粮库主任先进事迹材料-粮库有个好主任
国家粮食储备库主任先进事迹
国家粮食储备库主任先进事迹某人，男，1962年10月14日生人，历任市植物油厂人事科长、工会主席、市第二粮库副主任、市黑石粮库主任。
现任市国家粮食储备库主任、党总支书记。
曾连续十多年被评为市粮食局、州粮食局先进工作者，市、州政府先进工作者，1988年被省档案局评为先进个人；1990年被州政府评为劳动保险先进个人；1997年被州总工会授予优秀工会干部称号；20xx年被州政府评为劳动模范。
某人同志以其待人诚恳、守信重诺、踏实肯干的人格魅力，赢得了客户和广大职工的信任和支持，取得了一个又一个的令人敬佩的成绩。
1998年他到黑石粮库时，黑石粮库亏损220万元，设备老化，人心涣散。
20xx年他离任时，黑石粮库净利润100万元，固定资产增加80万元。
20xx年他到国储库任主任，二年时间，他大刀阔斧却又考虑周全地平稳完成了国储库的改革，460人减为55人。
同时他做好企业的经营管理工作，企业发展并入正轨，20xx年在全省储备库检查中被评为第16名，从原来的倒数第四名（第53名），一跃进入全省优秀储备库行列。
身先士卒，用实际行动带出20xx年全州唯一盈利企业1998年某人同志到市黑石粮库主持工作，当时整个粮食系统正处于市场经济的最低谷，黑石粮库尤为严重，接任时职工已经6个月没有领到工资，企业连最低生活费也无法支付，职工人心思散。
粮库的各项基础设施及设备都已严重老化、破损。
整个粮库雨天不穿水鞋根本无法进院，很象过去生产队的大场院。
面对此情此景，某人心急如焚，经过调研并反复思虑后，他认为重新团结起士气最重要，于是他拿出自己的多年积蓄，加上向多年经商的弟弟借来的17.5万元，补发了欠付的职工工资。
随后，他带领有头脑、有经营意识的职工，深入到全国各大粮食交易市场调查研究，根据调查结果，指派多人到各粮食交易市场“驻寨”。
同时，调动多方关系，争取贷款150万元，发动职工多方集资50万元，当年收购并销售大豆3000多吨，净剩利润43万元，打了一个久违了的大胜仗，同时让全库职工看到了粮库的希望。
储备库先进材料（5篇模版）
储备库先进材料（5篇模版）第一篇：储备库先进材料湖南永州下河国家粮食储备库先进事迹材料湖南永州下河国家粮食储备库建于1984年，是集粮食储备、加工、物流、贸易、期货交割为一体的综合性国有粮食大型仓储企业。
现为湖南省省级骨干粮库、全国14家早籼稻期货交割库之一。
有仓容10万吨、铁路专用线1.42公里、粮油加工产能10万多吨、粮油综合批发市场1个、粮油饲料交易门店1万平方米，资产总值1.2亿元。
5年来，年平均储备粮食5万吨、年物流中转粮食、饲料量突破30万吨、年货物交易额6亿元、年粮食加工产值1亿元。
已成为湘南粮食物流第一库、湘南早籼稻期货交割第一库、地方粮食储备永州第一库。
企业各项工作取得了较显著的成绩，多次受到省市表彰；法人代表廖大富被中国粮食行业协会授予“全国粮食行业优秀创业企业家”荣誉称号。
一、以人为本，改革“四招”破难关2003年，下河粮库开展了以“职工身份置换”为重点的改革。
通过“四招”改革措施，攻破了身份置换难关。
361名职工全部自愿办理了身份置换手续，置换率100%，改革取得了明显的成效，没有出现一起置换职工上访和改革反弹现象，荣获“永州市改革一等奖”称号。
1、广泛宣传，让职工愿意改。
为搞好改革，下河粮库召开会议50多次，广泛宣传改革政策、目的、意义和办法。
职工认识到：早改早受益，迟改没出路。
提高了改革认同度，自愿置换身份。
2、方案周密，让职工想着改。
在方案制定中，充分征求意见和建议，五易其稿，职代会5次讨论，才最后定稿。
周密的方案，激起了职工置换身份的热情。
3、补偿合理，让职工争先改。
在政策、财力许可的范围内，对置换职工的工龄、养老、医疗、工伤、住房、计划生育等补偿标准取上限。
职工们感到：与其耗着吃大锅饭，不如放胆去搏市场，踊跃置换身份。
4、分流安置，让职工放心改。
将置换职工再就业放在重要位置，让职工放心投身企业改革。
一是通过公开竞聘，返聘了56名置换职工上岗。
二是成立再就业服务中心，帮助208名置换职工找到新岗位。
粮库主任先进事迹
粮库主任先进事迹篇一：粮食部门国防动员先进个人主要事迹某某省粮食部门国防动员工作先进个人主要事迹“粮食作为人类生存和发展的第一需要，是关系国计民生的重要产品，更是国防动员最基础的战略物资。
”##省粮食局党组成员、副局长***同志一语道破粮食工作与国防动员工作的本质联系。
他认为，粮安则国稳，粮危则国乱，几千年的历史兴衰深刻印证了这一点。
中国作为一个拥有十三亿人口的发展中大国，粮食安全始终是关系经济发展、社会稳定和国家安全的全局性重大战略问题，也是国防战略的基础问题。
正是怀着这样一份忧国忧民、居安思危的忧患意识和厚重的历史使命感，***同志紧紧围绕强化国防战略协调功能、应急功能和应战功能，在粮食储备安全、保障军队粮油供应、社会公共突发事件粮食应急供应等方面做了大量工作，为维护社会稳定、促进经济发展和社会和谐作出了重要贡献。
一、怀着历史使命感和责任感，高度重视国防动员能力建设。
***同志常为自己没能成为一名真正的军人而遗憾，但同时又深感能为国防建设作贡献而自豪。
自从分管粮食储备和军粮供应工作以来，他一直高度重视粮食部门为军服务、应急应战能力建设，通过积极转型，不断加强业务知识和国防知识学习，从一名纪检监察干部转变为一名粮食管理业务行家里手、国防动员专家。
他深知，国防动员能力作为国家战略能力的一个基本构成要素，对于调动各种力量以维护国家安全和发展利益、进行战争和赢得战争、有效应对非战争事件等具有十分重要的作用。
正是基于对国防动员重要性的深刻认识，他无论深入一线调研，还是节假日走访慰问部队，无论是重大事件决策关头，还是日常工作学习，始终把国防动员工作与粮食宏观调控紧密结合，通盘考虑，统筹落实。
二、不辞辛苦，深入一线开展调查研究。
***同志说，调查研究是谋事之基、成事之道。
开展工作要树立“先调研后决策、不调研不决策”理念，尤其对重大事项和重要工作，在决策前一定要集中力量搞好调查研究，做到国防动员和粮食工作开展到哪里，调查研究就跟进到哪里，把握工作的主动权。
粮库主任先进事迹材料仓廪实中显辉煌
粮库主任先进事迹材料--仓廪实中显辉煌文章标题：粮库主任先进事迹材料--仓廪实中显辉煌__，男，_年_月生，扎根粮食系统_多年，在全国国有粮食购销企业大面积亏损的情况下，他以一个共产党员的政治素养和执著追求，以一个企业家的睿智眼光和超常魄力，率领全体职工摸爬滚打，通过10多年的努力，使一个破旧的小粮站迅速发展成为初具规模的现代化仓储企业，并创造了连续19年经营无亏损的骄人业绩，综合效益始终位居全省同类型国家粮库前茅，为国家粮食安全和地方经济发展打造了一个坚实的平台。
“国家储备是一个蓄水池。
作为国有粮食购销企业的‘掌门人’，我深感责任重大。
”近年来，粮食市场并非风平浪静：20XX年，“非典”疫情阻碍粮食流通；20XX年，因灾严重减产导致粮价大幅上涨……作为国家粮食储备库主任，他不敢有丝毫的懈怠。
特别是在20XX年初的那场粮价风波中，他洞察全国购销市场化大势，准确分析、果断决策，迅速组织6000多吨稻谷择机投放市场，并及时抛出10000吨自营玉米，在最短的时间内有效平抑了粮价，确保了粮食安全，维护了社会稳定。
多年来，他始终如一，一次次以实际行动为国家粮库的“蓄水池”功能作出了精彩的诠释。
“企业家担负着社会责任。
要为第三产业发展当好后勤，要让农民多得点实惠。
”农民增产不增收，__一语道破缘由：种好，还得卖好。
是啊，粮食市场完全放开后，行情就更难把握了，他的心头沉甸甸的。
20XX年小麦丰收，夏粮上市价格较低，当时生产厂家每市斤收购价仅0.5元左右。
谷贱伤农，早在意料之中。
他冷静分析多年粮食经营的经验后，毅然利用中央储备小麦轮换的机会，以每市斤0.67元的价格大量收购农户粮食1万余吨，仅此一项就助农增收300多万元。
与此同时，他“主副并举”、综合经营，奠定了企业在支持地方经济，特别是第三产业发展中的主渠道地位。
有一段时期，如东玉米市场异常紧俏，许多饲料企业和养殖户“无米下锅”，__看在眼里，急在心上，通过国储玉米的轮换，主动为如东玉米市场雪中送炭……目前，该库常年为10多家饲料企业和近1000家个体工商户、养殖户提供着优质货源。
粮库仓储科长先进事迹
粮库仓储科长先进事迹
粮库仓储科长作为粮食仓储管理的主要负责人，其先进事迹主
要体现在以下几个方面：
首先，粮库仓储科长在粮食仓储管理工作中展现出了卓越的领
导能力和组织协调能力。
他/她能够有效地组织和指挥科室成员开展
各项工作，合理安排人员，做好物资调度和库存管理，确保粮食仓
储工作的高效运转。
其次，粮库仓储科长在粮食安全和质量管理方面表现突出。
他/
她注重粮食储存环境的卫生与整洁，定期进行粮食检测和质量监控，确保粮食的安全储存和质量保障，为保障国家粮食安全作出了积极
贡献。
此外，粮库仓储科长在应对突发事件和灾害时展现出了高效的
应急处置能力。
他/她能够迅速响应，组织科室成员进行抢险救灾工作，保障粮食仓储设施的安全，最大限度地减少灾害损失，展现出
了较强的应急管理能力。
另外，粮库仓储科长还在粮食仓储设施的改造和现代化建设方
面取得了显著成绩。
他/她主持或参与了粮库设施的改造升级工程，引进先进的仓储管理技术和设备，提高了粮食仓储管理的科学化水平，为粮食储备工作提供了良好的技术支持。
总的来说，粮库仓储科长以其卓越的领导能力、粮食安全和质量管理能力、应急处置能力以及现代化建设能力，为粮食仓储管理工作做出了突出贡献，是一位值得称赞的先进人物。
粮食储备库女工主任先进事迹材料
粮食储备库女工主任先进事迹材料××同志现为××国家粮食储备库女工主任。
多年以来，她在储备库党支部和工会的正确领导下，以党的路线、方针为指导，紧．紧围绕妇女工作，结合储备库实际，以创新的精神，务实的作风，扎实的工作，开创了储备库妇女工作新局面。
一、自觉加强理论学习，不断提高自身素质。
××同志作为一名共产党员，始终把学习放在首要的位置，因为她坚信：不加强学习、放松学习，不对思想进行更新改造，在思想上就会出现麻痹大意，对党的事业就会发生动摇，党性观念就会蜕化，甚至变质。
因此，她始终坚持把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的十七大精神作为自己理论学习的必修课，并不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，不断增强政治素质和法律意识，提高对执行国家方针政策的自觉性。
此外，在业务知识的学习上，也没有放松要求。
在储备库的几次改革考试中，都名列前茅，甚至在20xx年全市粮库业务比武中，还获得第三名的好成绩。
赢得了广泛的好评。
二、爱岗敬业，扎实工作，全心全意为职工服务。
三、切实为妇女办实事，办好事。
储备库大部分的女职工都在基层,在生产一线,劳动强度。
作为女工主任的××同志，深深意识到“身体就是革命的本钱”。
针对这一情况，及时向领导反映，在库里资金比较困难的情况下，每年都拿出一定资金，为全库的女职工进行了妇检，切实保障了女职工的身体健康。
在工作中，积极协调女职工家庭生活，促进家庭和睦，切实维护女职工的合法权益。
此外，××同志经常积极争取，组织女职工开展培训学习，开展文娱活动，提高了女职工业务素质，改变了女职工的精神面貌。
四、全面加强妇女工作，充分发挥女职工的积极性和创造性。
妇女作为粮库乃至社会的半边天，为粮库的发展作出了很大的贡献，她们在基层的各个岗位中辛勤工作，发扬艰苦奋斗精本，为粮库各项工作任务的完成和企业的建设发展作出了很大的贡献，取得了可喜的成绩。
道德模范人物事迹材料优选参考范文
道德模范人物事迹材料优选参考范文xx，男，xx岁，中共党员，x柏乡国家粮食储备库主任。
xx几十年如一日坚持诚信经营，创立企业名牌，赢得市场信任，使柏乡粮库实现连续20年盈利上台阶，人均创利、人均经营量、吨经营量费用开支3项主要经济指标连续10年全国同行业名列前茅，由全省最小的一个基层粮站发展成为全国同级库中最大的粮库，先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国粮食系统先进集体等称号。
对国家讲诚信。
他带领员工始终以强烈的事业心和责任意识，用一流的工作状态管理中央储备粮，用最完好的设施储存中央储备粮，用最先进的技术保管中央储备粮，用最优质的粮食轮换中央储备粮，确保中央储备粮数量真实，质量良好，确保国家急需时调得出、用得上。
对农民讲诚信。
他组织起近2022人的农村粮食经纪人诚信队伍，通过加强职业道德教育、信息服务和业务培训，帮助农民种好粮、管好粮、卖好粮，把诚信服务延伸到千家万户。
柏乡周边几个县的农民，宁可舍近求远，也把粮食卖到柏乡粮库，图的就是xx领导的柏乡粮库服务好，信誉好，不压级压价。
对客户讲诚信。
不欺、不瞒、不糊弄；重合同，守信用；注重产品质量，讲究货真价实；规规矩矩经商，堂堂正正做人，使柏乡粮库的贸易伙伴由几年前4个省市的十几家增加到25个省市自治区的300多家。
对银行讲诚信。
柏乡粮库连续16年被评为全省金融信贷aaa企业，是全省唯一一家连续16年获此殊荣的企业，也是全国唯一一家荣获中国农业发展银行首批黄金客户称号的县级粮库。
xx是第九届、第十届全国人大代表，全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、享受国务院特殊津贴待遇的专家，担任中国粮食行业协会常务理事、中国粮食经济学会常务理事、中国粮油学会常务理事。
人民日报、经济日报、中央电视台、x日报、x电视台等新闻媒体都报道过他诚信经营的事迹。
2022年7月，中国储备粮管理总公司提出，把柏乡粮库作为“全国中储粮系统的党校”，并请xx任校长。
xx，汉族，生于1963年9月24日，现居住于县镇村三组。
粮库主任先进事迹材料
粮库主任先进事迹材料粮库主任先进事迹材料我国是一个农业大国，粮食生产的重要性不言而喻。
在保障国家粮食安全的过程中，粮库主任这一职业显得尤为重要。
今天，我们要介绍的就是一位粮库主任的先进事迹。
这位粮库主任名叫张亮，现年42岁。
他在粮库工作已有14年之久，是一位资深的粮库管理专家。
张亮自入职以来，就致力于提高粮库的管理水平，并保证粮食的安全储存。
他以其认真负责、敬业奉献的工作态度赢得了企业高层的信任和员工的尊敬。
下面，我们来了解一下张亮的先进事迹。
2018年，张亮所在的粮食储备企业接到了一份特殊任务：储存来自国外的大米。
这份大米是中外合资企业生产的，需遵守一系列的国际标准。
张亮凭借着多年的工作经验和专业知识，制定了一份详细的储存方案。
他同时组织了一次小型的工作组，由他亲自带领，对粮库进行了全面的检查和改造，确保符合国外标准。
经过三个月的精心储存，这批大米的品质得到了完全保障，而且没有发生任何质量问题，客户对张亮的工作非常满意，为公司的口碑和形象打了一分。
除了粮食安全方面的工作，张亮还非常注重员工培训和工作准则的制定。
他明确规定了员工必须具有一定的管理和操作技能，通过多种形式开展培训活动，打造了一支高素质的队伍。
他还独立开发了一套全员互评制度，确保员工的工作能力和敬业精神得到了有效的提升。
这些措施不仅提高了员工的培训水平，也提高了粮库的工作效率和安全风险审查能力。
张亮另一个值得称道的地方是他对艰难险阻的坚韧和勇气。
2019年夏季，一次强台风袭击了当地，造成严重损失。
粮库在这次台风中也面临着巨大的风险，如果不能及时采取措施，可能会造成粮食的损失。
当时，张亮和他的团队迅速地通过各种方式做好了备战工作，采取了多种措施，最终成功地避免了风险，保住了库里的大米。
他们的行动不仅保住了大量粮食，也展现了粮库主任的责任和担当，为公司的发展做出了巨大的贡献。
总的来说，张亮作为一位粮库主任，一直以来都站在粮食安全的前线。
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粮库主任先进事迹材料-粮库有个好主任
记市劳动模范、__粮库党支部书记、主任__
__粮库年年超额完成上级下达的经营指标，在粮食系统名列前茅，连续多年保持精神文明和经济效益双丰收。
成绩的背后，是粮库主任、党支部书记___付出的不懈努力和洒下的辛勤汗水。
___1996年调任__粮库工作。
当时，粮库环境脏乱、管理混乱、人心涣散，面对这种局面，___没有退却，而是迎难而上。
他和班子成员一起，首先确定抓班子带队伍、抓管理促经营、抓教育树形象的发展思路，大力提高干部职工的整体素质。
短短几个月，干部职工的精神面貌变了，粮库出现了勃勃生机，由粮食系统的倒数变为名列前茅。
___受到了上级有关部门的嘉奖。
___带领职工积极投身市场，搞好粮食购销经营工作，努力实现粮库的跨越式发展。
他通过各种渠道，掌握市场动态，把握市场行情，还不辞辛苦，去黑龙江、吉林、内蒙古等地联系客户。
以库内为主、锦州港为辅的收购办法，年经营量超过20万吨，取得了较好的经济效益。
仓储是粮库各项工作的重中之重。
___不断提高仓储管理水平，紧紧抓住入库、晾晒、保管和出库这几个关键环节。
在收购中，杜绝收人情粮，对掺杂使假的人敢说敢管。
每一
个收购环节都要过问，每天工作再忙也要挤时间到收购现场去看一看，牢牢把住了粮食收购质量关。
在粮食烘晒过程中，为保证进度和质量这一关键环节，___实行主任跟班、股长带班的办法，逐级落实责任制，并制定了奖惩制度，不晒、不烘夹生粮、过火粮，确保粮食安全储存。
由于工作出色，___先后被评为我市“十佳青年”、“九五”创业立功先进个人，被锦州市委授予优秀共产党员称号，被辽宁省经贸委授予优秀企业厂长称号。
今年“五一”劳动节前夕，他又被市委、市政府评为市劳动模范。
荣誉面前，___并没有沾沾自喜，他决心今后更加努力工作，为__粮库的发展默默奉献。
\
经营管理企业，肩负的是一份责任
__，从一名基层粮站保管员一步一步走过来，XX年3月开始担任__国家粮食储备库主任`。
__：__国家粮食储备库主任
成为一家大中型国有粮食仓储企业的法人代表，当时在许多人看来，他还可以吃点“政策饭”，潇潇洒洒过日子。
但他却不以为然：“党把粮库主任这个位置托付给我，企业要做大做强、储粮要确保安全、群众利益要保障……这都是一份沉重的责任,岂容我轻松自在!”
正是这份责任感常挂心头,他团结库领导一班人，以敢为人先、奋发有为的精神,同心同德,谋求粮库的生存和可持
续发展,使一个濒临衰退的“陈年老库”在粮食购销市场化、经营主体多元化的市场经济大潮中重显勃勃生机。
XX年—XX 年，粮库年均粮食库存近8万吨、自营粮食库存3万多吨，粮食购销3年累计总量20多万吨，年年实现盈利，并新增固定资产投入2600万元。
上任粮库主任之初，粮库按库容量定岗不到100个，却拥有近800名职工，冗员600多人，其时全国粮食仓储企业的改革虽然还只是星星之火，但__笃信，只有面向市场，深化改革，创新机制，企业才能在市场竞争中做大做强。
XX 年，他力排层层阻力，对业务日益萎缩、扭亏无望的粮运船队果断进行改组，分流人员87人，每年因此减亏180万元。
XX年初，他在市直粮食系统率先推进企业内部管理制度改革，粮库内设机构由12个精简到8个，行管人员由58人精减到20人，企业实行按需设岗、择优聘任，干部职工彻底告别了“大锅饭”。
XX年7月，他又领先在市直粮食购销企业中实行企业内部经济性裁员。
到XX年底，粮库原792名在职职工全部依法置换了身份，目前返聘上岗仅67人，彻底改变了粮库过去人浮于事，效率低下，包袱沉重的局面。
改革的目的是为了发展。
在推进改革的同时，__牢牢绷紧发展这根弦。
面对粮食购销市场放开后经营主体多元化的竞争，一些国有粮食企业纷纷另辟蹊径，跳出粮食发展其他产业，而他始终认为，国有粮食企业要发展、要图强，唯一
的出路是发挥自身优势，做好粮食主业这篇文章。
担任粮库主任的这几年，他分析市场走向，把握购销脉搏，在激烈的市场竞争中取得了“棋高一着”的主动权。
XX年，他瞄准优质稻市场的潜力，组织购销人员深入产粮区采购优质粮源，当年购销优质稻近3万吨，创利280多万元。
XX年通过参与公开竞标等办法，粮库新增中央和省级储备粮承储计划35000吨，每年可为企业增加稳定收入450万元。
同时，他积极寻求合作伙伴，创新经营方式，近三年粮库开展代购代储粮食4万多吨，共为企业增加收入260万元。
为了搞活粮食销售，增加企业效益，他亲自带头跑两广、走云贵、入江浙，四处捕捉市场信息，多方拓展销售渠道，确保了粮库年粮食外销总量在2万吨以上，购销经营年创利保持在150万左右。
在长期的工作实践中，__切身体会到，种粮农民是粮食企业的衣食父母，作为国有粮食仓储企业，更有责任和义务反哺农民，带动农民增产增收。
XX年初，他主动与沅江草尾、阳罗、共华等地乡镇领导及村组农户协商，由粮库投资40多万元，建立了优质稻生产基地8000亩。
为消除农民顾虑，粮库对基地作出了包良种供应、包技术服务、包粮食销售的“三包”承诺。
由于粮食收购价格每百斤高出一般稻谷的20%，当年基地农民每亩增收160元以上。
XX年，粮库发展订单粮食15000亩，收购订单粮食6000吨，订单粮食带动
农民直接增收近200万元。
XX年6月，省委副书记、省长周伯华同志在粮库视察粮食收购工作时，紧紧握住__的手，对粮库发展订单、服务“三农”给予了充分肯定：“你们认真落实了中央1号文件精神，确保了农民增产增收，党和政府感谢你们！”
管理是企业兴衰成败的关键。
为了确保粮库管理规范有序，全方位打造样板粮库，__上任粮库的第一板斧就是整章建制，加强对企业的科学化管理。
到XX年底，粮库先后制定、健全规章制度27项，共312条，并统一装订成册，下发到各科室，基本实现了以制度管人、管事。
从XX年起，粮库每年年初与各科室和部门签订目标管理责任状，将工作任务指标量化到岗、到人，实行百分制考核。
通过实行严格的管理，粮库各项工作在保持全省同行业先进并不断创新的情况下，行政管理成本实现了逐年递减。
其中小车费、业务招待费、差旅费等三项费用XX年比上年减少32%，XX年又比上年减少11%。
为提高储粮效益，粮库成立了储粮科技攻关小组，不断推进储粮科技创新。
目前，粮库建立了全国首批储粮微机测控管理系统，仓外投药、循环熏蒸、地槽通风等先进储粮技术得到了广泛推广。
粮库的改革和发展，离不开做人的工作。
做好人的工作，要以人为本，处处把群众利益放在第一位。
在制定置换职工身份改革方案时，__不是一意孤行、主观臆断，而是让群众
参与，争取顺民意、得民心，在不违反政策和不超出企业承受能力的前提下，尽可能兼顾职工的利益，维护职工的合法权益，使职工走的满意、留的安心。
改革完成后，他还想方设法挤出资金100多万元，对库区陈旧的生活用电、用水等公用设施进行了全面改造，解除了职工的后顾之忧。
为了打造一支敬业、忠诚、守法、奉献的员工队伍，他全力支持开展多形式的主题教育、技能比武和各种文娱活动，让广大员工切切实实感受到了粮库自强不息、健康和谐、充满自信和希望的氛围。
走上粮库领导岗位后，__时常告诫自己要慎待手中的权力，做到“常在河边走就是不湿鞋”。
在领导班子内部，他明确分工，各司其责，凡重大事项、重大问题一律集体研究，民主决策，不搞一言堂。
近两年，粮库维修基建项目多，但他始终坚持公开招投标，从未为亲友谋过一分利。
在粮食购销活动中，他坚持公开价格和质量标准，不搞暗箱操作。
对自己工作中的各种费用开支，也定期公开，始终把自己置于群众的监督之下。
熟悉粮库的人，都说粮库变了。
目前，粮库有仓房38栋、仓容量15万吨，固定资产净值近1.5亿元。
走进库区，道路宽敞，绿树成荫，仓房挺健，硬化、绿化、白化、净化、亮化，一个布局科学、管理规范、人心思进的现代粮食仓储企业的气息扑面而来，让人耳目一新。
目睹粮库几年来的变化和发展，__说，他和粮库的每一位员工一样，从内心感到喜悦和快慰。
是的，这里也浸透着他的心血和汗水，蕴涵着他的追求和奉献。
有责任，才有压力。
当压力化动力，责任就会成为一个人不断超越自我、实现人生价值的永动机。
__正带领全库干职工意气风发走在改革发展的大道上……。