施工方与业主方等配合协调措施
施工组织设计(方案)6与业主方等配合协调措施
六、与业主方等配合协调措施任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，他必然是系统的整体良好运作的结果。
工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同，利益有异，但无论谁都是系统中的一部分，分别承担着各自不同的角色。
而他们的目标是一致的。
这一致的目标就是要为社会奉献一个精细的作品。
哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。
因此，在此前提下，协调处理好我方与业主、监理、设计人之间的关系就显得十分重要。
要处理好与各方的关系原则上是：要对工程负责、对甲方负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主、加强交流、达成共识。
工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，以对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真作好自己的工作，主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题。
要对自己信誉与业主负责的精神，作到尊重人、理解人、服务人、为业主和社会奉献精品工程。
幕墙工程施工过程中将与其分工种交叉作业。
为保证工程总体进度和施工质量，我公司现场安装施工人员首先服从业主、监理的统一协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。
为此，我公司为本工程项目部制定了“三服从，一加强”的基本理念，即“服从设计、服从监理、服从总包，加强综合协调能力”。
1.与建筑设计师的配合6.4.1.设计施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。
6.4.2.工程设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。
6.4.3.积极配合设计师进行图纸更改、补充、虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成工程。
6.4.4.设计师对我公司提供的施工设计图纸提出审核意见，及时签署。
6.4.与工程监理的配合6.4.1.项目部进场后，首先将公司幕墙施工资质文件，项目部人员组成、分工、上岗证等有关资料复印件，以及施工组织设计、施工现场安全、消防安全保卫方案上报监理、总包方，并办理相关手续。
施工方与业主单位的工作协调措施(标准范本)
施工方与业主单位的工作协调措施
1）、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。
2）、及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。
3）、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。
4）、积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。
5）、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。
6）、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工。
7）、工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。
8）、业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。
9）、诚恳接受业主的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
施工承包方与业主监理单位的配合协调措施
施工承包方与业主监理单位的配合协调措施为了确保施工项目能够顺利进行，施工承包方、业主和监理单位之间需要进行配合协调。
以下是一些常见的配合协调措施：1.详细合同约定：在双方签订合同之前，需要详细列出双方的职责和权益。
合同中应包含项目的各个阶段的详细规定，以及监理单位的职责和权限，以便双方能够清楚地了解自己的责任和义务。
2.定期会议：双方可以定期召开会议，以便及时沟通和协调工作。
会议上可以讨论项目的进度、质量要求、设计变更等事项，并确保双方都能理解和接受这些决策。
3.信息共享：施工承包方、业主和监理单位之间需要保持信息畅通。
施工方应向监理单位提供施工进度表、质量检查数据、材料采购计划等相关信息，以供监理单位掌握工程进展和质量情况。
4.及时反馈：监理单位应负责对施工方的工作进行监督和检查，并及时反馈问题和建议。
施工方应积极采纳监理单位的意见，并及时解决问题。
5.合理安排施工进度：施工承包方应根据监理单位的要求，合理安排施工进度。
在施工期间，双方应及时沟通，确保施工进度和质量的达到预期目标。
6.双方培训和沟通：施工承包方应对施工人员进行培训，以确保他们具备相应的专业知识和技能。
同时，双方也应加强沟通，及时解决工作中的问题和矛盾。
7.设立问题解决机制：当双方在工作中发生争议或问题时，应设立相应的解决机制。
例如，可以设立专门的协调小组或通过仲裁机构解决争议。
8.制定预案和应急措施：双方应制定应急预案，以应对施工中可能出现的突发情况。
例如，当工程进度发生延迟时，双方可以商定相应的补救措施，以确保工程按时完成。
9.保持良好的沟通和合作态度：双方都应保持积极的工作态度，并建立良好的沟通合作机制。
双方应尊重彼此的意见和决策，并共同努力完成项目目标。
通过以上配合协调措施，施工承包方、业主和监理单位能够更好地协同工作，确保施工项目的顺利进行。
施工承包方与业主、监理单位的配合协调措施
施工承包方与业主、监理单位的配合协调措施在建设工程中，施工承包方、业主和监理单位是三个不可或缺的角色。
三者之间的配合协调，关系到工程的质量和进度。
本文将探讨施工承包方如何与业主、监理单位进行更好的沟通和协作，以便更好地完成工程。
建立沟通机制建立良好的沟通机制是实现施工承包方、业主和监理单位协调的基础。
在工程启动前，应当明确各方的职责和权利，并建立联系沟通的渠道。
同时，需要约定每个环节的验收标准，以便避免在工程进行中出现争议。
在沟通时，应当注重文化沟通和专业沟通。
如果存在语言和文化差异，就需要找到合适的翻译或者使用图表来交流。
在专业沟通中，应当重视技术规范，避免发生不必要的争执。
监理的意义监理是建筑工程中的重要环节，负责监督工程的质量和安全。
监理师具有丰富的经验和技能，在监督设计、施工、验收等方面有着重要的作用。
通过监理单位的审核，可以保证工程的质量和进度。
在实际操作中，监理师有时会与施工承包方、业主产生矛盾。
这时需要施工承包方积极配合监理师的工作，对监理师的检查意见进行及时整改。
当然，监理师也需要理解施工承包方面临的现实困难。
建立合理的计划建设工程中，时间和进度往往是非常紧张的。
因此，建立合理的计划显得尤为重要。
在实际操作中，应当根据时间表来安排各个环节的工作，合理安排人力、资源和资金，分配好施工任务。
同时，应当制定质量控制计划，保证施工质量。
当然，在制定计划时，需要考虑到各方的意见。
施工承包方、业主和监理单位各自有不同的角色和要求，需要在计划制定中进行洽谈和协商。
建立工程管理体系建设工程中，一个完善的管理体系可以更好地协调各方的利益和需求。
在建立管理体系时，需要制定完备的制度和标准，包括质量控制、安全生产、人力资源、资金使用等方面。
同时，还需要考虑风险管理和应急预案。
这样可以让工程各环节有序、高效地进行，同时最大限度地减少工程质量问题和事故发生的可能。
建立沟通桥梁沟通是施工承包方、业主和监理单位之间协调的关键因素。
施工现场的配合协调措施
施工现场的配合协调措施在任何一个施工项目中，施工现场的配合协调措施是确保工程顺利进行的关键。
它不仅涉及到各方面的合作与沟通，还必须在技术、人员和资源等方面做出精确的安排。
本文将探讨一些能够提高施工现场配合协调的措施，并简要描述它们在实践中的应用。
1. 定期召开协调会议定期召开协调会议是施工工地确保沟通与协调的重要手段。
这样的会议应该包括所有相关方，如业主、工程师、设计师和承包商等，并由一位主持人带领。
会议的主要目的是共享进展情况、解决问题和协调下一步行动。
通过这种方式，各方能够及时了解工程进展并解决潜在的冲突。
2. 使用协作软件和工具现代技术的发展使得施工现场的配合协调更加便捷。
使用协作软件和工具可以促进各方之间的信息共享和实时沟通。
例如，可以利用项目管理软件来跟踪进度、资源分配和问题解决。
另外，通过使用移动应用程序，现场工人可以随时向其他团队成员报告问题或请求支持。
这样的协作工具能够提高沟通效率，减少信息传递的延迟。
3. 确定明确的责任和角色解决施工现场的协调问题需要每个参与方明确自己的责任和角色。
这涉及到明确的工作范围和任务分配。
业主和承包商之间的责任划分应该明确，工程师和设计师在监督和审查方面的职责也应该明确。
只有当每个人都清楚自己的责任时，才能确保施工工地的顺利进行。
4. 提前规划好物资供应和人力资源施工工地的协调顺利进行需要充足的物资供应和人力资源。
管理团队应提前规划并确保所需物资按时到位。
此外，需要确保有足够的合格人员来执行工地上的各项任务。
通过提前规划和协调供应链，可以避免因为物资短缺或人力不足而导致的延误。
5. 引入临时协调员和现场监控在一些特殊情况下，引入临时协调员和现场监控是确保施工工地协调的有效手段。
临时协调员可以负责解决现场上的冲突和问题，并确保各方的合作畅通无阻。
现场监控人员可以通过巡视现场，及时发现潜在问题并采取适当的措施。
这些额外的角色可以提供快速反应和解决方案，并减轻其他人员负担。
工程管理、协调、配合施工措施
工程管理、协调、配合施工措施为保证业主的利益，保证工程施工的顺利进行，作为施工单位应服从业主和监理的协调与管理，与设计单位积极配合，与各施工单位积极配合，需要提供服务时尽力提供服务。
在出现争议的情况时，我方将主动配合有关单位积极协调解决问题，并愿承担调整施工的责任，减少业主、监理单位工程管理的负担，加快工程进度，交付满意工程。
一、与业主配合、协调（一）与业主关系协调“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，作为施工单位，我们将在施工管理过程中，通过良好的合作确保本工程施工合同全面履行，为业主建造符合设计要求、满足使用功能的建筑精品。
为此，我公司将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多角度协调好与业主的关系。
1、“三个服从”：业主要求与我单位要求不一致，但业主要求不低于或稍高国家规范要求时，服从业主要求；业主要求与我公司要求不一致，但业主要求可改善使用功能时，服从业主要求；业主要求超出合同范围内，我公司能够做到时，服从业主要求。
2、“三制”：定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的矛盾及问题，理顺每一阶段的关系。
预先汇报制：每周五将下一周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。
合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好参谋，及时为业主提供各种提高质量、改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。
（二）与业主配合措施1、在施工过程中本着对业主高度负责的原则，按照招标文件、投标文件和工程施工合同规范施工，全面实施“精品工程”计划，确保工程合格，力争优良。
2、尊重业主提出的合理修改意见，在征求设计师的意见的同时，我们会反复研究设计修改意见的合理性。
提出多种施工方案供业主选择，力求既美观又经济合理。
施工团队与总包方与业主、监理、设计者等单位配合措施
施工团队与总包方与业主、监理、设计者
等单位配合措施
1. 开展前期沟通：在施工前与业主、监理、设计者等单位进行
充分的沟通，明确各自职责和合作方式，制定配合方案。
2. 确定责任分工：总包方应当明确各自建设单位在配合中的责
任范围，建立健全施工管理组织机构，合理安排分工。
3. 加强沟通协调机制：建立进度反馈机制，定期召开协调会议，及时交流信息，协调解决各方面存在的问题。
4. 坚持质量安全第一：所有单位应严格按照相关法规和标准，
保证施工质量和工人安全。
5. 积极应对变更：在施工过程中，可能会出现需要变更的情况，各方应积极配合，及时做出相应调整，防止影响工期和工程质量。
6. 共同维护环境卫生：各方应根据工程实际情况，制定环保方案，建立施工环保纪律，共同维护环境卫生。
7. 做好安全文明施工：各方应落实好安全管理措施，积极推行文明施工，为施工现场创造良好的工作环境。
通过以上措施，可以有效提高施工配合的效率和质量，保证工期和工程质量，为建设高品质工程提供保障。
施工方与业主、监理单位配合措施
施工方及时将施工组织设计〔施工方案、技术措施等〕报告给监理方，承 受 监理技术核定和实施过程中的监理。
承受监理方对施工管理制度、质量保证体系及平安生产的监视，一旦发现问 题告诉施工方，施工方认真及时纠正并反响给监理方。
进场的材料、半成品和设备等及时报告管理方检验。 对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度，施工方及时报告监理 方签证。
承受监理方对施工技术档案资料的检查，提出问题施工方及时改正。 施工方尊重监理方代表，虚心听取监理的意见，本着协商的精神处理好问题， 做好工作，搞好团结。
9.3 遵守总承包施工合同，不将工程分包给其他单位，除非业主指定。
9、 工程建立、百年大计，施工方承包商对建立方业主绝对的负责任。工程部在 施工的全过程中贯彻“质量第一、平安第一〞的工程建立方针，在确保工程质 量 等级的前提下，争速度、创效益。 承包商将严格履行承诺，严肃认真履行合同文件的约定。 承受业主对承包商的工作指导，定期或不定期向业主报告工作方案，实施实 际和阶段性工作总结，主动征求业主的意见。 尊重业主驻工地代表，做到日常工作多联系，遇到问题多商量，搞好团结， 做好协调工作。 认真听取业主对工程质量、平安生产、施工管理等方面的检查监视意见，须 要改正的问题，立即改正，并将改正结果反响给承包方。 对纳入总包范围的分包工程，全面搞好组织协调和平衡，严格履行总包的职 责。 土建施工单位向业主提供以下工程效劳： 建筑材料及其它安装材料的采购、供应和质量保证应符合招标文件、图纸和 国家相关标准的要求。 安装、土建工程所需各种附件、预埋件。 负责土建施工、负责检查各种预留孔洞、预埋件的位置、尺寸。 根据标准和图纸有关技术要求，分解出有关质量控制指标，供设计单位和用 户对施工质量进展考核。 在构件、材料质量把关方面提出切实可行的管理措施。 材料代用必须经设计单位、用户同意前方可实施。 建立健全平安、保卫、卫生、消防制度，以保证工程顺利进展。 施工临时用水、用电线路的架设和费用承担。 施工器具配备、临时设施的搭建撤除及施工现场去除工作。 工程验收所需仪器的配备。 负责提供全套的售后技术效劳。 参与工程验收、提供竣工图与竣工报告等技术文件，及时办理移交手续。 2. 施工方与管理单位的配合措施 工程管理是依照法律、行政法规及有关技术标准，设计文件和承包合同，对 承包方的施工质量、建立工期和建立资金等方面代表建立方实施监视。施工方全 面理解和尊重监理方监理内容和监理权限，为使本工程在确保质量的前提下，争 速度、创效益，共同圆满完成施工任务，施工方与监理方的配合提出以下措施：
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与业主方等配合协调措施
任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，他必然是系统的整体优良运作的结果。
工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度例外，利益有异，但无论谁都是系统中的一部分，分别承担着各自例外的角色。
而他们的目标是一致的。
这一致的目标就是要为社会奉献一个精致的作品。
哪方的作用和定位发生偏位都会造成整体工程的不顺。
因此，在此前提下，协调处理好我方与业主、监理、设计人之间的关系就显得十分严重。
要处理好与各方的关系原则上是：要对工程负责、对甲方负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主、加强交流、达成共识。
工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，以对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真作好自己的工作，主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题。
要对自己信誉与业主负责的精神，作到尊崇人、理解人、服务人、为业主和社会奉献精品工程。
幕墙工程施工过程中将与其分工种交叉作业。
为保证工程总体进度和施工质量，我公司现场安装施工人员首先服从业主、监理的统一协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。
为此，我公司为本工程项目部制定了“三服从，一加强”的基本理念，即“服从设计、服从监理、服从总包，加强综合协调能力”。
与建筑设计师的配合
设计施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。
工程设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。
积极配合设计师进行图纸更改、补充、虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成工程。
设计师对我公司提供的施工设计图纸提出审核意见，及时签署。
与工程监理的配合
项目部进场后，首先将公司幕墙施工资质文件，项目部人员组成、分工、上岗证等有关资料复印件，以及施工组织设计、施工现场安全、消防安全保卫方案上报监理、总包方，并办理相关手续。
待临设、临电、主要机具安置后，书面申请开工报告，施工队进场。
部分项质量控制目标，及监理、总包的详尽要求。
汇同监理制定幕墙施工关键工序、关键部位，确定质量控制点和监理傍站点。
确定“样板墙”实施部位，采用以“样板”领路的施工质量保证措施。
严格执行材料进场报验制度，材料分类、分批进场，材料员填写材料报验单（按总包材料报验单格式）上报总包，经监理批准后方可入库。
汇同业主、监理共同制定幕墙隐检部位填写隐预检报验单（按甲方隐检报验单格式）。
每月25日前向监理上报工程形象进度及工程量完成情况统计月报。
按监理要求进行技术资料、施工洽商、竣工资料的整理汇编。
积极配合监理主持的幕墙工程分项质量评定及验收。
与甲方的配合
进场时间：甲方应提供土建施工进度计划，同时协商确定我方进场时间，审批我方外装施工的各项方案及施工进度计划。
临时设施：甲方应提供能防风雨、防火、防盗的材料存放库及装配场地，现场办公用房及工人食堂场地，材料库面积约150平方米，办公用房20平方米，或相应面积的场地，我方按甲方的规定搭设。
供水、供电：甲方应提供施工中所需水、电源、水电源距作业面最近不超过50m，我方自备符合总包规定的配电箱，施工用电最大负荷为100千瓦。
外脚手架：甲方应搭设满足幕墙施工要求的脚手架，脚手架工程应符合有关施工规范。
幕墙施工要求双排脚手架，里皮架管距幕墙面距离为400mm，架宽1.2m，步距1.5m，拉结点应尽量从开启窗内通过。
其它幕墙脚手架距外墙距离因墙面骨架、玻璃幕墙骨架各异而例外。
另外，在顶部钢结构内外侧搭设脚手架，在外圈搭设单排架，内圈搭设双排装修架，高度高出钢结构架1.2m，里皮架管距钢构架面距离为400mm，架宽1.2m，步距1.5m，并设置斜撑。
垂直运输：利用甲方的垂直运输工具。
测量放线：甲方应提供工程轴线和各层标高点，幕墙及门窗相关部位的基准尺寸线。
幕墙、门窗与洞口之间的缝隙及抹灰尺寸。
幕墙相关尺寸变更：甲方如有涉及幕墙和门窗洞口尺寸的设计变更，请提早通知我方，
施工误差：如幕墙、门窗洞口相关尺寸及预埋位置尺寸误差超出允许范围，甲方应以局面形式将超差尺寸及时通知我方，以便我方根据实际情况“量体裁衣”，并与设计、监理、甲方及质监部门选用可通过之方法共同解决。
防雷接地：甲方应提供外幕墙防雷、防静电放电用的引下线接头，并提供各层按一级防雷要求设计的均压环分布图。
施工中：幕墙均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，在同时作业应采取保护隔离措施。
在交叉施工中应注意协调的问题说明
幕墙安装前主体结构应算帐明净，并已通过结构验收。
幕墙均为干作业施工，若与湿作业同时或交叉施工时应采取有效的保护隔离措施。
与内装公司同时施工时，将积极同内装公司协调，共同研究接合部位处理方法，以确保内装饰效果。
机安、水电或其他施工单位若有管通或其他构件伸出外墙时应在幕墙公司施工龙骨时提出，以便于幕墙公司允许考虑装饰面效果及防水处理。
要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理，届时我公司会派人监督指导。