创业计划大赛获奖作品范文word版本
创业计划范文八篇(word版)
创业计划范文八篇创业计划篇1创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑最后落实的载体。
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。
而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个c。
第一个c是concept概念。
概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客customers。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是competitors竞争者。
东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？再来是capabilities能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是capital资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是continuation永续经营。
当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个c，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
如何撰写创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
创新创业大赛优秀作品示例
创新创业大赛优秀作品示例
嘿，咱来说说创新创业大赛的优秀作品吧。
有一回呀，我去看了一场创新创业大赛，那可真是大开眼界。
里面有好多特别棒的作品，让我印象深刻。
有一个作品是关于智能垃圾桶的。
这个垃圾桶可不一般哦，它能自动识别垃圾的种类，然后进行分类。
比如说你扔一个矿泉水瓶进去，它马上就能识别出来，然后把瓶子送到可回收垃圾的区域。
哇，这可太厉害了。
我就想象着以后要是到处都是这种智能垃圾桶，那我们的环境肯定会变得更好。
还有一个作品是一种新型的共享单车。
这种共享单车有个特别好玩的地方，就是它可以根据你的心情变色。
要是你今天心情好，它就会变成鲜艳的颜色；要是你心情不好，它就会变成比较柔和的颜色。
而且，这个共享单车还特别好骑，速度也挺快。
我都想马上骑上一辆试试了。
另外，还有一个作品是关于农业的。
他们发明了一种新型的灌溉系统，可以根据土壤的湿度自动浇水。
这样既节省了水资源，又能让农作物长得更好。
我就想起我小时候在农村看到爷爷奶奶浇水可辛苦了，要是有了这个灌溉系统，他
们就不用那么累了。
这些优秀作品真的让我佩服得五体投地。
这些人可真有创意呀，能想出这么好的点子。
我觉得创新创业大赛就是一个特别好的平台，让这些有想法的人能够展示自己的作品，也能让更多的人看到这些好的创意。
以后要是还有这样的大赛，我肯定还会去看。
说不定还能从中学到点啥，自己也搞个创新项目呢。
嘿嘿，期待更多的优秀作品出现。
大学生创业计划书(获奖作品)
创业计划书前言第29届夏季奥运会在我国举办，这是我们每一位中国人都值得骄傲的一件事!在奥运会上，我国运动员出色的表现更是令我们自豪，其中，我们的国球——乒乓球更令我自豪无比。
在今天乒乓球运动在我国已形成普及—提高—再普及—再提高的良性循环。
据统计，目前我国经常打乒乓球的人口约1000多万。
在改革开放的今天，在积极推行全民健身计划的浪潮中，乒乓球活动在我国变得更加时尚起来，越来越多的人在课余、工余、休息日参加乒乓球运动。
为了进一步提高全民族的身体素质水平，为了进一步振奋民族精神，也为了进一步发扬我们的国球运动，顺应市场要求我们决定成立在黄河水利职业技术学院“活力乒乓球俱乐部”目录第一章项目摘要................................................................................... - 4 -一、项目概述................................................................................... - 4 -二、项目优势................................................................................... - 4 -三、项目背景................................................................................... - 4 -四、项目投资计划........................................................................... - 5 - 第二章环境评估................................................................................... - 5 -一、区位优势................................................................................... - 5 -二、区域经济................................................................................... - 6 -三、旅游资源................................................................................... - 6 - 第三章市场营销................................................................................. - 7 -一、市场分析................................................................................... - 7 -二、营销策略................................................................................... - 9 - 第四章活力乒乓球俱乐部管理....................................................... - 10 -一、时间管理................................................................................. - 10 -二、组织机构................................................................................. - 11 -三、人员安排................................................................................. - 11 - 第五章项目投资分析....................................................................... - 12 -一、投资估算................................................................................. - 12 -二、活力乒乓球俱乐部预期收入................................................. - 13 - 第六章发展计划............................................................................... - 14 -一、短期目标................................................................................. - 14 -二、中期目标................................................................................. - 16 -三、长期目标................................................................................. - 17 - 结语....................................................................................................... - 18 -附录1：活力乒乓球俱乐部章程........................................................ - 19 -附录2：大学生创业政策.................................................................... - 21 -第一章项目摘要一、项目概述活力乒乓球俱乐部是黄河水利职业技术学院唯一的开放性室内乒乓球活动场所，位于校食堂五楼，场地面积大，环境良好，具有浓厚的乒乓球氛围。
获得金奖的创业计划书范文
获得金奖的创业计划书范文创新绿色能源创业计划书摘要：本计划书旨在介绍一项创新的绿色能源项目，该项目通过开发和实施高效、环保的能源解决方案，旨在减少碳排放，促进可持续发展，并为投资者带来可观的回报。
一、项目背景随着全球气候变化问题日益严峻，绿色能源的开发和利用成为解决环境问题的关键。
本项目响应国家节能减排的号召，致力于开发一种新型太阳能发电技术，以满足日益增长的清洁能源需求。
二、市场分析当前，全球能源市场正经历着从传统能源向清洁能源的转型。
根据国际能源机构的预测，到2030年，可再生能源将占全球能源消费的30%以上。
太阳能作为可再生能源的重要组成部分，具有巨大的市场潜力。
三、技术优势我们的技术团队已成功研发出一种新型太阳能电池板，其转换效率高达25%，远超行业平均水平。
此外，该技术具有成本低、维护简单、使用寿命长等优点。
四、商业模式本项目采用B2B和B2C相结合的商业模式。
一方面，我们将与电力公司、工业园区等大型企业合作，提供定制化的太阳能发电解决方案；另一方面，面向家庭用户推出家用太阳能发电系统。
五、财务预测根据市场调研和财务模型分析，预计项目启动后第一年即可实现盈利。
在未来五年内，预计年均增长率将达到30%，投资回报率超过20%。
六、风险评估与应对策略项目面临的主要风险包括技术更新换代快、市场竞争加剧等。
为此，我们将加强研发投入，持续优化产品性能；同时，通过建立品牌优势和拓展国际市场，降低单一市场风险。
七、团队介绍我们的团队由行业资深专家和年轻有为的工程师组成，具有丰富的行业经验和创新能力。
团队成员在太阳能领域有着深厚的技术积累和项目管理经验。
八、项目实施计划项目将分三个阶段实施：第一阶段为技术研发和产品试制；第二阶段为市场推广和客户拓展；第三阶段为规模化生产和市场扩张。
九、结语我们相信，通过本项目的实施，不仅能够为社会提供清洁、高效的能源解决方案，同时也能为投资者带来丰厚的回报。
我们期待着与各方合作伙伴携手共创绿色能源的美好未来。
大学生创新创业大赛优秀作品3篇
大学生创新创业大赛优秀作品第一篇：基于AI技术的智能家居控制系统随着科技的不断发展，智能家居慢慢走进了我们的生活。
智能家居可以通过网络或者无线设备来进行智能控制，实现家居设备自动控制和定时控制等功能，给我们的生活带来了更多的便利和舒适。
我们团队开发的基于AI技术的智能家居控制系统，具有以下特点：1.高度自动化：该系统能够根据用户的需求自动控制家居设备的开关、亮度、颜色等，降低用户的操作成本，提高生活质量。
2.多传感器监测：该系统配备多种传感器，能够实时监测室内温度、湿度、烟雾、气体浓度等信息，保障家庭安全。
3.智能学习：该系统采用机器学习技术，能够不断学习用户的行为习惯，推荐最优的家居控制方案，提升用户体验。
该智能家居控制系统广泛应用于家庭、酒店、办公室等场所，实现智能化、舒适化、安全化的家居生活。
未来，我们将以先进的技术和优秀的服务不断改进和完善该系统，为用户提供更好的智能化家居体验。
第二篇：基于区块链技术的供应链金融平台供应链金融是一种新兴的金融服务模式，它通过对供应链中各环节进行金融服务，来满足生产经营企业的资金需求，解决了由于供应商资金周转问题造成的供应链断裂和风险问题。
我们团队基于区块链技术开发了一款供应链金融平台，主要特点如下：1.区块链技术支持：该平台采用区块链技术，确保各链条上数据的安全性、透明性和不可篡改性，提高了平台的信用性。
2.资产端多元化：该平台提供了包括债权、股权、票据等多种形式的融资方案，提供多种借款方案，满足不同业务场景下的资金需求。
3.数据完善性：该平台提供了包括财务报表、核心企业资产负债表、供应商采购订单、库存订单等数据接入，从而完善了资产数据的披露程度。
该供应链金融平台为企业提供了可靠、高效、安全的融资渠道，帮助企业迅速解决资金面临的问题，为供应链的稳定和发展提供保障。
第三篇：基于VR技术的教育智能化系统VR技术是近年来备受瞩目的技术之一，该技术可以通过虚拟现实实现全方位的沉浸式体验，有着广泛的应用场景。
大学生创业大赛作品
大学生创业大赛作品我们的创业项目名为“绿色时尚生活”，旨在推广环保理念，提倡可持续发展。
我们团队的成员来自不同专业，包括环境科学、市场营销和设计等。
我们共同的目标是通过使用环保材料和设计，创造出一系列绿色时尚产品，以此来传递环保理念，推广可持续发展。
我们的产品包括环保水瓶、环保购物袋、环保日用品等各种绿色时尚产品。
这些产品的特点是使用环保材料制作，设计简约时尚，并具有实用性。
我们还将在产品上印上环保口号或图案，以此来激发人们的环保意识。
我们的市场定位是年轻有为的大学生和城市白领。
这些人们注重环保，热爱时尚，有一定的购买力。
我们的产品不仅可以满足他们的环保需求，还可以提供一份时尚感。
我们的销售渠道包括线下渠道和线上渠道。
线下渠道包括大型科技城市的零售店、书店和精品店等，我们将在这些店面中设立专柜展示和销售我们的产品。
线上渠道包括自己的官方网站和各大电商平台，我们将通过网站和电商平台推广我们的产品。
我们将采用多种促销策略来推广我们的产品。
首先，我们将免费提供产品样品，以此来让人们了解我们的产品并愿意购买。
其次，我们将与当地的环保组织合作，共同举办环保活动，推广环保理念并宣传我们的产品。
最后，我们将定期举行限时促销活动，以此来吸引更多的消费者。
我们的创业项目可以产生可观的社会价值和经济效益。
我们的产品可以减少塑料污染，推广环保理念，对环境产生良好的影响。
同时，我们的产品有望成为市场上的热点，创造出更多的就业机会，并为我们带来经济效益。
在未来，我们还将继续开发更多的绿色时尚产品，以此来推广环保理念和可持续发展。
我们相信，在不断追求商业利润的同时，我们的创业项目也能为社会和环境做出贡献。
我们的团队将不断努力创新，打造绿色时尚生活，让更多的人了解环保，爱护环境，共同营造美丽和谐的社会。
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一：第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品，智能家居商业计划书1．执行纲要1.1公司简介企业名称：XX有限责任公司注册地址：创业团队：XX创业团队含义：标识中有一个开放的通道，象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。
同时，标识中的字母“T”，像一架无线接收天线，蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器，通向智能化时代的便捷生活。
1.2市场描述目前，国内智能家居市场尚不成熟，处于起步阶段。
市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户，尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层，对于智能家居这种理念比较容易接受，他们是市场进入的首要切入点。
沈阳是东北地区的中心城市，经济发展迅速。
据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准，目前沈阳市有33个高档小区，平均每个小区大约有2500的住房，入住率达到70%左右，仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右，说明沈阳智能家居市场有很大的空间。
本公司将以沈阳为根据地，辐射东北市场，进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入，目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。
据报道，国家建设部计划到20XX年，60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能，按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展，智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
07年智能家居的两个标准通过后，在未来的至少20年时间里，智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一，其市场的发展前景非常广阔。
1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区，公司成立初期共需资金1026.529万元。
其中吸收风险投资400万元，自然人投资300万元，银行贷款26.529万元，无形资产（技术入股）300万元。
其中用于固定资产投资559.92万元，流动资金466.609万元；在第三年年初再投入资金300万。
“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品
第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛精细化工有限责任公司创业计划书XX大学参赛作品前言我们的困惑造纸术，作为我国四大发明之一，曾经代表了一个民族的强盛，见证了一个文明的辉煌，也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。
随着历史的车轮驶进现代，早已盛况不在，造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表，生态环境意识淡薄的象征，低层次无序竞争市场的缩影，媒体舆论屡屡批评的对象。
今昔对比，不得不令人深思。
现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论：庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费；社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后；人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决；企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩，每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。
种种问题集于一身，造纸业面临着哈姆雷特式的抉择：生存还是死亡？综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素：上需国家政策的引导和软环境的建设，中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展，下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。
其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲，成为振兴造纸工业的支柱力量之一。
我们的蓝图我们认为：实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力，有志于此，我们创立的“九天化工”将立足于高校科研背景；着眼于造纸行业现状；专注于造纸化学品研发；谋求顾客，社会，员工和企业的最大满意度。
正所谓：龙者，隐于深壑之中，腾于九天之上。
我们的企业通过稳步发展，坚持以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则，必能在不远的将来有所作为，腾于九天。
而我国造纸工业也将通过不断的深化革新，励精图治，必将大有作为，重铸造纸大国的辉煌！目录一、执行总结1、公司简介 (1)2、市场描述 (1)3、投资与财务 (2)4、管理团队 (3)5、整体项目进度 (3)二、项目背景 (4)三、产品与服务1、产品与服务 (7)2、产品性能 (7)3、优、劣势比较 (7)4、价值评估 (8)5、用户反馈 (9)6、应用前景 (9)7、未来规划 (10)四、市场及竞争分析1、宏观环境分析 (11)2、竞争环境分析 (12)3、企业综合评价 (16)五、市场营销1、目标市场 (17)2、产品 (17)3、定价策略 (17)4、战略伙伴建设 (18)5、销售渠道分析 (18)6、推广策略 (19)7、市场开发策略 (21)8、技术服务与支持 (22)六、公司战略1、共同愿景 (23)2、发展战略 (23)3、人力资源战略 (25)4、企业文化建设 (26)5、可持续发展战略 (27)七、管理架构1、公司性质 (27)2、组织形式 (28)3、部门职责及配置.................................................. . (28)4、知识产权管理 (30)5、人力资源管理.................................................. . (30)6、员工持股 (31)八、生产管理1、生产要求 (31)2、厂址选择 (32)3、成本控制 (33)4、产品研发 (33)5、质量管理 (33)6、生产工艺流程 (33)7、企业标准 (34)九、投资分析1、股本结构与规模 (35)2、资金来源与运用 (35)3、投资可行性分析 (35)十、财务分析1、主要财务假设 (41)2、销售预测 (41)3、成本费用核算 (42)4、利润表 (44)5、资产负债表 (45)6、现金流量表 (46)7、会计报表分析 (47)十一、风险评估及对策1、风险评估 (48)2、解决方案 (49)十二、项目融资说明1、资金需求量 (50)2、拟出让股份..................................................... . (50)3、筹资用途 (50)4、风险投资者权利............................................... . (50)5、战略伙伴权利 (51)6、退出时间............................................................ (51)7、退出方式 (51)十三、保险与法律事务 (52)十四、附录 (52)1、科学技术成果鉴定证书2、科技查新报告3、检验报告4、企业标准5、试用情况及用户反馈6、市场调查问卷7、市场调查及结果反馈8、主研人简介9、创业团队简介10、研发机构介绍11、主要参考文献12、会计报表附表一、执行总结1、公司简介九天精细化工有限责任公司（简称九天化工）是一家筹建中的化工企业，位于郑州市高新技术产业开发区。
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创业计划大赛获奖作品范文一·执行总结在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下。
我们以“创新”“创业”为指针，充分利用资料进行市场分析、专家咨询、以及数学模型等方法，开展调查研究，制作出本参赛项目“大学生信息服务周报报社创业计划书”。
据我们前不久对部分大学生进行的一次调查表明：他们对如今获得的教育就业信息和进行的思想文化交流渠道深感不满，他们疾呼：我们不仅需要竞争，更渴求交流和引导；不仅需要信息，更渴求便捷获得可靠完整的信息。
鉴于此，作为满怀激情和抱负的大学生，我决定联合高校创办一份属于我们自己的报纸。
“大学生信息服务周报”立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好“信息服务报”，保证服务质量，努力做到使我们报业服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。
让其成为高校之间，知识青年之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。
构筑高校桥梁，携手追求人生 ---- 是我们的服务理念。
适时而生，应需而设 ---- 是我们服务的宗旨。
信息服务周报，贴近大学生的生活、学习、交流需求，实用性和指导性强，内容多样化和个性化。
高校信息资源共享，读者灵活自主选择。
本创业计划是由济宁师范专科学校发起并诚邀全国百所高校加盟，筹建“0.618报业股份有限公司”联合办报。
本公司将先在山东省内各综合性大学建立分社，树立品牌后，将向全国高校推广“特许经营权”或建立“记者站”、“发行站”。
并以香港、澳门为中介向世界大学进军。
总公司与各分社采取“联邦分权式”的管理机制，分社内部采取“学习、交流型”的领导方式。
本报将采用“目标管理、分社竞争、集体决策、三级审核”的制度来保证办报质量。
注重个人品牌（人品+性格+能力）。
吸引优秀人才加盟，不断完善和创新，使我们有信心对顾客承诺：少量的付出，即可获得高附加值的回报！目前，我们所需资金将采用高校师生集资募股方式取得。
公司拟采取功能虚拟方式，把固定资产降到最低，我们的战略目标是5年内成为报业集团，10年内成为综合型、公共型的集团公司。
等时机成熟将创立大学创业投资基金，投资于大学生获奖的创业书和高校科研项目。
为我们投资资本的退出和转行提供了多种渠道。
据财务预测，本公司未来五年现金流净现值4250万元，是初期投资额的71.83倍多,内部报酬率为32.58%，一年内即可收回投资额。
即使未来现金流有较大幅度的下降，投资者仍然可获得可观的回报，可见此项目是一项非常有价值的投资。
二、发起人简介1、发起人：李洪柱2、院系班级：山东省济宁师专美术系2004级电脑艺术设计专业一班3、发起人概况：济宁师专美术系学生会副主席、济宁师专0.618创意工作室创始人首任会长、济宁师专学生公寓自律委员会副会长、济宁师专学生会外联部部长；聪明好学、才思敏捷、创新能力强，文笔出众、善于社交、组织管理能力强，多才多艺、务实创新。
三、周报及配套服务介绍（一）读者群：1、目标读者群：主：大学生辅：高三学生及中专生2、边缘读者：具有中高学历的工作青年关心本报读者群的相关机构与部门（二）周报版面栏目初定一版：综合新闻。
高校动态·国内国际一周要闻·教肓新闻。
二版：人物专访，人生感悟。
学生实践实习生活·毕业求职生涯·成功校友(奋斗史、心路历程) ·优秀教师专访。
三版：求学。
高考、考研、自考、进修信息·高校校史、专业介绍·各种资格考试辅导信息·学科前沿观察。
四版：校园文化生活。
讲述自己的故事·杂文、散文、诗歌欣赏·学生活动·高校网络爱情小说连载。
五版：就业指南。
（可供毕业生选择的公司，市、省、国内、国际）公司发展概况·公司用人要求、未来人才要求·老总专访、企业文化·毕业生就业应该注意的一些问题。
六版：热点聚焦。
知识青年、专家学者对社会热点问题的探讨（比如新经济、新文化、新生活）。
七版：港澳海外版。
海外名校动态·海外学生的生活、学习、实践、就业、思想·留学须知。
八版：消费引导（二分之一版）。
知识青年的各种消费与应注意的问题（如网络消费，好书快递）·区域读者旧货交易市场。
广告版面（二分之一版）。
（三）服务特色1、内容贴近知识青年实际学习、生活需要，具有较强的实用性和指导性。
2、灵活性、区域性突出。
分社区域化运作、满足不同高校不同层次读者的不同需求。
（四）高附加值的配套服务1、知识青年之家俱乐部，提供现场交流，增进理解与友谊。
及时反馈读者要求，提高报纸质量与完善服务。
2、免费提供高考、自考、考研、旅游等信息咨询服务。
3、在高校内免费为读者代理节日生日礼品传送业务。
4、免费为读者刊登旧货交易供求。
（五）周报运作流程：各分社根据预先栏目约定要求安排采访，并将信息整理存放在各栏目在网络上的数据库。
其次，各分社栏目编辑根据本期主题与实际需要，从相应栏目数据库中采编信息，出具初稿。
再次，初稿先后经过编辑委员会，社委会评审、修订，确定分社的样报。
最后控制印刷发行环节，保证报纸质量。
（六）周报网络化运作：详见七、经营管理机制（一）（七）发行方式与渠道：1、发行方式：由各区域分社负责所在区域的读者群体，并建立发行站。
2、发行渠道：各院校转发发行站----各院校收发室----读者。
（八）产品保护1、申请或购买刊号。
2、申请“大学生信息服务周报”商标权。
3、实施品牌战略-------保证服务质量，树立良好的公众形象。
4、严格把好质量关，建立完善的质量控制体系。
（九）服务质量保证体系1、严格的人才招聘制度，高素质、专业的顾问团。
2、“栏目编辑----编委会----社委会”的“三审复核制”。
3、分社竞争，目标管理，集体决策，奖惩制度。
4、"知识青年"读者会员制俱乐部，读者监督建议制。
四、服务市场前景预测报业市场从现实意义上来说：即一定区域内，潜在的消费者及其购买欲望，这里的消费者包括读者和广告商。
市场机会：1.读者市场分析：据统计：中国目前有高中生1300万，在校大学生700万，再加上其他知识青年，知识青年总额保守估计达3000万左右。
随着教育的普及，知识青年最终将增加到1亿人左右。
然而，从信息媒介报业发行的操作层面看，社会上现在存在着以在校大学生为读者群的大学学报，以及零星涉及到知识青年有关信息的社会报纸，信息阻隔，条块分割，使这些现存报纸难以满足知识青年潜在需求，而国内市场上尚不存在一家类似这种以百所高校联盟精确定位于知识青年，准确、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周报。
抓住这个市场空挡，创办本报，将以信息资源共享、变更速度快、服务周到，克服上述报纸条块分割，无法及时系统传播信息的缺点，吸引广大潜在的知识青年读者群，将以高质量的服务来稳定读者群，为本报生存和发展创造良好的空间。
2.广告市场分析：随着经济发展和改革深化，国民生产总值提高，广告市场形势大好。
据中国报协统计：1995年--1999年5年间，全国报纸广告的营业额增长近6倍，平均增长率超过90%。
资料显示，一个国家的年广告营业总额一般占其国民生产总值的1%2008年，我国的国民生产总值以上。
据此，业内专业人士推算：如果到按预期目标发展的话，那么，我国的年度广告营业额就有可能达到900-1200亿元。
就报业营业额来说：2006年我国报业广告营业额达到450亿元，即使未来几年内广播电视的发展速度加快，以及因特网及电子商务的迅速崛起使得报业广告份额有可能下降，但报业与其它传媒相比有着自身独特的优势和长处，未来相当长时期，保守估计报业广告营业额将以23%的速度快速向前发展。
单单目前700万在校大学生的教育消费720亿元，却拉动起近3000亿元的投资和最终消费。
这是一个广阔而有前景的消费市场，也正是广告商抢夺的市场。
籍此，我们大胆认为以稳定读者群来吸引广告商介入，可以实现潜在，可观的广告收入来源，为本报生存和发展创造良好的条件。
稳定的庞大读者群+可观的广告收入来源，使我们有理由相信，这将是一个绝好的市场机遇，我们应该抓住它。
竞争对手分析：报业竞争主要体现在争夺读者市场和广告源市场1、读者市场竞争分析名称：劣优------优势、劣势《大学生》杂志：优势：1、有一定影响力2、贴近大学生生活劣势：1、周期较长2、不具有区域针对性。
高校网站：优势：1、信息量大2、信息收集快3、信息整合性较强。
劣势：1、信息可靠性较弱2、上网的时间、空间的局限性3、费用较高4、信息更新慢。
《中国青年报》《中华读书报》：优势：内容质量保证，有一定权威性劣势：涉及高校的信息量少。
《大学生信息服务周报》：优势：1、信息资源共享，信息集中有利于高校之间的交流2、周期较短，信息时效性较强 3、价格合理4、区域性发行针对性强。
劣势：1、创办之初影响力较弱2、版面有限，信息量较大，导致内容显得有些杂。
2、广告源市场的竞争分析单从报业分析广告源的竞争：目前中国有50多家报纸广告利润突破1亿元，其中扬子晚报达到4.5亿多、南方周末达到3.5亿多，其吸引广告源的主要优势体现在：（1）发行量大，读者群广。
（2）发行时间长，建立有较稳定读者消费群。
（3）具有一定权威性和可信性。
（4）价廉物美，已为相应读者群普遍接受。
为使自身办报有较高起点与上述大报相比我报优势在于：（1）由于本报读者群是有较高知识层次和文化修养的知识青年。
有较强的消费欲望，同时他们有较强的潜在消费和影响消费的能力。
（2）广告市场定位准确：本报的广告选择方向：首选：①出版社及书籍广告。
②招生及招聘广告。
③移民留学等咨询公司的广告。
④电脑、电脑辞典、手机等广告。
次选：①旅游广告。
②服装、鞋类等生活日用品广告。
③饮料、食品、化妆品广告。
（3）广告经营方式①受众保证模式：事先主动与广告主确定广告所要影响的受众群体，并商定达到这一目标后，广告主应承担的累进的广告费用额。
②灵活自主选择性：广告主可自行选择各分社区域性广告，允许各分社独立承担广告，中途允许变动，标准收费。
③网上服务：提供电子版广告。
④提供事前广告预测、事后广告效果分析服务：立足读者市场，及时了解并反馈读者对现实消费与未来消费的看法。
积极寻求其未来潜在的消费需求与对广告的态度，并与相应的广告商联系沟通。
3、本报的不足：（1）报纸创办初期，其影响力和权威性较差。
（2）本报读者群现时消费能力相对较弱与中国广告商短期化行为并存，在一定程度上会影响报纸的广告收入（分析详见十一、可行性报告（二））。
五、市场调研与财务分析为了取得“大学生信息服务周报”准确详尽的市场情况信息，我们设计了问卷，并对济宁师专和济宁一些中学的学生进行问卷调查，问卷共有500份其中有效问卷487份，合格率97.4%。