工程部节能降耗方案
工程部节能降耗管理方案范本（二篇）
工程部节能降耗管理方案范本为了控制酒店能源开支，降低成本，现对酒店使用能源特制如下措施，且本部员工具体做到如下：空调班：一、每天每班次记录天气情况，记录室外温度二次，每班派一人专职负责对酒店整个大堂区域及西餐厅、客房走廊进行巡查，密切留意温度变化情况及客流量情况，发现异常问题及时与机房值班人员反映，以便及时采取措施进行调整。
每班至少两次不定时对楼层走廊的空调、鲜风机、抽风机等设备的运行情况进行巡检，及时关闭不需要运行的设备，各风机房内照明灯人离灯熄。
检查各楼层走廊空调的温控器温度设定值是否合理（25℃~26℃），将设得太低温度的调整在合理范围内。
二、因排污管已改设计直通屋顶后排出，不再存在臭气问题，应停开鲜风机供应客房走廊及各客房。
本酒店的建筑结构及地理位置而言，客房内及走廊内均有窗或门通向室外，故一般情况下鲜风机亦应停开，特殊天气（如天气相当闷热呀或湿度太大或太干燥的天气）则开启。
另若室外天气凉爽的季节，如秋季或春季则可停开中央空调主机，开启鲜风机供应给客房，加强对流，以保证客人舒适，这样亦达到了节能的目的。
三、空调主机及水泵的开停时间，应根据天气情况及温湿度的变化灵活开停。
因中央空调系统在整个酒店是按区来供应的，故当某些区无客时或收市时应及时关停该区的空调，而且做到提前___分钟停主机，开冷冻泵直至收市以便充分利用冷冻水的余温来降低温度，节约能源。
四、机房控制室、高低压电房、电脑房、电视房等，装有分体空调机的机房应严格设定好空调的温度，电脑房、电视房应将温度设定在23℃~24℃左右，而空调机房控制室及高低压电房的空调要经主管，经理同意后才开启，平时应开窗通风及开抽风机加强对流循环降温。
五、中央空调系统的温度设定应严格控制。
大堂区域及西餐厅应控制在24℃~25℃左右,客房走廊控制在25℃~26℃之间,各会议室控制在24℃~25℃之间。
六、当BA系统完工交付使用后，应严格控制设置参数，充分利用变频器、电动阀等来调节温度以便节能。
大酒店工程部节能降耗控制措施
大酒店工程部节能降耗控制措施在今天这个节约能源、保护环境的时代，大酒店作为城市繁华地带的重要组成部分，要使之运转得更加高效、更加节约。
而节能降耗作为其中不可或缺的一部分，对于大酒店来说，既是业主对酒店环境和建筑用材的要求，也是满足酒店采暖、空调、照明等需求的要求。
为了建立良好的节能降耗控制措施，以下是几个关键方面需要注意的细节。
首先，酒店的节能降耗控制措施需要有合理的计划和工作安排。
大酒店酒店工程部应该牢固树立节约和永续发展的观念，在设施投入、人力配置、部门调配等方面尽可能的合理分配，以确保节约成本。
实现节能的方法有很多，比如可以通过设立合理的定时器来控制空调、照明、电梯等设备的使用，设立合理的房间密封措施，控制室内外温度差等，从而降低能源的消耗。
这些方法相辅相成，合理且科学的发挥作用，能更好的减少日常所需的各种资源，达到对环境的保护。
其次，大酒店工程部需要建立和完善酒店节能降耗的体系和监测机能。
对于大型酒店工程部来说，建立专门的监测机能，定期进行掌握当前酒店的能源消耗及能耗分布，对危机风险及时预警，进而有效推进降低能源使用而达到节约目的。
其中，需要积极掌握并应用指标体系，通过各种形式的验收检查、常规修维检查和实时监控，从而及时调整工作计划和工作方案，确保节能降耗工作得以顺利推进。
最后，大酒店工程部还可通过与业主和企业合作，共同实施节能降耗计划。
酒店节约能源的实践经验表明，酒店节能降耗除了企业自身的努力外，同样需要与社会资源合作共赢的合作伙伴。
这意味着需要酒店与社会各大相关部门建立良好沟通和协作机制，共同努力寻求更多的资源共享，发挥共同创新的力量。
总之，在大酒店节能降耗的各个方面，酒店工程部都应当精益求精，实施全面的控制措施，而保护环境及节约能源，更是一项长期而复杂的综合工作，需要专业工作队伍的不断努力和逐步摸索，并与社会和业主紧密合作，共同开创节能降耗的普及及推广之路。
公司工程部节能减排制度
公司工程部节能减排制度第一章总则为贯彻落实国家能源节约和环境保护的政策，提高企业的资源利用效率，减少能源消耗和减少排放物的排放量，公司工程部制定了本《公司工程部节能减排制度》。
本制度适用于所有工程部门员工，在工作中必须严格遵守。
第二章节能减排目标公司工程部的节能减排目标是降低单位产品的能源消耗和减少单位产品的排放量，实现公司的可持续发展。
具体目标如下：1. 在今后三年内，将单位产品的能耗降低至原来的50%；2. 在今后五年内，将单位产品的排放物减少至原来的30%。
第三章节能减排措施为实现节能减排目标，公司工程部将采取以下措施：1. 引进先进的节能设备和技术，提高设备的能效；2. 优化工艺流程，减少能源的浪费；3. 建立定期的能耗监测系统，及时发现并纠正能源浪费问题；4. 加强员工的节能意识和培训，提高员工的节能技能；5. 加强对供应商的管理，选择具有节能减排意识的合作伙伴。
第四章节能减排奖励和处罚为鼓励员工参与节能减排工作，公司工程部将设立节能减排奖励制度。
员工在工作中积极提出有效的节能减排建议，或者有效地实施了节能减排措施，均可获得相应的奖励。
同时，对于违反节能减排制度的员工，将给予相应的处罚。
情节严重者将被追究相关法律责任。
第五章节能减排监督检查为保证节能减排工作的有效实施，公司工程部将定期进行节能减排监督检查。
挑选不同部门的员工组成检查组，对各部门的节能减排情况进行检查。
对于发现的问题，将及时协调解决。
第六章节能减排宣传教育为增强员工的节能减排意识，公司工程部将开展节能减排宣传教育活动。
定期组织节能减排知识培训，加强员工的节能减排意识。
同时，公司工程部将通过内部刊物、公司网站等渠道，宣传公司对节能减排工作的重视和取得的成效，鼓励员工积极参与节能减排工作。
第七章其他规定1. 本制度由公司工程部负责解释，并可以根据需要进行修订；2. 公司工程部各部门应当认真执行本制度，确保节能减排目标的实现；3. 公司工程部将会同公司其他部门共同配合，推动整体节能减排工作。
工程节能降耗管理计划
工程节能降耗管理计划
一、背景
为了落实国家节能减排政策目标,改善我公司能源利用效率,降低能源消耗强度,推进绿色低碳发展,特制定本“工程节能降耗管理计划”。
二、目标
1. 三年内实施重点工程技术改造,全面提升机房、电站等重点能耗装置的效率。
2. 三年内减少总能耗5%以上。
3. 节水量、节电量等重点管理指标年均增长5%。
三、任务与重点工程
1. 照明优化改造。
2. 空调系统改造升级。
3. 电机系统效率提升。
4. 电能监控系统建设。
5. 冷热源优化。
6. 办公自动化设施更新。
四、落实及保障措施
1. 建立责任制考核机制。
2. 开展用能培训和宣传。
3. 建立用能统计分析体系。
4. 每年评价和追踪管理效果。
五、任务完成标准
依托本计划完工后,总能耗及重点指标在三年内实现初定目标,否则继续提升力度,完成国家和集团节能减排总目标的要求。
六、计划实施时间
自2022年1月1日至2024年12月31日。
机用部部长张三委员会主任李四财务部部长王五
2022年1月1日。
酒店工程部节能降耗措施
酒店工程部节能降耗措施
嘿，大家知道吗？咱酒店工程部在节能降耗这方面可有大动作啦！就拿照明来说吧，我们把那些不必要一直亮着的灯都给它关了，又不影响正常使用，这不就省电啦？就像你晚上睡觉总不能开着大灯吧！那些没人的地方，咱也没必要让灯白白亮着呀。
还有用水方面！我们特别留意了那些有滴漏的水龙头啥的，赶紧修好它，不然那水不就哗哗地白流啦？这多浪费呀，简直和钱往外流一样心疼呢！大家想想，如果是你家水龙头漏水，你能不赶紧修吗？我们酒店也是一个大家庭呀。
空调的温度设置也很重要哦！夏天别调那么低，冬天也别搞那么高，合适就行啦。
好比你感觉有点热，难道就得把空调开到像北极那么冷吗？没必要呀！这样既能让大家舒服，又能省不少电呢。
咱工程部的同事们还经常巡查各种设备，确保它们正常运行但又不过度耗能。
比如说，电梯运行合理安排，不能让它空跑呀！这就像你去某个地方，明知道走几步路就到了，你还非得打车吗？
我们这么努力地节能降耗，不就是为了让酒店运营得更好，更省钱嘛！大家说是不是这个理？这样咱们才能长久地发展下去，给大家提供更好的服务呀！所以呀，节能降耗人人有责，咱们都要行动起来，从自己做起，从身边的小事做起。
只有大家齐心协力，才能让酒店工程部的节能降耗工作取得更大的成效！
我的观点结论就是：酒店工程部节能降耗很重要，每个人都要认真对待，积极参与，一起为酒店的美好未来努力！。
小区物业工程部管理节能降耗方案4篇
小区物业工程部管理节能降耗方案4篇小区物业工程部管理节能降耗方案12023年是实施“十二五〞规划节能减排任务的开局年。
为切实抓好今年的公共机构节能工作，实现节能减排降耗目标，推进全市经济社会实现科学跨越，根据《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》和省、市有关要求，结合我局实际，制定本方案。
一、指导思想以《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能条例》为依据，以提高公共机构能源利用效率为核心，以建设节约型机关为目标，以节电、节水、节油、节气和节约办公用品为重点，以办公建筑能耗和车辆交通能耗为突破口，提高公共机构用能管理水平，充分发挥公共机构在全社会节能工作中的示范作用。
二、主要目标广泛开展公共机构节能宣传、培训，营造良好的公共机构节能工作气氛;局节能工作领导组牵头，建立健全统一管理、分工负责、相互协调、监管有力的公共机构节能管理组织体系和协调机制，全面开展公共机构能耗统计工作;加强日常用能管理，推行低本钱、无本钱节能管理措施，提高能源利用效率，切实降低能源消耗;透过大力推进新能源和节能新技术、新产品的应用，加快用能设备的节能技术改造，提高用能设备能效;大力推进公共机构节能绩效考核评估，全面开展公共机构节能监督检查。
到2023年底，公共机构用水、电、气分别比2023年下降5%，单位建筑面积能耗降低5%;公务用车油耗降低5%;办公用品消耗降低5%。
三、工作重点(一)建立办公建筑能耗动态监管体系。
1.全面开展能耗计量统计工作。
进一步加强和改善能源计量统计管理，落实能耗计量统计专门人员，加大能耗统计力度，保证用能数据计量统计的准确完善，按时统计上报本单位能耗状况，定期分析能耗状况，提出改善措施及推荐2.逐步开展能源审计。
对本单位公共机构办公建筑耗能设备进行全面检查摸底，分析办公建筑的节能潜力。
按照有关规定开展能源审计，逐步开展对本单位用能系统、设备的运行及使用能源状况进行技术和经济性评价，根据审计结果采取提高能源利用效率的措施。
工程部节能降耗方案(3篇)
第1篇一、前言随着全球能源危机的加剧和环境保护意识的不断提高，节能减排已成为我国经济社会发展的重大战略任务。
工程部作为企业的重要组成部分，承担着能源消耗和环境保护的重要责任。
为积极响应国家节能减排政策，提高能源利用效率，降低生产成本，特制定本节能降耗方案。
二、背景分析1. 能源消耗现状目前，我国工程部能源消耗主要集中在以下几个方面：（1）生产设备能耗：包括生产设备运行、设备维护、设备更新等环节。
（2）照明能耗：包括生产区、办公区、生活区等照明设施。
（3）空调能耗：包括生产区、办公区、生活区等空调设备。
（4）热水能耗：包括生产区、办公区、生活区等热水设施。
2. 环境污染现状工程部在生产过程中，产生了一定程度的废气、废水、固体废弃物等污染物，对环境造成了一定影响。
3. 节能减排政策要求为响应国家节能减排政策，工程部需加大节能降耗力度，提高能源利用效率，降低污染物排放。
三、节能降耗目标1. 降低能源消耗：通过技术改造、管理优化等手段，降低能源消耗总量。
2. 提高能源利用效率：提高能源利用效率，降低单位产品能耗。
3. 减少污染物排放：降低废气、废水、固体废弃物等污染物排放量。
4. 提高员工节能意识：提高员工节能意识，形成良好的节能减排氛围。
四、节能降耗措施1. 生产设备节能降耗（1）设备更新：淘汰高耗能、低效率的设备，引进节能型设备。
（2）设备维护：加强设备维护保养，确保设备运行稳定，降低能耗。
（3）设备优化：优化生产流程，提高设备运行效率，降低能耗。
2. 照明节能降耗（1）推广使用节能灯具：在办公区、生产区等区域，推广使用LED灯具，降低照明能耗。
（2）优化照明设计：合理设计照明系统，避免过度照明，降低能耗。
（3）实行分时段照明：根据生产需要，实行分时段照明，降低能耗。
3. 空调节能降耗（1）优化空调系统：对空调系统进行改造，提高制冷效果，降低能耗。
（2）合理设定空调温度：根据生产需要，合理设定空调温度，降低能耗。
工程部节能降耗管理方案
工程部节能降耗管理方案一、总体目标为全公司实现目标管理，按下列步骤制定本公司降耗方案。
通过技术手段和人员管理，降低全公司电耗和燃气耗量，降低生产成本，提高企业竞争实力。
二、具体措施1、设备节能改造⑴.对老化、能效低下的电机、风机、泵和空调设备等进行更换。
⑵.对生产过程中能源进行分析和检测，优化系统控制，实现能耗规划和监测。
2、建立良好的管理体系⑴.制定完善的管理制度，加强对能源使用的管理和监督；⑵.加强能源使用管理的人员力量，强化预算与监测，定期开展能源效益评价；⑶.通过培训、考核等方式全员参与，增强节约用能的意识，培育节约用能的文化。
3、加强节能宣传⑴. 通过工厂广播、画报、黑板报、宣传栏等方式传达节能知识和技术；⑵. 抽样宣传，倡导员工勤俭节约用能；⑶.召开能源节约使用意识鼓励大会，表彰优秀节能宣传工作者和先进集体。
4、重新规划厂区能源设备布置⑴.合理设计厂区电线、电缆、水管和燃气管道线路，保证输送效率；⑵.设计节能型照明设备，使厂区照明达到节能要求；⑶.规划化垃圾处理设备，将有害垃圾转化为可利用的资源。
三、实施步骤1、认真制定、完善、贯彻执行管理制度;2、寻求投资，购买节能设备进行维护改造;3、加强管理体系建设，并建立考评机制，逐步改变员工的消极情绪；4、加强能源宣传工作，营造组织良好的节约用能氛围；5、建设企业户外量能监控网，定时进行分析和评估，向各部门分发报警信息，建立巡检制度；6、完善计划文件，并进行跟踪和评估。
四、总结节约用能是一项长期而艰巨的任务，本公司将坚持宏观统筹、科学规划、周密实施、不断创新的方针，按照全局节能的要求，开展针对性强、措施灵活的工作，不断提高能源使用效率，为公司的持续、健康发展提供坚实保障。
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海大酒店物业工程部节能降耗方案
根据酒店经营工作会议精神，酒店认真分析2013年的综合经营形势，本着紧一扣，严一格的标准，从总体经营出发，从收入、成本和利润三个方面进行系统分析，物业工程部制
定成本控制管理办法，具体内容如下：
1明确责任，落实到人，本着提效严格化和执行人性化的原则，制定各项管理制度，并提升制度的执行力。
明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任，确保工作落到实处。
工程部节能增效实施全员培训，从经理，主管，领班做起要有节能理念，发动员工，共同做好节能工作，使全部门形成良好的节能氛围。
部门明确专门的节能负责人，加强检查监督，严格管理，严格要求,做好巡视检查记录。
提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进行设施设备节能使用方面的业务培训，提高酒店维修人员的业务水平，争取酒店能维修的尽量不去外委维修。
（负责人：
隋恒虎邓彩英）
2加强能源使用的巡视检查制度酒店能源使用的巡视检查制度用于发现酒店设备使用和运行中存在的“跑电、冒汽、滴水、漏油”现象，减少能源浪费。
例如，酒店公共卫生间水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修；后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检得以杜绝。
据检测，国内一般的酒店由于“跑、冒、滴、漏”造成的能源浪费在5%-10%。
（负责人：李晓东刘旭光）
3加强用电设备的维修工作酒店加强用电设备的维护保养，及时检修，可以降低电耗，节约用电。
例如，做好电动机的维修保养，减少转子的转动摩擦，降低电能消耗；加强线路的维护，消除因导线接骰不良而造成的发热以及线路漏电现象，节约能源，同时也保证供电安全。
（负责人：李晓东刘旭光）
4控制生活热水的水温酒店提供的生活热水的出水水温应维持在夏季38℃-50℃，冬季45℃-55℃.不超过55℃。
饭店生活热水水温过高浪费能源、热水管网易出现热胀冷缩，引起管网漏水，同时，也容易造成客人的“烫伤事件”。
水的温度每上升1℃，
增加燃气成本5%-8%.（负责人：李晓东刘旭光）
5冷凝水应回收利用宾馆酒店部分以改造，供热系统中的冷凝水主要是经过热交换器等设备，蒸汽释放了热量后，变成冷凝水，冷凝水的温度非常高，而且不需要进行软化处理，可以立即返回锅炉。
冷凝水一般与经过离子交换后的软水混合，提高锅炉炉水的进水温度，提高锅炉的热效率，因此，应设计冷凝水水箱，回收冷凝水。
（负
责人：李晓东刘旭光）
6酒店积极采用节能型光源，在满足宾馆酒店照明质量的前提下，将二层三层后厨灯具110W 换成80W，共300套，每天开启8小时计算年节电0.03（W）X8（小时）X300（套）X360（天）=25920（度电）。
并积极采用节能型光源。
如采用LED灯，在提供相同照度的情况下，消耗的电量为普通光源的30%；日光灯改用T5灯，节电率
在40%以上，极大地降低了能源消耗。
（以在逐步实施）（负责人：李晓东刘旭光）
7采用楼宇自动控制系统（BAS）楼宇自动控制系统是智能建筑的核心系统之一。
该系统以中央处理计算机为中心，对建筑物内部的设备进行时时控制与管理，能够随时按需调整建筑物内部的温度、湿度、照明强度和空气清新度，达到节约能源与人工成本的效果。
酒店应积
极采用楼宇自动控制系统，经验表明，与没有BAS系统的建筑相比较，采用BAS系统的建筑可节约能源5-15%。
中央空调循环水系统变频节能技术。
（负责人：李晓东刘旭光）
8改变员工浴室用水管理方式，宾馆酒店在满足员工沐浴的要求下，改变员工浴室的用水管理方式，促使员工节约用水。
例如，在员工浴室安装智能感应式节水系统，促使员工自觉控制用水量。
智能感应式节水系统通过刷卡的方式来控制阀门的开关，实现自动计费。
该系统的实质是通过经济手段，促使员工合理用水，减少水的浪费。
（上报方案附件）（负责人：李晓东刘旭光）
9开发人力资源，培养复合型人才，员工的工作技能单一，不利于员工的调配，产生工作忙的“累死”，闲的“闷死”的不合理状况。
因此，要大力开展“一专多能”活动，广泛进行同一部门内部和不同班组之间不同岗位的交叉培训，通过奖励培训、定期轮换岗位，培养复合型、多用途的人才，从而最大限度的发挥人力资源的优势。
进一步优化人力结构，科学测算人员编制，合理配置岗位人员，通过同类岗位合并、调整班次等方式，缩减用人，达到人力资源配置的科学、合理和精简。
（负责人：隋
恒虎邓彩英）
10全体工程部人员要妥善保管办公用品，节约使用，避免浪费，严格控制不必要的消耗和损坏，对因不负责任造成丢失或损坏办公用品者，自行赔偿。
提倡“上下楼梯时，上一层，下两层，采用走楼梯的方式”；六楼以下员工在无负重的情况下，下楼禁止乘坐电梯。
各岗点下班时随手关灯、关电脑。
各部门加强管理，避免跑冒滴漏现象，如发现设备故障，及时向工程部保修。
各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉，要返回工程部，减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。
（负责
人：隋恒虎邓彩英）
11清洗空调盘管酒店每年至少清洗一次空调盘管。
不仅可以降低4%-5%的能耗，也可以防止霉菌和军团菌在管道和通风口内滋生，污染室内空气。
分体式空调每周清洗一次隔尘网，可省电20%左右。
空调滤网则要经常清洁。
（负责人：李晓东刘旭光）
12开展节能培训和奖励，酒店员工应先培训、后上岗，正确使用，正确操作设备，减少能源浪费。
设备操作培训要持续进行。
建立设备操作巡检制度，及时发现、纠正操作中能源浪费行为。
建立能源管理目标与实施方案制定与能源管理目标相符合的能源管理实施方案，方案除了常规内容外，应包括节能技术的可行性评价。
酒店应积极对客宣传，客人的节能行为有利于宾馆酒店的节能工作。
例如，在宾馆酒店的公共区域，如大堂、餐厅等设置节能、低碳宣传角，提高住店客人的节能意识。
在客房内设
置宣传卡，鼓励客人减少资源、能源的使用。
（负责人：隋恒虎邓彩英）
海大酒店物业工程部节能降耗检查方案
序号检查项目
说明检查或监测时间负责人管理人
运行组
高区生活给水泵
1要求全体员工都重视起来，节能不降低服务标准 2能耗设备在哪个区域放置就由区域当班人员负责节能管理
3 大泵共52千瓦夜间用9.5千瓦小泵
22点----早7点停运转小泵
刘超
刘旭光
中区生活给水泵
2点----早7点停运转小泵
锅炉房定时开关机
开8：00－关01：00 维修组
酒店霓虹灯、射灯、马路广告灯
箱
1根据一年四季时差的不同及时调整
2由维修班员工具体时间调整，原则为天空稍黑灯具即亮
调整时间管理人为：李晓东
一般原则
春季：19：30－01：00；夏季：20：30－01：00；秋季：19：30－01：00；冬季：18：30－01：00。
维修班组成员
李晓东
负二层员工休息室换衣室 1全体员工做到人离工作场
所随手关灯、关电扇、关开水器，
2开水箱必须按照程序及规定操作，严禁无水空烧下班时间19：30－9：30
维修班组成员
李晓东刘旭光
负二层机房
机房用水控制
1每天依据巡查制度进行半小时一次巡查，对发现的跑、冒、滴、漏立即处理，
保证无任何漏水现象。
2 卫生处理时用湿拖把打扫，非必要时严禁用水冲洗地面、设备。
设备卫生用湿抹布擦。
全天
运行当班人员
李晓东刘旭光
制冷设备
酒店冷库及其它制冷设备控制
1每周检查厨房冰箱结霜情
况，（霜厚≤5mm），并督导一线员工处理。
2每三个月清洗一次冷凝器。
每周一检查厨房冰箱结霜
情况
二月，五月，八月，十一月
清洗一次冷凝器
李晓东刘旭光
邓彩英
空调
冷冻机风机盘管
1对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢，增强传热效率
2定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费并盘车 3在过度季节，充分利用新风，达到节能作用。
4开窗时不得使用空调
盘管定期清洗11月至三月冷冻机组四月五月盘车每周二
李晓东刘旭光
隋恒虎。