煤矿顶板管理会议纪要
煤矿安全警示教育顶板事故会议纪要
煤矿安全警示教育顶板事故会议纪要会议时间：20xx年x月x日会议地点：煤矿顶板事故现场参会人员：煤矿主管领导：xxx、xxx顶板事故调查组成员：xxx、xxx一、会议目的针对近期煤矿出现的顶板事故，及时总结原因，加强安全警示教育，提高煤矿工作人员对安全的重视程度，确保煤矿生产安全。
二、会议内容1. 分析事故原因经过调查，发现以下原因是导致此次事故发生的主要原因：（1）未及时发现和处理可疑情况。
该煤矿工作人员对于可能会在顶板出现问题的情况未能及时发现和处理，导致问题进一步恶化。
（2）作业人员安全意识不强。
该煤矿作业人员对于安全的重视程度不够，存在安全隐患时未能及时报告，导致事故的发生。
（3）缺乏有效的安全管理制度。
该煤矿缺乏有效的安全管理制度，对于重要的岗位没有落实相应的安全责任，导致安全管理不到位。
2. 加强安全意识，加强安全管理煤矿主管领导对工作人员进行安全意识教育，明确每个人的安全责任，要求所有人员负责全面，做好安全防范工作。
煤矿安全管理部门负责人要求各部门要认真负责，加强日常巡查，发现安全隐患及时报告，并采取措施解决。
3. 建立安全事故应急预案要求煤矿制定有效的安全事故应急预案，做好各项应急措施的准备工作，确保事故的发生能够及时得到控制。
4. 安全管理制度完善各部门负责人要积极建立煤矿安全管理制度，明确各岗位工作职责，建立岗位安全责任制，制定有效的处罚和奖励措施，加强安全意识教育，提高工作人员的安全意识。
三、结论此次会议旨在总结近期出现的顶板事故原因，加强煤矿安全意识，建立有效的安全管理制度，制定完善的应急预案，确保煤矿生产安全。
各部门负责人要认真负责，积极落实各项措施，确保煤矿安全稳定运营。
顶板专业工作会会议纪要
顶板专业工作会会议纪要时间：2008年11月17日地点：碱沟煤矿调度会议室参加人员：生产副矿长刘军、总工程师陈建强、各职能科室及采掘区队单位负责人。
会议由生产办常博主持。
会议首先听取了苇湖梁煤矿“11·6”巷道垮冒事故的通报以及事故现场办公工作安排会议纪要，各单位针对此次事故从各方面深入进行分析，同时会议对我矿顶板管理工作提出了具体要求，形成会议纪要如下：一、成立矿顶板、工程质量专业检查组组长：刘军副组长：陈建强成员：杨贵儒、常博、张宏刚、崔志荣、商传新、乔军、马辉、余政良、张军、刘栋梁、胥首勋、段建民、薛金牛、吴玉海、秦伟、王丛浩、韩旭、王鹏飞二、顶板管理工作中要做好以下工作：1、各矿要深刻吸取此次事故教训，在今后的工程质量管理上要严管细查，杜绝此类事故的发生。
2、回采巷道、各回风、运输大巷及各硐室的顶板管理各责任落实单位要加强管理，发现隐患及时整改。
对于此公共区域狰职能科室要加强监管力度。
3、各单位针对公司及矿下发的工程质量、顶板管理等各类文件进行再学习、再贯彻。
4、做好巷道挂牌管理制度，同时增加检查人员的监管，对于巷道存在的问题要求即使反馈，安排专人进行落实。
5、安全管理的核心是采掘工作面，要加强对采掘工作面及各条巷道的现场检查、监管，把正在实行的巷道和锚杆、锚索挂牌管理制度全面推开并坚持做好。
6、加强支护材料的管理力度，供应站新进支护材料必须报生产办进行检查验收通过后，方可入库。
7、做好入库材料的发送、领取台帐，要求各施工单位领料时必须写明使用地点。
8、井下工作面剩余材料转至另一个工作面，施工单位必须申请由生产办认证，同时报供应站备案。
9、巷道支护材料设计要进行优化选择，施工单位未按设计施工，每发现一处罚款1000元。
10、加强工程质量的检查验收力度，做好不定期抽查，做好各项检查验收资料，生产办结合此次会议精神对工程质量管理规定进行修订。
11、综采工作面顶板管理严格按相关规定执行，同时加强超前支护管理，防止架后悬顶以及端头尾巷的出现。
煤矿顶板管理定期分析会议制度（5篇）
煤矿顶板管理定期分析会议制度（5篇）第一篇：煤矿顶板管理定期分析会议制度煤矿顶板管理定期分析会议制度为认真落实顶板管理责任制，分析解决生产过程中出现的各类顶板管理状况，防止顶板事故发生，特制定本制度。
一、每月月初定期召开一次顶板管理专题分析会。
二、会议主要内容：分析研究采掘工作面顶板管理状况；分析研究矿压预测预报资料及采掘工作面周期压力规律，有针对性采取安全技术措施，改进支护形式，防止顶板事故发生；商讨需提交矿协调会研究解决的重大问题。
三、会议组织：1、会议由总工程师主持。
生产副经理、安全副经理、机电副经理、通风助理、调度室、生产科、地测科、安全科、质标办、机电科、通风科、库管科、监控室、采掘队长等部门负责人参加，必要时吸收相关班组长参加。
2、采、掘、开各队进行本月顶板情况汇报；生产技术科科长进行下月顶板情况预测，并提出支护措施；地测防治水科科长进行下月水文地质情况预测；生产副经理补充说明下月顶板管理要点；总工程师总结补充发言。
四、参加会议人员要提前准备好发言材料，确保会议质量。
五、建立会议考勤制度。
凡参加会议人员，必须按照会议通知时间，准时到会，不得迟到、随意换人或无故缺席。
确实不能参加会议，提前向会议主持人请假。
六、会议期间，与会者要做好记录，会议安排事宜要认真组织落实。
七、本制度自发布之日起执行。
第二篇：煤矿顶板管理 2014煤矿顶板管理---利川富源煤业集团有限公司总工程师谭耀武2014.5.9 煤矿的五大灾害中，最常见的是顶板事故。
我国煤矿2013年共发生安全伤亡事故604起，死亡1067人，百万吨死亡率0.288,第一次降低到0.3以下，其中顶板事故起数占50%以上，死亡人数占30%以上，我市煤矿前4个月共发生安全事故11起，其中顶板事故9起，占比例81.8%，几乎全部是在巷道中发生的，在回采工作面仅有一起轻微伤，要确保集团公司煤矿生产安全，加强顶板管理是杜绝安全生产事故发生的关键。
落实6月10日“全省安全质量标准化及顶板现场会”会议纪要Microsoft Word 文档
渑池县××煤业有限责任公司关于贯彻落实“全省煤矿安全质量标准化暨顶板管理现场会”的会议纪要时间：2015年6月11日18:30—20:00地点：公司二楼会议室参会人员：公司安全生产管理人员、县乡驻矿人员会议由矿长×××主持召开，总工程师×××首先传达了河南省工业和信息化委员会6月10日新安矿现场会会议精神和《河南省工业和信息化委员会关于开展全省煤矿顶板管理会战活动的通知》（豫工信煤〔2015〕139号）文件精神，机电矿长×××传达了省工信委副主任陈党义《在全省煤矿安全质量标准化暨顶板管理现场会上的讲话》，安检科长×××传达了公司《关于开展顶板管理会战活动的实施方案》（渑××[2015] 号）文件精神。
2014年，全省煤矿共发生顶板事故14起，死亡29人，分别占事故总起数和死亡人数的70%和61.7%。
2015年1-4月份，全省煤矿发生顶板事故2起，死亡4人，分别占事故总起数和死亡人数的40%和50%，煤矿顶板事故仍没有得到有效遏制。
5月27日，平煤神马集团八矿发生冒顶事故，造成1人死亡。
省委、省政府对此高度关注，张维宁副省长做出重要批示：冒顶已成为我省煤炭安全事故中频发的问题，关键在于不按规定办。
要求分析原因，制定有针对性措施，遏制冒顶事故频发。
为深刻吸取顶板事故教训，切实做好我公司煤矿顶板管理，坚决防范和遏制煤矿顶板事故发生，促进安全生产形势持续稳定健康发展，矿长×××做了以下工作安排：一、公司各级领导干部要牢记“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分认识加强顶板管理的重要性和紧迫性，立即开展顶板管理会战活动，切实把会战的各项措施、责任落到实处，促进矿井安全生产的健康发展。
二、明确责任，全面落实安全生产和安全质量标准化岗位责任制。
顶板管理分析会议纪要1
顶板管理分析会议纪要1第一篇：顶板管理分析会议纪要1新泰市莲花山矿业矿井顶板管理分析制度一.采煤工作面顶板管理（一）采煤工作面两顺槽、上下两端头的顶板管理1、采煤工作面上下顺槽，必须保证规定的断面和高度，凡有折梁断腿及空帮空顶处必须及时处理，距工作面20米范围内必须加强支护。
2、应经常检查采煤工作面上下两端头的支护情况，支护方式、支护密度必须符合作业规程的规定，（二）采煤工作面管理1、采煤工作面必须保证一定数量的备用支护材料，其数量、规格、存放地点和管理方法，必须在作业规程中明确规定。
开工前班组长必须对工作面进行全面的检查，确认无危险后方可开工。
严禁使用折损的坑木，损坏的金属顶梁，失效的单体液压支柱。
入井前必须逐根进行压力实验；在工作面回采结束后或使用时间超过8个月必须进行检修，检修后的支柱必须进行压力实验，方可投入使用。
2、采煤工作面严禁空顶作业。
所有支架必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支架。
工作面的排柱距要在作业规程中明确规定，碰倒或损坏的支柱必须立即恢复或更换。
3、工作面发生冒顶或超高时，必须用木垛接顶，严禁空顶。
4、更换支柱，必须先支后撤，支柱、支架必须牢固接顶，顶板1 破碎时必须加强支护，支柱钻底超过100㎜时，必须采取支柱穿鞋措施。
5、工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时，必须采取措施。
6、采煤工作面必须及时回柱放顶，顶板悬顶距离超过作业规程规定时，必须停止采煤，采取人工强制放顶措施。
7、采煤工作面因片帮造成最大控顶距超过规定距离时要采取安全措施；倾角在15度以上的回采工作面要采取防止大面积顶板垮落的措施。
8、采煤工作面一次放炮长度要根据顶板情况在作业规程中规定。
放炮前要做到工作面无空顶、无不完整支架、无失效柱，并加固周围地点的支架；放炮中出现顶网破损、顶板超高、崩倒支柱或顶板来压等现象时要及时处理；放炮后要认真检查顶板情况，严格执行敲帮问顶制度，按作业规程规定及时进行支护。
顶板分析会纪要(周报)
【SCJSK】 NO: JSLH-2012-10-1会议地点：办公楼会议时间：2012年10月7日主持人：孙福玉记录人：段国强参会单位：生产技术科、通风区、机电区、机电科、地测防治水科、安监站、皮带区、各采掘区队会议内容：1、切实做好顶板管理工作，使回采、掘进顺利进行。
2、回采工作面单体液压支柱初撑力必须达到规程要求，工作面所安设的矿用本安型压力表要运用好，不定时收集压力表数据，随时掌握工作面顶板情况，保证回采期间正常运转。
3、回采工作面如遇断层或瘤子，必须加强支护，系好防倒绳，单体液压支柱如遇卸液柱、漏液柱需及时更换。
4、掘进工作面保证锚杆扭矩、锚杆拉拔力、锚索预紧力全部达标，且顶板离层仪必须按规定安装。
5、E204材料巷顶板尤为破碎，掘进时要密切关注，做到敲帮问顶6、整理好矿压内业。
【SCJSK】 NO: JSLH-2012-10-2会议地点：办公楼会议时间：2012年10月14日主持人：孙福玉记录人：段国强参会单位：生产技术科、通风区、机电区、机电科、地测防治水科、安监站、皮带区、各采掘区队会议内容：1、顶板管理是整个单位的重中之重，我们必须齐心协力把顶板这方面工作做好。
2、在掘进期间，有个别单位不按规程作业，不按时打设顶板离层仪，且巷道锚杆外露长度、锚杆扭矩都未能达到要求。
因此区队负责人必须加强管理顶板工作，使矿压工作顺利进展。
3、回采工作面在往前推进时，巷道顶板离层仪牌板必须及时摘取，工作面单体如遇漏液、卸液须及时更换。
4、各采掘区队必须保护好在用矿压仪器，仪器要做到经常保养。
5、从现场管理到规程、措施，必须严格把关、监督执行，做好顶板的管理工作。
【SCJSK】 NO: JSLH-2012-10-3会议地点：办公楼会议时间：2012年10月21日主持人：孙福玉记录人：段国强参会单位：生产技术科、通风区、机电区、机电科、地测防治水科、安监站、皮带区、各采掘区队会议内容：1、现场顶板管理、执行力加大强度。
煤业2020年4月份顶板管理专业会会议纪要
******************煤业2020年4月份顶板管理专业会会议纪要时间：2020年5月9日16:00地点：******************煤业三楼会议室主持人：****参会人员：*********************会议内容：会上通报4月份顶板管理情况，指出了管理中的不足并对下一步的工作做出具体安排，会议纪要如下：一、通报4月份工作情况4月份进尺476.1m。
********辅运顺槽1650m施工工具房：长4.2m×深2.5m×高3.6m，打设加强锚索3根，锚索规格：φ17.8mm×5300mm。
********切眼（1）开口处抹角，两侧边长4m，抹角曲率半径7m，高3.5m，抹角方量20.3m³。
（2）开口处打设加强锚索8根，锚索规格：φ17.8mm×7300mm。
********运输顺槽（1）50-90m处，打锚索托梁19根（一梁三锚索，托梁长4.5m，锚索规格：φ17.8mm×10300mm），架棚11架（一梁二柱）。
（2）施工补给站：长5m×宽2m×高3.3m，喷浆厚度0.1m，硬化底板0.2m，硐室外两侧喷浆：长5.5m×高3.5m×厚0.1m。
（3）1050m处打锚索托梁12根（一梁三锚索，托梁长4.5m，锚索规格：φ17.8mm×10300mm），复对棚11架（22架单棚）。
（4）施工6#临时水仓，壁龛：长4m×宽2.2m×高2.5m,水池：长3m×宽2.2m×深0.7m，开门处打设3根锚索，锚索规格：φ17.8mm×7300mm。
施工3#探水硐室：长5.5m×宽3m×高3.8m（三角形）二、通报4月份顶板及工程质量管理情况1、4月份未发生一起顶板事故。
2、********运输顺槽顶板出现一次局部裂隙发育，造成局部漏顶，高度0.5m。
2015年11月份顶板管理专业会议纪要
2015年11月份顶板管理专业会议纪要时间：2015年11月6日地点：矿会议室主持：何忠文参加人员：彭洪明、朱瑞贞、贺加玺、敖选方、张怀玉、方德传、李本纯、王益周、王友祥、王友刚、杨清瑞、李小华。
会议记录：朱瑞贞会议首先由生产管理部通报上次顶板管理专业会议以来，及10月份顶板管理工作中取得的成绩和不足，对下一步顶板管理工作提出管理意见，各分管矿领导对各自分管范围内就如何抓好顶板管理工作提出意见和安排，由生产矿长作最后总结，会议纪要如下：一、顶板管理工作总结1、生产管理部根据业务职责范围及矿生产总体发展目标，认真抓好采掘近期接续和远期采掘接续的设计方案工作，本月的重点是S12052、S12202工作面的回采及S12052回风巷、S12202、S12052回风巷的修复。
2、根据接续及现场情况及时安排规程措施的编制。
3、在巷道修复、掘进的主体工程方面，分地段有针对性地继续采用架工字钢的方式支护。
4、加强S12052、S12202工作面上、下出口段的卧底,确保高度。
5、在S12202、S12052回风巷维修时要加强临时支护及顶板管理。
6、加强S12052、S12202工作面在回采期间的顶板管理工作。
7、进行了每周一次的巷道巡查工作。
二、存在问题1、预见性和超前性还待加强，对巷道支护监控力度还应进一步加强，技术措施的把关上还不够严格。
2、还需进一步加强顶板离层的监测工作。
3、对各巷道交岔点顶板暴露面积较大处加强顶板离层监测还应加强。
三、下一步要做的工作1、做好在S12202、S12052回风巷维修过程中的顶板管理工作。
2、做好在S12202工作面回采过程中的顶板管理工作。
3、做好在1114中段补运输巷修复过程中的顶板管理工作。
4、做好在N11154回风巷掘进过程中的顶板管理工作。
5、做好在N11201切眼上山掘进过程中的顶板管理工作。
四、分管领导的安排1、修复点必须加强临时支护。
2、各修复、掘进地点的前探梁使用必须加牢、加固，施工期间必须严格按规程措施施工。
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煤矿顶板管理会议纪要集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
煤矿顶板管理会议纪要时间：2014年10月12日下午
地点：矿调度室
记录人：
参加人员：矿长、安全副矿长、各专业副总、各工区、科室负责人。
首先由技术科科长介绍了采煤工作面顶板的特点，加强采面顶板管理的具体做法和要求，以及今后工作应注意的事项进行了阐述。
其他人员发言如下：
安全科：
1、增强采煤工顶板管理意识，在安全的前提下完成各道工序做法、措施。
确保作业人员在“支护完整、安全可靠”的条件下作业，严禁空顶作业。
2、工作面上、下班时，班组长必须负责进行现场交接班，把本班工作面的顶邦情况、生产任务、质量、安全、设备等情况以及上个班作业过程存在的问题等情况向下一个班组的人员交代清楚。
3、进入采煤工作面前，班组长必须对工作面支护情况先作检查并安排处理好存在的问题。
采煤工作面支柱应在放炮前加固，工作面的打眼、装药、放炮必须严格按作业规程规定进行。
放炮崩倒、崩坏的支柱必须立即恢复或更换。
严格执行工作面敲邦问顶工作，发现存在不安全隐患，必须立即组织排除，待隐患排除清楚后，方可进行正常生产。
安全副总：
1、采煤工作面必须备有足量的备用支护材料、处理顶板工具；采煤工作面作业前，必须认真遵循《作业规程》规定的采煤方法，自上往下进行回采工作。
2、钻眼过程中，必须严格按规程规定的循环进度进行操作，作业过程中，顶板管理员必须经常观察顶板来压等情况，发现不安全隐患时，必须立即停止作业，撤出所有的作业人员及机具，待隐患排除清楚后，方可继续作业。
3、放炮通风结束后重新进入工作面时，班组长应负责由外往里对支护进行认真检查加固，并严格执行敲邦问顶工作，检查工作面前后安全质量情况，确认安全后方可进入工作面。
安全矿长：1、出煤时，班组长应指挥支柱工，做好边出煤边支护工作，禁止任何人进入空顶区域，保证支护符合要求，严禁空邦空顶作业。
2、支柱工在上班时必须掌握上一个班的支护质量情况及安全生产状况，特别是整个工作面的支护情况，按照《作业规程》要求对工作面进行支护，支护前必须做好检查工作面和敲邦问顶工作。
对工作面的安全上下出口、薄弱地点等认真观察，一旦发现断梁折柱、卸荷柱必须及时加强
支护，防止工作面煤壁片邦，保证安全出口畅通。
3、采煤工作面必须严格按作业规程规定及时支护，并确保支柱质量，严禁空顶作业。
所有支架必须架设牢固、迎山有力，严禁支在浮煤和浮矸上。
碰倒、损坏或失效的支柱必须立即恢复或更换。
严禁在控顶支护区内提前撤柱，严禁使用失效、损坏等残缺不全的支护材料。
矿长：
1、支护时必须确保支护的质量、贴邦柱必须及时打设、特殊支护及时使用；支柱的质量如排柱距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窝、迎山角、背邦、等必须符合《规程》要求。
采煤工作面严禁空顶作业。
所有支柱必须架设牢固，并有防倒柱措施，严禁在浮煤或浮矸上架设支护。
工作面遇到断层、旧巷、顶板破碎、冒落等情况时，必须采取措施指派专人提前处理。
2、支护工必须对工作面进行及时支护，必须保证出煤与支护两工序的平行交叉作业，控制好时间各空间的错开，确保支护在时间上的及时，在空间上的安全性；同时，严禁空邦空顶作业，对于放炮后崩倒的柱子必须按照《规程》要求及时补上，以防掉顶片邦等事故的发生。
3、技术员、安监员及管理员应经常深入井下采掘一线，做好工作面支护质量、排柱距、成排成行等的现场监督管理工作，发现问题立即安排现场整改。
4、严格执行敲帮问顶制度。
开工前，班组长和安全员必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准员工进入工作面。
员工必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等情况，发现险情时要立即采取措
施进行处理。
处理险情由班组长指挥、安监员监督。
险情未排除前，班组长和安监员不得离开现场。
敲帮问顶人员要站在有支架的安全地点由外向里、先顶后帮进行工作，并确保退路畅通。
5、采煤工作面顶板管理是煤矿生产技术管理的重要工作，为了搞好顶板管理，增强采煤工人顶板管理安全意识，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，确保采面顶板管理得到有效加强，严防采面顶板事故发生，打造本质安全型矿井，。