银行旺季工作总结
2024年银行旺季营销工作总结发言稿

2024年银行旺季营销工作总结发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我非常荣幸能够在这个特殊的场合,向大家分享一下我们银行2024年银行旺季营销工作的总结和经验。
首先,我要感谢领导给予我们的支持和信任,以及各位同事的辛勤付出和团队合作精神。
正是有了你们的努力和奉献,才有了我们今天取得的成绩。
2024年是我们银行发展的关键一年,也是我们银行旺季营销工作的重要一年。
面对市场竞争日益激烈的形势,我们制定了一系列有效的营销策略,取得了显著的成果。
一、产品创新,满足市场需求银行作为金融机构,产品创新是推动业务发展的关键。
通过市场调研和客户需求的分析,我们在2024年推出了一系列针对不同客户群体的金融产品。
我们结合大数据分析,针对不同客户的理财需求推出了个性化的理财产品,为客户提供更加精准的金融服务。
同时,我们也加强了对小微企业的金融支持,推出了一系列便捷、低成本的金融产品和服务,满足了小微企业融资需求。
二、强化渠道建设,提升用户体验在市场竞争激烈的环境下,提升用户体验成为我们银行的核心竞争力。
2024年,我们加大了对网点、APP、网银等渠道的建设投入。
我们优化了网点的布局和设计,提高了服务效率和质量,为客户提供更加优质的服务体验。
同时,我们加大了对APP和网银的更新和改造,在用户界面、功能设置等方面,不断提升用户体验,使用户能够更加方便、快捷地享受我们的金融服务。
三、加强团队建设,提升员工素质银行业务的发展,离不开优秀的员工队伍。
2024年,我们银行注重提升员工的业务水平和服务意识。
通过组织培训和学习交流,我们银行的员工不断提升了专业知识和业务技能,提高了对金融市场的洞察力和判断力。
同时,我们也注重员工的激励和团队合作意识的培养,形成了高效、团结的团队。
四、整合资源,拓展市场份额银行的竞争要素不仅仅是产品和服务,还包括资源的整合。
2024年,我们充分利用自身的资源优势,与各类机构建立战略合作伙伴关系,共同拓展市场份额。
2024年银行旺季营销工作总结发言稿

2024年银行旺季营销工作总结发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!首先,请允许我对今年银行旺季营销工作进行一次总结,向大家汇报我所负责的工作,并对各位同事的付出和支持表示衷心的感谢。
2024年对我们银行来说是一个非常重要的一年,也是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年的银行旺季工作中,我和我的团队兢兢业业、迎难而上,在各方的关心和支持下,取得了一定的成绩。
首先,我们积极响应上级领导的号召,制定了详细的工作计划和营销策略,明确了目标和任务。
在市场推广方面,我们加大了宣传力度,通过电视、广播、报纸等各种媒体渠道广泛传播我们的品牌形象和产品信息。
我们还利用社交媒体和互联网平台开展线上推广活动,提高了银行在年轻人中的知名度和影响力。
同时,在线下活动方面,我们组织了各类宣传展览、路演和讲座等活动,吸引了大量的潜在客户。
其次,我们注重客户服务质量的提升。
我们重点培训了客户服务人员,加强了他们的服务技能和专业能力,确保他们能够提供周到、细致的服务。
我们还优化了业务流程,简化了手续办理流程,减少了客户的等待时间,提高了办理效率。
通过这些努力,我们赢得了许多客户的信任和好评,进一步提升了银行的口碑。
另外,我们加强了客户关系管理,注重与客户的沟通和互动。
我们通过电话、短信、微信等多种方式与客户保持联系,了解他们的需求和反馈,及时解决他们的问题和困扰。
我们积极回应客户的建议和意见,提供更加个性化的金融服务,满足他们多样化的需求。
我们还加强了对老客户的维护和管理工作,提高了客户的忠诚度和粘性。
最后,我要感谢我的团队成员们,他们在银行旺季的工作中付出了辛勤的努力和智慧。
他们以饱满的热情和高度的责任感投入到工作中,共同完成了各项任务。
他们相互支持、相互帮助,在团队中形成了良好的合作氛围,提高了工作效率。
我相信,正是有了他们的团结和拼搏,才有了我们取得的成绩。
回顾过去的一年,我深感身上的责任重大,也渴望能在新的一年中取得更大的突破。
旺季业绩总结怎么写(4篇)

旺季业绩总结怎么写第1篇截止*月*日,我行储蓄存款余额达**亿元,新增个人储蓄存款达**万元,与去年同比增长**%,完成分行旺季营销任务指标数的**%,完成全年计划数的**%,网点单点新增达**万元,在市区四大银行中排名第一。
新增市场占比达到**%,比年初提高**%,余额市场占比**%,比年初提高**%,完成今年计划占比的**%,在市区银行中排名第一,创一支行历史新高。
这些成绩得益于方方面面的支持,在此我向大家作一简单介绍。
一、精心部署,层层落实“一年之机在于春”。
活动开展以来,支行领导面对新形势、新挑战,将旺季营销工作立足于一个“早”字,各项工作都力争抢在前面,确保组织机构、目标任务、部门职责、工作措施及营销宣传材料全部到位,并多次召开专题会议,精心策划,细致落实,支行成立由一把手亲自挂帅的支行旺季营销领导小组,并将任务层层分解落实到每位员工,形成人人有任务,个个是营销员的氛围。
活动开展后,支行即时通报旺季营销活动进程,及时发现问题,并有针对性地提出下步营销工作努力方向与具体举措。
二、紧抓市场,积极推进优势产品营销旺季营销期间全行上下紧紧抓住市场,充分利用“***”等优势产品积极营销。
针对旺季居民闲置资金用途未定的特点,我行推出一系列金融产品套餐,多次到社区开展优势产品促销活动,把产品送到“家”。
我行个银营销工作不仅积极向外,同时也把眼睛向内,搞内部营销活动,使全行员工人人都成为个人金融产品的使用者、“讲解员”和“营销员”,实现由行内带到行外的营销拓展。
分行、支行领导通过与**海关领导及相关部门多次沟通,推出一系列优惠措施,成功营销**海关****和****各***余张,形成了“借贷一支行长期以来一直把个人金融业务作为业务发展的主攻目标。
在去年12月份以来的旺季营销活动中,我行更是将该项业务作为重中之重,加强营销,细分市场,优化服务,促进了业务的快速发展。
截止*月*日,我行储蓄存款余额达**亿元,新增个人储蓄存款达**万元,与去年同比增长*%,完成分行旺季营销任务指标数的*%,完成全年计划数的*%,网点单点新增达*万元,在市区四大银行中排名第一。
银行旺季工作总结6篇

银行旺季工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行旺季营销工作总结(通用9篇)

银行旺季营销工作总结(通用9篇)银行旺季营销工作总结(通用9篇)不经意间,工作已经告一段落,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,需要认真地为此写一份工作总结。
相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是小编帮大家整理的银行旺季营销工作总结,希望能够帮助到大家。
银行旺季营销工作总结篇1营销工作进入一季度,同业竞争愈加激烈。
xx行在行领导的领导与全行员工的共同努力下,加班加点,真抓实干,积极开拓市场,细分客户,争夺资源,抢占先机。
截至今日,营销工作已开展20余天,工作进展较为顺利,各项指标完成率已高于本月计划,在全区排名进入前列。
下面我仅借鉴铁路行旺季营销工作中积累的经验,谈一谈我个人的一些想法与工作体会:一、争夺优秀客户资源,加大存款营销力度。
截至本月19日,我行对公存款时点新增11419万元,名列全区第二,计划完成率496%,居全区首位。
个人存款时点新增804万,计划完成率22.98%,在全区中排名第12位。
我行存款新增之所以能够取得佳绩,与行领导的积极营销和全行员工的共同努力是分不开的。
对公存款方面,我行成功营销了xx铁路局下属的锦铁房产开发公司,帮助我行对公存款实现几千万的增长。
对私方面,在前台一线,我们用最好最真诚的服务留住铁路行已有客户的同时,成功营销大批同业其他银行客户。
为大客户办理理财金卡,提供VIP服务。
在中天证券公司设立驻点营销人员,日均开卡量达到10张以上,且较多为投入大量资金进行炒股的优秀客户。
二、大力宣传推广理财产品,抢占同业产品市场行领导充分认识到营销并非推销,宣传策略尤为重要。
在电子滚动屏上时时更新理财相关信息,在营业大厅醒目位置摆放理财产品的宣传折页,这些措施帮助柜员与个人业务顾问下一步的营销做了较好的铺垫。
而我们在为客户办理业务的同时不放过任何一个销售的机会。
积极把握当下利息较低的机会,销售没有利率风险并有收益保障的储蓄型保险,在美元等国际货币贬值的背景下,为客户推荐保值方面比较稳定的理财产品——黄金。
银行旺季营销工作总结发言稿(3篇)

银行旺季营销工作总结发言稿各位同事各位领导下午好,很荣幸在此代表支行客户部做表态发言。
回首过去一年,支行的信贷业务发展由于受诸多主客观因素的影响,遇到了前所未有的困难与挑战,支行每一位公司客户经理也是身心俱疲,但是我们的团队并未因此放弃战斗,虽然中间有过怀疑,也想过放弃,但我相信这些终将成为一次宝贵的经历。
下面我就旺季营销做表态发言:1、坚持以公司业务为重点,明确目标,强化营销。
不良资产剥离后,我行的贷款业务少之又少。
对此我将做好以下重点工作:一是抓紧落实已上报和拟上报项目的推进工作,对已上报的项目,争取做到早日投放、早日见效;二是做好存量大中型企业的服务工作,同时进行深度营销,争取增加我行贡献度及市场份额;三是做好存量小企业的维护工作,做到"守土有责",对于已暴露风险及潜在风险客户做好贷后管理工作;四是加大拓展区域内优质小企业客户,做好储备工作,择优发放;五是做好政企对接,对区域内财政局、工商局等部门做好跟踪营销,多渠道获取信息,寻求营销突破点。
2、兼顾个银产品营销,做好公司联动。
积极响应支行分配,将个银产品的营销穿插在日常走访客户中,重点做好存款、ETC卡、黄金等产品的推荐与跟踪,争取为支行的个银业务贡献自己的一份绵薄之力。
3、加强自身业务水平,提高办事效率。
公司业务品种多,流程繁琐,且政策更新较快,因此作为一名公司客户经理,需要提高自身的学习能力和学习主动性,及时掌握最新的信贷政策以及各项新产品,熟练使用新的操作系统,这样才能为客户提供专业的贷款及理财服务。
同时,在做好学习的基础上提高自身效率,合理做好时间分配。
伙伴们,开门红进军的号角已经吹响。
让我们携手并肩,全力以赴打赢这场翻身仗。
我也将做好表率,兢兢业业的做好旺季的每一项工作,为支行圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务,做出自己的努力与贡献,谢谢大家!银行旺季营销工作总结发言稿(二)在____银行____开门红启动会上的讲话尊敬的____,各位朋友们:大家下午好!今天,很高兴与在座各位一起参加今天____银行与____共同举办的____年开门红业务启动大会。
银行旺季营销个人工作总结

一、前言随着我国经济的稳步增长,银行业务不断拓展,市场竞争日益激烈。
在旺季营销的关键时期,我深刻认识到自身在业务拓展、客户服务、团队协作等方面所取得的成绩与不足。
现将个人旺季营销工作总结如下:一、工作成果1. 业务拓展方面(1)积极拓展个人存款业务,通过开展各类优惠活动、提供个性化服务等手段,使个人存款余额较去年同期增长20%。
(2)成功营销信用卡业务,新增信用卡客户300余户,信用卡透支额度累计达1000万元。
(3)大力推广理财产品,实现理财产品销售业绩同比增长30%。
2. 客户服务方面(1)热情接待每一位客户,耐心解答客户疑问,为客户提供专业、贴心的金融服务。
(2)定期回访客户,了解客户需求,针对客户需求提供个性化服务方案。
(3)关注客户满意度,及时处理客户投诉,提高客户满意度。
3. 团队协作方面(1)积极参与团队活动,与同事保持良好的沟通与协作,共同完成旺季营销任务。
(2)分享工作经验,帮助新员工快速成长,提升团队整体业务水平。
二、工作不足1. 业务知识掌握不够全面,对部分金融产品了解不足,影响业务拓展效果。
2. 客户关系维护不够到位,部分客户需求未能得到充分满足。
3. 工作效率有待提高,部分业务办理时间较长,影响客户体验。
三、改进措施1. 加强业务学习,全面提升自身业务素质,为业务拓展奠定坚实基础。
2. 深入了解客户需求,为客户提供个性化、差异化的金融服务。
3. 优化业务流程,提高工作效率,提升客户满意度。
4. 加强团队协作,发挥团队优势,共同完成旺季营销任务。
四、展望未来在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自身业务水平和服务质量,为我国银行业的发展贡献自己的力量。
同时,我也将积极参与团队建设,与同事们共同进步,为实现旺季营销目标而努力奋斗。
总结:通过旺季营销工作的实践,我深刻认识到银行业务拓展、客户服务、团队协作等方面的重要性。
在今后的工作中,我将以更加饱满的热情、更加专业的素养,为客户提供优质服务,为我国银行业的发展贡献自己的一份力量。
银行业旺季工作总结报告

银行业旺季工作总结报告尊敬的领导:您好!我是XX银行的某某,经过一个月的努力工作,我对本季度的工作进行了总结,现将具体情况如下:一、销售业绩本季度是银行业绩最为旺季的时期,我积极配合银行推出的各项产品,严格按照公司的销售目标进行工作,取得了不错的销售业绩。
我成功跟进了X个个人客户,完成了X万元的业务,其中包括X万元的理财产品销售和X万元的贷款业务。
通过加强营销技巧的学习,提升了销售能力,为银行业绩的增长做出了贡献。
二、客户服务作为一名银行职员,优质的客户服务是保证客户满意度的关键。
本季度,我积极主动地与客户进行沟通,并及时解决了一些客户遇到的问题,得到了客户的高度赞扬。
在客户服务方面,我也主动参加了公司组织的培训活动,学习了更多的专业知识和技能,丰富了自己的工作能力,提高了工作效率。
三、团队合作合作是团队的核心,本季度我积极与同事和其他部门进行合作,共同解决困扰的问题,取得了良好的合作效果。
在团队合作中,我认真倾听别人的意见,虚心接受批评并及时改正错误,同时也提出了一些建设性的建议,为团队的工作质量和效率做出了贡献。
四、个人成长本季度,我积极参加了公司组织的培训和学习活动,不仅学到了丰富的金融知识,还提升了自己的沟通能力和理财技巧,为更好地服务客户打下了坚实的基础。
同时,我也将自己的工作经验进行总结,不断反思和改进自己的工作方式,提高自己的工作效率和能力。
五、工作中存在的问题在工作中,我发现自己有时候过于追求业绩,导致忽略了对客户的关心和了解,有时候处理问题的速度较慢,需要提高工作的效率。
另外,由于银行行业变化较快,我需要加强学习和掌握前沿的金融知识,以保持竞争力和适应市场变化。
综上所述,本季度我在销售业绩、客户服务、团队合作和个人成长等方面取得了一定的成绩。
同时,我也认识到了自己工作中存在的问题,并制定了相关的改进计划。
希望公司能够给予我更多的指导和机会,我将持续努力,不断提高自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
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上半年工作总结上半年,我行在xx行党委的正确领导下,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
在全行员工的共同努力下,我们以前后台分离为契机,紧紧围绕工作重点,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,取得了较为显著的成效。
一、经营指标完成情况截止6月底,我行储蓄存款余额为xxxxxxx万元,较年初xxxxx万元,新增xxxx万元。
信用卡进件xxxx张。
其中有效进件达xxx张,名列全省第一,营销天天大丰收理财产品xxx万元,利得盈xxx万元,银保产品xxx万元和实物黄金销售xxxx克。
二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:1、明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。
我行在去年末前后台分离后,就对2010年的工作目标进行了规划,行长要求全行员工戒骄戒躁,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将业务分解到每位员工头上,业绩完成情况以表格形式张贴出来,对全行进行每周、每月、每季通报,并设立多个奖项,有效地激励了员工的工作热情。
在一季度旺季营销活动中,我行的信用卡业务取得了全省第一的好成绩。
2、坚持以人为本,深入推进企业文化。
在积极促进业务有效发展的同时,我们坚持“两不误,两促进”的原则,全面开展了企业文化建设各项工作。
将学习列入各项工作之首,每周至少进行一次培训,全行全员、百分之百学习上级行相关文件和制度办法,加强了班子队伍建设,努力了提高员工素质。
3、强化内部管理,防范管理风险。
加强会计基础管理,防范操作风险。
一是强化内控制度建设,防止工作责任事故的发生,今年以来,我行认真贯彻执行各项规章制度,认真落实省行制定的《关于从严规范员工行为,切实防范案件风险的禁止性规定》即16条,和总行下发的《xx银行员工作业若干规定》,将其作为员工从业“禁区”和职业操守“底线”,一旦触犯,即按照有关规定进行严肃处理,绝不姑息迁就。
4、加强安全保卫工作,确保全行安全运行。
一是领导高度重视,以身作则,做到了凡是与安全保卫工作有关的问题的处理“不隔夜”,凡是与安全防事故、消除事故隐患有关的费用支出优先安排,元旦、五一等长假行领导亲自带队,亲自参与节日值班;二是安全教育常抓不懈,上半年我们基本做到了安全教育“每周一课”,以总行和银监局的“案件专项治理年和案防案控攻坚年”为契机,深刻认识省分行党委实施严格履职,防控案件,坚决打击违规操作行为风暴的重大意义,扎实推进打击风暴行动,进一步提高案件防控工作水平。
三是严格按规定报告大额和可疑资金交易,扎扎实实地开展了一系列反洗钱工作。
在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权。
总之,我们要将一切防患于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使全行的工作在稳健中谋发展。
三、存在的困难和问题1、百米之内,工、农、邮政、信用社四家银行,同业竞争较为激烈。
四、下半年工作打算:下半年我们要在巩固已取得的成绩基础上,有针对性地做好以下工作:1、要求各位员工在肯定成绩的同时,要找出工作中的不足,再接再厉,再创辉煌;2、进一步加强员工及客户经理的素质培养,作好自身学习及分支行的二、三级培训;3、高度重视和持续进行合规守法教育活动,不能流于形式,增强员工什么该干,什么不该干的认识。
4、照总分行的统一部署,开展好“优质服务”活动。
加强员工教育,加强大堂力量,提升服务质量,重塑服务品牌。
5、继续加强企业文化建设,努力打造“魅力支行”,“活力支行”,形成自己的特色氛围。
6、继续加强纪检监察保卫工作,加强警队建设,做好每月安全检查和消防检查工作,确保完成全年的目标任务。
篇二:银行全年工作总结乘胜追击迎难而上为打造百年优秀股份制商业银行努力奋斗--xx银行2014年工作总结2014年,面对复杂严峻的宏观经济金融形势和不断加快的利率市场化改革进程,xx银行在总、分行领导班子的正确带领推动下,敏锐把握经营环境变化趋势,强力推动经营创新,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面增长。
现将2014年工作情况汇报如下:一、主要工作回顾:截止2014年12月1日:----截至12月1日,我行各项存款时点为万元。
其中对公存款时点余额万元,完成全年计划的 %,对公存款日均万元,完成全年计划的 %,储蓄存款时点余额万元,完成全年计划的 %,储蓄存款日均。
----累计投放授信万元,累计发放贷款万元,全年累计签发银行承兑汇票万元。
全年收息达到万元,资产质量良好。
----开立贵宾信用卡张,开立普通信用卡张,开立vip白金借记卡张,外币储蓄开户户,完成特惠商户户,开立个人网银户,开立个人手机银行户,累计销售理财万元,完成全年计划 %,本年小微贷款投放万元,本年新增个贷按揭投放万元。
(一)深化客户营销体系建设,进一步开发培植优质客户1、深入推进客户战略实施,不断强化战略客户的深度开发与综合培植,优质核心客户群体进一步扩大,积极构建战略客户营销网络,成功营销了关联企业,包括: xx公司等优质客户。
2、全面启动“金融商业”工程,进一步拓展零售业务服务网络。
积极开展战略客户签约,借道扩面实现了突破性进展。
不断推进电子服务平台建设,通过营销电子银行、网银、高端卡、理财等金融产品,开拓多元化服务渠道。
3、稳步推进国际业务开展,不断提高市场竞争力。
一是积极推进外汇融资业务开展。
全年办理进口开证万元,实现国际业务结算量万元。
二是加强优质客户、重点项目营销。
与有限公司开展全面业务合作,客户结构和贡献度综合贡献度进一步优化提升。
(二)强化差异化信贷营销策略,进一步优化信贷资产结构和质量1、实施以战略客户为中心的信贷投放政策,持续提高客户综合贡献度。
一是深化战略客户开发培植,加强名单制管理,强化排他性合作。
全年新增对公授信客户户,储备客户余户,客户储备进一步丰富。
二是强化区域,行业优势项目投放。
持续营销等大型国有、优质上市公司及城市重点项目建设。
三是建立以客户为中心的营销管理体系,持续强化客户共享于功能互补,深入挖潜一般客户和潜在客户业务需求,加大小微贷款和按揭贷款的投放力度。
2、加强信贷资产风险管理,进一步提升贷款质量。
一是针对行业风险坚审慎稳健的风险管控理念。
二是加强存量贷款风险管理,树立到期贷款预警意识,累计收回贷款万元。
三是规范授信管理,强化贷款尽职调查和贷后专项检查,有效防范授信风险。
(三)大力提升营销竞争力,积极构建功能与产品为支撑的客户综合营销体系1、广泛动员,全员营销。
让员工对支行营销任务和营销成果有明确认识,将支行现有对公、储蓄客户进行分类,实行专人负责跟进,并要求员工对自己负责的客户积极营销、在完成各项业务后,进行后续维护和深度挖掘。
2、深入实施“ ”工程,拓展服务网络和客户群体,发挥网点承包责任制和全员营销优势,提高绿色资金沉淀率。
完善批量营销、集群开发和柜台受理的小微企业营销开发体系,依托核心客户、传统商圈和专业市场,不断加大小微企业营销力度。
扩大小微企业客户群体,持续实现“两个不低于”目标。
3、打造全员营销氛围,每周召开专题会,总结营销工作和业绩,交流经验,部署下一步营销计划。
(四)强化内控管理,抓好规章制度落实,促进了业务工作的开展。
在内控防案方面,始终坚持内控优先原则,同时落实事权划分、逐级检查制度,切实防范操作风险和道德风险,真正落实责任制,为保证各项制度的贯彻落实,切实提高核算质量,防案于未然,使检查不走过程,不留死角,发现问题及时纠改,采取相结合方法进行检查,既静态和动态相结合、定期和不定期相结合、日常检查和突击检查相结合、检查和辅导相结合。
严控重要会计要素印章、空白重要凭证、库款库箱账实相符,使内控落实到位、风险防患到位、制度执行到位,有效地控制操作结算风险。
(五)充分提高员工素质,激发员工工作热情,提高团队凝聚力坚持早会周会制度,每周通过周会对一周发生的问题进行汇总解答,对新业务进行培训。
组织员工参加分行组织的技能大赛、体育运动、读书征文等多项活动,进一步提高团队凝聚力。
二、新的一年工作设想2015年工作指导思想:按照上级行的要求,坚持落实科学发展观,以创新发展为主题,加快经营转型和结构调整步伐,大力推动中间业务、新业务的突破。
提高核心竞争力,努力打造优秀支行。
(一)梳理优质对公客户,扩大对公客户的深层次营销,提升综合收益根据营销方式,将对公客户分为三类,初步拟定的营销方案如下:(1)政府机关类客户政府机关类客户具有延伸性和综合性,该类客户具有资金源头作用,可以通过他们做好拓展下游客户的前期准备,开发下游客户的金融需求和延伸服务的需求。
(2)授信公司类客户对于现有的授信客户,应进一步深入挖掘客户潜力,从日常结算和存款等方面,进一步提高其对我行的综合贡献。
同时围绕现有客户的上下游关系,选择部分优质客户开展产业链营销。
(3)一般公司类客户梳理现有的一般公司类客户,深入了解客户需求,如授信融资、代发工资、代理收付、上门收款等多项业务需求。
通过发展授信业务等多项业务,增强客户对我行的依赖性,同时提升其对我行的综合贡献度。
篇三:银行工作总结范文三篇银行工作总结范文三篇银行工作总结范文三篇忙碌的2015年走向了尾声,我们的银行工作也要进行年度总结了,一年来的工作有过烦恼有过喜悦,而这一切都将是我们宝贵的经验财富。
【一】我支行认真贯彻xxxx支行**年工作会议精神,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我支行**年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
一、各项指标完成情况1、存款业务指标增势明显。
8月末,各项人民币存款余额为**万元,较年初新增**万元,完成xxxx支行人民币存款计划的**。
2、信贷业务总量上升,不良贷款比重大幅下降。
8月26日,人民币贷款余额为**万元,较年初增加**万元。
完成xxxx支行人民币存款计划的**。
二、主要工作回顾(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。
1、按xxxx支行要求改革工资分配办法,调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重,有效地鼓舞了士气,带动了人气,促进了业务的指标的攀升。
2、因人因地制宜,把合适的人安排在合适的岗位,用人所长,使每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用,是支行今年工作的一个着力点。
(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。