单位主要负责人自我评价表、单位评价表1
领导班子和领导干部考核测评表
附表1
事业单位领导干部年度考核自我评价表
注：认真对照测评内容，在相应的等次栏内划“√”。
附表2
注：“主要特点”和“意见建议”栏可另附纸张。
评价人（签字）：
附表3
事业单位领导班子年度考核测评表 测评人：[A]县处级干部 [B]其他干部
注：认真对照测评内容，在相应的等次栏内划“√”。
事业单位领导干部年度考核测评表
测评人：
注：1、认真对照评测内容，在相应栏内划“√”。
2、若综合评价选“优秀”，则分项不再评价；若总体评价选“称职或不称职”，则分项需具体评价。
群众满意度评价表
注：此表应由《通知》规定的民意抽查人员填写，不准代填。
认真对照测评内容，在相应的等次栏内划“√”。
附表6
事业单位领导班子民主测评汇总表
参加人数： 人；发票： 张；收回 张；其中有效票 张；弃权票 张。
考察组长、副组长签字：
成员签字：
附表7
事业单位领导干部民主测评汇总表单位：
参加人数： 人；发票 张；有效票： 张；弃权票： 张。
考核组长、副组长签字： 成员签字：。
主要负责人能力评审表模版
主要负责人能力评审表模版
以下是一个可能的主要负责人能力评审表模板：
评审项目：主要负责人能力评审表
评审日期：
评审人：
评审标准评分备注
1.沟通能力：
- 能够清晰地表达观点和想法 1-5
- 能够倾听并理解他人的意见 1-5
- 能够有效地与团队成员沟通 1-5
2.领导能力：
- 能够设定明确的目标和方向 1-5
- 能够激励和激发团队成员 1-5
- 能够有效地处理冲突和团队问题 1-5
3.决策能力：
- 能够快速做出正确的决策 1-5
- 能够权衡各种利益和风险 1-5
- 能够适应变化并做出调整 1-5
4.执行能力：
- 能够有效地分配任务和资源 1-5
- 能够跟踪和监督项目进展 1-5
- 能够按时完成任务和交付成果 1-5
总评分：
备注：
请根据实际情况，根据以上评审标准，对主要负责人进行能力评分。
评分范围从1到5，1表示该能力表现较弱，5表示该能力表现很强。
评审人可以在备注栏给出具体的评语和建议。
最后，将各项能力的评分相加得出总评分。
施工单位工作人员自我评价
施工单位工作人员自我评价趁着年轻闯一番，会发现越闯越有尽头。
做最时尚的事，会发现自己越来越时尚。
跟着潮流走，让自己活在世界前沿。
人生没有终身的职业，只是喜欢不喜欢而已，爱一个行业，需要激情和热情!下面是小编为大家带来的施工员工作自我评价五篇，希望大家喜欢!施工员工作自我评价1时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多一年，作为一名施工技术人员，能渐渐适应此刻的工作节奏和强度。
在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中认识到自我的不足。
此刻我将这段时间的工作做以下评价。
加入这个项目，首先从现场职责负责人说起，工地虽然是公路养护，工程量不大，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉，加上跟施工队交流不到位，造成刚开始的工作很是被动。
从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。
缺乏合作精神，不善于主动与同事交流，还做不到进取地运用团体的智慧去分析解决问题。
可能是在项目上呆的时间短的缘故，与同事的接触也比较少，有种陌生感、生分感，再加上性格的原因，没有能彻底融入到大团体中去。
可是相信随着时间的延长和自我团队意识的增强以及交流技巧的提升，这个问题还是能够很快解决的。
在工作中，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快的完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在现场职责负责人的指导下，不断提高，逐渐摸清了工作的基本情景，找到了切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。
对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。
一步步拓宽的了自我的专业知识。
对于施工员，自我必须先对每一天的工作资料有掌握，对每一天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是一个极其考验一个人本事的地方，不光是对技术的掌握更是体此刻对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
领导班子工作目标完成情况自我评价表
领导班子工作目标完成情况自我评价表一、质量管理和认证1、大力实施品牌战略新增省名牌5-6个、泰州名牌5-6个；省质量奖1-2家、泰州质量奖3-5家；2、新增工业企业合格（优秀）检验室数计划10-12家.二、质量监督1、结合本地实际,修订、演练突发事件应急反应预案；2、规范监督检查工作程序,完善监督检查后处理制度.三、食品及食品相关产品生产监管1、加强培训使用快检设备,快检率40%以上；2、开展风险食品的研究；3、全面实施“三位一体”综合监管模式.四、标准化1、申报、牵头制定国家标准1-2项；2、新办标准证书400本,备案企业标准250个,争创省级执行标准优秀乡镇1-2个,争创消灭无标生产先进单位、执行标准优秀企业16个.帮助企业制订拥有知主知识产权企业标准数10个,完成采标企业23个,确保2个企业通过标准化良好行为企业确认；3、完成代码证书2570个,ic卡1500张.五、计量管理1、认真落实“两免费”检定工作制度,确保全市集贸市场、村卫生室、社会福利机构、计生指导站以及乡镇卫生院医疗在用计量器具处于受控状态,全面建立起集贸市场、农村医疗计量管理动态档案；2、根据江苏省地方标准《江苏省用能计量管理导则》,完成年耗能5000吨标煤企业的计量服务.六、特种设备安全监察1、特种设备万台事故率不超过0.30,万台死亡率不超过0.304；对5%的使用单位、全部气瓶充装单位实施现场监督检查；及时、规范组织事故调查处理,事故结案率100%；2、气瓶充装、检验现场监察率100%,以气瓶信息化管理为重点,深入开展气瓶专项整治,加大监察力度,坚决打击充装过期瓶、报废瓶的违法行为；3、全市特种设备使用单位实施标准化管理达到60%以上,并建立台帐.各市（区）局在2010年基础上提高20%以上,保证达到60%以上,12月完成使用管理标准化工作考核；4、全省特种设备分类分级达到60%以上,并建立台帐.各市局在2011年11月底分类分级达到60%以上,12月完成分类分级工作考核.。
支委自我评价表
XX单位XX年组织生活会支委成员自我评价表评价人：支部书记第（）支部时间：
说明：批评和自我批评要联系具体人、具体事、直接点问题、摆表现，不说空话套话，不搞一团和气。
XX单位XX年组织生活会支委成员自我评价表
评价人：宣传委员第（）支部时间：
说明：批评和自我批评要联系具体人、具体事、直接点问题、摆表现，不说空话套话，不搞一团和气。
XX单位XX年组织生活会支委成员自我评价表评价人：组织委员第（）支部时间：
说明：批评和自我批评要联系具体人、具体事、直接点问题、摆表现，不说空话套话，不搞一团和气。
公司、部门领导安全履职考核评价表
3、对特种设备得安全管理监督。
4、对危险作业得管理监督与备案.
5
保证本单位得安全生产投入
1、制定公司安全生产投入计划。
全年
１、、制定了公司安全生产投入计划.上半年进行了部分项目得有效投入。
2、按计划每月对投入进行跟踪执行。
２、、6月先期进行防汛物资投入。夏季劳防品得投入。
6
及时、如实上报生产安全事故
1、组织建立生产安全事故上报制度；
全年
上半年无
２、发生安全生产事故时及时、如实上报
部门长安全履职方案
序号
履职重点工作事宜
实施方案
时限
上半年考核评价
下半年考核评价
１
有效开展部门各项安全基础活动
1、健全工厂各类安全管理组织机构，并配置符合能力要求得人员.
全年
1.推进与实施“事故案例”为主题得安全教育活动。
7
安全事故处理
1、及时、如实上报安全生产事故。
全年
1、对集团、金属公司下发得各类事故通报按本公司领导得批示意见，向全员进行了传达，并举一反三开展事故隐患排查治理活动，对危险源与异常现象进行重点控制与防范.
2、组织学习各类安全事故。
3、对发生得安全事故按“四不放过”要求进行管理。
作业长（班组长)安全履职方案
一季度
二季度
1.对安全生产投入年度预算进行了审批并通过.
2.批准设备改造、防署、防汛等费用得有效实施.
2、审批安全投入年度工作计划，组织梳理投入使用决策流程，确保年度计划有效实施。
４
督促、检查本单位得安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患
1、每季度不少于3次带队安全生产检查；
个人评价表自我评价
个人评价表自我评价自我评价是对自己在工作或学习方面的表现进行客观分析和总结，效果好坏是评价表的核心，下面是我根据评价表的要求进行的自我评价。
第一部分：个人信息姓名：XXX所在单位：XXX所在部门：XXX岗位职责：XXX第二部分：工作目标与任务完成情况在过去的一年中，我在工作中设定了以下目标，并进行了相应的努力：工作目标1：提高工作效率通过学习和运用一些工作技巧和工具，我在过去的一年中取得了一定的进步。
我学习了一些时间管理的方法，通过合理安排时间，我可以更好地完成工作任务，并提高工作效率。
工作目标2：提高团队协作能力在过去的一年中，我积极参与团队合作，并与同事保持良好的沟通和协作。
我主动参加团队会议，提出自己的想法，并与同事一起解决问题。
通过这种方式，我积累了更多的团队合作经验，提高了团队协作能力。
工作目标3：提高专业素质在过去的一年中，我主动参加了一些相关的培训课程和学习活动，提高了自己的专业素质。
我认真学习了一些新的工作方法和技巧，并在工作中应用了这些知识。
通过不断学习和改进，我提高了自己的专业水平。
在完成上述目标的过程中，我遇到了一些困难和挑战。
有时候工作量很大，需要加班加点才能完成任务。
还有一些工作上的技巧和方法需要不断地学习和实践，才能真正掌握和运用。
在完成任务的过程中，我也发现了一些自己的不足之处。
首先，我在处理工作压力和时间管理方面还有待提高。
有时候在工作中会感到压力较大，无法有效地安排时间，导致工作效率不高。
其次，我在团队协作方面还需要更加积极主动一些，多与同事沟通合作，共同解决问题。
在下一阶段的工作中，我将继续努力，改进自己的不足之处，提高工作效率和团队协作能力。
我计划参加相关的培训课程，学习一些更加高效的工作方法和技巧。
同时，我也会更加主动地参与团队合作，与同事积极沟通，共同解决问题。
总结起来，过去的一年中，我在工作目标的设定和任务完成方面取得了一些进步。
通过不断地学习和实践，我提高了自己的专业素质，并在工作中取得了一定的成绩。
单位考核鉴定表自我鉴定8篇
单位考核鉴定表自我鉴定8篇通过自我鉴定，我们能够更好地认识自己的弱点和局限，自我鉴定是一个让个人更加清晰地认识自己的过程，帮助我们了解自己的优缺点和能力，XX小编今天就为您带来了单位考核鉴定表自我鉴定8篇，相信一定会对你有所帮助。
单位考核鉴定表自我鉴定篇1—xx农业服务中心 xx 从xxxx年x月进入xxx农业服务中心，到现在已经一年了。
在乡领导、同事们的悉心关怀和指导下，我在各方面都有了长足的进步。
在这个团结和谐、奋发进取的集体里，我学到了许多，为做好今后的工作积累了知识，打下了基础。
在一年试用期结束的时候，特将这一年的主要情况作以下汇报。
一、学习理论，提高觉悟。
年轻人，具备良好的思想素质是做好每一项工作的基础。
不断加强学习，既是贯彻实践邓小平理论、“三个代表”、“八荣八耻”等重要思想的重要任务，也是党员尽职履责，为民服务的宗旨意识，我认真按照这些行为规范来做，不断以各项规定要求自己。
二、踏实做事，认真负责。
在领导及同志们的传、帮、带下，在自己边做边学后，逐渐理清了工作思路，了解了工作流程。
在一年多的时间里，我积极主动地学习我负责工作的各项业务知识，谦虚谨慎，严格要求自己，遵守各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作，并协助其他同志做好工作。
作为一名基层干部，就要敢于吃苦，甘于奉献，踏踏实实做好本职工作，认真负责地完成各项任务，把党的各项惠民政策落实到实处。
三、严于律己，遵规守纪。
在平时工作中，我始终坚持严于律己，遵规守纪，时刻要求自己注意自身形象。
积极参与乡党委、政府举办的各种学习和各项活动，一起参加讲座、培训等，不断收获着知识、友谊、温暖和信念。
四、加强学习不断提高。
在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但也还存在着一些不足，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
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具体表现
严重存在一定程度存在偶尔
存在
无
一
同城相请耐不住寂寞，拉帮结派，搞个人小圈子，浪费国家资
财，或传谣、信谣、造谣，或庸俗气。
二
部门
权力
私有
化
利用公共权利办私事、谋私利。
摆脱不了传统习惯的局限、条条框框的束缚，不敢想、
不敢闯、不敢试。
缺乏工作激情和创新精神，上级没有规定的不办，周边
没有先例的不办，领导没有交待的不办，年复一年老样
子、没起色。
缺乏责任心和上进心，工作不在状态，只守摊子、不思
进取，不求有功、但求无过。
对本部门和单位管理不严，个人纪律涣散，晚来早走，
我行我素。
把业余爱好当专业，工作日不忙双休日忙，八小时不忙
八小时之外忙，工作时间串岗聊天、上网炒股玩游戏，
工作之余乱约酒场，花公款游山玩水，开公车钓鱼摄影
。
无故不参会、乱替会，会场上交头接耳、接打手机、随
意进出。
不注意个人形象，违反工作日中午禁止饮酒的规定。
不讲政治、不讲大局，对市委、市政府作出的决策不能
坚决维护、坚定执行，贯彻精神提条件、讲价钱。
本位主义严重，摆不正履行职能与服务发展的关系，不
是主动为经济发展创造良好环境，而是在收费、摊派、
罚没上动心思、想“点子”。
习惯于高高在上，深入基层少、服务企业少、关心群众
少，甚至滥用职权，吃拿卡要，不给好处不办事、给了
好处乱办事。
来自群众却疏远群众，财务不公开、办事不公正、作风
不民主，冰凉了民心、践踏了民意、伤害了群众。
四
五
单位：（盖章） 2011年 月 日
三
纪律
观念
淡薄
大局
观念
不强
公仆
意识
弱化
作风效能方面存在主要问题情况自我评价表
（单位主要负责人）
问题
思想
解放
不够
六
执行标准不高，甘于平庸，安于现状，率先争先意识不
强。
执行速度不快，工作主动性差，工作效率不高，作风疲
沓，办事拖拉。
执行力度不大，对上级决策部署不能贯彻到底，虎头蛇
尾、不了了之。
执法不严，以关系亲疏作为执法标尺。
执法随意，以权代法、以情代法、以利代法。
以罚代管，重收费、轻管理，重处罚、轻教育。
方法简单，盛气凌人，作风粗暴；利用职权乱检查、乱
收费、乱罚款、乱摊派。
干工作不动脑筋，以文件落实文件、以会议落实会议，
当甩手掌柜、做“二传手”。
不敢担当责任，处事圆滑，好人主义，怕得罪人。
身存“娇气”，拈轻怕重，铺不下身子，踩不得泥巴，
经不起考验。
心浮气躁，忙于应酬，静不下心、坐不下来、学不进去
思想懒惰，不读书、不看报，懒于动脑、不肯钻研，浅
尝辄止、不求甚解。
学风不正，不学习政治理论、专业知识，热衷于低级趣
味、低俗文化，一身陈腐之气。
八
九
十
其
他
说明：1、本表由单位主要负责同志（党、政）填写；
2、单位其他同志的自我评价由单位自行组织，参与自我评价的人员范围为单位中层
以上干部；
3、对表中列举的问题表现一一对照，实事求是地进行自我评价，在对应栏中打“√
”；
4、如果有其他问题，在“其他”栏后注明，并在对应栏中打“√”；
5、市直一级单位主要负责人的自我评价表，填好本人签名后于3月31日前交相应纪
工委，由纪工委汇总后统一交效能办；
6、本表下载邮箱：ceshiti@163.com,邮箱密码：123456。
执法
环境
欠佳
工作
作风
不实
学习
风气
不浓
执行
力度
不好
七