后勤部职责及管理制度讲解学习
后勤部工作制度（3篇）
后勤部工作制度一、后勤部是为公司正常运转提供后勤保障的职能部门。
二、负责维护公司治安，保证正常的生活秩序和工作秩序。
三、负责公司的消防安全工作，制定和完善消防管理制度、维护消防设施的完好，培训员工正确使用消防器材。
四、负责公司办公用品、生活用品和日用品的采购、保管和发放。
建立各项物资发放、定额管理、分类保管、使用维修报废、赔偿等制度。
做好帐务统计、定期清查仓库。
实行预算用款、计划用款和计划管理，克服浪费和丢失现象。
五、负责协调公司水电供应和房屋、降温设备等设施的管理和维修工作。
确保管道、电路、电话线路、有线电视线路的畅通。
六、代表公司协调各业务部门应对____。
七、负责公司员工和顾客的饮食。
严格执行国家有关食品卫生的法律法规，不断提高食品质量和服务水平。
八、负责督促公司各部门做好部门和公共区域保洁工作。
十一、负责管理公司的____宿舍。
核定员工住房补贴，为员工提供整洁、方便、设施完备的生活条件。
十二、负责爱国卫生运动委员会的日常工作。
十三、及时听取员工对后勤保障工作的意见和建议，不断提高后勤保障工作水平和质量。
十四、负责车辆档案的管理、公务用车的调度。
____年____月____日后勤部工作制度（2）在机构或组织中，后勤部门负责各种日常事务管理和支持工作。
为了保证后勤部门的有效运作，通常会制定以下工作制度:1. 工作时间：规定后勤部门的工作时间和休息时间，例如每天工作8小时，周末休息。
2. 出勤要求：规定员工的出勤要求，如提前多久应该到岗，如何请假及请假手续等。
3. 工作任务分配：明确后勤部门各员工的工作职责和任务分配，确保各项工作有序进行。
4. 内部协调：规定后勤部门内部员工之间的沟通和协调方式，确保信息的流通和工作的高效进行。
5. 外部协调：与其他部门或外界合作时，规定后勤部门员工应如何与他们沟通和协调工作。
6. 工作纪律：制定后勤部门的工作纪律，包括迟到早退、擅自离岗、私自使用公司资源等行为的处理措施。
后勤部管理制度
后勤部管理制度一、引言后勤部是一个机构或部门，负责组织、协调和管理组织内外的各项后勤服务。
为了更好地规范后勤部的工作，提高工作效率和质量，制定和执行一套科学的后勤部管理制度是十分必要的。
二、后勤部职责1. 后勤保障：后勤部应确保组织内各个部门和员工的正常运转，提供物资、设备和服务支持，保障各项工作的顺利进行。
2. 资源管理：后勤部需要对各种资源进行科学合理的管理，包括人力资源、物资资源、财务资源等，以达到最大化的利用效益。
3. 设备维护：后勤部要负责组织设备的日常维护和保养，确保设备处于良好的工作状态，提高工作效率和设备的使用寿命。
4. 安全管理：后勤部应加强对安全事务的管理，制定并执行相应的安全制度和应急预案，确保组织内外的安全环境。
5. 采购与供应：后勤部需要负责组织采购工作，与供应商建立良好的合作关系，确保物资的质量和供应的及时性。
三、1. 组织机构：后勤部应明确组织机构和职责分工，建立科学完善的组织结构，确保各项工作有序进行。
2. 人员管理：后勤部要制定人员管理制度，包括招聘、培训、考核、激励等，确保后勤团队的专业素质和工作效率。
3. 采购管理：后勤部应建立采购管理制度，规范采购流程，加强对供应商的管理和评估，确保物资的质量和采购成本的控制。
4. 设备维护管理：后勤部需制定设备维护管理制度，明确设备的保养、维修、更新等流程，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
5. 安全管理：后勤部要建立安全管理制度，包括安全检查、隐患排查、安全培训等，增强组织内外的安全意识和应急能力。
6. 绩效评估：后勤部应定期开展绩效评估，评估后勤工作的效果和质量，并根据评估结果进行相应的改进和调整。
7. 资源管理：后勤部要制定资源管理制度，包括对各种资源的合理调配和利用，确保资源的高效利用和成本的控制。
四、管理制度的执行1. 培训教育：后勤部应加强对员工的培训，提高其工作技能和管理意识，确保管理制度的贯彻执行。
2. 督查检查：上级部门应定期对后勤部的工作进行督查检查，确保管理制度的有效执行和问题的及时解决。
后勤部职责及管理制度讲解学习
后勤部职责及管理制度讲解学习一、后勤部职责1.保障设备和资产管理：后勤部门负责对企业的设备和资产进行有效的管理和维护，包括采购、存储、保管、维修和报废等工作，确保设备和资产的正常使用和长期价值的维护。
2.供应链管理：后勤部门负责与供应商的交流和合作，确保企业在物资采购方面的供应链畅通，做到物资的及时供应和库存的有效控制，以支持企业的正常生产经营。
3.仓储与库存管理：后勤部门负责仓储与库存的管理，包括仓库的规划和设计、库房的布局和管理、入库和出库的流程和操作等，保证物资的安全和有效的存储。
4.运输与物流管理：后勤部门负责产品的运输和物流管理，包括运输的组织和协调、运输方式的选择和成本控制、物流配送的管理和监控等，确保产品的准时到达目的地。
5.会务和接待服务：后勤部门负责企业内外的会务和接待工作，包括会议室的预订和布置、会议文件的准备和分发、来访客人的接待和安排等，以提供良好的工作环境和接待服务。
6.安全与保卫管理：后勤部门负责企业的安全和保卫管理，包括安全制度的制定和执行、防火和防盗措施的落实、安全培训和应急预案的制定等，确保企业的人员和财产安全。
7.环境和卫生管理：后勤部门负责企业的环境和卫生管理，包括环境保护和污染防治、职工卫生和工作环境的改善、食堂和宿舍的卫生管理等，为企业员工提供良好的生活和工作环境。
二、后勤部管理制度1.后勤部门组织机构：后勤部门应设立相应的管理岗位和职责，包括部门负责人、各职能岗位和专业人员，明确每个岗位的职责和权限，建立科学合理的组织机构。
2.后勤部门工作流程：制定后勤部门的工作流程和标准操作规程，明确各项工作的流程和操作要求，确保工作的高效有序进行，避免出现拖延和失误。
3.后勤部门预算管理：制定后勤部门的预算管理制度，包括预算编制、执行和控制，确保财务支出的合理性和预算的有效落实。
4.后勤部门绩效考核：建立后勤部门的绩效考核制度，明确绩效考核指标和权重，定期进行考核和评价，为后勤部门的提升和发展提供依据。
后勤部规章制度与管理
后勤部规章制度与管理一、部门组织构架图后勤部主管1、后勤主管岗位关系：所属部门：行政部直接上级：行政副总经理下属：后勤部所有员工（文员、水电工、设备维护人员、安全维护人员）。
2、工作职责：（1）在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作。
（2）全面负责后勤部门全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才、各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作。
（3）根据公司绩效考核制度，考核下属的工作业绩。
（4）全面负责地下商场管理，监督各项制度、计划的执行情况。
（5）负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤部门费用支出控制在预算范围内。
（6）完成上级临时交办的其他任务。
文员1、直接上级：后勤主管2、工作职责：（1）负责组织后勤部门召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要、简报，协助督促各科室贯彻落实各项工作任务的情况。
（2）做好各类文件的登记、保管、存档等，保管后勤部使用印鉴、介绍信及经费本。
（3）草拟后勤部年度工作总结、报告、清算、批复等相关文档。
（4）做好办公室勤杂内务工作、文书档案管理，收发后勤部文件、登记、传阅、下发和年终清理、立卷、归档工作。
（5）协助后勤主管协调各科室的工作关系和其他相关事务，并提醒后勤主管每天工作事务的完成。
（6）负责管理后勤部各科室人员考勤状况并按时向主管汇报。
（7）部门员工通讯录的制定，并及时向上反映各科室工作情况。
（8）完成上级交办的临时事务。
水电工（1）在后勤主管的直接领导下，开展日常工作。
（2）负责商场供水电设施的安装检修工作。
（3）负责商场所属企业的商户（签定合同）供电设施的维修工作。
（4）负责商场所有用电设备以及线路的检查维修，发现存在安全隐患的部位必须及时排除，确保安全用电和做好防火工作。
（5）负责配电房设施的安装和检修工作。
（6）负责安全用电和节约用电的检查工作，保证总表与商场用电量基本相等。
对盗电和滥用电的行为坚决制止并进行处罚。
后勤部管理制度及职责
后勤部管理制度及职责后勤部是企业管理中的一个重要部门，主要负责物资采购、设备维护、场地管理、安全保卫等工作。
下面本文将以1200字以上的篇幅介绍后勤部的管理制度和职责。
一、后勤部的管理制度1.内部管理制度（1）岗位职责制度：明确每个岗位的职责和权限，确保岗位职责的规范执行。
（2）绩效考核制度：制定科学、公正、公平的绩效考核指标和考核制度，激励员工努力工作，达到优秀绩效。
（3）安全制度：建立安全管理制度，确保员工及办公场地的安全，制定灭火逃生预案、紧急事件处理流程等。
2.采购管理制度（1）采购流程：建立完整的采购流程，明确采购需求、选择供应商、比较报价、签订合同等各个环节，确保采购的透明、公正、合规。
（2）供应商管理：定期对供应商进行考核，建立供应商库，优化供应链管理，确保供应商的质量和服务。
（3）成本控制：建立成本预算制度，优化采购流程，降低采购成本，提高资源利用效率。
3.设备维护制度（1）设备保养计划：建立设备保养计划，定期检查设备运行状况，预防设备故障，保持设备的正常运转。
（2）设备维修管理：建立设备维修制度，明确设备维修流程，及时处理设备故障，减少因设备故障带来的工作延误。
（3）设备更新规划：定期评估设备的使用寿命，及时更新老旧设备，提高工作效率和质量。
4.场地管理制度（1）场地规划：根据企业的发展需要，合理规划场地布局，确保合理的使用空间和人员流动。
（2）保洁管理：建立保洁制度，制定保洁任务和频次，保证办公场地的整洁和舒适。
（3）维修管理：建立维修管理制度，及时处理场地的故障和损坏，保持场地的正常使用。
5.安全保卫制度（1）安全教育：定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识，传授安全知识和应急处置能力。
（2）安全检查：定期进行安全检查，发现安全隐患，及时整改，确保员工和财产的安全。
（3）安全预案制定：建立安全预案制度，制定安全应急预案，应对突发事件，减少事故损失。
二、后勤部的职责1.物资采购：根据公司需求，负责统筹物资采购工作，保证公司生产运营的正常进行。
后勤中心各项管理制度内容范文
后勤中心各项管理制度内容范文后勤中心是企事业单位的重要部门，负责物资采购、仓储管理、设备维护、办公用品管理等各项后勤保障工作。
为了确保后勤工作的高效运行和规范管理，后勤中心需要建立一套科学的管理制度。
本文将从以下六个方面介绍后勤中心各项管理制度：组织机构管理制度、人员管理制度、物资采购管理制度、仓储管理制度、设备维护管理制度和办公用品管理制度。
一、组织机构管理制度后勤中心的组织机构管理制度是后勤工作正常运行的基础。
该制度主要包括以下内容：1. 后勤中心的组织结构：明确后勤中心的组织架构，规定各个部门的职责和权限。
2. 工作流程：制定各项工作的具体流程，明确任务执行的具体步骤和时间要求。
3. 决策机制：规定各种重大决策的程序和权限，包括预算的编制、采购的审批、设备的维修等。
二、人员管理制度人员管理制度是确保后勤中心人员能够高效运作的关键。
该制度主要包括以下内容：1. 人员招聘和选拔：制定详细的人员招聘程序，包括岗位需求的确定、面试评估和录用。
2. 岗位职责和权限：明确每个岗位的职责和权限，确保各个岗位的工作职责和工作范围清晰明确。
3. 培训和发展：组织针对后勤工作的培训和发展计划，提升人员的专业能力和技能水平。
4. 奖惩制度：建立健全的考核和奖惩制度，激励员工的积极性和创造力，同时对违规行为进行严肃处理。
三、物资采购管理制度物资采购管理制度是后勤中心的核心工作之一。
该制度主要包括以下内容：1. 采购需求确定：根据各个部门的实际需求，确定采购物资的种类和数量。
2. 采购合同管理：明确采购合同的签订程序，规定合同审批的要求和权限。
3. 供应商评估和选择：建立供应商评估制度，对供应商的信誉、质量、价格等进行评估，选择合适的供应商。
4. 采购执行和评价：对采购执行过程进行管理和监督，确保采购的及时交付和质量合格。
四、仓储管理制度仓储管理制度是后勤中心保障物资供应的基础。
该制度主要包括以下内容：1. 仓库管理：建立仓库入库、出库和库存管理的流程，规定仓库人员的权限和责任。
后勤部的岗位职责和主要工作
后勤部的岗位职责和主要工作1. 后勤部的重要性嘿，大家好，今天我们来聊聊后勤部。
说实话，后勤部就像是一个公司的隐形英雄，虽然不在聚光灯下，但没有他们，整个公司可能就要“瘫痪”了。
想想看，没了后勤，咱们的日常工作可就没法正常运转了，光是饮水机没水、打印机卡纸这种小事儿，都会让人抓狂！后勤部负责的可不仅仅是这些琐事儿，他们可是将整个公司的“大后方”打理得妥妥的。
听起来有点大，但其实他们的工作就是把每个人的工作环境搞得舒适又顺畅，让大家都能愉快地干活。
2. 后勤部的主要职责2.1 物资采购与管理首先，后勤部的职责之一就是物资采购。
这可不是说随便走到超市买个什么就完事了，哎哟，里面的学问可多着呢！得考虑价格、质量、供应商的信誉，简直就像是在选对象一样，不仅要好看，还得靠谱。
后勤的小伙伴们可得花不少心思，确保公司需要的文具、办公设备、甚至是茶水点心都能及时到位。
听说有次他们为了搞活动，特意去采购了一整车的零食，结果搞得全公司的人都兴奋得像过年似的，气氛瞬间拉满。
2.2 设施维护与管理再来聊聊设施维护，这可不是一件轻松的事儿。
每当你在办公室里坐着，忽然发现空调不制冷了，或者水龙头漏水，心里是不是都在默默祈祷后勤部的小伙伴们能快点来解决？后勤部的责任就是确保办公环境的舒适和安全，他们得定期检查所有的设施，还要及时处理各种突发情况。
真是“居无定处，安能得利”，只有环境好了，大家才能心无旁骛地工作。
3. 后勤部的日常工作3.1 组织活动与联络沟通然后，后勤部还负责组织各种活动，咱们的团建、年会、员工生日会等等，都是他们精心策划的成果。
他们可是“幕后的推手”，每次活动都要考虑到场地、餐饮、道具，真是操碎了心。
有时候，一场活动的成功，可能就靠他们提前做足功课了。
听说有次为了一个团建，后勤部的小伙伴们居然提前一天把场地布置好了，结果大家到的时候都惊呆了，感觉像是参加了一场盛大的晚会。
3.2 沟通协调与支持服务最后，后勤部还要跟各个部门沟通协调，确保信息传递畅通无阻。
后勤工作管理制度（5篇）
后勤工作管理制度是指为了规范和提高后勤工作效率，确保后勤工作的有序进行而制订的一系列规章制度和操作流程。
下面是一个后勤工作管理制度的示范：1. 后勤工作流程管理：- 确定后勤工作的流程和程序，并进行明确的流程规定和操作指导；- 根据不同的后勤工作内容，制定相应的工作流程图，并以文件形式发布给相关人员。
2. 后勤资产管理：- 对办公设备、办公用品、耗材等进行统一管理，包括建立清单、采购管理、入库出库、借用归还等工作流程；- 设立专门的资产管理人员，负责统计、清点和维护后勤资产。
3. 后勤供应管理：- 确定供应商的选择标准和审批流程；- 建立供应商档案并定期评估供应商的绩效；- 制定入库验收和退货流程，确保供应品质量和数量的合格。
4. 后勤设施维护管理：- 对后勤设施进行定期保养和维修；- 确立设施维护人员的工作职责和操作规范；- 建立设施维护记录，及时记录设施维修情况并进行整理归档。
5. 后勤安全管理：- 制定后勤安全政策和安全工作方案；- 建立安全检查制度、演练制度和应急预案；- 加强对后勤工作人员的安全教育和培训。
6. 后勤服务管理：- 确立后勤服务标准和服务流程；- 建立客户反馈机制，及时处理和解决客户的问题和需求；- 定期进行客户满意度调查，收集和分析客户反馈信息，对后勤服务进行改进优化。
上述制度只是一个示范，实际的后勤工作管理制度需要根据不同组织的实际情况进行制定和不断改进。
后勤工作管理制度（二）第一章总则第一条为了规范和优化组织后勤工作，提高后勤服务质量，制定本制度。
第二条各级领导及后勤人员应严格遵守和执行本制度，确保后勤工作的顺利进行。
第三条后勤工作管理制度适用于本单位的各类后勤工作。
第四条后勤工作的原则是节约、高效、安全、环保。
第五条后勤工作的职责是为组织提供各类后勤服务和支持，确保组织正常运转。
第六条后勤工作的目标是提供高质量的后勤服务，提高组织的整体效能。
第七条后勤工作应立足于实际需求，注重创新和持续改进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
后勤部工作职责及管理制度
后勤部的含义
后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。
该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门，目前主要为策划部提供物质保障服务。
后勤部工作职责
1、认真贯彻落实公司制定的规章制度，各项经营方针和策略，对分管领导负责。
2、全面负责后勤总务管理工作，检查督促所属工作人员完成其工作任务。
3、认真做好后勤保障服务工作，积极为生产、策划部和公司员工服务。
4、认真做好公司的固定资产管理工作，做到账目清楚、手续完备。
6、负责按照公司下达的各项采购计划，本着勤俭节约的原则，采购日常办公用品、婚庆用品，不采购不合手续的物品。
7、加强与有关部门人员的联系，根据需要及时提出生产原材料
或办公用品、低值易耗品、劳保用品等物资的采购计划，经批准后实施。
8、负责公司货运物流工作，做好公司车辆管理，确保车辆的整洁和正常运行。
9、完成公司领导交办的一些临时性工作。
后勤部管理制度
一、后勤部工作范围
1、负责仓库简单设备管理、维修，保养、清洗
2、婚礼、活动现场布置及人员车辆安排
3、婚礼用品采购和公司日常保障
二、会场管理制度
1、必须在婚礼、活动一周前找该负责人对接该活动、婚礼的入场时间和物料规格，负责人如有无法确定项目则暂时接过，项目确定后负责人在与后勤人员对接。
2、与负责人对接后做出后勤表格（物料出入库单、时间安排表、人员联系单）并找该项目负责人要效果图。
3、必须电话通知供应商所需物料明细，之后发短信确认物料，并发短信通知通知供应商婚礼、活动的进场时间、开始时间及地址，因未发短信导致供应商迟到晚到由该场后勤负责人承担责任。
4、婚礼、活动开始前找该项目负责人开碰头会，告知其安排。
该场婚礼后勤负责人为活动执行总指挥，婚礼策划师为现场执行监管。
5、该婚礼后勤负责人应根据时间安排表与物料出入库单在活动前召开执行前人员分配会议。
分配后各岗位人员需按活动统一部署进行工作，所有准备工作必须在活动开始2个小时之前完成，最终通过婚礼策划师或客户的验收。
因客户执行要求清单而因起的客户不满由婚礼策划师负责，因执行质量而引起的客户异议由执行部主管负责。
6、布场前一天必须带物料进出库单去仓库整理物料，否则不予出料，布场当天必须给施工人员开会，告知其布场时间排、分工、注意事项。
7、禁止在婚礼、活动现场抽烟，向主家活动方吃、拿、卡、要。
违者视情况进行罚款处罚。
8、活动开始后各岗位人员做到分工明确，责任到人。
并用对讲机进行现场操控。
9、活动结束后按照各岗位人员的分工进行物品回收，物品丢失有具体负责人进行赔偿。
10、在活动过程中因为个人原因导致经济损失，损失费用由个人承担或从提成中扣除。
11、如遇活动现场监督不严，执行不力，分别对监督人和执行负责人处以20元的罚款！
三、仓库管理制度
1、负责公司全部材料、设备的保管、保养、维修、收发。
后勤人员要严格按照派工单和物品出入库单拿取物品、设备，用完后按物品出入库单换回拿取物品、设备。
2、如仓库物料不足需购买所需物料时，则由由策划师和后勤负责人联合书面申请，经总经理批准后交由财务备案，并领取资金采购。
3、对故障及损坏设备及时向公司报修，本着能修自己修的原则，如自己无法修理则交由专业人员修理，所需费用向总经理申请，经总经理批准后交由财务备案，并领取资金修理。
4、严禁携带火种入库和在仓库内吸烟，无关人员一律不准入内，离库时必须关窗锁门，切断电源。
5、加强仓库防护设施，保持库内主要通道畅通。
6、物资库内及库房周围不准存放易燃物品，凡属易燃易爆，化学物品及放射性物品，应专库储存，并专人保管，严格执行领用，借用和交接手续。
7、仓库内物品要堆放整齐，保证适当的墙距、垛距、桩距、顶距。
8、仓库内不住人、不准吸烟和使用电炉、动用明火。
9、婚礼结束后归还物品要完整齐备，若已损坏，应作合理解释，故意损坏或遗失者，除照价赔偿外，还应酌情处罚
10、每场婚礼物品出入库单在婚礼结束后统一放在仓库留底，违者每次罚款10元并补上物品出入库单。
四、车辆管理制度
1、车辆由指定使用人负责管理，确保车辆安全与交通安全。
公司车辆统一集中管理，外出车辆完成任务后应及时回车队待命。
车辆丢失要按公司有关规定负责赔偿。
2、财务室负责办理车辆的相关手续，如车辆的税费、保险费、年检、驾驶证年审等手续。
3、注意车辆的维修与保养，不开有病车辆，做到小病自己修，大病提前申报公司办公室，及时排除故障，确保车辆的正常使用，
4、凡需进厂维修的车辆，由驾驶员填写申请单，按财务管理审批权限报领导批准后，按程序送修。
5、进厂后，须严格按送修通知项目进行维修。
需调整或增加项目，必须按程序进行报批方能维修。
6、车辆修复后，驾驶员要仔细审查验收更换的零配件及修理项目，严把质量关和数量关。
7、凡未按维修程序及规定维修车辆的费用一律不予报销，驾驶员的一切违章罚款均不能报销。
8、驾驶员要遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及相关法律法规；要及时掌握车辆的安全情况，检查机油、汽油、刹车、冷却水等状况，发现问题及时处理，消除隐患；要积极搞好一年一度的车辆年检、驾驶证年审工作；服从调度安排；不得私自将车辆出租、出借。
9、私自出车、出租、出借所造成的一切后果由驾驶员本人负责。
10、员工需要用车时，由申请人填写《公司派车单》（一式两联），经所在部门经理签字（派用中巴车须经部门总监或副总经理批准），再交综合管理部派车。
驾驶员凭单（第一联）出车，第二联由综合管理部留存，保管期限为一个月。
11、所有车辆均在综公司指定点进行维修、清洗驾驶员要爱护车辆，保持车辆整洁，一般情况下一星期至少冲洗一次，确保车容整洁。
12、用车毕，车辆统一停放在公司规定的车位，不得私自将车开走。
13、婚礼借用公司车辆，应在三天前提出有关方案（含行车目的
地、借用时间等），经公司总经理审批后方可借用。
在借用期内所发生油费、通行费、停车费则在婚礼结束后统一向公司财务报销。
五、供应商管理制度
⑴每次公司和供应商的合作以婚礼后勤部发给供应商的执行单为准，执行单一式两份需加盖公司公章。
如遇特殊情况，可电话通知供应商，第二天补上执行单。
公司将严格按照供应商的执行单进行结算。
每次执行单需填写好协商金额。
⑵每月28日各供应商凭合作执行单进行对账，并领取结账单。
如遇周日向后延续一天。
每月初5日以前公司通知供应商进行结算。
如对账日期供应商未到，账期将顺延至下个月。
⑶供商应结算以转账为主，财务报请总经理批准。
结帐时供应商需签字领取。
⑷如因供应商提供项目和服务态度的原因导致客户不满意，公司则视情况扣除相应金额。
后勤部考核制度。