服装销售技巧培训课程(ppt 50张)

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服装销售技巧PPT44页

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新建 信念
依Leabharlann 据•贵买平用 •著名的品牌和有实力的公司始终是用户信心的保
•投资角度 证
•物有所值 •购买品质好的产品虽然眼前是多付点钱,但它耐
只要用得 用,经得起考验,长远来算是更便宜的
放心,用 得开心,
•好产品和公司的口碑是建立在用户满意的基础上
用得方便, •价格贵,从另一个角度看,证明公司在相关的技
以纯培训部
10
销售前的准备(3)
• 销售对象的准备(了解顾客的购物 心理和需要):
¤AIDA与顾客的购买心理 ¤顾客购买行为分析 ¤顾客价值观的改变
以纯培训部
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顾客的购买心理
• 一时冲动而购买 • 一时错觉而购买 • 优越感 • 受困于人情而购买
以纯培训部
12
购买行为分析
• 消费需求— 需要产生欲望,欲望与可满足需要
2
如何令顾客满意
满足顾客需要的两个基本点
愉悦的心情
解决问题
以纯培训部
3
服务的好坏(1)
• 每个人都对他将要进行的事情抱有期望 • 好的服务和坏的服务的区别:
期望
超出期望 合符期望 低于期望
卓越的服务 非常满意
好的服务 维持一般关系
坏的服务
感觉不满
以纯培训部
4
服务的好坏(2)
• 非常满意——忠诚、口碑 再次光顾 推介客户
的条件产生动机
• 购买动机— 动机要产生购买行为
• 购买行为— 购买分为:寻找 选择 购买
购买产生满足
• 满 足— 满足分为:使用 评价
评价分为:满 意 重复消费 忠实顾客
不满意 客户消失 负面宣传
以纯培训部
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服装销售技巧培训PPT授课课件

服装销售技巧培训PPT授课课件

9
恒心
不甘失败 要一件一件的继续努力
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
做销售不是一天两天的事,不是一句两句
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
LOGO 公司简称
服装销售技巧培训
完整内容 | 服装行业 | 培训必备 | 提高业绩
培/训/内/容
1 营业员的心态
2
接待的技巧 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向那个让人休憩被人们赋予了太多温情的地方——家。而我却朝着与家相反的方向,也因此看到了在两点一线的惯常中不一样的'画面,至今不肯忘怀。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
2、导购不了解货品知识
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方—— 家。而 我却朝 着与家 相反的 方向, 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ,至今 不肯忘 怀。
3、对质量、售后感到没有保证
4、同购买计划冲突
处理方法:促成
处理方法:转移目标
顾客有选择表示有需求,有需求才有销售,
耐心的让他人感觉我们的诚意。急躁只会一

服装批发销售技巧培训ppt课件

服装批发销售技巧培训ppt课件

3.成交方法。在成交的最后时刻,顾客常常 下不了决心,导购员就必须巧妙地给顾客以 恰当的建议,帮助顾客早下决心。
(1)直接要求成交法。导购员发现顾客的购买欲望 很强烈时,可以直截了当地向顾客提出成交要求。
(2)假设成交法。聪明的导购员总是假设顾客肯定 会买,然后向顾客询问一些如何包装、付款、保修 等商品方面的问题来结束销售。 2019 21
要 ·在顾客入商店3秒内致迎宾语 60秒内上前服务 ·让顾客感到舒服 ·使用目光接触微笑 ·可以使用一些有创造性的方法 不要 ·直接迎着顾客上去 ·向顾客叫卖 不要让顾客有压力
2019
-Leabharlann 30销售的过程---重新接近
要 ·首先是“销售”自己,而不是商品 ·他(她)们是你的朋友和有血有肉的人 ·发现与顾客的共同之处,并以此互相联系 ·以你愿意被对待的方式对待顾客 不要 ·让顾客感到你只对他(她)的钱感兴趣
2019 37
检查销售过程中是否存在这些问题
在空闲时无所事事,绝望的盯着门口 在打招呼时,没有使用目光接触和微笑 一言不发跟着顾客 只对顾客是否购买感兴趣,没事试图与顾 客建立个人信任关系 • 有意或无意地说话气顾客、否定顾客 • 只关注顾客本身,忽略陪同人 2019 • 不敢替顾客作决定、不主动提出成交 • • • •
2019 27
3.同意和补偿处理法。 如果顾客意见是正确的,首先肯定顾客意见,肯定 商品的缺点,然后进行协商补偿。 注:在处理客诉时,一定要记住“顾客永远是对 的”。导购员职责是要把商品卖给顾客,而不是与 顾客进行辩论,与顾客争论赢了也是输了。
2019
-
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■销售中的细节
售前 — • 准备阶段 — • 接触顾客 — • 正式销售 ——— 售中 — ——— ————

实用服装店铺销售技巧培训PPT参考课件

实用服装店铺销售技巧培训PPT参考课件
店铺销售技巧
学完本章你应该:
1、掌握销售的一般步骤 2、了解顾客类型、性格,知道如何服务不同的顾客 3、熟练掌握FAB介绍法、处理顾客异议的方法等 4、能实际应用销售技巧
Page 2
销售技巧意味着什么:
顾客—“帮我们选到满意的商品”、“节 约时间”…
公司—“提高公司美誉度”…
自己—能更好的为顾客服务
给个买“它”
的理由先
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举例:
用ORTHOLITE材质鞋垫-OUTHOLITE材料由美国 ATP公司提供,具有透气吸 汗及防止脚臭和霉菌的功效, 同时此材料柔软不易压缩及 变形。
冲孔增强面部的透气性
镜面皮,加强鞋子亮丽效果
后跟反口内里翻车法,增强 后跟的舒适度
主料进口 COMFORT E 软面皮,保 证鞋面的柔 软性和透气 性
待客之道 ---留意顾客需求,适时地作货品推介;
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专家型 ---认为导购与顾客是对立的利益关系; ---较强的自我保护意识; ---常以为自己的观念是绝对正确的; ---好为人师;
待客之道: ---专业的服务态度; ---尊重顾客及其观点,勿争辩;
顾客的性格
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顾客的性格
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第二步:了解顾客的意图
察言观色 — 望、闻、问、切
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第二步:了解顾客的意图
❖观察顾客,获得许多一般性的信息. ❖启发性地提问,鼓励顾客谈话进而营造融洽的气 氛. ❖傾听以了解顾客的意图和需求. ❖向顾客证实你获得的最初印象,不要想当然.
Page 10
顾客的三种类型
纯粹闲逛型 表现: 有的行走缓慢,谈笑风生;
Page 12
顾客的三种类型

服装销售技巧案例ppt课件

服装销售技巧案例ppt课件

您试穿‘’,他是啥子觉得呢?“他是觉得到强迫呢?还是觉得到效能的周到?
大部分人的回答是,觉得效能的周到。
❖ 所以通知大家:有了不打折的效能,才有不打折的商品。
三、试穿效能
客人是不是购买我们的衣服,很大程度上就是取决是不是可以进入 试穿,试穿的效果客人是不是可以认可。服饰百货业最重要、中心的效 能,同时也是试穿的效能。在销售过程中,客人对服装上身后的觉得, 许多时候我们没有方法决议,衣服本身也没有方法做大的改动。 我们可以左右的就是,我们效能客人试穿的动作。
5、守候效能:留住客人
❖ 人拿到衣物进了试衣间,我们有必要在关门之前通知客人:"我就在门口,码数有啥子不适宜的地方,任何时间叫我,我跟您更调"。 为啥子要有守候效能呢?举个例子,他走进服装店要买条裤子,拿到新裤子进试衣间试穿,先脱去旧裤子,穿上新裤子,发现小了,穿不上,
只好脱下新裤子,穿上旧裤子,出来再换新裤子,回试衣间,再脱下旧裤子,穿上新裤子…… 他受得了吗?
货架上。
4、引领拍门:制止纠纷
❖ 试穿效能的第四步“引领拍门〞,导购一定不要怕费事,其实包括许多女孩客人在试穿的 时候,总不爱插上试衣间的门。效能的现场把引领拍门当成一个规范的动作来执行,这是 服装效能纷繁庞大的情况下制止纠纷的最好措施。
❖ 在销售现场,就有许多的学员引领客人到试衣间时,没有拍门推开就请客人进去。问为啥 子不拍门?人们回答,我知道里面没有人。各位,服装效能的现场,他失手推门呵斥纠纷 的时候,他会说:"我以为里面没人"。
根据服装销售多年阅历和目前终端服装的现状,我们制定了下面的效能 试穿流程,流程的每一步都有它独特效能内涵在里面。
专业效能 不打折效能 有用防盗 制止纠纷 留住顾客

童装销售技巧培训(ppt38张)

童装销售技巧培训(ppt38张)

吹毛求疵型
生性多疑型
顾 客 类 型 分 析 忠厚老实型
特点: 没有主见,富有同情心,无论导购说 什么,他都点头微笑,连连称好 代表性话术: “我也觉得” “是啊,是啊”
顾 客 类 型 分 析
忠厚老实型
应对技巧:
面对这种顾客,导购不要陷入友情,要每
次见面都有收获,要一次次地组织好会谈 且能坚定而又礼貌的结束会谈。会谈时关 键是要让他点头说好,顾客在不知不觉中 就完成交易了
“价格部分请您放心,现在鞋子的价格都是跟它的款式质量 和售后服务在走,因此价格不是唯一的考虑,您说是吧? ”
“没关系,价格部分今天有特别优惠。我们先看鞋子适不适 合您,如果不合适,再便宜您也不会购买,您说是吧?”
“价格上一定物超所值,这点请您放心,所以我们先来看下 这款鞋子,您穿起来是否合适,是否突显您的气质,这才 是最重要的,您说是吧?”
进行商品推介时,要态度沉着、言语恳切 具备专业的知识与才能
课 程 导 航
微笑推销手法
赞美拉 近法 销售过程应变技巧 顾客类型分析
寻最佳时机
触摸货品 看标价, 打量同同类型货品 看完货品后扬起脸来 表现出寻找某些东西 闲逛中眼睛一亮,突然停下脚步 和我们四眼相对上时
开场沟通技巧
• 新品开场 • 促销开场
•利用YES的问题处理价格异议
•价格拆分 2、对顾客的疑问做准确的回答
销售过程应变技巧
第六阶段
购买心理:信任
应变技巧: 1.以资料和实例获得信赖 •广告宣传画册 •第三方的影响力 2.以促成的技巧促使顾客下决定购买 3.坚持附加
销售过程应变技巧
第七阶段
购买心理:行 动
应变技巧: •复述顾客所要购买货品的款式、尺码、 金额 •要做到唱收唱付 •买完单,迅速包装货品交给客人

女装销售技巧五步训练法培训课件(ppt 76张)

女装销售技巧五步训练法培训课件(ppt 76张)
店铺销售技巧 五步训练法
1
学习目标
如何观察客户——看的技巧 如何接近与客户的关系——听的技巧
如何提供微笑服务——笑的技巧
客户更在乎你怎么说——说的技巧 如何运用身体语言——动的技巧
2
第一步 看
领先顾客一步的
技 巧
3
时时提醒自己:
我是否已考虑到顾客的
全部需求
顾客下一个需求是什么
3-2微笑服务的魅力
1.
微笑可以感染客户
2.
3.
微笑激发热情
微笑可以增强创造力
3-3向空姐学习微笑
7
1-1-3目光接触的技巧
8
1-2揣摩顾客心理

服务人员在观察顾客 时要不断提醒自己的 两个问题。
顾客究竟希望得到什 么样的服务? 顾客为什么希望得到 这样的服务?
9
1. 2.
1-3预测顾客需求
预测顾客需求就是为了提供
顾客未提出 但需要的服务。
10
1-3-1顾客五种类型的需求

说出来的需求 真正的需求 没说出来的需求
不清楚的地方,询问清楚为止。 以具体的、量化的方式,向客户确认谈 话的内容。 要让客户把话说完,再提意见或疑问。 5W1H法 5W指What、When、Where、Who 、Why 1H指How、How many和How much
2-4 听的三大原则和十大技巧
I. II. III.
耐心 关心 别一开始就假设明白他的问题 老大妈了。
根据统计,一个不满的顾客背后有这么一组数据:

一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客
24人不满但并不投诉
6个有严重问题但未发出抱怨声 投诉者比不投诉者更愿意继续与公司保持关系 投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与 公司保持关系,如果迅速得到解决,会有 90%~95%的顾客会与公司保持关系

服装销售技巧培训PPT(共 89张)

服装销售技巧培训PPT(共 89张)

总结
抛弃根帝固的散货观念 服饰门店销售需要不断创新的意识
导购热情接近顾客, 顾客却冷冷的回答:我随便看看
应对模块: 1、没有关系,您随便看看吧
2、哦,好的,那您随便看看吧
3、您先看看,喜欢可以试试
问题诊断:
“没有关系,您随便看看”和“哦,那你年随便 看看吧”属于消极性语言,暗示顾客随便看看 , 而且一旦我们这样去应对顾客,要小秒年个 再次 主动接近功课并深度沟通就变得非常困难,不试 穿就买衣服的顾客几乎没有,所以“您先看看, 喜欢可以试试”这句话相当与废话,上述应对方 式都属于消极的处理问题,而不是积极的解决问 题,做为导购没有有意识的去顺势引导顾客并将 销售过程向前推进,从而降低了顾客购买的可能 性
没关系,您现在可以多看看,等到哪天想买的时候才知道 怎么帮自己跳一件合适的衣服,请问您一般比较喜欢穿哪 一类风格的衣服 2、没问题小姐,现在买不买没关系,您先看看我们的衣服, 多了解一下我们的品牌,来,我帮您介绍一下,请问您一 般喜欢穿什么样的衣服 3、确实,现在赚钱都不容易,买一件衣服对我们来说也是 一笔不小的开支,所了解一下完全必要,没关系不管顾客 买不买 ,我们的服务都是一流的,请问您今天是想看看上 衣还是
总结
主动将销售向前推进 将顾客的借口变成说服顾客的理

顾客很喜欢,可陪伴者说:我觉得一般或到别的地方转转看
应对模块: 1、不会啊,我觉得挺好的 2、这是我们这季的重点搭配 3、这个很有特色呀,怎么会不好看呢? 4、甭管别人怎么说,您自己觉得怎么样?
问题诊断:
不会呀,我觉得挺好的和这个很有特色呀 怎么会不好看呢?纯熟导购自己“找打” 的错误应对,这两种说法缺乏充分的说服 力,并容易导致导购与陪伴者之间产生对 立情绪,不利于营造良好的销售氛围,这 是我们这季的重点搭配则属牛头不对马嘴, 甭管别人怎么说你自己觉得呢?容易招致 陪伴者反感,并且顾客肯定是站在陪伴者 一边,就算就为了给朋友面子,销售过程 也必将就此终止
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导购:这位先生,您对服装肯定有独特的见解, 而且对朋友也很用心。您觉得还有那些方面不 大合适呢?我们可以交换看法,帮助您的朋友 挑选到真正适合他的衣服,好吗? 点评:首先赞美顾客的朋友专业和细心等,然 后再询问陪同购买者的看法,将他拉为自己的 建议者,只要他给出建议,销售过程就可以继 续前进。

小结
导购工作: 1.主动引导顾客回答问题。 通过提问去了解顾客的基本情况,以利于下一步为顾客 做产品推荐。 2.适当的赞美顾客。 说些赞美和认可的话,可以缓解顾客的压抑感,让谈话 过程更顺畅。 3.主动推荐并引导顾客体验货品。 通过提问了解顾客需求后再向顾客自信地推荐适合他的 货品并引导其参与体验。 4.适当的时候成交。

导购(2):没关系,买东西是要多看看!不 过先生(小姐),让我给您介绍一下我门店铺 的货品系列摆放情况,方便您浏览。
点评:首先认同顾客意思,缓解顾客心里压力。 然后引导顾客了解卖场货品情况,同时小心的 发问了解顾客的需求。
小结
导购: 就是主动引导顾客朝购买方向前进。 导购工作: 1.主动。有意识的主动去引导顾客。 2.要不断引导并推动顾客走向有利于成交的方向, 但不一定非得现在立即成交。
第一章
顾客进店后
如何打破你与顾 客之间的沟通坚 冰
场景(一) 我们笑言以对,可顾客却毫无反应,一 言不发或冷冷回答:我随便看看



错误应答1:没关系,您随便看看吧。 错误应答2:好的,那您随便看吧。 错误应答3:那好,您先看看,需要帮忙的 话叫我。
错误应答1:没关系,您随便看看吧。 错误应答2:好的,那您随便看吧。 都属于消极性语言,暗示顾客随便看看,看看就 走

顾客之所以不愿意体验,大多因为觉得太麻烦,怕东西不适合或 者害怕体验后不好意思再不买。 导购要求顾客体验商品的时候应把握四点: 1.把握时机,真诚建议。 不可以过早提出体验的建议,除非顾客真的对商品产生操作的 欲望。 2.专业自信,给出理由。 导购要用自己专业的知识给顾客最贴切的建议,这样才可以 获取顾客信任。

感动顾客的两个关键时刻:
1.顾客购买时对他要好,不买时对他要一样好。 2.顾客付款前对他要好,付款后应该对他更好。
场景(四) 我们建顾客感受一下产品功能,但顾客却不 是很愿意

错误应答1:喜欢的话,可以感受一下。 错误应答2:这是我们的新品,它的最大优点… 错误应答3:这个也不错,你可以看一下。
错误应答1:如果你这样说,我就没办法了。 表面看很无奈,其实很强势,潜含意思是你这人真不讲 道理,我对你都没话可说了,简直不想理你。 错误应答2:算了吧,反正我说了你又不信。 意思是你反正也不会相信我说的,所以我懒得理你。 错误应答3:(沉默不语继续做自己事情) 传递给顾客这样的信息:导购自己觉得理亏,所以默认 了他的说法。

场景(三) 顾客虽然接受了我们的建议,但是最终没有做 出购买决定而离开

错误应答1:这个真的很适合您,还商量什么呢 错误应答2:真的很适合,您就不用再考虑了。 错误应答3:……(无言以对,开始收拾东西) 错误应答4 :那好吧,欢迎你们商量好了再来。
错误应答1:这个真的很适合您,还商量什么呢 给人感觉太强势,容易招致顾客的排斥心理。 错误应答2:真的很适合,您就不用再考虑了。 牵强附会,空洞的表白,没有什么说服力。 错误应答3:……(无言以对,开始收拾东西) 没有做任何努力去争取顾客。 错误应答4 :那好吧,欢迎你们商量好了再来。 没有做任何努力,还有驱逐顾客离开的感觉。顾客避免尴 尬,只好顺台阶离开店铺。
场景(二) 顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买 账,说道: 我觉得一般,到别处再看看吧。


错误应答1:不会呀,我觉得挺好。 错误应答2:这是我们这季的主打款。 错误应答3:这个很有特色呀,怎么会不好看呢? 错误应答4:甭管别人怎么说,您自己觉得怎么 样?
错误应答1:不会呀,我觉得挺好。 错误应答3:这个很有特色呀,怎么会不好 看呢? 说法既简单、缺乏说服力,又容易导致店 员与陪伴者产生对抗情绪,不利于营造良 好的销售氛围。 错误应答2:这是我们这季的主打款。 错误应答4:甭管别人怎么说,您自己觉得 怎么样? 容易招致陪伴者反感,并且顾客肯定是站在 陪伴者一边,销售过程也必将就此终止。
小结 增加顾客回头率
顾客还是想到其他地方比较一下或与家人商量,此时不 要再强行推荐,否则会让顾客感觉不舒服,但是我们 一定要提高顾客回来的概率。 如何增加回头率呢? A.给面子:如果不给面子,即使顾客喜欢也不会回头, 因为回头就意味着顾客的软弱和没有面子。 B.给印象:顾客离开前可再次用简洁的语言强调我们的 卖点,一定要给顾客再次留下深刻而美好的印象。

3.巧用肢体,积极引导。 比如有利的手势引导,拿起商品转身去试衣间或者货品直 接为顾客演示等。 4.压力缓解,学会坚持。 导购可以告诉顾客买不买都没有关系来缓解顾客压力,从 而鼓励顾客体验。
场景(五) 顾客说:你们卖东西的时候都说得好,哪个卖 瓜的不说自己的瓜甜呢

错误应答1:如果你这样说,我就没办法了。 错误应答2:算了吧,反正我说了你又不信。 错误应答3:(沉默不语继续做自己事情)

错误应答3:那好,您先看看,需要帮忙的话 叫我。 实际上就是已经放弃为顾客主动介绍的行为。


导购(1):没关系,您现在买不买无所谓, 您可以先了解一下我们的产品。来,我先给您 介绍一下我们的服装……
点评:以轻松的语气缓解顾客心里压力,同时简 单介绍产品特点,以简单的提问方式引导顾客 回答问题。

导购:小姐,您说的这种情况现在确实也存在, 所以你有这种顾虑我完全可以理解。不过请您 放心,我们的生意主要靠像您这样的老顾客支 持,所以我们绝对不会拿自己的商业诚信去冒 险。我相信我们一定会用可靠的质量来获得您 的信任,这一点我很有信心,因为…… 点评:首先认同顾客顾虑以使顾客获取心理安全 感,进而使其对店员产生心理好感,然后再强 调我们店铺长期经营的事实,以打消顾客的顾 虑。
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