确定管道走向，挖掘沟槽，确保沟槽尺寸符合设计要求。
2）在沟槽底部铺设砂垫层，保证管道基础平整。
3）将管道按照设计要求铺设到沟槽内，调整管道高程，确保管道坡度符合设计要求。
4）连接管道与管件，采用焊接、法兰连接等方式。
（2）管道焊接1）焊接前，对管道、管件进行清洗，去除油污、锈蚀等杂质。
2）采用合适的焊接方法，如电弧焊、气焊等，保证焊接质量。
3）焊接过程中，注意控制焊接温度、焊接速度等参数，确保焊接质量。
（3）管道试压1）将管道与试压泵连接，进行试压。
2）试压压力应不低于设计压力的1.5倍，持续时间为30分钟。
3）观察试压过程中管道是否有渗漏现象，如有，应及时处理。
给排水工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX小区给排水改造工程，主要包括生活给水、生活排水、雨水排放、中水回用等系统。
工程范围为小区内所有建筑物的给排水系统，包括室内外管道、阀门、井室、设备等。
工程总投资约XX万元，预计工期为XX个月。
二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
（2）施工队：负责具体施工任务，包括管道安装、阀门安装、井室施工等。
（3）质检组：负责工程质量检查和验收。
2. 施工人员配备（1）项目经理：1名，负责工程整体规划、协调和管理。
（2）技术负责人：1名，负责技术指导和施工方案的实施。
（3）施工人员：根据工程量配备，包括管道工、电工、焊工、电工等。
（4）质检人员：2名，负责工程质量检查和验收。
3. 施工进度计划（1）施工准备阶段：1个月。
（2）管道安装阶段：3个月。
（3）设备安装阶段：1个月。
（4）调试阶段：1个月。
（5）验收阶段：1个月。
三、施工方案1. 施工准备（1）技术准备：熟悉图纸，了解设计意图，制定详细的施工方案。
（2）材料准备：采购符合设计要求的管道、阀门、井室等材料。
（3）设备准备：准备施工所需的各种设备，如焊机、切割机、钻机等。
（4）人员准备：组织施工队伍，进行技术交底和安全教育。
2. 管道安装（1）管道铺设：按照设计要求，铺设给水、排水、雨水等管道，确保管道铺设平直、牢固。
（2）管道连接：采用焊接、法兰连接等方式，确保管道连接严密、无渗漏。
（3）管道试压：对管道进行试压，确保管道强度和严密性。
3. 井室施工（1）井室开挖：按照设计要求，开挖井室，确保井室尺寸和位置准确。
（2）井室砌筑：采用砖砌或混凝土浇筑，确保井室结构稳定、坚固。
（3）井室回填：回填土时，分层夯实，确保井室周围土壤密实。
4. 设备安装（1）阀门安装：按照设计要求，安装各种阀门，确保阀门启闭灵活、无渗漏。
（2）水泵安装：安装水泵，确保水泵运行平稳、可靠。
（3）中水处理设备安装：安装中水处理设备，确保中水处理效果。
小区给水施工组织设计方案
小区给水施工组织设计方案一、项目概况本项目是在小区内进行给水施工，主要包括给水管道的布置和安装、水泵站的建设、水源的调配等。
项目预计施工周期为3个月，总投资金额为XXX万元。
二、施工组织设计1.施工方案选择根据项目的特点和需求，选择合适的施工方案。
考虑到小区居民的正常生活和工作，采用分段施工的方式，保障小区居民的生活供水。
2.施工队伍组建招募经验丰富的施工队伍，包括工程师、技术员、电工等。
确保施工队伍具备专业知识和丰富的施工经验，能够保证施工质量和安全。
3.施工计划编制根据项目的工程量和施工周期，编制详细的施工计划。
确定每个施工阶段的工期和关键工序，合理安排施工顺序，确保施工进度和质量。
4.安全措施制定详细的安全施工方案，包括人员防护、设备安全和施工区域管控等。
设置警示标志和防护措施，确保施工期间人员和设备的安全。
5.物资采购和管理组织采购施工所需的物资和设备，包括水泵、水管、阀门等。
建立物资管理制度，确保物资的供应和使用符合质量要求，并进行详细的记录。
6.施工现场管理设置临时施工现场，包括指挥部、办公室和材料堆放区等。
指定专人负责现场管理，包括施工进度跟踪、质量把控和安全监督等，确保施工进展顺利。
7.沟通协调与小区居民、业主委员会等进行沟通和协调，解释施工的必要性和影响，以及施工期间可能带来的不便。
及时回应居民的问题和疑虑，确保施工过程的顺利进行。
8.质量检验和验收在施工过程中进行质量检验和抽样检测，确保施工质量符合相关标准和要求。
施工完成后进行验收，确保施工结果符合设计要求和相关规范。
三、施工措施1.确定施工的起点和终点，根据管道布置方案进行管道敷设。
合理选择敷设方式，包括地下敷设、沿建筑物外墙敷设等，确保施工过程中不损坏已有设施。
2.安装水泵和阀门等设备，确保水源供应的稳定和灵活可控。
根据设计要求进行设备调试和运行试验，确保设备正常运行。
3.配合给水管道的施工，开展相关土方工程，包括挖掘、回填和压实等。
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施工组织设计（一）工程概况1.1工程名称**********项目给水管网及立管户表工程1.2工程容该项目位于********。
设计为双路进水，一路水源从第九大街现状DN300给水支管接入，供小区用水；另一路从航路预留DN200给水预留支管待符合节水条件时接入，供小区用水，形成供水双回路。
室外管网大部分采用球墨铸铁管；室立管及加压管道均采用钢塑复合管。
1.3质量要求达到国家现行有关施工质量验收规要求，并达到合格标准。
1.4安全目标无重大伤亡事故、轻伤事故。
（二）编制说明2.1编制依据1、《给水排水管道工程施工及验收规》GB50268-20082、《给水排水构筑物施工及验收规》3、《砌体工程施工质量及验收规》GB50203-20024、《城市测量规》CJJ8-995、本公司的质量方针、质量目标、质量体系6、国家、省及市的有关政策和法规。
7、设计图纸、施工合同。
2.2编制目的为了对**********项目给水管网及立管户表工程施工的全过程中每一个影响进度、质量、安全的因素和施工步骤进行有效控制，保证施工质量，满足招标文件、设计图纸、国家有关标准、规程、规等对工程的要求。
2.3主要技术标准和要求1、适用的规、标准和规程（1）本工程适用现行国家、行业和地方规、标准和规程。
构成合同文件的任何容与适用的规、标准和规程之间出现矛盾，承包人应书面要求监理人予以澄清，除监理人有特别指示外，承包人应按照最严格的标准执行。
2、施工及验收规本工程执行国家现行的与本工程有关的施工及验收规、标准图集、图纸设计等。
3、材料本投标工程中室外管道所采用的给水管材、管件主要为K9级球墨铸铁给水管及管件，T型胶圈接口，水泥砂浆衬里。
其管材、管件及接口符合《水及燃气管道用球墨铸铁管、管件和附件》（GB/T13295-2008）的要求。
橡胶圈采用食品级橡胶，其质量符合《橡胶密封件给、排水管及污水管道用接口密封圈材料规》（HG/T3091-2000）的规定，其卫生指标符合《食品用橡胶制品卫生标准》GB4806.1要求。
井盖及盖座：采用D700球墨铸铁防盗井盖、座，产品质量符合《检查井盖》GB/T23858-2009。
所有砖砌体采用实芯、非粘土砖砌筑，按不低于M10水泥砂浆和MU10砖标准，符合市建设委员会建[2007]98号文《关于促进新型墙体材料发展全面禁用粘土类墙体材料的通知》的要求。
室立管及车库加压管道均采用钢塑复合管。
DN≥65mm为卡箍连接,DN＜65mm 为丝扣连接。
4、主要质量检验评定标准本工程执行国家现行的与本工程有关的质量检验评定标准。
（三）施工部署与生产准备根据给水工程设计及施工的项目容，前期施工准备工作主要有组织项目部、技术准备、物资准备、劳动组织准备、现场准备和施工场外准备。
1、项目经理职责：我单位选派的是具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任项目经理。
该项目经理具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权，其职责为：对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。
2、项目技术负责人职责：负责整个工程的施工技术、质检管理等工作。
3、技术员职责：负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期完工。
4、预算员职责：负责各专业工程师要求完成各单元工程的预（结）算任务。
精确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规则。
5、安全员职责：安全保卫科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施，确保“预防第一、安全第一”方针的落实。
6、材料员职责：负责所有进料的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。
7、资料员职责：负责工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供完整的工程竣工资料。
3.2技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能造成人身安全和质量事故，造成返工，延误工期等财产和经济的巨大损失，因此必须认真地做好技术准备工作。
为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，建设成符合设计要求的工程，因此我们施工单位必须认真做好熟悉、审查图纸的工作。
1、审查施工图上所注明的工程建设所需要的材料、规格、品种等对施工单位的要求，以及我们的困难和克服办法。
2、审查施工总平面图与其他施工详图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，材料规格、品种、数量是否一致。
3、施工总平面上标注的各个单体施工项目，与其相对应的施工详图，在坐标、标高、尺寸等是否相符。
我们将在熟悉、审查施工图纸的基础上，对施工图纸中的难点、疑点、有关建议等，写出图纸自审的记录单，并且可以根据业主的需要，进行对图纸进一步的调整和修改。
同时组织有关施工人员认真学习有关施工规，验收标准，掌握本工程建设的特点及现场的实际情况，为确保本工程顺利施工做好技术上的准备。
3.3物资准备材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
3.4施工现场准备施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行施工的活动空间。
施工现场的准备工作，主要是为了给水工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
其具体容如下：1、做好施工现场的控制网测量按照建设单位提供的工程坐标控制网和水准控制的基桩，进行施工测量，设置施工现场的水准基桩和工程测量控制网。
2、做好“四通一清”“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理。
水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。
开挖一些临时排水沟，保证雨天不积水。
在适当的地方设置一个集水井以及一些排水管和沟渠，施工、生活的废水排入集水井，经沉淀后再排入市政管道中。
总之我们将为施工现场创造一个良好的给水、排水系统，确保施工的顺利进行。
电通：电是施工现场的主要动力来源。
工程开工前，要按照施工设计的要求，接通电力设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
道路通畅：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。
工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路，形成完整通畅的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。
通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通讯畅通，以及应付突发事件。
项目部施工现场管理人员每人手机编制成通讯录，向建设、监理单位公布，便于工作联系。
场地清理：场地清理主要是去除杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为施工创造条件。
3、建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。
4、做好本工程的成品、半成品堆放，按照施工进度计划组织成品、半成品的进场，并做好保护工作。
5、做好雨季施工安排按照施工组织设计要求，落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。
6、在施工现场的周围开挖一些施工排水沟，将施工中的污水排入排水沟，最后排入市政管道中。
7、设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。
3.5劳动组织准备为确保工程施工的顺利完成，我们将根据本工程的特点，做好劳动组织准备工作。
1、建立项目部的领导班子根据本工程的特点、规模和复杂程度，我们将选派参加过给水管道工程建设的项目经理、施工员、工程师、质量员等有关人员，组成项目部的领导班子，这个领导班子富有施工经验，有创业精神，工作效率高。
2、建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合、技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工班组（是专业施工班组，或是混合施工班组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
3、集结施工力量、组织劳动力进场项目部管理机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
4、建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。
有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。
为此，根据《建设工程项目管理规》的有关要求，必须建立、健全工地的各项管理制度，容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料的检查验收制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。
、（四）施工方案与技术措施4.1总体施工方案在实际施工中，根据工程特点，结合我公司的实际条件，经过科学、合理分析，制定周密的实施性施工进度总计划，我们将把关键路线上的工作，或影响其它专业施工工序的工作做为施工的重要环节来抓，并以关键工序为主线将总计划层层分解，制定分部分项工程施工进度计划。
本工程的重点是管道安装与碰头连接，施工点相对集中，但由于需要各工序密切配合的特点，工序间的搭接要紧凑，计划编排更需要与各工序配合、合理安排。
劳动力总计划、机具总计划等施工计划均以施工总进度计划为主要依据编制。
a)主要施工方法1、施工测量管道工程开工前应进行下列测量工作：（1）对管道铺设现场进行实地考察；（2）接收/核对业主提供的基准水准点，建立临时水准点；（3）组织技术人员根据业主或工程师提供的管线控制点在管线附近设立指示桩及三角定位点以形成测量控制网。
（4）测量定线后，根据测量结果绘制管道走向图及纵剖面图。
对于已知的地下障碍物位置设置标牌，变坡点、转角点、特殊点设置标牌指示。
（5）测量管道中线、附属构筑物位置，并标出与管线冲突的地上、地下构筑物位置；（6）施放挖槽边线、堆土堆料界线及临时用地围。
（7）测绘定位图及剖面图对管道及各类阀室进行位置和标高的测绘，并绘出定位图。
2、土方工程（1）沟槽开挖前的准备工作：1）调研管道沿线的现状；2）施工期间地下水水位、土质情况；3）施工期间的气候变化资料；4）地上、地下构筑物分布状况，并与有关部门洽商处理方案；5）交通运行情况，特别是城市公共交通的疏导协调；6）水、电、排水疏导路线情况；7）材料供应的保障以便制定土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。