2018年护士长例会

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2018年护理部召开护士长会议记录-word范文 (4页)

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2018年护理部召开护士长会议记录-word范文
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护理部召开护士长会议记录
(九月份护理部工作安排)以“病人为中心提高医疗护理工作质量”是医院的主题。

医院围绕着八字方针的要求开展工作八字“质量、安全、服务、收费、”这八个字是息息相关的。

怎么能落实好这八个字就是靠我们护士长平时
管理,要眼不离手、话不离口,平时要运用五常管理法“组织、自律、检查、
管理、规范”运作。

只有我们的努力和认真才能管理好我们的护理工作。

这几天院里由于工作需要,护士长进行了小的变动,把老护士长曾X调入门诊负责3个科室,大家都知道门诊是我院的窗口,护理安全、服务尤为重要,以前老护士长在管理方面做得很好,但安全、服务这块存在着漏洞希望曾护去
了要有大的改观。

产房马X兰、住院部杨X萍两位新来的护士长工作经验丰富,做事认真负责,来院时间不长但工作环境物品药品管理有明显提升,手术室王护是老护士长工作起来是得心应手。

希望我们大家同心协力共同把护理工作做好。

但就我们医院目前情况,产科检查迫在眉梢,对我们现在护理工作我们组
织护士长进行护理质量全面检查,把我们各科出现的问题兜一兜,根据问题进
行整改采取措施。

护士长具体分工:
曾X护士长负责: 基础护理落实情况
1、床铺平整无渣屑、床单无皱褶
2、病人护理级别,现有病人数
3、床头柜物品摆放是否整齐。

2018年护士长例会

2018年护士长例会
(4)开展人性化护理服务,优质,便民召开公休座谈会。
(5)危重症患者专人守护,制定护理计划,急救器材,药品齐全,完好,抢救及时。
(6)有完善的手术室供应室工作制度,程序及操作常规和安全措施。
3.护理管理
①院领导分管护理工作,设置护理部主任(总护士长)及任命书。
②工作会议记录
③护理组织机构健全
④职责Байду номын сангаас确
2018年护士长例会
时间
2018-1-11
地点
四楼会议室
主持人
王梅
记录人
姚侠
备注
参加人
刘文选王梅张婉蓉姚侠赵芳萍刘丽君肖丽
会议内容
各位护士长下午好,今天会议的主要内容是:
1、护理人员三基三严培训质量基本标准
(1)培训管理:有计划与目标,体现二级培训;有各级护理人员培训管理制度及考评制度;护理部、科室有专人负责培训工作;有“三基三严”培训的相关会议或活动记录;护理部理论与操作考核每年各一次,科室每季度每人技能考核至少1次;护理人员培训覆盖率≥90%,三基考核合格率≥90%;对三基培训考核合格的护理人员予以登记;
⑤查护理人员继续教育(目标、计划、实施)护士长以上管理人员年外出学习率≥20%
⑥护理工作制度,护理常规及操作规程,抽查3名护士。
(专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)
⑤护理部主任(总护士长)取得岗位培训证书,各级护理管理人员取得相应技术职称。
⑥实行各级护理管理的目标管理,规划,计划及实施记录
⑦护理管理制度及监督与落实记录
4.护理人力资源管理
①持证上岗(各种资格证书,上岗证)排班表,护士仪容仪表(现场)

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目录
CONTENTS
PART 02 PART 03 PART 04 PART 05

内科护士长年终总结例会

内科护士长年终总结例会

内科护士长年终总结例会尊敬的领导和各位同仁,大家好。

我非常感谢这次机会,能在这个舞台上分享我在过去一年中作为内科护士长的经历与挑战。

我想从几个主要方面来概括我的工作成果和经验教训。

首先,我要强调的是我们的护理团队在过去的一年中的卓越表现。

每一位成员都展现出了极高的专业素养和对患者无微不至的关怀。

无论是高强度的日常工作还是突发状况,我们都能迅速而有效地应对。

我个人特别满意的一点是,我们在改善病人满意度上取得了显著的成绩,这在很大程度上归功于团队的协作和努力。

其次,我们对医疗质量进行了严格的把控。

无论是在病房巡视、急救处理,还是在康复指导等方面,我们都严格遵守了医疗规范和标准操作流程。

在执行这些工作时,我们的团队合作得非常好,每个人都在以zui高的职业道德和专业精神履行职责。

我相信这样的态度和工作方式对我们的长远发展有着重要的影响。

然而,我们也面临过一些困难和挑战。

其中zui大的问题之一是如何提高我们的工作效率。

尽管我们已经采取了一些措施,如优化工作流程、加强培训等,但效果并不理想。

这需要我们进一步思考和研究,找到更有效的方法来解决这个问题。

此外,我也认识到我们需要更好地管理我们的资源。

随着医院的规模扩大和新项目的开展,我们的物资需求也在增加。

如何合理分配和使用这些资源是我们必须面对的问题。

我认为我们应该建立一个更加完善的库存管理系统,以确保资源的充分利用并避免浪费。

总的来说,我对我们团队的表现感到非常自豪,但也明白还有很多可以改进的地方。

未来的一年,我们将继续致力于提升我们的服务质量、医疗质量和效率。

我希望我们能共同努力,实现这个目标。

再次感谢大家的支持和合作,让我们一起为更好的明天努力!第1 页。

8护士长例会 (2)

8护士长例会 (2)

8护士长例会护士长例会是医院管理团队定期召开的重要会议,旨在促进护理部门的协调合作和提高护理质量。

本文将详细介绍护士长例会的标准格式,包括会议目的、会议议程、会议时间和地点、会议参预人员、会议准备工作以及会议记录等内容。

1. 会议目的:护士长例会旨在提供一个平台,促进护士长之间的交流和协作,共同解决护理部门的问题,提高护理质量和工作效率。

通过例会,护士长可以分享经验和最佳实践,讨论并制定相关政策和流程,推动护理部门的发展和改进。

2. 会议议程:(1)开场致辞:由护士长或者相关领导人发表开场致辞,欢迎预会人员,并强调本次例会的重要性和目标。

(2)工作汇报:各科室护士长就上一次例会确定的目标和任务进行工作汇报,分享各自科室的工作发展和成果。

(3)问题讨论:针对护理部门的问题和难点,进行集体讨论,共同寻觅解决方案,并确定相应的行动计划。

(4)政策和流程制定:根据实际情况,讨论并制定相关政策和流程,确保护理工作的规范化和标准化。

(5)培训和教育安排:确定护理部门的培训和教育计划,包括新员工培训、技能培训和继续教育等内容。

(6)其他事项:讨论其他与护理工作相关的事项,如设备更新、资源分配等。

(7)总结和下一步计划:对本次例会的讨论和决策进行总结,并确定下一步的工作计划和目标。

3. 会议时间和地点:护士长例会普通每月召开一次,具体时间和地点根据医院的安排而定。

会议时间普通在工作日的上午或者下午,会议地点通常选择医院内的会议室或者相关部门的办公室。

4. 会议参预人员:(1)护士长:各科室的护士长必须参加例会,负责汇报本科室的工作情况和问题,并参预讨论和决策。

(2)护理部门其他管理人员:如副护士长、护理主管等也应参加例会,共同讨论和解决护理部门的问题。

(3)相关领导人:医院管理层或者相关部门的领导人可以作为观察员参加例会,提供指导和支持。

5. 会议准备工作:(1)确定会议时间和地点,并提前通知预会人员。

(2)制定会议议程,明确会议的内容和目标。

医院护士长例会记录

医院护士长例会记录
4、血透室:科室最主要的是控感与查对,在跌倒或坠床方面要求家属进行陪护,但有很大部分患者均无家属,(家属不来医院照顾)。
5、儿科:留置针的固定因患者因素与成人有别,随时拉好床栏防止患儿跌倒坠床,并加强巡视,还特别注意对防盗(儿童)的宣教。6、普外科:对于引流管的管理,进行了标记,未测量外露长度,认为测量长度很难做到且意义不大。建议在卫生间加装扶手,现已安装的扶手位置过远。
护士长传达到科室所有护理人员,并签字。
签名:
2、心内科:留置针使用量相对呼内要少,月约100例,也存在卷边的情况。巡视方面主要通过查监控及询问病人的方式来进行检查。防跌倒坠床主要通过告知,拉床栏等措施进行防护。
3、消化内科:留置针做到了班班交接。防跌倒的措施里特别注意告知拖地后预防地面湿滑引起的跌倒。对外出病人,一般在21:00至22:00之间通过电话、短信的方式劝解患者返回病房,必要时截图打印装入病历中。
XX(护理部主任):在开展工作的过程中,既要落实各项制度要求,以保障患者的安全,又要做到人文关怀,要注意把握中间的度,懂得灵活应变。遇到问题要想办法解决。
二、5.12理论、操作考核均需在下周内(4月26日前)完成,请大家做好准备,积极操练。
三、护士长需要掌握《护理质量检查标准及评价方法》中除《急危重症护理质量标准及评价方法》外各项标准与方法,下次例会中首先对《抢救车管理标准及评价方法》、《护士长考核标准》进行考核。五月例会中请各护士长对检查工作的方法进行总结汇报。
XX
议题:护士长例会
日期:
地点:XX会议室
记录人:XX
主持人:XX
参加人员:
会议简要:
交流学习上周护士长例会中提及关于留置针、护理巡视、跌倒坠床等问题的落实检查情况:
1呼吸内科:留置针针使用量大,月约300例,绝大多数按要求进行固定,有班班交接,但也偶有未按要求固定的留置针,部分特殊部位无法按要求固定,检查中发现卷边、渗血是比较常见的问题。护理巡视的检查主要通过抽查整点监控进行检查,拟于信息科优化网速后推进PDA扫描床头卡二维码的巡视方法,以便于检查及据实记录患者的实际情况(巡视时可选择外出、外出检查或病情平稳等信息)。

护士长例会范文

护士长例会范文

护士长例会范文
尊敬的各位护士长:
大家好!今天我们又迎来了例会的时刻,我很高兴能和大家一起分享工作中的经验和心得。

在过去的一段时间里,我们取得了不少进步,也遇到了一些挑战。

我相信通过我们的努力和团结,我们一定能够克服困难,为患者提供更好的护理服务。

首先,我想和大家分享一下我们在护理质量上取得的成绩。

在过去的几个月里,我们不断加强了护理技能的培训和学习,提高了团队的整体素质。

我们的患者满意度得到了显著提高,各项护理指标也稳步上升。

这离不开每一位护士长和护士们的辛勤付出,让我们一起为这个成绩而感到自豪。

然而,我们也要清醒地认识到,还有很多工作需要我们去做。

首先,我们需要进一步加强团队的协作和沟通,确保每一位患者都能得到及时和有效的护理。

其次,我们需要关注护士的职业发展和心理健康,为他们提供更好的工作环境和发展机会。

最后,我们还需要不断提升自身的专业水平,学习最新的护理知识和技术,为患者提供更加全面和优质的护理服务。

在未来的工作中,我希望我们能够更加团结一致,共同努力,为患者提供更好的护理服务。

让我们携手并肩,共同创造一个更加美好的医疗环境。

最后,我希望每一位护士长和护士都能够保持乐观的心态,勇敢面对工作中的挑战,不断提升自己的专业水平,为患者的健康贡献自己的力量。

谢谢大家!让我们共同努力,为护理事业的发展而奋斗!
以上就是护士长例会范文,希望对您有所帮助。

护理部护士长例会内容(一)

护理部护士长例会内容(一)

护理部护士长例会内容(一)护理部护士长例会内容前言在医疗行业中,护理部护士长例会是一种非常重要的沟通和交流方式。

通过例会,护士长能够及时了解和解决护理部中存在的问题,加强团队成员之间的合作与配合,提升护理服务质量。

本文将介绍一份典型的护理部护士长例会内容,以供参考。

日常工作总结•评估护理人员日常工作情况,包括接诊患者数量、患者满意度等方面的指标。

•分享和讨论护理团队中出现的难题或挑战,并共同商讨解决方案。

•交流各科室间的工作配合情况,协调护理资源的分配和调整。

培训和技能提升•定期安排护理技能培训课程,提升护理人员专业水平和知识储备。

•鼓励护士长分享自己的专业经验和技巧,促进团队内部的相互学习和成长。

•介绍最新的护理技术和研究成果,引导护士长关注和学习新知识。

应急演练和安全管理•定期组织护理团队进行各类应急演练,提高应对突发状况的能力。

•梳理护理部安全管理制度,明确责任分工和应急处理流程。

•分享护理安全事故案例,总结教训并提出改进意见。

护士队伍建设•介绍护理团队中的新成员,让团队成员之间相互认识和了解。

•鼓励和表彰护理团队中的优秀个人和集体,提高工作积极性和凝聚力。

•确定并落实职业发展规划,为护理人员提供晋升和发展机会。

沟通和反馈•介绍医院管理和重要决策,让护士长了解医院整体发展方向。

•定期组织护士长代表与其他科室负责人进行交流和协调。

•鼓励护士长提出对管理及工作环境改善的建议和意见。

以上是一份典型的护理部护士长例会内容,只作为参考。

具体例会内容可根据实际情况灵活调整,以达到更好的目的和效果。

护士长例会的顺利进行对于提高护理部工作效率和团队凝聚力起到了至关重要的作用,希望各位护士长能够充分重视,并做好准备和组织工作。

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2018
时间
2018-1-11
地点
四楼会议室
主持人
王梅
记录人
姚侠
备注
参加人
刘文选 王梅 张婉蓉 姚侠赵芳萍 刘丽君肖丽
会议内容
各位护士长下午好,今会议的主要内容是:
1、护理人员三基三严培训质量基本标准
(1)培训管理:有计划与目标,体现二级培训;有各级护理人员培训管理制度及 考评制度;护理部、科室有专人负责培训工作;有“三基三严”培训的相关会议 或活动记录;护理部理论与操作考核每年各一次,科室每季度每人技能考核至少
2工作会议记录
3护理组织机构健全
4职责明确
5护理部主任(总护士长)取得岗位培训证书,各级护理管理人员取得相应技术 职称。
6实行各级护理管理的目标管理,规划,计划及实施记录
7护理管理制度及监督与落实记录
4.护理人力资源管理
1持证上岗(各种资格证书,上岗证)排班表,护士仪容仪表(现场)
2岗位职责,监督,考评和奖惩办法。
3护士长,护士绩效考核资料
4人力配置情况
5 查护理人员继续教育(目标、计划、实施)护士长以上管理人员年外出学习率》
6护理工作制度,护理常规及操作规程,抽查3名护士。
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1次;护理人员培训覆盖率》90%三基考核合格率》90%对三基培训考核合格 的护理人员予以登记;
(2)相关专业知识、理论与技术水平
主要在科室抽考各级护士工作制度、护理常规、操作规程。
2、护理质量管理
(1)护理质量管理组织,各项质量标准及考核评价及改进措施。
(2)质控小组定期考核,有评价记录。
(3)制定护理风险预案,有切实可行的差错事故,安全隐患的防范措施,有护理
差错汇报,讨论和处理制度,及时解决护理纠纷。
(4)开展人性化护理服务,优质,便民召开公休座谈会。
(5)危重症患者专人守护,制定护理计划,急救器材,药品齐全,完好,抢救及 时。
(6)有完善的手术室供应室工作制度,程序及操作常规和安全措施。
3.护理管理
1院领导分管护理工作,设置护理部主任(总护士长)及任命书。
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