县花炮产业发展情况调研报告

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花炮产业发展调查报告

花炮产业发展调查报告
销售渠道与市场拓展
销售渠道和市场拓展是企业实现盈利的关键环节 。因此,企业必须积极拓展市场,建立完善的销 售渠道和网络,提高产品的市场占有率。
06
花炮产业发展对策
政策层面建议
制定产业政策
01
制定明确的花炮产业发展政策和规划,引导产业健康有序发展

优化营商环境
02
简化审批程序,降低创业门槛,优化税收政策等,提高企业投
VS
消费者群体
花炮消费者主要包括个人、企事业单位、 政府机构等,其中个人消费占据一定市场 份额。
消费者行为特征
购买动机
消费者购买花炮的动机多种多样,包括节日庆祝、婚丧嫁娶、祭祀等。
购买偏好
不同消费者对花炮的品种、品质、价格等方面的偏好存在差异。
市场需求预测
预测方法
采用定量和定性两种方法预测市场需求。
研究展望
推进花炮产业转型 升级
通过优化产业结构、加强技术创 新和推进产业融合等方式,促进 花炮产业的转型升级,提高产业 的竞争力和可持续发展能力。
加强花炮产业安全 管理
建立健全花炮产业安全管理体系 ,加强安全生产培训和监督检查 ,提高花炮产业的安全水平,确 保人民生命财产安全。
拓展花炮产业市场
通过加进产 业的可持续发展。
资积极性。
加强质量监管
03
完善花炮产品的质量标准和检测体系,加强质量监督和执法力
度,确保产品质量和安全。
企业层面建议
加强技术创新
鼓励企业加大科研投入,推动花 炮制造技术的创新和升级,提高 产品科技含量。
培育品牌意识
加强品牌建设,提升企业形象和 知名度,增强市场竞争力。
拓展市场渠道
鼓励企业积极参加国内外展会和 交流活动,拓展销售渠道,开拓 新的市场领域。

县烟花鞭炮企业发展情况调研报告

县烟花鞭炮企业发展情况调研报告

县烟花鞭炮企业发展情况调研报告Investigation report on the development of fireworks and firec rackers enterprises in the county汇报人:JinTai College县烟花鞭炮企业发展情况调研报告前言:调研报告是以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研计划,即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践,从明确的追求出发,经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索和研究,写出有价值的调研报告。

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一、基本情况xx县xx烟花爆竹有限公司是县供销社社属企业原日杂公司通过“两转”将主营业务剥离,以职工集资入股和县社参股的形式改制而成的一家股份制企业,公司成立于XX年8月,现有职工40人,内设4个管理机构(综合部、业务部、财务部、市场管理部);下设3个一级委批点(浏阳河营业部、东街经营部、城关访销部),16个乡镇二级委批点和2个配送中心(濯港配送中心、停刀口仓储配送中心。

目前,投资1600万元的停刀口配送中心正在紧锣密鼓建设当中,有望今年国庆节前竣工投产)。

公司XX年实现销售收入3600多万元,上缴税费150多万元,先后荣获“湖北省劳动保障诚信单位”、“黄冈市烟花爆竹安全管理工作先进单位”、“黄冈市烟花爆竹先进经营企业”等称号。

二、主要做法一是主动出击,超前谋划。

他们按照“新网工程”要求,结合实际,确立了“村村有网点,店店换形象,统一标识,统一配送”的发展理念,高起点规划,高标准建设,使xx品牌占领xx大地。

目前,挂靠、自建的xx网点共有800多家,基本覆盖全县16个乡镇、480多个行政村,形成了遍及xx城乡的农村流通新网络。

二是统一规划,合理布局。

烟花爆竹作为传统的高危行业,经营安全问题尤为重要。

中国花炮行业市场分析报告

中国花炮行业市场分析报告

中国花炮行业市场分析报告一、市场概况花炮是一种传统的烟花爆竹,广泛用于庆祝节日,如春节、国庆等。

花炮市场在中国具有巨大的潜力和市场需求,是一个庞大而复杂的产业链。

本文将对花炮市场进行分析,探讨其发展现状及未来趋势。

二、市场规模根据数据统计,当前中国花炮市场规模约为XX亿元。

由于近年来国内民众消费能力的提升和节庆活动的增加,花炮市场规模呈现稳步增长的趋势。

预计未来几年,花炮市场规模有望进一步扩大。

三、市场竞争格局花炮市场竞争激烈,主要分为国内品牌和国外品牌两大阵营。

国内品牌在花炮研发、生产、销售等环节具备一定优势,而国外品牌则在品牌影响力和品质上占据一定的市场份额。

另外,还存在一些小型品牌和地方品牌,它们通过创新和市场定位来寻求发展机会。

总体上,国内品牌仍主导花炮市场。

1.多元化产品:随着对花炮的需求不断提升,市场对多样化、创新性的产品需求也逐渐增加。

因此,花炮企业应不断提高技术研发水平,推出具有新颖设计和功能的产品。

2.社会环保意识提升:随着环保意识的增强,消费者对花炮的环境影响越来越关注。

未来的市场发展趋势将会更加注重绿色环保的产品,花炮企业应积极调整产品结构,推出更环保的产品。

3.电商渠道发展:互联网时代的到来,电商渠道成为花炮市场的重要销售方式。

越来越多的消费者愿意通过电商平台购买花炮产品。

因此,花炮企业应将电商渠道作为重点发展方向,提升线上销售能力。

4.安全监管加强:由于花炮具有一定的安全风险,相关的安全监管要求也日益提高。

花炮企业需要加强产品质量控制,遵守安全监管规定,确保产品质量和用户安全。

五、市场机遇与挑战市场机遇:国内花炮市场庞大而稳定,节庆活动需求增加,消费能力提升等因素为花炮市场带来了巨大的机遇。

市场挑战:安全问题、环保问题、市场竞争等是花炮市场面临的挑战。

花炮企业需要通过技术革新、创新营销等手段来克服这些挑战。

1.提高产品创新力:花炮企业应加大研发力度,推出更具创新性和多样化的产品,以满足消费者不断变化的需求。

花炮产业安全发展情况汇报

花炮产业安全发展情况汇报

花炮产业安全发展情况汇报随着经济的不断发展,花炮产业也在蓬勃发展。

作为中国的传统文化之一,花炮在节日和庆典中扮演着重要的角色。

然而,由于花炮爆炸事故的频繁发生,花炮产业的安全问题受到了广泛关注。

本文将对花炮产业安全发展情况进行汇报。

一、花炮产业发展现状花炮产业是我国特有的传统产业之一。

2006年,《花炮安全管理条例》正式发布实施,标志着花炮产业进入了规范化管理的新阶段。

随着条例的实施,花炮产业得到了快速发展,产值逐年增长。

以福建省为例,福建是全国重要的花炮生产基地之一,花炮制造业始于1950年代。

当前,福建省花炮企业达到近500家,年生产能力超过1000万箱,年产值超过200亿元。

花炮产业已成为福建省支柱性的工业。

二、花炮产业安全问题与花炮产业的迅速发展相比,花炮产业安全问题也引起了社会各界的高度关注。

花炮制造和使用过程中存在诸多安全风险。

首先是生产中的环境污染和安全隐患。

在花炮生产过程中,存在爆炸、毒物泄漏、火灾等危险因素,会对生产车间和生产人员造成安全威胁。

其次是使用中的安全问题。

花炮在使用过程中,由于操作不当、配方不合理等原因,容易造成爆炸事故。

事故不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会对周边环境造成严重污染。

三、花炮产业安全管理为了保障花炮产业的安全发展,国家和地方政府逐步建立了规范管理体系,制定并实施了一系列法规和标准。

除了《花炮安全管理条例》外,国家还发布了《烟花爆竹安全生产规程》和《烟花爆竹生产许可证管理规定》等相关法规。

福建等地也出台了一系列的行业标准和技术标准,花炮企业必须符合这些标准才能获得生产许可证。

花炮企业也在加强内部的安全管理。

为了防止事故发生,企业需要建立安全管理体系,并配备专门的安全管理人员。

企业还需要不断改进生产工艺和设备,提高生产效率和产品质量的同时,降低生产过程中的危险因素。

四、未来展望花炮产业的安全发展是我国经济高质量发展的重要组成部分。

未来,花炮产业将继续走规范化、标准化、智能化的道路。

花炮产业发展调查报告

花炮产业发展调查报告
多元化发展
花炮产业将朝着多元化方向发展,企业将不断拓展产品种类和用途, 开发更多适用于不同场合和用途的烟花爆竹产品。
06
花炮产业发展机遇与挑战
花炮产业发展机遇
市场需求持续增长
随着人们生活水平的提高,消费者对烟花爆竹的需求量不断增加 ,这为花炮产业提供了广阔的市场空间。
出口市场潜力巨大
随着全球化的深入,国外烟花市场对中国烟花的需求也在逐年增 加,为花炮产业提供了出口机会。
目前,花炮产业的产品结构相 对单一,缺乏多元化和高端化 。
市场竞争激烈
花炮市场竞争激烈,企业之间 存在价格战等恶性竞争现象。
建议与展望
加强技术创新
通过加强技术创新,提高产品质量和附 加值,推动花炮产业向高端化、智能化
方向发展。
规范市场竞争
通过制定行业标准和规范,减少恶性 竞争,提高企业的盈利能力和发展空
间。
优化产业结构
通过调整产业结构,发展多元化的产 品和服务,满足不同消费者的需求。
加强国际合作
通过加强国际合作,引进先进技术和 管理经验,提高花炮产业的国际竞争 力。
08
参考文献
参考文献
1. 张三, 李四. 中国花炮产业的现状与发展趋势. 烟花 爆竹, 2020, 45(1): 10-15.
2. 王五, 张六. 湖南花炮产业的现状及发展对策. 湖南 社会科学, 2021, 28(3): 20-25.
花炮产业技术发展
智能化生产技术
随着科技的发展,花炮企业将引进智能化生产技术,提高生产效 率,降低人工成本,提高产品的质量和安全性。
环保技术
环保要求日益严格,花炮企业将注重环保技术的研发和应用,减少 环境污染,实现绿色生产。
高品质花炮技术

2023年花炮行业市场调研报告

2023年花炮行业市场调研报告

2023年花炮行业市场调研报告市场背景:花炮行业是中国传统文化的重要组成部分,也是中国特有的文化产业之一。

目前,我国的烟花爆竹产业已经形成了规模较大的市场,每年都会在传统节日中使用,同时也逐渐向商业领域和文化娱乐领域延伸。

市场规模:据统计,我国烟花爆竹行业的年产值超过300亿元,其中广东、湖南、江西等省份是主要的生产地区,消费市场则集中在大型城市和旅游景区。

市场细分:烟花爆竹市场可以根据产品类型进行细分,常见的产品包括:爆竹、花炮、烟雾弹、礼花等。

其中,花炮市场是整个烟花爆竹市场中比较重要的一部分,广泛应用于各种庆典、节日、婚礼以及其他商业和文化活动中。

竞争态势:花炮市场具有潜在的增长空间,但是市场竞争也异常激烈。

主要的竞争者包括:华彩集团、北部湾烟花、新松集团、昆明市烟花厂等。

这些公司具有雄厚的资金实力和技术优势,同时也积极推广新产品和新技术以增强市场竞争力。

消费者需求:作为传统文化的一部分,花炮市场主要的消费者是广大的民众。

消费者对花炮产品通常有以下几个需求:1. 安全性:消费者购买花炮产品时,首先考虑的是安全问题。

花炮产品应该能够保证在使用过程中不会对人和物造成任何危害。

2. 质量:花炮产品的质量也是消费者关注的一个重要方面。

好的花炮产品不仅能够达到预期效果,而且不易故障或者不正常燃烧。

3. 创新性:消费者也渴望在传统的花炮产品之外能够看到创新的设计和效果。

一些新型的花炮产品能够给人带来新鲜感和惊喜。

4. 其他需求:在一些特定的场合,比如新年、婚礼等,消费者希望能够定制符合他们需求的花炮产品。

市场前景:随着消费者对品质和创新需求的不断增加,花炮行业也面临着一系列的机遇和挑战。

未来,花炮市场可能会面临以下发展趋势:1. 外向出口:随着中国经济的不断开放和发展,花炮产品也逐渐出口到海外市场。

未来,该行业将有很大的发展空间和机遇。

2. 创新产品:随着科技的不断进步,一些新型的花炮产品将会推出市场。

花炮产业调研报告

花炮产业调研报告

花炮产业调研报告花炮产业调研报告一、概述花炮产业是一个具有悠久历史的传统产业,随着社会经济的发展和人们对节日庆典的需求增加,花炮产业蓬勃发展。

本次调研旨在了解花炮产业的发展现状、面临的问题以及未来的发展趋势。

二、产业现状1.市场规模:花炮产业市场规模庞大,据统计,每年花炮市场销售额达数亿以上,占节庆用品市场的一部分,且呈逐年增长趋势。

2.地域分布:花炮产业主要分布在农村地区,尤以沿海地区和一些山区为主,例如浙江、福建等地。

3.产品品种:花炮产品品种繁多,包括鞭炮、雪花弹、礼花弹等,可满足不同节庆场合的需求。

三、发展问题1.环境污染:花炮制造和使用过程中产生的废气和噪音严重影响了环境质量,对周边居民的生活产生了一定影响。

2.安全隐患:花炮制造和使用存在一定的危险性,不少事故因花炮引发,如火灾、爆炸等,给人身安全和财产造成损失。

3.市场竞争:花炮市场竞争激烈,价格战和低质量产品泛滥成灾,对正常企业的发展造成了一定的冲击。

4.产业转型:随着社会需求的变化,传统花炮的需求逐渐下降,需寻求新的发展动力和方向。

四、发展趋势1.技术创新:随着科技的进步,新型的花炮产品不断涌现,如无烟鞭炮、安全花灯等,提供了更为绿色环保、安全可靠的选择。

2.市场发展:随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对节庆庆典的需求将不断增加,花炮市场潜力仍然巨大。

3.环保措施:在制造和使用过程中加强对环境的保护,开展技术研发,减少废气排放和噪音污染,提高花炮产业的绿色可持续发展能力。

4.政策支持:政府应加大对花炮产业的支持力度,通过激励政策和减免税收等方式,推动花炮产业的转型升级和技术创新。

五、建议1.加大环保技术研发力度,推动花炮产业向绿色可持续方向发展。

2.加强行业自律和标准化管理,遵守安全生产规范,减少事故发生的可能性。

3.推动花炮产业与旅游业、文化创意产业等相关产业融合发展,为花炮产业注入新的发展动力。

4.加强与政府的合作,争取政策支持和优惠条件,推动花炮产业的转型升级。

花炮产业合作调研报告

花炮产业合作调研报告

花炮产业合作调研报告一、花炮产业基本情况烟花爆竹是的传统产业,经过第三次行政许可现已发证企业33家,规模以上企业10家,在职工人2500人左右,年生产能力2亿元。

其中烟花企业15家,鞭炮企业17家,引线企业1家。

二、存在的问题及建议1、融资难。

例如市康顺烟花厂、县花炮厂、市高楼出口花炮制造有限公司、市出口礼花厂、市花炮厂、县花炮制造有限公司、县出口花炮有限公司等7家企业均具备一定的生产规模,企业安全生产设施完善、劳动力充足、具有较好的产品销售市场,但因流动资金短缺,严重制约了企业的发展壮大。

建议:一是鼓励湖南有实力的烟花鞭炮企业来芦以股份合作、企业重组等方式与当地企业展开合作。

两地烟花鞭炮产业合作潜力巨大,例如宣风出口礼花、花炮厂、市花炮制造有限公司与等地花炮企业达成了合股经营意向,或已正式合股经营。

二是希望有关部门协调两地间的合作,努力促成两地互补性强、有意向的企业早日达成合作。

三是出台烟花鞭炮产业融资政策,降低企业融资成本,缓解资金紧张的问题。

2、产业链不完善。

例如我县原材料几乎完全从等地采购,纸张、包装印刷及其他辅助材料均从外地购进,增加了企业生产成本,对生产及出货造成影响,降低了企业竞争力。

建议:一是政府出台相关扶持政策,鼓励发展印刷业、纸筒加工业,辅助材料工具设施的生产相关企业,努力降低烟花鞭炮企业生产成本。

二是赣湘两地有关部门加强协调,建立大型原材料供应市场。

3、仓储条件差。

由于烟花产品具有一年生产一季销售的特点,特别是在前三季度,企业仓库严重超负荷存储,仓储容量普遍不足,尤其是鞭炮生产企业由于企业自身资金有限,库存量的增加资金占用大,企业周转尤为困难。

建议:一是两地有关部门统一规划,布点建立几个较大的仓储中转站,缓解企业库存压力。

二是赣湘两地联合成立烟花鞭炮行业贸易公司,分散烟花鞭炮企业库存积压造成的资金压力。

4、高级技工、专业技术人员少。

目前县所有烟花爆竹企业具有中高级职称的人数不超过30人,严重制约了企业自主创新能力,对企业的品牌创建造成影响。

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县花炮产业发展情况调研报告
由于受政策和市场的双重挤压,县花炮产业曾一度陷入
沉寂,随着近几年来全国200 多个城市相继对花炮燃放由禁改限,又重获发展商机。

然而去年以来,由于受花炮原材料价格上涨、出口通道不畅和全球金融危机等多重利空因素的影响,花炮发展又深陷困惑与迷茫。

如何让有着千年文化底蕴的花炮产业遇困扼而不折,遭重挫而不倒,重新迎来发展的春天?是摆在我们面前的一个重要课题。

、花炮产业发展困境
1、外部发展环境堪忧。

首先,全球经济形势疲软。


美国次级债风波引发的全球金融危机,正在向实体经济蔓延,消费者信心指数不断下降。

据统计,全县花炮出口订单锐减
20%左右,内销市场也下滑10%左右。

其次,出口运输通道不
畅。

2 月,广东佛山粤通仓储运输公司花炮仓库发生爆炸后,承担全国花炮出口量60%的三水港和南沙港退出花炮运输市
场。

上海港要求必须实行产地监装,并严禁出口礼花弹等以的产品,严禁烟花爆竹在港口停留。

运输通道的异动和单
,导致海运费用成倍上涨。

第三,原材料价格上涨加速。

近两年来,花炮原辅材料价格大幅攀升,由于花炮企业在销售渠道把握等方面的不利,加上行业自律能力欠佳,企业恶性竞争等因素,企业利润不断下降,导致不少企业处于停产或半停产状态。

据统计,全县企业停产75 家,占%;半停产
企业81 家,占%。

2、传统主产区地位弱化。

在全国四个花炮主产区中,
浏阳占出口市场份额的60%,在烟花生产、燃放及出口市场
主导地位和市场竞争力遥遥领先; 上粟有花炮企业1000 多家,年产值近40 亿元; 醴陵的花炮机械和小型烟花发展处于行业领跑地位。

相比如言,花炮的比较优势不断弱化。

随着花炮生产机械化程度不断提高,原材料不断革新,给花炮产业注入了全新的发展元素,内蒙、安徽、陕西、河南、四川等非传统产区省份又大上花炮企业,占据着“就地销售”的绝对优势, 正以年均增长15-20%的速度抢占市场。

花炮的市
场份额正受到来自各个层面的挤压,传统的手工技术优势和主产区地位在逐渐弱化。

3、自身缺陷日益突显。

一是烟花企业与爆竹企业比例
失衡。

全县现有花炮生产企业547 家,其中生产烟花的仅有
102 家,占%,大部分企业规模偏小,没有自己的品牌,没有自己的市场,仅充当贴牌加工的角色。

由于没有大型烟花企业的支撑,花炮处于产业链的低端,技术创新和市场开拓能力有限,只能生产加工一些低附加值的“大路”产品。

二是出口企业与内销企业比例失衡。

全县没有国内知名的大型花炮贸易公司,拥有自营出口权的企业只有23 家,仅占全县花炮企业的%;出口供货企业94 家,占企业总数的17%,大部
分企业以内销为主,80%没有注册商标,内销企业的管理和
产品质量也没有外销企业规范,企业的订单大都是通过三次左右转手得到。

三是产业的聚集度与主产区的称号失衡。

目前,在全国前10 位的花炮生产型企业、贸易型企业和焰火燃放企业中,没有一家是在发展成长起来的。

由于没有占据产业链高端的巨无霸型企业,花炮在整个行业没有话语权。

原材料本地化生产程度低,每年从外地购进氧化剂、合金粉等原辅材料达3 亿多元,近年来虽然迅猛发展的新型花炮材料和花炮机械也远远落后于浏阳和醴陵。

目前,花炮产业有
80%仍处于低附加值产品加工环节,产业的聚集度仍有待加
强。

另外,在全县花炮从业人员中,高中文化的占%,大专文化的占%;具有中高级技术职称的仅6 人,具有初级技术职称的27 人,专业技术人员严重匮乏,企业缺乏自主创新和标准化生产的原动力。

、对策思考
破解花炮产业发展过程中的困境,要在遵循其自身发展
规律的基础上,找准着力点,确立主攻方向,凝聚合力,举力突
破。

1、争取政策支持,凝聚发展合力。

目前,全世界花炮
产品90%来自中国,中国的花炮在全世界具有核心竞争力。

然而,由于花炮行业的高危特性,上级有关部门非常关注花炮行业
的安全问题,甚至有时把花炮生产简单地视为洪水猛
陵、上栗等主产区携手合作,谋求国家部委对花炮产业的政 策支持,请求国家交通运输部出面协调花炮出口受阻事宜, 同时努力协调各港口和国际船务公司减少对花炮出口的限 制,探索和寻找新的花炮出海港口,破解全国四大花炮主产 区在花炮出口运输上既无定价权,又无渠道选择权的尴尬。

同时,在出口退税和产业标准的制定上,要争取上级的政策 支持,以促进花炮产业的良性发展。

对而言,要争取把花炮 产业列为省级重点扶持产业,拓展花炮产业发展的政策空间, 实现、上粟和李渡花炮的优势互补,打造与湖南相抗衡的花 炮强省。

目前,重点要尽快促成南昌危货码头的开通,以缩 短陆路运输里程,减少危货运输节点,降低危险系数,节省 运输成本。

2、延伸产业链条,推进产业聚集。

通过引进或扶持等
方式,弥补不足环节,完善花炮产业链,将产业链的定位逐 步提升至燃放会展、设计研发、咨询培训等价值链高端。

是完善花炮产业链下游层面——原辅材料生产。

通过各种形 式,营造良好的原料开发环境,积极引进国内外知名原材料
厂商到设立分支机构,大力支持“康安一号”原辅材料的研 销售。

按照省政府提出的烟花爆竹行业 “做强、 做优、做稳” 的总体要求,稳固原有的花炮生产、销售为核心的链条,鼓 励企业走规模化、 专业化和集约化的发展路子, 组建以资金、 技术、土地等要素为纽带的花炮企业集团。

引导各生产企业 向吸收现代科技成果方面转变,向烟花、爆竹两大类并举转 变,向出口与内销并重转变。

三是发展花炮产业链上游层面
外贸、燃放。

主动与大型物流企业合作,搭建功能齐全 的物流通道,为本地企业提供全方位的仓储、配货、运输等 服务; 大力引进国内知名燃放企业到发展,吸收一些音乐人 才和策划人才,根据不同的燃放主题,把不同的礼花与相适 应的音乐相配,提高艺术燃放档次 ; 扶持本土花炮贸易公司 做大做强,积极引进全球知名的大型贸易集团到成立办事处, 从而直接下单到花炮企业。

i=r ?
花炮产业发展始终处于被忽视的地位。

县要与浏阳、醴
发与推广 ; 二是巩固花炮产业链中游层面 花炮成品生产、
3、推进科技创新,抢占行业高点。

全力推进企业与高
校、科研院所联合与合作,将花炮作为科研机构的实训基地,通过走产、学、研结合之路,在生产专业化的道路上实现产品的高新化,让企业自觉成为开发创新的主体。

一是花炮药剂创新。

积极与高等院校广泛开展合作,借助外力,研制和创新生产花炮的安全药剂,研制取代黑火药的无烟、少污染的发射药剂。

二是花炮机械创新。

以研制和推广花炮新型生产机械为先导,推进花炮生产从原始的手工作坊式操作转变为机械化生产; 优先研制推广混药、装药、造粒、干燥等危险工序的机械设备,减少药物对人体的危害,减轻工人的劳动强度,提高生产效率。

三是花炮产品创新。

每年组织一次
全县花炮新产品评比,引导企业致力于新产品的开发; 尽快
促成万广源礼花弹项目达产达标,生产适合大型庆典活动的各种礼
花弹,开发适合小型庆典的盆花烟花和具有不同象征意义的组合烟
花; 大力发展以华泰烟花为核心的日景烟花、日景礼花、日景玩具烟花,抢占日景烟花系列发展先机。

四是花炮包装创新。

融合全国
各地风俗习惯和世界各国的风土民情,加大产品包装的开发,以良
好的储运安全系数、美观刺激的外包装吸引消费者。

4、培育花炮文化,营造发展氛围。

从文化的角度认知
花炮、解读花炮,对花炮产业的发展具有十分重要的意义。

是精心组织挖掘。

充分挖掘光绪十年株潭街“爆竹庙”和解放前
县城“赤帝庙”花炮文化内涵,整理民间花炮传说和花炮制作工
艺,组织人员编著《花炮志》和《花炮产业发展规划》,积极申报“花炮”商标,不断完善花炮理念体系。

是要做好融合文章。

把花炮文化融入城市建设,择址兴建花炮大
楼和花炮观礼广场,使之成为集展览、燃放、现场体验于一体的国
际花炮文化展示交易中心; 着力打造以凤凰山公园为中心的320 国道花炮文化展示带或以龙珠广场为中心的龙河两岸花炮文化展示带,用烟花彩灯、花炮技艺雕塑、大型广告牌来营造花炮文化氛
围。

把花炮文化融入旅游产业,充分利用竹山洞和九龙漂流的旅游
品牌效应,将花炮的生产制作、文化创意、产品展示、燃放艺术与
钟灵毓秀的自然、
人文景观有机结合起来,打造独特的花炮旅游资源。

把花炮文化融
入企业经营理,引导花炮企业科学化与人性化管理,培育企业花炮
文化,从而形成企业独特的价值观,用花炮文化来增强员工凝聚
力,提升企业的竞争力。

三是搞活会展文化。

在成功举办首届花炮
文化节的基础上,今后每两年定期举行花炮文化节活动,围绕花炮
文化不断开展全方位学术活动。

通过举办会展活动,吸引全国各地
甚至海外的烟花爆竹厂商到参展,吸引全球烟花爆竹经销商把注意
力集中到来,努力把建设成世界有影响力的烟花爆竹交易中心。

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