医务科在医院管理中的作用-医院管理论文-管理论文
如何发挥医务科在医院管理中的作用

如何发挥医务科在医院管理中的作用【摘要】目的:探讨医务科在医院管理中对自身作用发挥的方法及成效。
方法:2022年10月以来,根据医院医务科工作需求,强化医院管理服务,健全规章体系、落实岗前培训、确定职权、关注医疗质量提升及发挥桥梁枢纽作用。
针对管理前后成效进行评价。
结果:管理后在职能发挥价值评价、管理工作成效评价、医疗质量提升评价、部门协作评价的各方面评分高于管理前,前后差异有统计学意义(P<0.05)。
结论:医务科需要明确自身职能,完善各项规章制度,充分发挥医务科在医院管理工作中的价值,提升管理工作质量。
【关键词】医院;管理;医务科医务科是医院运营中重要职能部门,主要的工作是对患者提供服务进行管理,通过这一工作可帮助提高医院服务质量及服务水平,促进医院的可持续发展[1]。
但是当前医院中,医务科在本身作用发挥方面仍旧存在一些缺陷,这样影响医务科作用的发挥,因此需优化管理,充分发挥医务科的职能效果,提升医疗服务质量[2]。
本研究针对医务科在医院管理中应用及实践效果做一探讨,详细报告如下。
1资料与方法1.1一般资料2022年10月以来,根据整体发展需求,基于对既往医务科管理工作的研究,整合问题并且分析,优化配置,强化医务科在医院管理中的应用,取得良好的干预效果。
1.2方法1.2.1建立健全规章制度体系医院内部需建立健全医务工作范围制度体系,一方面对医务科工作提供指导,同时控制医务科职权,降低医务科工作过程的不规范现象[3]。
此外管理人员从制度角度明确医务科各级人员的工作内容、工作流程、岗位职责,做到权责分明避免工作重复、工作遗漏情况;管理人员注意规章制度体系先进性,定期检查规章制度并且进行一些内容更新,使得工作贴合实际。
1.2.2落实岗前培训重视培养医务科工作人员的医德医风,开展对入职人员医德医风教育以及培训,让医务科工作人员可树立良好工作宗旨,树立对患者负责的工作态度,实际的培训过程,组织医务科工作人员在基层岗位轮岗实习,便于工作人员了解运行系统以及关注重点[4]。
浅谈医院医务科如何发挥职能作用

浅谈医院医务科如何发挥职能作用第一篇:浅谈医院医务科如何发挥职能作用浅谈医院医务科如何发挥职能作用医务科是医院的一级职能科室,它的重要地位和作用是不言而喻的。
在医务科工作一年来,我深刻地认识到这一点。
医务科作为医院医疗质量管理的核心科室,负责全院临床、医技科室等协调工作,在医院管理工作中担当承上启下的枢纽作用。
它工作的好坏,也直接影响到整个医院工作质量的好坏。
但是目前我院医务科工作没有充分发挥应有的职能作用,在此就医务科的职责和存在问题进行探讨,并提出建议。
医务科的职责1.1 执行医疗法律、法规和规章涉及卫生的法律、法规和规章较多,据不完全统计共有134部,其中与医院管理有关的法律,主要有《执业医师法》、《传染病防治法》等。
行政法规主要有《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》等法规。
部门规章主要有:《医疗机构管理条例实施细则》、《护士管理办法》、《医师注册管理办法》、《处方管理办法》等。
所有这些法律、法规和规章在医院都是由医务科来贯彻并落实具体措施的。
1.2 控制医院医疗质量医务科是医院抓好医疗质量的核心科室,医疗质量包括基础质量、环节质量、终末质量,医务科要按照医疗质量形成的过程及规律,按层次进行有效控制。
医疗质量控制通常是以个体质量控制、科室质量控制和院级职能科室质量控制三级层次展开。
1.3 制定医院医疗计划医务科是具体组织实施全院医疗业务工作的职能科室,是院内、院外业务工作联系协调的枢纽。
在院长和分管副院长的领导下,按照医院年度工作计划,安排好每季、每月、每周的医疗工作。
1.4 处理医疗差错事故医务科是负责接待医疗投诉、妥善解决医患纠纷的职能科室,要制定医疗纠纷与事故的防治和处理预案,积极预防医疗事故的发生;定期参加查房,主持病例讨论,协调组织急危重病人的抢救、院内外会诊等工作。
对已发生的医疗差错、事故,要及时调查并组织讨论,向院领导汇报,通过处理吸取教训,不断改进医疗工作。
医务科在医院管理中如何发挥作用

医务科在医院管理中如何发挥作用摘要:医疗服务是医院运营中的一项重要职能,与通过基本服务向患者提供的医疗服务相比,其主要作用是管理向患者提供服务,以实现提高医院服务质量和水平的目标,促进医院的可持续发展和进步。
然而,医务科目前的运作存在一些问题,使其无法发挥积极作用,因此医院管理层应重视医疗科的职能效率,并加强医疗服务质量管理。
关键词:医务科;医院管理;发挥作用1医务科的职能医务科首先是各种医疗法律、法规和规章制度的执行者,为了充分保证医务人员和就诊患者的权利,我国制定的关于医疗服务的法律数量极多,构建的法律和制度框架较为健全。
因此需要专业的工作人员来执行相关法律,降低医疗不良事件在医院中的发生概率,同时各个地区也结合实际特点制定了适用的相关政策,所以需要医务科来对相关法律和政策进行全面的执行。
医务科的工作也能够实现对医疗质量的控制,医院的核心和基础工作就是为患者提供医疗服务,良好的医疗服务质量不仅能推动患者实现康复,同时也能够提高患者的满意度,因此医务科在平时工作中不仅对基层医疗服务进行监督,也要对临床查房、质量考核以及会审等内容也进行监督,实现提高医院医疗服务质量的重要目标。
此外医务科工作还包括医院医疗管理计划的制订,在领导的指导下按照医院的既定工作计划和实际情况来制订发展规划,重视临床重点专科和特色专科的建设。
现阶段社会中医患关系紧张的报道屡见不鲜,对构建良好的医患关系造成阻碍,由于医务科要负责对医疗事故进行处理,在处理医疗事故的过程中,既要保护患者及其家属的权益,也要避免医护工作人员受到不法侵害,通过处理问题来积累经验,降低不良事件和医疗事故的出现概率。
由于医院工作的特殊性,医院承担着一定的社会责任,例如抢险救灾或者是紧急事件的医疗服务,因此也需要医务科工作人员对相关工作进行调整,发挥医院的社会作用。
2医务科职能作用2.1制订医疗计划医务科在医院管理方法之中饰演重要的角色,其功能通常是机构、具体指导医院有关科室医疗活动及其经营工作,因此在医院发展中医务科算得上是出任统筹全局的重担,在医院领导干部指引下医务科要制订详尽切实可行的周计划、月计划和年计划,这种计划应该考虑在各个科室的具体情况,保证其目的性。
医务科管理制度范文

医务科管理制度范文首先,医务科管理制度的意义在于规范医务科工作,明确各项职责和权责。
这有助于提高医务科的组织效率和协作能力,减少工作重复和冲突,提高工作质量和效率。
同时,医务科管理制度也是对医务科工作进行监督和评估的基础,为相关工作的改进提供依据。
其次,医务科管理制度的内容主要包括以下几个方面:1.组织机构及职责:明确医务科的组织结构、人员配置及各岗位职责,确保各项工作有序进行。
2.工作流程和规范:制定医务科的工作流程和相关规范,明确每个环节的具体操作流程和标准,确保医务科工作的规范性和高效性。
3.绩效考核:建立医务科工作的绩效考核制度,对医务科工作进行定期评估和总结,及时发现问题并加以解决。
4.信息管理:建立医务科信息管理制度,包括对病例、诊疗记录等医疗信息的管理、存档和保密工作。
5.卫生安全和风险管理:建立医务科卫生安全和风险管理制度,确保医务科工作环境的卫生安全和工作人员的安全。
6.培训和继续教育:建立医务科人员培训和继续教育制度,提供必要的培训和学习机会,提高医务科人员的专业素质和技术水平。
在实施医务科管理制度时,需要注意以下几点:1.制度的完善性和可操作性:医务科管理制度需要根据实际情况制定,注重实用性和可操作性,符合医务科的实际需要。
2.制度的宣传与培训:制定好的医务科管理制度需要及时宣传和培训,确保全体医务科人员都能够理解和遵守制度,提高工作的规范性和一致性。
3.制度的动态管理:医务科管理制度需要根据实际情况进行动态管理和调整,不断完善和优化制度,适应医务科工作的变化和发展。
4.制度的落实和执行:医务科管理制度的有效性需要通过监督和考核来保障,及时发现问题并采取措施解决,确保制度的有效执行。
为了进一步完善医务科管理制度,我认为可以从以下几个方面进行改进:1.绩效考核机制的建立:建立科学的医务科绩效考核制度,根据工作任务和目标制定相应的绩效指标,定期对医务科工作进行评估和考核,激励医务科人员的工作动力。
医务科在医院管理中的作用

医务科在医院管理中的作用摘要:随着我们国家科学技术的不断发展和进步,经济发展也取得了相当的成果,在这样的背景下,社会发展对医疗和医院也提出了新的更高的要求,在医院的管理工作中一个核心的工作就是医务科的工作,医务科是整个医院开展医务和管理工作的重要枢纽,本文主要就是针对医院管理中医务科的作用展开的详细的分析和讨论,希望通过本文的讨论医院管理的效率能够得到有效的提升。
关键词:医院管理医务科作用管理效率提升医务科在整个医院管理中的地位和作用是我们国家医疗事业发展的关键,同时也是医院提升自身管理效率的关键,结合我们国家当下的现状可以看出很多医院的各项管理工作都存在着诸多不足,还有很多需要完善的地方,医务科主要负责医院的各种资源的调配和使用,在整个医院的管理过程中具有重要的作用,本文通过医务科的智能和作用,对医院管理的相关问题展开讨论和研究。
一、医务科的作用和职责1.医疗相关法律法规的执行者。
为了切实保证医患的安全和合法权益,提升我们国家的整体医疗质量,国家和政府出台了大量的医疗相关政策和法律制度,有权威的调查结果显示我们国家相关的医疗法律共有一百三十多部,这些法律制度不仅包括对医院的医务科的人员工作过程,工作状态甚至是对他们的分工以及各个部门的上岗资格等都进行了明确的规定,医务科作为医院的中枢部门对这些制度的执行和落实情况有严格的权利,因此医务科最主要的作用就是医疗相关的法律法规的执行者,这也是医院运行和管理过程中非常重要的一点,它对于保障医疗安全,提升医院的管理效率和整体水平、形象等都有非常重要的作用和价值。
2.医院医疗质量的控制者。
作为医院,医疗质量是最根本的同时也是最重要的一项事物,医院所有的管理和运行工作的开展都是围绕着提升医疗质量,为患者服务开展的,而医务科最主要的作用之一就是确保医疗质量,从医院的管理和工作性质上看,医院的医疗质量可以分为三种类型的质量,一个就是结构质量,第二就是环节质量,最后就是终末适量,结构质量主要是指医院的结构的完整性,这就是指医院要严格按照规定设置其部门和结构,保证其完整性就是保障医疗质量最基本同时也是最根本的东西;环节质量主要是指医院在开展医疗的过程中需要在最大程度上保证其医疗的质量,环节质量主要与医生的水平相关,但是医务科的作用也非常强大,最后就是终末质量,这主要是指医院的服务工作,医院的治疗工作结束之后最重要的就是终末工作,工作人员的服务质量对于医院的整体水平也有非常重要的影响,这些都需要医务科的工作人员的协调和帮助。
医院管理中医务科的作用探析

医院管理中医务科的作用探析发表时间:2014-04-09T09:03:25.750Z 来源:《中外健康文摘》2013年第39期供稿作者:王素卿韩铁丽[导读] 医务科是医院医疗政策的落实贯彻通道,如何发挥医务科的作用,是一个值得研究的课题。
王素卿韩铁丽(西安市妇幼保健院 710002)【摘要】目的医务科是医院管理的重要部门。
医务科是医疗法律法规的执行者,也是医疗质量的控制者,同时也是医疗计划的制定者和医疗事故的处理者以及对外工作的联络者。
它在医院管理中起着不可或缺的作用,充分发挥医务科在医院管理中的作用,可以提高医院管理的整体水平。
【关键词】医院管理医务科探析【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5085(2013)39-0084-02医务科是医院医疗政策的落实贯彻通道,如何发挥医务科的作用,是一个值得研究的课题。
本文将对医院医务科运用管理现状分析,并提出充分发挥医务科作用的措施方案。
1.医务科工作中出现的问题现今医务科的工作存在问题主要可以归纳成为三个方面:第一,医院对医务科职责要求不明确。
一些医疗机构在实际工作中,医务科的工作范畴没有明确,完全是根据医院领导的喜好来安排的。
只要是部门划分不明确的工作一般都会交给医务科处理。
第二,涉及医疗管理机制不明朗。
对于有关医疗质量的部门,如门诊部、保健、感染部等,医院一般都会设立对应的独立科室,但主管领导可能就不一样,这样在医院法规和相关文件的执行上,就会出现组织度差和扎口不严的现象。
第三,医务科工作人员自身素质有待提高。
医务科人员一般都是从各级医院临床一线上抽调来的,他们绝大多数都有较强的专业技术水平,但是他们在医务科上岗之前往往没有经过专门的培训,之前都是忙于医疗性工作,对医院医疗法规、法律了解不足,所以导致在处理相关问题上,很难独挡一面。
医务科的工作是重点放在医疗质量管理上的,但不是现在很多医务科工作人员,依旧只热衷于坐门诊、看病、管理病人,在医疗质量管理方面做的不到位。
关于医务科_部在医院医疗质量管理中的作用探讨

关于医务科/部在医院医疗质量管理中的作用探讨发布时间:2023-01-05T03:12:30.051Z 来源:《中国医学人文》2022年29期作者:张素娟[导读] 医务科/部作为医院医疗质量管理的核心部门,负责全院临床、医技科室以及职能科室等协调工作,张素娟深圳市第二人民医院医务部518035[摘要]医务科/部作为医院医疗质量管理的核心部门,负责全院临床、医技科室以及职能科室等协调工作,在医院管理工作中起到枢纽作用,医务科/部的管理作用是医院管理水平的充分体现。
但目前部分医务科/部工作没有充分发挥应有的职能作用,在此就医务科/部的职能、工作特点、存在问题等方面进行探讨。
[关键词]医务科/部;医务质量;管理效果一、引言医务科/部是医院医疗质量管理的核心部门,承担着监督医院医疗业务、医疗技术以及医疗质量把控的重任,协调各科室之间、科室与医院之间以及各职能部门之间的关系等多项管理职能,发挥着不可忽视的作用,是医院重要的职能部门。
医疗质量问题在目前的社会环境下,备受媒体和广大市民的关注。
加上医院规模的不断扩大、就医环境多样化等特点,这也使得医务科/部管理医疗质量的难度成倍增加。
二、医务科/部的作用及职责医务科/部的职责所在是确保各项医疗法律法规顺利执行,作为中枢部门,其有着较为广泛和严格的法律法规执行权力,既保证了医院管理效率,也为提升医疗工作质量和保障医疗安全发挥了巨大作用。
医务科/部在医院的管理控制中具有着难以取代的重要功能,它主要体现为: 2.1医务科/部作为相关规章制度和医院法律法规的执行部门,在医院日常运行的管理流程中,其所牵涉到的规章制度较多,而所有相关规章制度和医院规章制度的有效履行都必须通过医务科/部来实现,才能保证医院所有业务的顺利进行。
2.2医务科/部是科室与科室间的主要联系纽带,负责统筹协调调配各科室的人力资源、物资设备等,实现资源整合,更好地为患者提供优质服务。
2.3医务科/部是医院医疗质量的控制部门,在提升医疗质量管理方面,有着非常重大的作用。
医院医务科工作职责内容范文

医院医务科工作职责内容范文医务科是医院中非常重要的部门之一,负责协调和管理医院的医务工作。
医务科的工作职责主要包括以下几个方面。
一、协调医院内部各个科室的工作医务科的首要职责是协调医院内部各个科室的工作,确保医疗服务的顺畅进行。
医务科需要与各个科室的负责人保持密切的沟通和协调,了解各科室的工作情况和需求,并及时跟进解决问题。
协调各科室之间的合作,确保医疗资源的合理利用,提高医院整体的医疗水平和服务质量。
二、制定和完善医疗管理制度和规范医务科负责制定和完善医疗管理制度和规范,根据国家和地方的法律法规以及医院的实际情况,制定医疗服务流程、诊疗规范、护理标准等规范文件。
同时,医务科还需要对制定的规范文件进行培训和宣传,确保各科室的医务人员能够按照规范进行工作,提高医疗服务的水平和质量。
三、监督和评估医疗质量医务科负责监督和评估医院的医疗质量,包括临床医疗、护理、药学等方面。
医务科需要建立医疗质量管理体系,制定评估指标和标准,定期进行医疗质量的内部审核和外部评审,发现问题并及时进行整改。
同时,医务科还需要组织开展医疗事故的调查和处理,确保医患双方的合法权益。
四、推动医院信息化建设医务科在医院信息化建设中扮演着重要的角色。
医务科负责推动和组织医院信息化建设的各项工作,包括电子病历管理系统、医院信息网络、医疗设备的数字化接口等。
医务科需要与信息科、医技科等部门密切协作,确保医院信息系统的正常运行和数据的安全性,提高医疗服务效率和质量。
五、管理和培训医务人员医务科负责医院医务人员的管理和培训工作。
医务科需要制定医务人员的工作岗位标准和职业发展规划,招聘、培训和评价医务人员。
医务科还需要定期组织医务人员的继续教育和培训,提供专业知识更新和技能提升的机会。
同时,医务科要建立健全医务人员绩效考核制度,对医务人员的业绩和贡献进行评价和奖励。
六、开展医疗卫生宣传和科普教育医务科还负责医院的医疗卫生宣传和科普教育工作。
医务科需要制定医疗卫生宣传计划,推广医院的特色医疗服务和科研成果,提高公众对医疗卫生知识的认知和健康意识。
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医务科在医院管理中的作用-医院管理论文-管理论文
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摘要:
随着我们国家科学技术的不断发展和进步,经济发展也取得了相当的成果,在这样的背景下,社会发展对医疗和医院也提出了新的更高的要求,在医院的管理工作中一个核心的工作就是医务科的工作,医务科是整个医院开展医务和管理工作的重要枢纽,本文主要就是针对医院管理中医务科的作用展开的详细的分析和讨论,希望通过本文的讨论医院管理的效率能够得到有效的提升。
关键词:医院管理医务科作用管理效率
提升医务科在整个医院管理中的地位和作用是我们国家医疗事业发展的关键,同时也是医院提升自身管理效率的关键,结合我们国家当下的现状可以看出很多医院的各项管理工作都存在着诸多不足,还有很多需要完善的地方,医务科主要负责医院的各种资源的调配和使用,在整个医院的管理过程中具有重要的作用,本文通过医务科的智能和作用,对医院管理的相关问题展开讨论和研究。
一、医务科的作用和职责
1.医疗相关法律法规的执行者。
为了切实保证医患的安全和合法权益,提升我们国家的整体医疗质量,国家和政府出台了大量的医疗相关政策和法律制度,有权威的调查结果显示我们国家相关的医疗法律共有一百三十多部,这些法律制度不仅包括对医院的医务科的人员工作过程,工作状态甚至是对他们的分工以及各个部门的上岗资格等都进行了明确的规定,医务科作为医院的中枢部门对这些制度的执行和落实情况有严格的权利,因此医务科最主要的作用就是医疗相关的法律法规的执行者,这也是医院运行和管理过程中非常重要的一点,它对于保障医疗安全,提升医院的管理效率和整体水平、形象等都有非常重要的作用和价值。
2.医院医疗质量的控制者。
作为医院,医疗质量是最根本的同时也是最重要的一项事物,医院所有的管理和运行工作的开展都是围绕着提升医疗质量,为患者服务开展的,而医务科最主要的作用之一就是确保医疗质量,从医院的管理和工作性质上看,医院的医疗质量可以分为三种类型的质量,一个就是结构质量,第二就是环节质量,最后就是终末适量,结构质量主要
是指医院的结构的完整性,这就是指医院要严格按照规定设置其部门和结构,保证其完整性就是保障医疗质量最基本同时也是最根本的东西;环节质量主要是指医院在开展医疗的过程中需要在最大程度上保证其医疗的质量,环节质量主要与医生的水平相关,但是医务科的作用也非常强大,最后就是终末质量,这主要是指医院的服务工作,医院的治疗工作结束之后最重要的就是终末工作,工作人员的服务质量对于医院的整体水平也有非常重要的影响,这些都需要医务科的工作人员的协调和帮助。
总的来说医务科就是医院医疗质量的控制和保证者。
3.医院各项对内和对外事务的处理者。
医院除了医疗工作之外还有很多的对内和对外的交往事务,医务科的工作有很重要的一部分就是医院各项对内和对外事务的处理者,医务科有责任对医院的整体工作做出科学、合理的规划和控制,包括每天、每个季度甚至是每年的工作计划和工作安排,这也是医院医务科主要的工作之一。
其中医院的医务科负责的医院对外工作主要就是医院差错事故的处理者,对于任何一家医院来说在保证患者安全和医疗质量的同时尽量避免一些不必要的医疗事故是根本目标,但是偶尔也会出现一些医疗事故,医务科的主要作用也包括对这些关系的处理、这些问题的解决等,医务科的主要对外工作是指医院的各项对外事宜,包括抢险救灾,急救的处理等等。
二、我们国家当下医院医务科工作过程中存在的问题及解决措施
1.医院医务科职责不明确的问题。
在实际的医疗工作中很多医务科工作者由于各种各样的原因并没有了解自己的工作职责和工作内容,导致在工作中出现各种各样的问题,而且医院的其他部门由于认识不明确也会把一些不属于医务科的工作安排给医务科的工作人员,这样混乱的认识就在不知不觉中影响了医务科的工作人员的工作安排以及自身工作内容的识别,这给正常的医务科工作的开展带来了非常严重的影响,对于这个问题个人认为的解决措施就是必须要明确医务科的工作人员的工作内容,这就需要医院在管理工作中必须要将管理的各项工作做到极致,确保所有的管理制度能够得到的落实,这也是提升医院管理效率的关键,其次就是必须要明确医务科的工作内容,是明确到每个人的工作内容和智能,这对于提升医院的管理制度、提升医务科的工作效率都有非常重要的帮助。
2.医院医务科的管理机制不够完善。
医院的医务科的工作存在问题最重要的就是医院医务科的各项管理制度存在问题,制度是确保医院各项工作开展的关键,但是纵观我们
国家现在的医院医务科的管理制度可以看出很多医院都比彼此效仿,医疗制度存在严重的不足和缺陷,关于这个问题个人的看法就是医院在制定医务科管理制度时必须要根据自己医院的条件和实际情况进行设定,在不违背国家医疗方面的相关法律的同时,保证医院最高的运行效率,一些共性的管理制度可以相互效仿,但是关于一些明确的职责和制度规定,需要结合医院的实际情况,这也是医院提升管理效率和医疗质量的关键。
3.医院医务科的工作人员的责任感和整体素质有待改善。
我们国家人口众多,对医疗设备和医疗条件有需求而不能得到满足的人还有很多,这种需求一方面促进了我们国家医疗团体的庞大,另外一方面也使得一些不符合标准和要求的人员进入医疗机构中,对我们国家医院医务科的工作人员的整体水平和能力造成了一定的影响,而且先下还有很多的医务科工作人员责任感不够强大,这些都是医院提升管理质量和医疗改革的关键,同时也是我们国家医疗事业发展的关键,解决这个问题一方面需要医院等医疗机构提升对入职的工作人员的严格程度,这是从根本上解决人员水平和责任感不强的最佳措施,另外一方面就是医院有必要加强对现有的医务科工作人员的培训和管理,进而增强其工作能力和责任感。
总之提升我们国家的医务科工作人员的整体素质能力和责任感也是医院提升管理效率的根本。
4.医院医务科的工作人员的待遇问题。
医院医务科工作人员的工作状态有很大一部分与待遇有关系,从我们国家当下的实际情况可以看出,大多数医院的医务科工作人员的待遇问题都存在问题,医务科在整个医院的运行和管理中心占据着重要地位,但是医务科的工作人员的待遇却基本上是最差的,这也是医务科工作人员的工作状态和工作效率地下的主要原因。
解决这个问题需要医院的管理者正确对待医务科这个工作,以及医务科的工作人员,按照正常的标准对待这些工作人员,这才是提升医院医务科工作人员工作效率和医院管理效率的关键。
三、结语
通过本文的分析和研究可以很明显地看出,医务科在医院的管理工作中确实有非常重要的作用,而结合我们国家当下的医疗现状可以看出,医务科在实际的医院管理中并没有将自己的智能发挥到极致,在工作中还存在很多的问题,但是相信在我们国家和政府的大力支持和投入下,在社会各界的广泛关注和努力下,我们国家的医院管理效率和医务科的工作效率都能够得到提升,我们国家的医疗现状和医疗质量、医疗环境等都将会有所提升,因为更好的医疗环境不仅是社会的需求更是国家的需求。
参考文献:
[1]王素卿,韩铁丽.医院管理中医务科的作用探析[J].中外健康文摘,2013,(39):84-85.
[2]陈朝东.医院医务科管理工作的难度分析与对策[J].心理医生(下半月版),2012,(8):431-432.
[3]王晓艳.市医院医务科护士长与护士沟通技巧[J].中外医疗,2012,31(13):139-139.。