某企业家具品牌策划全案
家具厂品牌营销策划方案
家具厂品牌营销策划方案一. 项目背景家具行业是现代经济发展不可或缺的一环，也是一个具有巨大潜力和市场需求的产业。
然而，由于竞争激烈和市场混乱，很多家具厂的品牌形象和销售策略并不完善，导致产品销售不畅。
因此，在当下市场形势下，有必要制定一套完整的家具厂品牌营销策划方案，提升品牌形象，增加销售额，提高市场占有率。
二. SWOT分析1.优势：a)产品质量有保障：该家具厂具有多年的生产经验和先进的生产设备，产品质量可靠，并且有完善的质量控制体系。
b)配送及售后服务优势：该家具厂有自己的配送团队，能够及时准确地将产品送达消费者手中，并提供专业的售后服务，增加客户的满意度。
2.劣势：a)品牌知名度不高：由于市场竞争激烈，该家具厂的品牌知名度相对较低，缺乏品牌的影响力。
b)市场推广不够：缺少市场推广的力度和广度，导致产品在消费者心目中的形象模糊。
3.机会：a)市场需求大：随着人们生活水平的提高，对于家具的需求量不断增加，市场空间广阔。
b)多元化的产品线：该家具厂可以根据市场需求，推出不同风格和价位的家具产品，满足不同消费群体的需求。
4.威胁：a)竞争激烈：家具行业竞争激烈，同行业的竞争对手众多，需要针对竞争对手的优势和劣势采取相应的竞争策略。
b)市场萎缩：经济不稳定或其他因素导致市场需求减少，进一步影响家具产业的发展。
三. 品牌定位1. 目标客户：年轻的家庭或个人，注重个性化、时尚、实用和舒适的家具。
2. 品牌理念：创造美好的居家生活，提供高品质的家具产品，传递温暖和品味。
3. 品牌定位：中高端家具品牌，注重产品质量和设计，并提供专业的配送和售后服务。
四. 市场营销策略1. 市场定位：根据目标客户的需求和市场趋势，将产品定位为时尚、实用、经济和环保的家具品牌。
2. 市场推广：通过多种方式进行市场推广，包括线上和线下渠道。
a)线上渠道：-建立电子商务平台：开设官方网站和移动应用程序，提供在线购买和客户咨询服务。
家具品牌策划方案
家具品牌策划方案【篇一：家具品牌营销策划书----1】家具品牌营销策划书引言进入21世纪的中国正在高速发展中。
随着人们生活水平不断提高，以及房地产的蓬勃发展，同时信息高度发达的今天，消费者生活品位也越来越高，对家具等日常家居用品要求也越来越严格。
我们必须通过大量的调查以及分析来研究我们应该生产什么样的产品，我们应该与时俱进的迎合消费者的需求，并且根据当下的各种信息预估未来家居产品的走向，从而引导人们对家居产品的新认识。
我们通过已得到的资料进行研究。
首先对市场环境、消费者、市场的细分情况进行分析；进而定位我的产品名称以及产品属性；最后根据我们的研究制定我们的产品策略、渠道策略、价格策略以及往后的促销策略。
以此来完善我们的营销网络,指导我们做出优秀的、能赢得人们认可的家居产品。
一、家具行业营销环境分析中国市场环境特点可以用5个字描述:? 大:地域辽阔;前景巨大;赚钱的天堂。
? 变:发展快;变化快;政策多变;法规不健全。
? 乱:市场秩序混乱;假冒侵权严重;反常怪事多;信誉(商业伦理)严重缺乏。
? 燥:短期导向;大起大落;过度竞争。
? 异:区域差异;体制差异;行业差异；营销水平差异;世代差异都很显著。
1、中国家具行业宏观环境分析（1）中国家具行业政治环境分析目前，我国已将“信息化带动工业化”作为重要的战略来实施。
而且中国计算机信息网络政策法规不断完善，正在应用的政策法规包括国际域名规则条例、国内域名规则条例和其他互联网规则条例，出台法规对网络的发展起到规范引导的作用，有利于企业电子商务等在网络方面的发展。
在政治意义上来说，中国的互联网也许没有欧美国家的自由，但是，也许正是由于这个原因，中国的互联网比欧美国家更适合电子商务。
（2）中国家具行业经济环境分析2003年，中国的人均国民收入已经突破了1000美元大关。
随着经济的高速增长，中国国民经济福利和社会进步状况得到了极大的改善。
从总体看，2004年国民经济仍将保持较快增长，速度可能略低于2003年，但运行更加稳定，发展更加协调，经济活力也进一步增强，经济增长的上升周期会得到延长。
家具品牌文案策划书范文3篇
家具品牌文案策划书范文3篇篇一《家具品牌文案策划书范文》一、品牌名称[品牌名称]二、品牌定位[品牌定位]三、品牌理念[品牌理念]四、品牌目标受众[目标受众]五、品牌文案策划1. 品牌故事[品牌名称]的起源和发展历程。
品牌的核心价值观和使命。
品牌的独特之处和竞争优势。
2. 产品文案对每一款产品进行详细描述，包括设计理念、功能特点、材质工艺等。
强调产品的品质和可靠性，以及与品牌理念的契合度。
提供产品的使用场景和搭配建议，帮助消费者更好地理解产品。
3. 品牌口号设计一个简洁、有力、易于记忆的品牌口号，能够准确传达品牌的核心价值和定位。
品牌口号应该具有感染力和号召力，能够引起消费者的共鸣。
4. 广告文案广告文案应该突出产品的特点和优势，吸引消费者的注意力，并激发他们的购买欲望。
5. 社交媒体文案社交媒体文案应该具有互动性和趣味性，能够吸引用户的关注和参与。
6. 客户评价和案例分享客户评价和案例分享文案应该真实、客观，能够展示品牌的口碑和信誉。
六、品牌文案传播1. 线播建立品牌官方网站，发布品牌文案和产品信息。
利用社交媒体平台进行品牌推广和宣传。
开展搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）活动，提高品牌在搜索引擎上的曝光率。
2. 线下传播参加家具展览会和行业活动，展示品牌形象和产品。
与经销商、零售商合作，进行品牌推广和宣传。
开展促销活动和赠品活动，吸引消费者的关注和购买。
七、品牌文案效果评估1. 定期对品牌文案的传播效果进行评估和分析。
2. 根据评估结果调整品牌文案策略和内容，提高品牌文案的传播效果。
篇二家具品牌文案策划书一、品牌名称[品牌名称]二、品牌定位中高端家具品牌，以现代简约风格为主，注重设计感和品质感，满足消费者对高品质生活的追求。
三、品牌目标受众年龄在 25-45 岁之间，有一定经济实力和文化素养，追求时尚、品质和个性化的消费者。
四、品牌核心价值1. 设计感：注重产品的设计感，融合现代简约风格和时尚元素，打造出独具个性的家具产品。
家居公司品牌策划书模板3篇
家居公司品牌策划书模板3篇篇一家居公司品牌策划书模板一、执行摘要1. 品牌名称：[品牌名称]2. 定位：[品牌定位]3. 目标受众：[目标受众特征]4. 竞争优势：[品牌核心竞争力]5. 市场分析：[市场规模、趋势、消费者需求等]6. 品牌发展目标：[短期、中期、长期目标]7. 营销策略：[产品、价格、渠道、促销等]8. 预算：[预计投入资金]9. 预期收益：[收益预测]10. 时间计划：[项目启动时间、完成时间等]二、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌理念：[品牌核心理念及价值观]3. 品牌故事：[品牌起源、发展历程等]4. 品牌愿景：[品牌未来发展方向及目标]三、市场分析1. 行业现状：[家居行业市场规模、发展趋势等]2. 目标受众：[目标受众的年龄、性别、收入、消费习惯等]3. 竞争情况：[竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]4. 消费者需求：[消费者对家居产品的功能、设计、品质等方面的需求]四、品牌定位1. 品牌定位：[品牌在市场中的定位，如高端、中端、低端等]2. 品牌个性：[品牌的独特个性，如时尚、简约、奢华等]3. 品牌差异化：[品牌与竞争对手的差异化优势，如产品设计、品质、服务等]五、品牌建设1. 品牌名称：[品牌名称的选择及含义]2. 品牌标志：[品牌标志的设计及含义]3. 品牌口号：[简洁、有感染力的品牌口号]4. 品牌形象：[品牌形象的塑造，包括店面设计、产品包装、广告宣传等]六、产品策略1. 产品线规划：[产品的品类、款式、价格等规划]2. 产品设计：[产品的设计理念、风格、功能等]3. 产品品质：[产品的品质控制标准]4. 产品创新：[产品的创新方向及策略]七、价格策略1. 定价策略：[产品的定价策略，如成本加成法、竞争导向法等]2. 价格体系：[产品的价格体系，包括高中低档次产品的价格区间]3. 促销策略：[促销活动的策划及执行，如打折、满减、赠品等]八、渠道策略1. 销售渠道：[选择适合品牌的销售渠道，如线上、线下等]2. 渠道合作：[与渠道商的合作方式及政策]3. 渠道管理：[对渠道商的管理及考核]九、推广策略1. 广告宣传：[广告宣传的方式及媒体选择]2. 公关活动：[公关活动的策划及执行，如发布会、赞助活动等]3. 网络营销：[网络营销的方式及平台选择，如社交媒体、电商平台等]4. 促销活动：[促销活动的策划及执行，如打折、满减、赠品等]十、运营管理1. 组织架构：[品牌的组织架构及职责分工]2. 人力资源：[品牌的人力资源管理及培训]3. 生产管理：[品牌的生产管理及品质控制]4. 财务管理：[品牌的财务管理及预算控制]5. 供应链管理：[品牌的供应链管理及物流配送]十一、风险评估与对策1. 市场风险：[市场变化对品牌的影响及应对策略]2. 竞争风险：[竞争对手的变化对品牌的影响及应对策略]3. 财务风险：[资金投入、收益预测等财务方面的风险及应对策略]4. 法律风险：[品牌运营过程中的法律风险及应对策略]十二、项目实施计划1. 项目启动阶段：[时间、人员、任务等]2. 项目执行阶段：[时间、人员、任务等]3. 项目监控阶段：[监控指标、监控方法等]4. 项目收尾阶段：[验收标准、交付物等]十三、预期收益1. 财务收益：[预计的销售收入、利润等财务指标]2. 品牌收益：[品牌知名度、美誉度等品牌指标]3. 市场份额：[预计的市场份额增长情况]1. 品牌建设成果：[品牌建设的成果及效果评估]2. 市场表现：[市场表现的评估及分析]3. 收益情况：[收益情况的评估及分析]5. 未来展望：[对品牌未来发展的展望及规划]篇二家居公司品牌策划书模板一、执行摘要家居公司品牌策划书的执行摘要应包括公司背景、品牌目标、品牌定位、品牌价值主张、品牌传播策略、品牌建设计划和预期效果等内容。
家具品牌营销方案策划书3篇
家具品牌营销方案策划书3篇篇一家具品牌营销方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于家具的需求也日益增加。
本策划书旨在为[家具品牌名称]制定一套全面的营销策略，以提高品牌知名度、增加市场份额并提升消费者满意度。
二、市场分析1. 目标市场：以[目标年龄段]的消费者为主要目标群体，他们注重生活品质、追求时尚与个性化。
2. 市场趋势：消费者对于环保、舒适、多功能的家具需求不断增长。
3. 竞争对手：分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场定位。
三、品牌定位1. 品牌核心价值：确定[家具品牌名称]的独特品牌价值，如环保、设计感、高品质等。
2. 品牌形象：塑造符合品牌定位的形象，包括品牌标志、店面设计、宣传物料等。
四、营销策略1. 产品策略：设计研发符合市场需求的新产品。
优化产品质量，确保卓越的用户体验。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手价格。
定期进行市场调研，灵活调整价格。
3. 渠道策略：拓展线上销售渠道，建立官方网站、电商平台等。
与知名家居零售商合作，扩大线下销售网络。
4. 促销策略：举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
参与家居展览、活动，提升品牌曝光度。
5. 口碑营销：鼓励消费者分享使用体验，进行口碑传播。
五、宣传推广1. 广告宣传：在主流媒体上投放广告，如电视、报纸、杂志等。
利用社交媒体进行品牌推广，发布有趣的内容吸引目标受众。
2. 公关活动：举办新品发布会、设计师讲座等活动，提升品牌形象。
与相关行业组织合作，参与公益活动，增加品牌社会责任感。
3. 口碑营销：鼓励消费者分享使用体验，进行口碑传播。
六、执行计划1. 制定详细的时间表和责任人，确保各项营销活动按计划进行。
2. 设立监控指标，定期评估营销效果，及时调整策略。
七、预算安排1. 明确各项营销活动的预算，包括广告投放、促销活动、公关费用等。
2. 合理控制预算，确保营销活动的效益最大化。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手压力等。
品牌家具活动策划方案
一、活动背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，家具行业呈现出蓬勃发展的态势。
消费者对家具的需求不再仅仅局限于实用性，更加注重品牌、设计、环保和个性化。
为了提升品牌形象，扩大市场份额，提高消费者对品牌的认知度和忠诚度，我们特制定此次品牌家具活动策划方案。
二、活动目标1. 提升品牌知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额，提高销售额。
3. 增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
4. 收集消费者反馈，为产品改进和营销策略提供依据。
三、活动主题“家居新风尚，品质生活家”四、活动时间2023年10月1日至2023年10月31日五、活动地点线上：品牌官方网站、社交媒体平台（如微博、微信、抖音等）线下：品牌专卖店、家居展会六、活动内容（一）线上活动1. 线上促销活动- 限时折扣：在活动期间，部分热销产品享受8折优惠。
- 满减活动：满5000元减500元，满10000元减1000元。
- 积分兑换：活动期间，消费者每消费100元可获得10积分，积分可在下次购物中抵扣现金。
2. 线上互动活动- 微博话题挑战：发起“家居新风尚，品质生活家”话题，邀请消费者晒出自己家的家具搭配，并参与话题讨论。
- 微信公众号互动：开展“家具知识问答”活动，答对问题即可获得积分或优惠券。
- 抖音挑战赛：发起“我的理想家居”挑战赛，邀请消费者上传家居装修视频，评选出最具创意的家居搭配。
3. 线上直播活动- 邀请家居设计师进行直播，分享家居搭配技巧和选购指南。
- 邀请品牌代言人进行直播互动，分享自己的生活理念和家居心得。
（二）线下活动1. 线下促销活动- 限时折扣：与线上活动同步，部分热销产品享受8折优惠。
- 满减活动：满5000元减500元，满10000元减1000元。
- 免费礼品：购买指定产品即可获得精美礼品。
2. 线下体验活动- 家具搭配展示：邀请消费者参观家具搭配样板间，提供专业搭配建议。
- 家居设计讲座：邀请家居设计师进行现场讲座，分享家居设计理念和技巧。
家具品牌战略策划方案
家具品牌战略策划方案家具品牌战略是一种重要的策划方案，旨在为家具品牌制定一系列策略，以实现市场竞争优势和品牌增长。
以下是一个700字的家具品牌战略策划方案示例：一、品牌定位和目标受众1. 品牌定位：将品牌定位为高端、时尚和功能性的家具品牌。
2. 目标受众：中高收入人群，追求高品质和舒适生活的消费者。
二、市场调研和竞争分析1. 调研：深入分析目标市场的消费趋势、需求和偏好，了解竞争对手的产品和市场策略。
2. 竞争分析：评估竞争对手在品牌知名度、品质、价格等方面的优势和劣势。
三、品牌建设和传播1. 建立独特品牌形象：通过设计创新、功能性强和符合时尚潮流的家具产品，形成品牌的独特性。
2. 传播渠道多样化：通过线上和线下的多种渠道进行品牌宣传，包括广告、社交媒体、展览和合作伙伴等。
3. 打造品牌口碑：通过提供卓越的售后服务和与消费者积极互动，树立良好的品牌口碑并增加忠诚度。
四、产品开发和创新1. 产品多样化：不断推出新的家具产品系列，满足不同消费者的需求和偏好。
2. 创新设计：通过与设计师合作，注重独特的设计和创新的功能，增加产品的吸引力和竞争力。
3. 绿色可持续：注重环保和可持续发展，采用环保材料和生产工艺，提供绿色家具产品。
五、渠道发展和合作伙伴关系1. 线下渠道：建立自有实体店和与相关品牌的合作，增加产品的可见性和销售渠道。
2. 线上渠道：建立自己的电子商务平台和与电商平台的合作，提升产品的在线销售能力。
3. 合作伙伴关系：与设计师、建筑师和室内装饰公司等合作，共同推广品牌和产品。
六、价格策略和市场推广1. 高品质定价：通过提供高品质的产品和服务来定价，树立品牌的高端形象。
2. 促销活动：定期进行促销活动，吸引消费者购买，并加强品牌知名度。
3. 市场推广：通过广告、推特、微博等社交媒体平台进行品牌推广，引起消费者的兴趣和关注。
七、评估和改进定期评估品牌战略的执行情况和效果，根据市场反馈和竞争状况进行调整和改进，以确保品牌的长期发展和竞争优势。
家具品牌文案策划书范文3篇
家具品牌文案策划书范文3篇篇一《家具品牌文案策划书范文》一、品牌名称[品牌名称]二、品牌定位[品牌定位]三、品牌目标受众[目标受众]四、品牌核心价值观[核心价值观]五、品牌故事[品牌故事]六、品牌文案策划1. 品牌口号：[品牌口号]2. 品牌宣传语：[品牌宣传语]3. 品牌文案风格：[品牌文案风格]4. 品牌文案内容：产品文案：[产品文案内容]品牌形象文案：[品牌形象文案内容]品牌活动文案：[品牌活动文案内容]品牌社交媒体文案：[品牌社交媒体文案内容]七、品牌推广策略1. 线上推广：社交媒体推广：[社交媒体推广策略]搜索引擎优化：[搜索引擎优化策略]内容营销：[内容营销策略]电子邮件营销：[电子邮件营销策略]2. 线下推广：展会推广：[展会推广策略]活动推广：[活动推广策略]门店推广：[门店推广策略]合作伙伴推广：[合作伙伴推广策略]八、品牌预算1. 品牌策划费用：[品牌策划费用]2. 品牌设计费用：[品牌设计费用]3. 品牌推广费用：[品牌推广费用]4. 品牌运营费用：[品牌运营费用]九、品牌效果评估1. 品牌知名度：[品牌知名度评估指标]2. 品牌美誉度：[品牌美誉度评估指标]3. 品牌忠诚度：[品牌忠诚度评估指标]4. 品牌销售额：[品牌销售额评估指标]5. 品牌市场份额：[品牌市场份额评估指标]十、品牌未来发展规划1. 品牌短期发展规划：[品牌短期发展规划内容]2. 品牌中期发展规划：[品牌中期发展规划内容]3. 品牌长期发展规划：[品牌长期发展规划内容]篇二家具品牌文案策划书范文一、品牌名称[家具品牌名称]二、品牌定位[家具品牌的定位，例如：中高端、时尚、简约等]三、目标受众[家具品牌的目标受众，例如：年轻家庭、上班族、中老年人等] 四、品牌口号[家具品牌的口号，例如：“品质生活，从[家具品牌名称]开始”]五、品牌故事[家具品牌的故事，可以是品牌的起源、发展历程、品牌理念等] 六、品牌形象1. 品牌标志：设计一个简洁、易记、有特色的品牌标志。
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XX企业策划全案（草案）
目录（后补）
前言（后补）
一、市场策划
（一）、市场调研
调研说明：
在产品推出之前的市场调研，主要任务在全方位了解当前家具市场的主要特点，然后有目标地选择市场突破口进行产品定位，并制定合理的策略。
在市场调研的内容方面，首先要抓住当前家具行业的整体状况，即家具业发展的大环境。
其次要对目标区域市场进行详细调研，分析区域市场的特点，以确定产品主要市场。
第三，要对目标消费者进行充分、细致的调查工作，尤其是目标消费者的消费观念、消费动机、特殊需求、心理因素一定要进行完善体察，这是进行目标市场确定的主要依据和关键因素。
以下是本次调研的主要内容：
（1）、当前家具行业主要发展趋势、设计风格走向与家具消费观念。
其中消费观念的发展十分重要，这是进行产品设计的一大指导方向。
（2）、广东各地消费市场特点。
确定主要消费区域市场。
（3）、当前各大家具企业、产品类型与风格特点。
了解大企业的优势，从而进行学习效仿，最重要的是寻求突破点，以大企业注意度小的市场为市场进入突破口。
（4）、对主要竞争对手行业状况的调查。
这是本次调研工作的另一大重点，必须对主要竞争对手（主要是永信、城市之窗，以及此类型的家具企业）进行全方位的调查，包括竞争者基本状况，竞争者经营战略，竞争者销售状况，以及竞争者的劣势所在，竞争者的致命弱点。
（5）、当前存在的市场机会与未来市场机会（企业市场进入点与发展突破点）。
（6）、各家具企业市场占有度及市场饱和度。
（7）、消费者对目前家具产品的认知度与满意度、需求方向。
（8）、当前主要几种推广模式的市场反映情况。
市场分析：针对市场调查结果进行详细的市场分析。
（二）、确定目标市场
类型：（材料）板式家具，（功能）民用家具，（结构）整装家具、组合家具，（类型）现代家具。
价格与品质层次：中档偏低向偏高发展
地理：广东本地，主要集中在……
目标消费群分析：（两种产品面对不同的消费群体，下为XX系列的目标消费群体定位）（1）、目标消费群所处的社会生产水平和文化因素
（2）、年龄：30岁左右，较有品位人士，多为中等家庭、有稳定收入者。
心理：喜欢稳重风格，品位独特，质感厚重，风格明快
其他：行为方式，喜好兴趣，购买能力，消费目的、购买动机，购买人与使用人，对品牌的忠诚度，对产品的特别要求（功能需求与心理需求）
市场进入方式：（单一市场进入模式，集中型）
说明：细分市场并确定目标市场对一个企业非常重要，它将决定一个企业的总体策略方向与产品设计方向。
只有明确的市场才能让企业有一个明确的发展方向，才能实现快速、有效地
占领目标市场，完成企业的目标定位并为下一步的发展规划做好基础。
二、企业能力分析：
1，企业目前市场地位，
企业组织情况、人员情况和管理状况
固定资产和投资总值（生产能力）
机械和设备状况、原材料供应情况
成本与利润点
产品研发能力和品牌发展能力
市场反应力
产品质量控制
主要发展战略与竞争模式，（主要走品牌发展战略：）
说明：我们只有对企业的状况有准确、详细的了解、把握，才能真正从战略高度进行行业审视，并做出符合企业发展的精确规划与策略定位，对企业的产品策略与发展策略都具有决定性的影响；这将决定产品的风格设计、包装、价格以及市场推广度与市场占有率的预测；还将限制以后的产品促销策略、广告策略；最重要的还是与产品推广密切相关的形象设计、产品摄影、网站规划、画册制作等各方面。
2，企业自身优势：
（1）、销售渠道确定：金海马商场终端消费渠道，已有七八十家，形成较大规模和影响力，（2）、直接面向终端，信息、咨讯反应灵活、迅速、有效
（3）、价格定位明确
劣势：
1、企业尚处于市场进入期，处于市场被动地位，
2、产品风格不统一，产品形象不明确，设计落后，
3、没有合理的厂区规划，
4、没有基础形象定位，
5、没有配套产品，
6、市场认知度低
3、主要竞争对手实力分析（主要是永信、城市之窗和此类中型家具企业）
竞争者基本状况
竞争者经营战略
竞争者销售状况
说明：准确了解企业自身特点和竞争者特点才能灵活有效地做出市场回应，找出市场进入点并展开有效竞争，确保企业的快速成长，实现合理的市场占有。
三、产品定位：
1、类型定位：
（1）、XX系列（需重命名）：浅胡桃系列（仿永信），走大众化道路，
（2）、唯美风尚：深胡桃加白亮光，
（3）、主要产品：板式家具，走中高档发展趋势，
（4）、附属产品：饰品、沙发、布艺
（5）、风格：大众化、整体化、个性化。
稳重，含蓄深沉，
色彩：
结构：
款式：
4、价格定位：中高
真实成本与利润分析，与竞争者相比价位的差异性，可能的价格弹性，
5、销售渠道：
金海马商场，终端销售（商场销售的优势及劣势，注意事项，销售策略），向加盟连琐形式发展。
6、促销：
制定进入市场的整体促销规划，促销战略与促销目标
促销主要内容：说多少、对谁说、说什么、通过何种渠道说、如何说
7、服务：与产品策略相合的服务策略，服务的各项内容，服务方式
8、产品发展战略及目标：
收益目标、发展目标、安全目标、可行性、风险性
9、广告宣传策略：（前期阶段与发展方向）
说明：对于产品定位这一系列内容，我们只有完全了解了企业状况之后才能做出详细的定位，现在则只能做一些框架设定。
四、企业发展目标：
2005年3月份完成企业形象定位并迅速推出产品，实现市场进入：
2005年3月——2006年3月完成市场渗透，市场占有额在10℅。
2006年——2007年实现市场占有
说明：关于企业发展目标，主要由企业自身来制定，我们可以提供一些建议或是方向性意见。
五、企业发展战略：
1、总体发展战略
2、市场进入战略：
（1）、市场进入动机分析：
（2）、市场进入能力分析：
选择突破口能力：从薄弱环节突破，选择竞争对手的弱处，或在市场上竞争对手力量不足之处与之相抗。
有效突破能力：市场空间和商品类别
驱逐竞争者能力：
（3）、市场进入深度：
消费群体面积
消费者心理认知度
（4）、产品评估：
产品在进入市场的竞争力、竞争优势及劣势；
产品在市场能满足消费者什么性质的需要？满足程度是多少？目前还有哪种产品能满足这种需要？
该产品是否需要售后服务和替代性产品》
产品在实体、包装需要什么特别要求？
该产品是否考虑进入国际市场？
3、市场渗透战略
4、市场成熟战略
5、市场优势占有战略
6、市场维持战略
说明：关于企业发展战略的制定，将由企业和我们公司合作做出最理想的选择，其中的决策权属企业。
上为我们现在可以预设的一些战略，但没有具体内容，只能留待以后进行补充、修缮。
六、操作程序与效果预测：
1、市场分析、调查：在企业与本公司确定合作之后，将由我们公司出调查方案，由企业进行实际市场调查。
此项工作的执行当控制在半月左右。
本公司将根据调查结果进行策略制定和全方位策划工作。
2、VI形象设计（品牌名称、品牌标志）
说明：此项工作以及以下的网站规划建设可以在产品定位完成之后着手进行，估计可在十月初进行，在十月中旬完成。
3、网站规划建设
4、产品摄影：产品摄影和画册制作工作可安排在企业产品初步面市之时进行，可以在十一月一直到明年一月份进行连续性工作，在明年三月份展会之前将会有系统产品完成制作，以配合企业产品的推广。
5、画册制作
说明：本公司是专业进行家具行业服务的设计公司，在形象设计、网站规划建设、产品摄影、画册制作方面具有专业的领先优势。
具体情况企业可以参考本公司以往的优秀案例和公司各部系统操作流程进行详细确认。
七、合作模式：
1、我们公司所扮演的角色：
本公司是专业进行家具行业服务的设计公司，在前期的市场策划方面我们将与企业共同努力，双方密切合作，企业对关于企业自身的切身问题拥有决定权，但在策略制定上双方要达到一致。
在其后的形象设计、网站规划建设、产品摄影、画册制作的运作方面，本公司将以最专业的工作完全满足企业的需求。
2、贵公司需配合的内容：
在双方确定合作意向后，我们需要贵公司的密切配合。
在前期的市场策划方面，我们需要企业提供企业的详细状况，以便我方工作的展开。
对于贵方认为的一些机密资料，企业可视情况而定，我方不会多作干预。
在后期的工作中，我们将会密切配合企业要求，参予一些项目操作。
在本公司的工作，还需要企业对一些资料、信息的确认、配合。