步步高电子采购项目介绍

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吉林项目明细

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第 1 页,共 6 页
序 分团 企业 广东方企业名称 号 代码 性质 广州中天盈集团 有限公司 鹤山市新弘集团 有限公司 广州市万兆建材 安装有限公司 广东省金属材料 公司
合作方企业名称
企业 地市
项目名称

步步高商业连锁公司企业采购流程方案

步步高商业连锁公司企业采购流程方案

步步高商业连锁公司企业采购流程方案一、采购流程概述1. 需求识别采购流程的第一步是准确识别各部门的采购需求。

我们通过定期与各部门沟通,收集需求信息,确保采购工作能够满足实际运营需求。

2. 需求审批收集到的需求信息需经过部门负责人审核批准,确保每一项采购都符合公司发展战略和预算计划。

3. 供应商选择我们遵循公平、公正的原则,通过公开招标或询价比较的方式,选择质优价廉的供应商,确保采购物品的质量和供应稳定性。

4. 订单下达经过审批的采购需求将转化为正式的采购订单,由采购部门向选定供应商下达。

5. 物品验收采购物品到货后,由验收小组根据采购订单和产品质量标准进行验收,确保物品数量和质量无误。

6. 账务处理验收合格后,财务部门将根据采购订单、验收单等单据进行账务处理,完成付款流程。

二、采购流程细则1. 需求识别与审批(1)各部门根据实际运营需求,填写《采购需求申请表》;(2)提交至部门负责人审批,审批通过后转交采购部门;(3)采购部门对需求进行汇总、分析,制定采购计划。

2. 供应商选择与管理(1)采购部门通过市场调研,筛选潜在供应商;(2)组织招标或询价活动,评估供应商资质、报价、交货期等因素;(3)选定供应商后,签订采购合同,建立供应商档案;(4)定期对供应商进行评价和考核,确保供应链稳定。

3. 订单管理与执行(1)采购部门根据审批通过的采购计划,制作采购订单;(2)将采购订单发送至供应商,并跟踪订单执行情况;(3)协调解决采购过程中出现的问题,确保订单按时完成。

后续内容将详细介绍采购流程中的验收、账务处理以及后续跟进等环节,敬请关注。

三、物品验收与质量控制1. 验收流程(1)货物到达后,由仓库管理人员通知验收小组进行验收;(2)验收小组根据采购订单、产品规格书等文件,对货物进行外观、数量、质量等方面的检查;(3)若验收合格,验收小组签署验收单,仓库管理人员据此办理入库手续;(4)若验收中发现问题,验收小组需详细记录问题情况,并与采购部门沟通,及时处理。

云南国企

云南国企

红塔、云南铜业、红云红河、云南电网、昆钢、云天化、中石化云南石油公司、云南冶金集团、昆明铁路局、云南锡业集团、云南煤化工集团、云南建工集团、中国移动云南公司、云南农垦集团、云南白药、云南出版集团、云南英茂集团、云南省公路开发投资公司、昆明船舶设备集团、中国有色金属工业第十四冶金建设公司、云南滇东能源公司、云南省投资控股集团、中国联通云南分公司、西南交通建设集团、云南物流产业集团等等非常多。

云南农垦集团石山茶业商行云南煤化工集团有限公司怒江高黎绿色食品有限公司云南省南湖橡胶厂西盟佤族自治县对外贸易物流公司云南省普洱市曼昔茶场云南省丘北县云泰食品公司宁蒗武警森林中队云南蕻芋食品有限责任公司云南勐象竹业有限公司云南昆船瑞升科技有限公司昆明中国国际旅行社--散客组团部云南省普洱市思茅区万掌山林场江城绿色版纳生态食品有限公司牟定县种子公司云南白药集团七花公司营销部禄劝彝族苗族自治县旅游公司深圳市荣格公司云南普洱DY026专店祥云县黄金工业有限公司元阳祥龙春茶厂玉溪印刷有限责任公司上海阀门五厂玉溪市销售处武钢集团昆明钢铁股份有限公司文山经营部云南北方光电仪器有限公司云南开远一行电力有限责任公司中国建设银行曲靖火车站分理处云南矿冶设备公司云南开远市金叶复合肥有限公司云南个旧市锡工艺美术厂普洱上海科技中心瑞丽龙瑞宾馆云南省石油化学工业厅供销公司昆明航空旅游有限公司云南丽江综合批发部威信云投粤电扎西能源有限公司一汽红塔云南汽车制造有限公司外贸部云南云维股份有限公司一汽红塔云南汽车制造有限公司大理州建平农产品有限责任公司楚雄锦星有限公司南华分公司东方民族医药公司砚山县铳卡鲜食葡萄种植场大理金达酒店云南金马金属容器厂明润商贸开发公司云南省大姚县农业银行六苴营业所县委宣传部文产办云南云维集团有限公司云南澜沧铅矿有限公司勐滨煤矿昆明云泰贸易公司河口县红溪商行云锡元江镍业有限责任公司云南通海化工有限责任公司云南建筑机械厂中国云南思茅茶叶有限公司云南达盛东方科技发展有限公司思茅中芬热带林木良种繁育有限公司云南镇沅利达木业有限责任公司大理市保安服务公司云南南方地勘工程总公司山东广润生物工程有限公司大理营销中心云南省新平县供排水有限责任公司云南锡业集团锌业有限责任公司电源厂滇南特产有限公司云南城市规划建筑研究设计院云南省文山州富宁县电子政务中心八角调味品管理处西畴县国营香坪山林场防城港保利进出口贸易有限公司昆明体育电子设备研究所昭通市小草坝驰林有限公司云南省永善县农业局畜牧站绥江县种子公司云南解化集团有限公司煤化工厂云茶科技有限责任公司易门有色选冶厂西双版纳州商贸运输中心瑞丽姐告光华科技公司高新进出口贸易公司大理市城市建设投资开发有限公司云南锡业机械制造有限责任公司云南云维物资供应公司中国对外贸易运输集团公司云南玉溪丰元环保公司云南通变冷作铆焊有限公司山区农特绿色食品销售公司大理旅游集团有限公司一汽红塔公司云南省国际旅行社曲靖市中发公司宾居华侨农场会泽县通宝路一汽红塔云南汽车制造有限公司工程技术部云南农垦集团公司弥勒东风农场云锡集团锌业有限责任公司云南省辉发有限公司大理印刷包装有限责任公司沾益县对外经济贸易公司昆明朔辰科技有限公司红河金烊冶化材料有限责任公司云南石林瓷业有限公司云南省东源实业股份有限公司电业公司云南省红河州进出口公司云南解化集团有限公司云南省红河州糖业烟酒公司昆明光达实业公司贵州省仁怀市茅台镇香天液酒厂基酒车间云南元谋金沙绿色食品公司云南昆明交通运输集团公司轮胎部云南省昆明市康辉旅行社昆明中国国际旅行社业务旅游接待部江川旅游总公司昆明接待中心云南大众石化有限公司变压器油销售处昆明铁路传媒中心中鉴认证有限责任公司云南新储物流有限公司海南中航建筑工程有限公司云南分公司中国网络通信集团公司昆明市分公司洛凌茶厂昆明市金碧泰发鼓风机制造有限公司扬中市中亚阀门有限公司云南办事处昆明宝旺商贸有限公司昆明市康辉国际旅行社有限公司云南无线数字电视文化传媒有限公司车载渠道部昆明兴滇文化传播公司云南天创科技有限公司云南中国国际旅行社旅游咨询中心云南建瑞科技有限公司二部云南三龙机械集团有限公司昆明铣床厂云南省石油化学工业厅供销公司一部昆明康辉旅行社有限公司云辉假期昆明海天酒店云南省科学器材公司云南派拉盟进出口有限公司昆明康辉旅行社有限公司(网络旅游市场部)云南云联药业有限公司昆明铁路磷业工贸有限公司化肥部德赛信息技术昆明研发中心昆明云健制药有限公司中国烟草云南进出口有限公司云南航天科技有限公司三九集团昆明白马制药有限公司云南香荚兰产业有限责任公司销售部云南昆船第一机械有限公司环保设备分公司昆明康辉旅行社有限公司网络旅游市场部贵研铂业股份有限公司研发中心大连东展集团有限公司昆明分公司昆明市鑫贸经济信息公司北京大恒创新技术有限公司昆明办事处云南省机械研究设计院云南省国际旅行社413室郴州广轩食品厂石家庄市阀门二厂云南销售部云南电信公众信息产业有限公司云南梁河回龙生态茶叶有限公司昆明兴华国际会展有限公司深圳市三九精细化工有限公司昆明办事处云南天创科技有限公司)云南梁河回龙生态茶业有限责任公司昆明营销部尖山磷矿有限公司安徽长江机床有限公司云南机电汽车联合销售有限公司云南天创科技有限公司销售部浙江德力西电器集团云南天创科技有限公司(广州)中国云南省国际旅行社!昆明中国国际旅行社休闲旅游部云南天创科技有限公司安宁分公司四川省衡器厂(昆明办事处)云南白药集团中药饮片分公司云南无线电有限公司第一分公司项目部中外运空运发展股份有限公司云南分公司昆明中国国际旅行社散客组团部云南瑞峰集团中老瑞峰橡胶投资管理有限公司云南海外旅游总公司-签证昆明青年旅行社总社丽江滇西北国家旅行社云南开窍绿色生物有限公司制造部中国药材集团云南药材有限公司云南开窍绿色生物有限公司(电子商务)云南西仪工业股份有限公司机床事业部云南省国际旅行社散客接待部云南省国际旅行社华夏风情云南冶金集团进出口有限公司昆明千古思玛标牌厂云天化联合商务有限公司昆明中国国际旅行社-七彩旅游部云南云天化联合商务有限公司昆明颐和公司云南航空国际观光旅行社(国有企业)昆明开关厂昆明中国国际旅行社旅游咨询中心贵州茅台集团茅仙酒昆明办事处中国人民解放军第七三二一工厂云南云天进出口有限公司昆明电缆厂云南盛祥进出口有限公司弥勒县滇红葡萄酿酒有限公司云南仪表厂销售部昆明智能家居:昆明科瑞慧佳电子有限公司云南南方旅游汽车有限公司昆明中国国际旅行社-天天云南游部云南危险品物流有限公司云南省规范性文件总汇编辑部云南省食品有限责任公司云南省电信有限公司昆明市分公司昆明水泵厂南通鑫锋机床制造有限公司销售部云南民族学院印刷厂昆明贵研催化剂有限责任公司(物流部)昆钢国际贸易公司云南东盛实业开发总公司贸易部高上高农业发展有限公司昆明开达实业公司上海浦东国际货运有限公司昆明办事处步步高电子有限公司昆明宽宝环保设备有限公司云南省国际旅行社(生态旅游部)鑫銘二手汽车销售有限公司锦州矿山机器厂昆明经营部昆明昆开专用数控设备有限公司“东三省、江苏省、西藏、云南昆明迪尔生物厂广东紫宇办公家具有限公司昆明分公司昆明达黎工贸集团(国际销售部)云南省国际旅行社(旅游会议接待部)昆明宏佑建材有限公司昆明中国国际旅行社(咨询服务中心)云南云光发展有限公司昆明理工大学材料保护研究所昆明中国国际旅行社--旅游咨询中心云南省昆明首兴经贸有限公司云南纽蓝德商贸有限公司云南克雷斯天然药物制药有限公司昆明青年旅行社(总社)云天化集团云南天创科技有限公司中国煤矿工人昆明疗养院昆明诚应天下文化传播有限责任公司昆明开关厂数控公司云南省茶马古道茶叶公司云南省化工进出口公司云南普洱茶“嘉茗”驿站昆明泰乐科工贸有限公司昆明现代木业股份集团公司昆明昆开专用数控设备有限公司l云南易佑茶叶责任有限公司重庆门市部云南海外旅游总公司国际会展部云南兴化经贸有限责任公司业务九部云南无线电有限公司——数字电视专项事业部江苏苏润建设集团有限公司云南分公司嵩明军马场马龙分场果品有限公司昆明铁路局进出口公司中国土产畜产茶叶进出口公司云南分公司武成经营部红缘集团昆明至诚商贸有限公司深圳中航进出口公司云南元江万绿生物集团有限公司昆明欢动传媒有限公司昆明奥特微科技公司云南海外旅游总公司阳光假期分公司昆明人民广播电台汽车广播广告部云纺电子商务中心昆明云泰贸易公司昆明中国国际旅行社.商务之旅昆明康辉旅行社有限公司跃跃假期昆明能微生物制品开发有限公司中国船舶工业物资云贵有限公司云南天创科技有限公司营销部昆明金泽公司昆明中国国际旅行社七彩旅游部昆明普斯特花卉有限公司昆明协成康体设施有限公司森德利化工有限公司元盛医药有限公司云南中糖发展有限公司鸿合科技集团昆明办事处昆明青年旅行社(总社业务部)昆明青年旅行社总社业务部云南省金马冷作厂编织袋分厂昆明世力科技有限公司云南省金马铸造厂北京绿源塑料联合公司昆明分公司昆明祥泰生物科技有限公司云南农.工.商实业开发有限公司中国新时代健康产业集团昆明专营店昆文泰隆昌图书销售有限公司宁波圣豹商贸有限公司昆明办事处云南国信拍卖有限公司云南省化工研究院云南电视台生活资讯频道东风汽车股份有限公司昆明商务处云南电视台云南省金马冷作厂昆明航鑫航空公司云南鑫源实业总公司云南无线电有限公司云南北方光学仪器有限公司云南中科胚胎工程生物技术有限公司中国上海·申花太阳能西南办事处云南中青国际旅行社有限公司上海阀门五厂昆明销售处昆明昆金商贸有限公司昆明中国国际旅行社会议会展部云南海外旅游总公司-欢乐行中国青旅昆明青年旅行社云南三利药业公司云南机械设备进出口有限公司中油销售滇中分公司昆明北方红外特种工艺公司昆明市国际旅行社昆明希桥旅行社订房中心昆钢物资公司云南昆明石林风景区导游服务公司云南海外旅游总公司国贸展会部云南白药集团天紫红药业有限公司大连思创信息材料有限公司云南省国际旅行社ok之旅昆明人造板机器厂云南天创科技有限公司安宁分公司营销部云南大西洋钛业有限公司经营部云南华威废弃物资源化有限公司云南省云盛实业开发有限公司大爷茶叶蛋有限公司康发家具制造有限公司云南中金共和资源有限公司云南惟康医药有限公司云南海外旅游总公司-旅游去吧昆明格兰利尔经贸有限公司云纺商业区电子商务营销中心云南省机电轴承有限公司昆明中国国际旅行社—七彩旅游部昆明吉通货运物流有限公司云南英茂生物技术实验室办公室德钦县发电有限责任公司昆明金质先锋智能仪表有限公司云南北方光学电子集团公司云南省宜良县水利水电物资采购供应站昆明市粮油云豆进出口公司昆明田森食品有限公司高威达数码科技有限公司昆明销售部云南超微新材料有限公司云南人民电子音像出版社昆明冶地矿业勘查有限责任公司云南北方光学电子集团有限公司进出口部昆明铁路国际旅行社(集团)一行电力商贸有限责任公司河口分公司昆明因民矿业有限责任公司中国人民解放军嵩明军马场经贸部云南省药物研究所制药厂金曦(国际)老年俱乐部中国土畜云南茶叶进出口公司中国人民财产保险公司昆明分公司昆明健晶科技有限公司销售部万通商贸公司七处昆明西北轴承有限公司中国外运云南公司昆钢冷轧板厂昆明蓄电池厂云南电视机厂云南昆明交通运输集团有限公司东风汽车公司昆明技术服务中心昆明钢板弹簧有限公司云南盐化股份有限公司一平浪盐矿元江万绿生物(集团)有限公司云南昆明三得科技开发公司昆明昆船物流信息产业有限公司昆明三得科技开发公司云南省粮油贸易总公司元江万绿生物有限公司新乡市起重设备厂昆明经营部中国土产畜产云南茶叶进出口公司宜良茶厂昆明龙耀进出口公司云南宜良磷化工总厂云南省非金属矿产应用研究所云南东盛实业开发总公司贸易部高上高农业发展有限公司昆明开达实业公司上海浦东国际货运有限公司昆明办事处步步高电子有限公司昆明宽宝环保设备有限公司云南省国际旅行社(生态旅游部)鑫挊二手汽车销售有限公司锦州矿山机器厂昆明经营部"昆明昆开专用数控设备有限公司“东三省、江苏省、西藏、云南"昆明迪尔生物厂广东紫宇办公家具有限公司昆明分公司昆明达黎工贸集团(国际销售部)云南省国际旅行社(旅游会议接待部)昆明宏佑建材有限公司昆明中国国际旅行社(咨询服务中心)云南云光发展有限公司昆明理工大学材料保护研究所昆明中国国际旅行社--旅游咨询中心云南省昆明首兴经贸有限公司云南纽蓝德商贸有限公司云南克雷斯天然药物制药有限公司昆明青年旅行社(总社)云天化集团云南天创科技有限公司中国煤矿工人昆明疗养院昆明诚应天下文化传播有限责任公司昆明开关厂数控公司云南省茶马古道茶叶公司云南省化工进出口公司云南普洱茶“嘉茗”驿站昆明泰乐科工贸有限公司昆明现代木业股份集团公司昆明昆开专用数控设备有限公司l云南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学校电子器材采购方案

学校电子器材采购方案

学校电子器材采购方案
为了推动学校教育教学的现代化发展,提高教学质量和效率,学校拟进行电子器材的采购工作。

本方案主要涵盖以下几个方面:
1. 采购目标: 通过引进先进的电子器材,为教学提供更好的支
持和服务,提高学生的学习兴趣和能力,培养他们的实践操作能力和创新精神。

2. 采购范围: 本次采购计划主要包括计算机、投影仪、多媒体
教学设备、实验设备等各类电子器材。

根据学校实际需求,对各类电子器材进行合理配置,以满足不同师生的教学需求。

3. 采购流程: 学校将组织相关部门和专家,成立采购评审小组,负责制定采购计划、招标文件和公告等,并根据评审结果确定中标单位。

采购过程中将严格按照法律法规和采购规定的程序进行,确保透明、公正、公平。

4. 供应商选择: 学校将通过公开招标或邀请报价的方式选择供
应商。

在选择供应商时,将综合考虑供应商的信誉度、技术实力、服务质量、价格等因素,选择具备优质产品和服务能力的供应商。

5. 合同管理: 学校将与中标供应商签订采购合同,并明确双方
的权责义务、时间节点、服务承诺等内容。

合同执行过程中,学校将对供应商的产品质量、交付进度及售后服务进行监督和评估,确保合同的有效履行。

6. 后续服务: 学校将建立健全的设备管理制度,负责电子器材的日常维护、管理及设备更新工作。

同时,学校要加强对教师和学生的培训,提高他们使用电子器材的技能和操作水平,确保教育教学的顺利进行。

通过以上措施,学校将实现电子器材采购工作的科学化、规范化管理,为学生提供更好的学习环境和条件,促进学校教育教学事业的发展。

步步高运用联科BPM采购流程解决方案(SEO版)

步步高运用联科BPM采购流程解决方案(SEO版)

步步高运用联科BPM解决采购流程方案成立于1995的步步高是中国最具价值品牌之一,也是中国最具知名的家用电子企业。

自1998年起,步步高各类产品的市场占有率均在中国同行业中名列前茅。

项目背景:步步高原有的系统以四班(Fourth Shift)为生产(MRP)采购流程的中心,金蝶为财务中心,再外卦挂了超过三十个以上的子系统,造成信息无法整合,系统无法升级,阻碍了新的管理技术及系统的引进,无法满足步步高的管理需求,阻碍了未来的高速发展。

步步高重新体认到以国际性的观点和标准化的管理体系水准来打造采购流程重组是其必要性。

步步高当前面临的迫切问题及需求:1 采购流程无法产生有效跟踪长期以来,业务和采购部门都无法快速有效的了解流程的状况,导致一旦发生问题时,部门之间互相指责,推卸责任,内耗严重。

2 采购流程预算无法控制采购部门和财务部门很难就预算达成共识,采购不知道预算范围,财务无法及时反馈信息3 采购流程人为混乱严重因为采购流程涉及不同部门,不同金额的审批,其中的规则十分复杂,有时会出现无人或者多人审批,越级审批等现象,造成管理上的混乱。

4 采购流程无计划可依步步高公司物料采购分为生产和非生产两种物料,生产物料这方面的采购已经在原有的系统中得到了较好的管理,而例如各类设备,办公用品,IT产品这类非生产物料由于紧急/零星采购计划多,涉及的部门多,很难实现集中批量采购,导致有些采购无计划可依。

LINKEY解决方案:项目调研阶段:利用流程模型分析工具对企业原有的采购流程进行分析,评估,根据产生的数据分析合理性和规范性,对存在缺陷的进行优化,对无用累赘的进行删除,使之科学合理,有效的对管理上可能出现的漏洞和缺陷进行规避。

LINKEYBPM的可视化流程定义工具,可以精准的设置采购流程的角色,规则以及路径,根据部门,物品,金额的规则不同定义不同的流程路径以及角色,避免了越级或跨部门的审核。

此外LINKEYBPM与原有的MRP以及财务系统进行无缝对接,避免了部门之间的信息差,预算无法控制的问题再也不复存。

浙江步步高电子有限公司介绍企业发展分析报告

浙江步步高电子有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告浙江步步高电子有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:浙江步步高电子有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分浙江步步高电子有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务售:电子产品、通讯设备(除专控),家用电器1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

步步高手机购进谈判计划书2

步步高手机购进谈判计划书2

关于购进步步高i267手机谈判计划书第四组小组成员:左志娟(200830336044)张蔷(200830336043)付宇(200830336012)熊得才(200830336011)汤爱长(200830336010)詹亚(200830336009)关于购进步步高i267手机谈判计划书会议时间:2011年9月22日会议地点:陶瓷学院主教学楼313号教室主方:苏宁有限公司客方:步步高有限公司主谈判员:付宇主谈判员:宋天龙辅谈判员:熊得才辅谈判员:刘显钦法律顾问:詹亚法律顾问:温自冥技术顾问:汤爱长技术顾问:王兆中记录人员:左志娟、张蔷记录人员:成珊珊一、谈判双方公司背景:1.主方公司分析:苏宁电器集团始创于1990年,现已成为全国最大的电器流通企业之一。

苏宁为打造全国性电器产品销售平台,已在江苏、上海、北京、广州、杭州、合肥、西安、武汉及省内主要城市设立了十多家地区连锁管理中心,连锁企业200多家,建立了遍布全国24个省、市的4000多家分销客户网络。

为满足全国消费者对步步高手机的需求,而进行此次的购进活动。

2.客方公司分析:1995年9月18日,广东步步高电子工业有限公司在东莞市长安成立。

在这片工业基础设施完备、产业配套体系完善的沃土上,在当地政府的大力支持和扶助下,经过十余年的持续发展,步步高公司从同行业中脱颖而出,现已成为当代中国家用电子企业的发展典范。

其旗下的i267音乐手机更是被广大步步高手机用户大力追捧。

二、谈判主题及内容:苏宁购进步步高i267手机的谈判三、谈判目标:1、报价:850元2、底线:950元四、双方利益及优劣势分析:1、我方核心利益:围绕我方谈判目标谈判,始终不超越价格底线的基础上争取接近并等于报价价格。

2、对方利益:寻找一个强大的运营代理商来,拓宽市场占有率,并在不低于底价的基础上谈判。

3、我方优势:(1)苏宁是全国性连锁经营的电器零售品牌,在中国具有全国较高的品牌识别度以及品牌价值,步步高音乐手机i267进驻我方,可以借势营销,节省营销费用。

步步高市场细分

步步高市场细分

二、国际市场细分企业资源分析2.1经营状况公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面与控股股东相互独立,公司具有独立完整的业务及自主经营能力。

1、业务:公司业务独立于控股股东及其下属企业,拥有独立完整的采购和销售系统,独立开展业务,不依赖于股东或其它任何关联方。

2、人员:公司劳动、人事及工资完全独立。

公司总裁、各总监、董事会秘书、财务负责人等高级管理人员均在公司工作并领取薪酬,未在控股股东及其下属企业担任除董事、监事以外的任何职务和领取报酬。

3、资产:公司拥有独立于控股股东的经营场所,拥有独立完整的资产结构,拥有经营设备配套设施、土地使用权、房屋所有权等资产,拥有独立的采购和销售系统。

4、机构:公司设立了健全的组织机构体系,独立运作,不存在与控股股东或其他职能部门之间的从属关系。

5、财务:公司有独立的财务会计部门,建立了独立的会计核算体系和财务管理制度,独立进行财务决策。

公司独立开设银行账户,独立纳税。

步步高品牌旗下现拥有四大系列产品:视听产品(DVD、移动DVD、迷你组合音响等)、通信产品(音乐手机、智能手机、有绳电话、无绳电话、数字无绳电话等)、教育电子产品(ibox学习机、电子词典、点读机、商务学习机、复读机等)、生活电器(电磁炉、电压力锅、豆浆机、电热水壶等)。

步步高系列产品均以优良的品质和完善的服务享誉中国市场,并逐步向东南亚、韩国以及欧美等国际市场拓展。

步步高系列产品销售业绩长期保持稳步增长。

市场调查结果显示,自1998年起,步步高各类产品的市场占有率均在中国同行业中名列前茅。

步步高公司拥有大专以上文化程度的各类专业技术和管理人员近千人,生产三大系列产品的分公司分别设立了拥有丰富的软硬件资源的研究开发机构。

一流的研发人才保证了技术不断创新,新品层出不穷,产品领先市场潮流。

步步高公司拥有先进的管理系统,三大系列产品都通过了具有“国际贸易通行证”之称的ISO9001国际质量体系认证。

步步高的生产管理系统采用国际流行的MRPII(制造资源计划系统)、5S管理系统和TQM全面质量管理系统,保证了每个产品成本合理、质量稳定、性能可靠。

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步步高电子采购项目介
绍(简)
关于步步高
步步高教育电子产品有限公司成立于1995年9月,一直致力于面向广大学生的教育电子产品的研发、生产,初期生产游戏机、学习机、多媒体学生电脑等,主要产品有语言复读机、电子词典、PDA (掌上电脑)、MP3、随身听复读机等。

自1998 年起,步步高复读机以品质优良、性能稳定、型号丰富、工艺精湛受到广大学生和家长的信赖,一投放市场便深受用户欢迎。

在1999年度3.15 北京消费权益调查活动中,步步高复读机荣获复读机行业第一品牌,质量满意度第一名,未来消费者首选品牌第一名。

目前,“步步高”已经成为复读机行业的第一品牌,市场占有率高居同行业之首,在国内教育电子产品行业独树一帜,具有举足轻重的作用。

2000 年,步步高教育电子公司开始推出电子词典,步步高精心选择广大中小学生常用的词典(新华字典、英汉双解词典等、朗文词典)以及丰富的学习参考资料完整、准确地收录在电子词典
中,使学生从书包重负下解放出来,查询使用极为方便,且支持网上下载电子书功能,极具时尚感、现代感,被称为信息时代的“袖珍图书馆”。

凭借优良的产品质量及完善的售后服务,“步步高” 已被学生、老师和家长广泛接受。

因此,步步高取得了独树一帜的业绩,在国内教育电子产品行业中起着举足轻重的作用。

项目背景
作为教育类消费电子产品领域的龙头企业,步步高教育电子以领先的质量、多样的产品、优质的服务占据教育电子市场份额的头把交椅。

近年来,随着越来越多的企业进入该领域,步步高教育电子的市场地位面临巨大挑战,市场逐渐成熟、利润空间不断下降,产品同质化程度日趋严重,基于消费类电子产品市场的特点,企业只有保持成本的优势,才能保证在残酷的市场竞争进程中始终占据先机地位。

在这样的市场形势下,步步高选择了以变革求发展,决定引入先进的竞价采购系统,从而优化采购业务管理流程、降低采购成本。

由于步步高教育电子的市场具有明显的季节特性,每年暑假期间是企业的绝对产销旺季。

因此,必须在6 月份暑期到来前完成竞价采购项目的实施,并且完成生产旺季前的原材料采购、供应商甄选工作。

时间紧迫、确保成功的形势使步步高决定必须选择
具有成熟系统和丰富实施经验的供应商。

在经过广泛的征集方案供应商、严格的评审筛选后,步步高最终确定由北京网达信联科技发展有限公司担任步步高网上竞价项目的系统建设、咨询、实施工作。

项目效果
项目从2004-3-30 开始,步步高教育电子与网达信联项目团队共同正式成立项目小组,开始项目实施工作。

4月2号,系统调整安装到位;
4月5号,采购方集体培训;
4月6号,供应商培训;
4月9号,进行了第一次竞价项目。

此后以平均每周两到三次的速度进行。

到5月22日截止,共进行网上竞价17次,涉及步步高70%以上原料物资,参与供应商达60 家/次,平均节支近15%,累计节支额度四百多万元,协助步步高采购部门超额完成降低成本的任务指标。

竞价采购结果
32,000,000.00
31,000,000.00
30,000,000.00
29,000,000.00
28,000,000.00
27,000,000.00
26,000,000.00
25,000,000.00
24,000,000.00
预计支出竞价结果
节支百分比:14.7%
经过近两个月的实施过程,网达信联在自有成熟竞价系统基础上,根据步步高的业务特点,建立起适用于客户业务特点的竞价系统,并协助客户制定网上竞价业务相关的计划、制度、规范、操作流程等;根据物料情况制定竞价采购计划,进行供应商培训等必要工作,有效的保证项目的顺利执行并取得显著节支效果。

成本比重大的物料潜力大,应该是企业采购管理的重中之重,也是竞价采购应该重点研究的对象。

从结果统计来看,步步高占原料成本比重大的两种物料:耳机和变压器两种物料占采购总成本56%,两者的节支额合计占总节支额度61%,因此证明步步高的竞价项目实施策略正确、有针对性,达到了应有效果。

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