物业公司社区文化工作计划
物业社区文化活动工作计划
一、工作背景随着我国城市化进程的加快，物业管理逐渐成为人们关注的焦点。
物业管理不仅关系到居民的生活质量，还关系到社区的和谐稳定。
为了丰富居民的精神文化生活，提高居民的幸福指数，特制定本物业社区文化活动工作计划。
二、工作目标1. 提高居民的文化素养，增强社区凝聚力。
2. 增进邻里关系，营造和谐社区氛围。
3. 激发居民参与社区活动的热情，提升社区服务水平。
三、工作内容1. 开展丰富多彩的文体活动（1）定期举办社区运动会，如篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛等，鼓励居民积极参与，增进邻里友谊。
（2）组织广场舞、合唱团、太极拳等文体团队，丰富居民业余生活。
（3）举办书画展、摄影展、剪纸展等艺术展览，提高居民审美情趣。
2. 开展志愿服务活动（1）组织志愿者队伍，开展敬老爱幼、环保宣传、文明劝导等志愿服务活动。
（2）开展邻里互助活动，帮助居民解决生活中的困难。
3. 开展教育培训活动（1）邀请专家学者举办讲座，提高居民的法律意识、环保意识、安全意识等。
（2）开展职业技能培训，提高居民就业创业能力。
4. 开展节日庆典活动（1）举办春节、中秋节、端午节等传统节日庆典活动，传承中华优秀传统文化。
（2）开展社区春晚、元宵灯谜等活动，丰富居民节日生活。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立社区文化活动领导小组，负责统筹规划、协调推进各项工作。
2. 完善活动场地设施，确保文化活动有序开展。
3. 加大宣传力度，提高居民对社区文化活动的知晓率和参与度。
4. 鼓励居民积极参与，发挥居民的主体作用，打造“我的社区、我的家”的归属感。
5. 加强与相关部门的沟通协作，争取政策支持和社会资源。
五、工作进度安排1. 第一季度：制定社区文化活动工作计划，筹备活动场地设施。
2. 第二季度：开展文体活动、志愿服务活动、教育培训活动。
3. 第三季度：举办节日庆典活动，总结上半年工作。
4. 第四季度：开展年终总结，表彰优秀志愿者、优秀团队，为下一季度工作做好准备。
物业社区文化策划工作计划
物业社区文化策划工作计划
1. 目标确定
明确物业社区文化策划的目标和意义，以及对社区文化建设的重要性和影响。
2. 调研分析
对社区居民的文化需求和特点进行调研分析，了解他们的兴趣爱好和期望，有针对性地制定文化活动策划方案。
3. 活动策划
根据调研结果，策划丰富多彩的文化活动，包括但不限于文艺表演、手工艺制作、书法绘画等，以满足居民的多样化文化需求。
4. 合作交流
与社区内外的文化机构、艺术团体以及个人艺术家进行合作交流，丰富文化活动的来源和形式，提升活动的品质和影响力。
5. 宣传推广
制定宣传推广方案，利用社交媒体、小区公告栏和户外广告等途径，将文化活动的信息传达给社区居民，提高活动的知名度和参与度。
6. 资源整合
整合社区内外的文化资源，包括场地、器材、人力等，为文化活动的顺利进行提供保障。
7. 活动执行
按照策划方案，组织开展文化活动，确保活动的顺利进行和达到预期效果。
8. 效果评估
对文化活动的效果进行评估和总结，及时调整策划方案，不断提升文化活动的质量和吸引力。
2024年社区文化工作计划模版（四篇）
2024年社区文化工作计划模版在即将来临的一年中，我们将以学习为重心，以提高市民素养为关键任务，融入“创先争优”、“机关文化建设”以及“热爱伟大祖国，建设美好家园”等活动，服务于全局，创新活动形式，确保工作的扎实开展。
以下是____年度我社区文体活动的详细规划：一、强化社区宣传教育工作，发挥导向性作用。
我们将通过艺术形式，广泛开展关于市民公德、法制和新型生育文化的宣传教育。
以社区市民学校为平台，积极开展面向不同群体的社区学习教育活动，加强与周边学校的协作，构建社区教育网络，全面提升居民的教育水平。
二、拓宽社区文体活动的覆盖面，寻求全面突破。
社区将持续坚持以人为本，探索文体活动的新形式和新内容，进一步扩大参与人群，结合读书节、邻里节、学生寒暑假实践活动，倡导和推广形式多样、内容健康的文体活动。
三、组织高雅的娱乐活动，打造独特的文体项目。
我们将充分利用社区资源，拓宽活动领域，定期举办以节庆文化、广场文化和家庭文化为核心的高雅文娱活动。
同时，持续开展有益身心、独具特色的文体活动。
四、举办文体活动培训，发展壮大社区文体队伍。
我们将举办各类培训班，邀请专业教师来社区授课，以丰富居民的文化生活，激发参与社区文化活动的热情。
同时，挖掘和整合社区及共建单位的文化人才资源，壮大文体队伍。
开展社区文体工作是一项长期且具有挑战性的任务，需要我们不断创新、持续学习，提升自身能力。
我们将借鉴以往的成功经验，弥补存在的不足，使社区文体工作迈向新的高度，共同奋斗！以下是____年度具体的活动安排：____月份：庆祝三八妇女节，社区将举办羽毛球活动，并向园区内的女性赠送小礼品。
____月份：组织“暖春踏青”活动，带领业主参观望江公园，让他们亲身体验春天的气息和生活的美好。
____月份：为庆祝六一儿童节，我们将举办“快乐天使”活动，策划一场文艺汇演，欢迎小业主积极参与。
____月份：鉴于社区已建立的心连文艺团，我们将组织有文艺才能的老年人开展文化活动，如舞蹈和歌唱，丰富老年人的社区生活。
物业社区文化建设方案范文（二篇）
物业社区文化建设方案范文一、社区文化与物业管理的关系吃好穿好,这是很长时间以来中国人对生活的要求。
而随着社会经济不断发展,人们的需求也同样在悄悄发生改变,享受物质生活的同时,强健自己的精神生命,成为几乎所有人共同的目标。
因此,H丰物业公司相信,追求有文化内涵的物业管理服务,将成为未来物业管理市场的一大特色。
H丰物业人相信,任何以人的生活为主要内容的领域,比如国家、城市、社区,必然应该有一种文明健康、积极向上的居住氛围。
而人的精神生命的强健,也必将带动其物质生活的大发展。
H丰物业人希望自己的业主是物质的,也是精神的富有者。
然后,将这样的理念和价值观,传达至与我们息息相关的整个城市、国家和民族。
物业管理公司只有同业主充分沟通,启发业主自律和参与意识,相互配合,才能形成双向共管的局面,使物业管理收到事半功倍的效果。
而社区文化正是建立这种沟通的桥梁。
二、某某区市级行政中心社区文化总目标1、更好地塑造开放、高效、亲和的政府形象。
2、满足公务人员对高品位文化的需求。
3、面对世界,展现中华民族文化特色。
4、面向全国,体现强市升位风采。
5、实现物业管理与社区文化的良性互动,促进物业管理水平的不断提升。
三、某某区行政中心社区文化的特点没有文化的环境不算是文明,没有文化的商品不是精品,没有文化的服务不是享受,没有文化的竞争不能取胜。
随着社会经济、文化的飞速发展,物业管理已从对物的管理,不断提高到精神文明、物质文明双丰收的高度、倡导管理与服务齐抓,软件与硬件并重的管理理念。
在某某区行政中心社区文化的建设中,我们将不断学习,深刻领会党和____"两个文明"建设的指示精神,听取机关干部对社区文化工作的意见、建议,领会其真正含义,做到既是宣传者,又是执行者,更是组织者。
配合区委、区政府的大目标,以各种形式开展丰富多彩的文化活动,塑造高尚的价值观和正确的人生观,营造新时代的文化背景。
抓住当今世界社会主流脉搏。
2024年物业社区文化工作计划（2篇）
2024年物业社区文化工作计划一、背景介绍物业社区文化是指通过各种文化活动和文化项目，提升社区居民的文化素养和文化品质，增强社区的凝聚力和归属感，促进社区的和谐稳定发展。
物业社区文化工作对于提升社区居民的精神文化生活，促进社区居民之间的交流和融合，具有重要的意义。
因此，在2024年，我们物业将制定以下的社区文化工作计划，以满足社区居民的需求和期望。
二、目标和主要任务1. 提升社区居民的文化素养和文化品质；2. 增加社区居民的参与度和融入感；3. 增强社区的凝聚力和归属感；4. 打造和谐稳定的社区环境。
三、具体措施和活动安排1. 文化讲座和系列活动通过邀请专业人士，开展系列文化讲座，涵盖文学、历史、艺术、音乐、健康等多个领域，丰富居民的文化知识和视野，提升文化素养。
同时，组织文化活动，如书法展览、摄影展览、音乐会等，鼓励居民亲身参与，促进社区居民之间的交流和互动。
2. 社区戏剧团体成立社区戏剧团体，组织社区居民参与编剧、表演和观看剧目。
通过戏剧表演，展现社区居民的才艺，提升居民的艺术修养，同时，加强社区居民之间的交流和合作，增强社区的凝聚力。
3. 社区读书俱乐部组建社区读书俱乐部，定期组织读书活动和读书分享会。
居民可以选择感兴趣的图书进行阅读，并分享自己的读书心得，促进居民之间的交流和思想碰撞。
4. 社区乐团和合唱团成立社区乐团和合唱团，组织居民学习和演奏乐器，以及合唱演唱。
通过音乐的交流和共同创作，促进社区居民之间的沟通和协作，增强社区的凝聚力。
5. 社区美术馆建设社区美术馆，展示居民的绘画作品和艺术品，提供艺术展览和培训课程。
居民可以展示自己的创作成果，同时，也可以参与艺术培训，提升自身的艺术水平。
6. 社区体育活动组织社区体育活动，如篮球、足球、羽毛球比赛等。
通过体育活动的参与，促进居民之间的健康交流和友谊，增加居民的身体锻炼，改善社区居民的健康状况。
7. 社区志愿服务组织社区志愿者团队，开展各类志愿服务活动，如环保宣传、敬老助残等。
物业社区文化年度工作计划
物业社区文化年度工作计划一、前言物业社区作为一个集住宅、商业、教育、医疗等功能于一体的综合社区，具有重要的社交功能和文化意义。
为了提升社区居民的生活质量和幸福感，我们制定了本年度的物业社区文化工作计划，旨在通过丰富多样的活动和创新的文化项目，营造出温馨、和谐、有爱的社区氛围。
二、活动计划1.举办社区文化节为了促进社区居民之间的交流和互动，我们将举办一年一度的社区文化节。
活动涵盖音乐、舞蹈、戏剧、绘画等各种艺术形式，通过展示居民的才艺和参与互动，增加社区凝聚力。
具体活动包括音乐会、舞蹈晚会、戏剧演出、艺术展览等。
2.组织文化讲座和学习班为了提高居民的文化素养和知识水平，我们将组织各类文化讲座和学习班。
包括历史文化讲座、文学艺术讲座、健康养生讲座等。
同时，为了满足居民的特定需求，我们还将提供一些特色学习班，如音乐培训班、舞蹈培训班、美术培训班等。
3.开展社区体育活动通过开展各类体育活动，我们旨在提倡健康生活方式，增进居民之间的交流和合作。
活动包括羽毛球比赛、篮球友谊赛、太极拳培训班等。
并且，我们计划举办一次大型社区健身活动，如健步走比赛、社区马拉松等，倡导全民健身的理念。
4.举办社区主题展览通过定期举办社区主题展览，我们欲展示社区居民的风采和文化成果。
主题可以是居民的摄影作品、手工艺品、书法作品等。
通过展览，居民可以展示自己的才艺，同时也可以互相学习和交流。
5.组织社区文化之旅我们计划组织一些特色的社区文化之旅，让居民了解和体验不同的地域文化。
例如，可以组织一次江南水乡之旅、一次历史文化之旅等。
通过旅行，居民可以感受到不同地方的人文风情和历史底蕴，拓宽视野，丰富生活。
三、推进计划1.制定详细计划和预算在实施工作计划之前，我们将制定详细的实施计划和预算，明确各项工作的时间节点和所需资金。
确保工作的有序进行和资源的合理利用。
2.加强社区文化团队建设为了更好地推进文化工作，我们将加强社区文化团队的建设。
加强培训，提高团队成员的专业能力和工作素质。
小区物业社区文化工作计划
一、前言为了丰富小区居民的业余生活，提高居民的文化素养，营造和谐、温馨的社区氛围，提升小区的整体形象，特制定本小区物业社区文化工作计划。
二、工作目标1. 提升居民文化素养，培养居民良好的生活习惯和文明行为。
2. 增强居民之间的交流与合作，促进邻里和谐。
3. 丰富居民业余生活，提高居民的幸福指数。
4. 打造具有特色的小区文化品牌，提升小区知名度。
三、工作内容1. 开展文化活动策划与组织（1）定期举办各类文化活动，如文艺演出、书法比赛、摄影展览等。
（2）组织社区知识竞赛、环保讲座、心理健康讲座等专题活动。
（3）开展节日庆典活动，如春节、中秋节、端午节等传统节日庆祝活动。
2. 建立社区文化活动阵地（1）设立文化活动中心，配备必要的设施设备。
（2）利用小区内公共空间，如广场、花园等，举办各类活动。
（3）建立社区图书角，提供丰富的图书资源。
3. 加强社区文化建设（1）开展社区文化宣传，利用小区公告栏、宣传栏等渠道，普及文化活动信息。
（2）组织志愿者团队，参与社区文化建设，如环保宣传、文明劝导等。
（3）开展社区文化评选活动，表彰优秀社区文化工作者和优秀社区居民。
4. 举办社区文化节（1）每年举办一届社区文化节，集中展示社区文化成果。
（2）邀请专业团队参与策划和执行，确保文化节的成功举办。
（3）邀请社区居民参与文化节各项活动，增强居民的文化认同感。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立社区文化活动领导小组，负责统筹规划、协调推进各项工作。
2. 加大宣传力度，通过多种渠道宣传社区文化活动，提高居民参与度。
3. 建立激励机制，对积极参与社区文化活动的居民给予表彰和奖励。
4. 加强与相关部门的沟通协作，争取政策支持和资源保障。
5. 定期对社区文化活动进行总结评估，不断改进工作方法，提高活动质量。
五、工作进度安排1. 第一季度：制定社区文化活动计划，召开动员大会，明确工作目标和责任分工。
2. 第二季度：开展社区文化活动策划与组织，举办各类文化活动。
物业公司社区文化活动计划与安排
物业公司社区文化活动计划与安排一、开展社区文化服务的设想现代生活方式，高尚生活品味，已成为被现代人全面接受的居住理念，对文明、对文化的追求已成为一种潮流。
特别是像项目这样由较高层次人群组成的综合社区，对文化品位的要求之高勿庸质疑。
社区文化最大的特点是业主的广泛参与，物业企业在社区文化建设中扮演着重要的角色。
公司在对小区实施一体化服务之后，公司也就成为了小区文化的建设者和组织者。
根据项目未来住户特点，本项目社区文化活动将着重从以下方面考虑：1、通过社区文化的建设，增强业主对居住区的归属感市场竞争环境日趋激烈，物业服务企业在注重高水平服务的同时，也应不断加强社区文化的“感情投资”，通过各种形式和渠道增强业主对社区的归属感和凝聚力。
结合公司自身的能力，利用社区的资源，以中国传统的春节、中秋节、重阳节、端午节等节日，作为开展文化活动最佳时机，组织各种富有中国传统文化特色和民族特色的文娱活动，加强居民间的感情交流，把他们从各自封闭的小家中吸引出来，参与到社区活动中来。
这些活动的开展，既融洽了住户与住户之间、住户与物业公司之间的关系，也丰富了业主的文化生活。
2、以社区文化架起小区文明的“桥梁”社区文化建设上，物业公司将博采众长，了解业主的心理需求，注重业主的群体意识，培养社区团结精神，增强社区凝聚力，营造出一种休戚相关、守望互助、富有人情味的文化氛围，并协同居委会、街道、派出所等社会力量，通过开展“共建和谐社区”、“小区内如何携犬养狗？”等系列主题活动的讨论，以及“献爱心”等活动，形成一条以居住区为依托、三位一体发挥各自功能的纽带，即建立良好的社区秩序，也促进了居民身心健康和文明素质的提高，形成奉献爱心的社区氛围。
3、通过制度建设，保障社区文化持久、健康地开展为保障社区文化活动深入持久地开展下去，小区客服部负责社区文化活动建设工作。
同时对社区文化活动开展的时间、地点、内容、方式、程序等予以计划安排。
4 、充分重视各方面资源的整合利用小区物业服务中心在独立开展社区文化建设时, 充分利用自身现有资源。
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物业公司社区文化工作计划
Community culture work plan of property management compa ny
汇报人：JinTai College
物业公司社区文化工作计划
前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
根据我公司20xx年“质量提高年”的总体布署，20xx年我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心，加强和完善社区文化工作的组织和领导，加大文化工程和文化基础设施建设，抓好文化骨干队伍的培养与管理，拓宽渠道，利用多种有效载体，开展形式多样的文体活动，增强企业凝聚力，繁荣社区文化，丰富群众精神文化生活，使我公司的社区文化事业更上一台阶。
一、总体目标
坚持以提升企业品牌，创造良好社会效益，全面促进企
业质量管理为目标，优化公司文化资源配置，充分调动社会各方面的参与与支持，在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在
企业内部深入展开文化与技术交流，不断提升员工的文化素质
与专业水平，加强企业内部员工的向心力、凝聚力。
通过社区文化建设健康、有序地发展，进一步促进公司的稳步发展。
二、工作任务
1、全面拓展社区文化建设思路，使公司的社区文化工作
逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。
通过制定切实可行的年度工作计划，不断充实完善公司的社区文化建设资源，建立本公司企业文化、社区文化资源库，并实现资源共享。
2、加大投入，拓展社区文化阵地。
根据近些年来我公司
社区文化开展的情况来看，某些方面的确存在特色，且颇有收获。
但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源，还都处于文化建设的半封闭状态，未能及时有效的传播公司企业文化及精神。
因此，建议拓展资金渠道，一方面积极争取社会的支持，开展形式灵活的文化合作机制，争取与社区其他企业合作，筹措基本建设资金，扩大社区文化的阵地，
3、加强引导，活跃群众文化社团。
群众文化组织是一种
民间组织，他是社区居民根据自己的爱好组建而成。
根据调查摸底，龙岩分公司群众文化组织相对成熟。
丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。
建议对其加强引导，健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册，发挥这些社团的作
用，让其形成社区文化活动的主力军。
由***公司牵头，成立社区文化工作领导小组，逐步达到活动系列化，组织网络化，发展目标化，繁荣小区群众文化艺术。
4、拓宽载体，丰富社区文化内含。
在公司总经办的领导下，研究有效的文化载体，如：
1）建立公司企业网站;
2）制作企业CI系统;
3）制作企业宣传片;
4）定期编排企业内部刊物;
5）构建企业短信平台;
6）定期举办趣味生动、居民参与性高的社区文体活动。
20xx年，围绕公司的整体目标要求，重点做好“五个一”的建设，即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设。
“一品”即深化小区“一居一品”创建工作，立足各小区实际，创品牌特色小区，力争在二年时间内，推出一至二个品牌项目，并使其达到街道第一，市区有影响的效果。
“一节”即举办小区文化节。
文化节要立足小区，面向社会，吸引更多的人员参与，让更多的居民群众成为文化节的参与者也是受益者。
“一会”即举办小区运动会，以增强人们科学健身意识，提高科学健身水平和增强凝聚力，达到体育竞技与小区凝聚的双丰收。
“一校”即开办“社区讲堂”，定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。
“一栏”即建设文化宣传栏，每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地，定期向广大业主公布公司最新动态、相关知识等，让健康、积极的文化去感染人、影响人。
三、主要工作措施
1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。
社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容，各小区要有文化发展规划和年度工作计划，年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估，并制订出相应的奖惩措施，以推进社区文化建设。
2、增加文化专项资金投入和文化设施的建设。
各小区要广开渠道，多方筹措资金，用好社区资源，为社区文化建设的
可持续发展打好基础。
要积极主动与辖区街道、居委联系，群策群力，努力发展社区文化，力争做到一年一小变，三年一大变。
3、加强学习，提高员工的群体素质，构建新的文化队伍建设。
在各管理服务中心设兼职社区文化员，负责各小区具体社区文化事务性工作。
4、加强社区文化建设的档案管理，各小区要建立文化活动档案，文化活动做到“五有”即：有计划、有安排、有资料素材（图片、音像等）、有总结。
公司每年进行汇总存档，并汇编公司文化活动年鉴，同时也有利于对各社区的文化活动考核。
四、附具体工作安排。
1、宣传栏内容安排：
月份主题备注
1月 1、新春快乐
2月 1、消费者权益日
2、家居防潮
3月 1、公司20xx年度计划
2、保护小区环境
4月 1、消防知识
2、五一快乐
5月 1、夏日防暑、六一儿童节快乐
2、高空坠物的应急处理
6月 1、安全、快乐过暑假、日常保健小运动2、物业管理知识
7月 1、爱护地球，环保生活，心灵健康
2、物业管理知识
8月 1、小孩入学前的准备、交通安全知识2、物业管理知识
9月 1、十一节日快乐、秋日防干燥
2、物业管理知识
10月 1、尊老爱幼，全民学习，提高文化素质2、物业管理知识
11月 1、圣诞节日快乐、冬日的节日锦集
2、物业管理知识
12月 1、冬日保暖、家居防火
2、物业管理知识
2、企业报刊内容安排：
季度主题备注
一 1、20xx年度总结暨2010培训大会 4月25日前
2、质量提高年——我们如何实现
二
1、质量提高年——论服务质量的提高 7月25日前
2、公司参加一级资质评审的决心
三
1、质量提高年——如何学习酒店式的管理模式 10月25日前
四
1、热烈庆祝***物业获取国家一级资质元月25日前
2、质量提高年——我们的收获
3、网站建设工作安排
时间阶段性工作备注
5月1日-5月15日 1、进行市场调查，联系比较多家网页制作公司报价。
2、最终确定一家为合作单位。
5月16日-31日 1、与网页制作单位共同商讨企业网页信息资源。
2、收集整理各类与网页制作有关的资料。
5月1日-5月15日 1、配合网页制作单位设计制作企业网页。
2、掌握网页维护的相关知识。
5月16日-5月30日 1、公司网页设立的宣传推广。
2、组织各分公司、管理服务中心相关人员学习公司网页资源的合理利用。
6月起 1、适时更新网页资源。
2、充分发挥公司网址在日常信息传递、内外交流等方面的作用，使之有效促进公司各项管理工作上一个新的台阶。
4、“社区讲堂”各项工作安排：
时间工作事项
5月1日-5月15日 1、根据各小区特点，考虑在较为成熟的小区内开设“社区讲堂”。
2、拟订“社区讲堂”具体实施方案。
3、发放调查问卷，充分挖掘小区业户资源，鼓励业主上“社区讲堂”进行讲课。
5月16日-5月31日
1、收集整理各方资料。
2、宣布“社区讲堂”正式成立。
六月幼儿养育知识讲座
七月夏日防暑常识讲座
八月法律常识讲座
九月安全防火知识讲座
十月生活常识讲座
十一月老年人知识讲座
十二月冬季饮食常识讲座
5、社区活动内容安排：
类别内容时间追求效果备注
评比类授予“文明户”、“十佳居民”、“十佳少年”、“环保模范”。
每年一次树立楷模，加强荣誉感
大型
活动举办小区文化艺术节十月丰富居民生活，提高素质
举办新年晚会元月加强交流,活跃气氛
举办春季运动会五月提倡参与，鼓励竞争
常规体育娱乐活动棋牌类每天加强身体锻炼促进沟通交流在各小区努力开辟相关场所
球类（篮球、羽毛球等）
老年健身活动（太极拳、秧歌、气功）
郊游登山九九重阳节加强身体锻炼
踏青清明节培养环保意识
常规节日布置小区营造节日气氛元旦增强节日气氛，增进各管理服务中心与小区业主的交流
布置小区营造节日气氛，向重点照顾居民拜年春节
组织义务劳动，为居民办好事，修自行车、理发学雷锋日
为小朋友设置游戏项目，开展小区游园活动儿童节
开展党员座谈会建党日
向小区居住的教师送鲜花、贺卡教师节
布置串灯，向重点照顾居民送月饼中秋节
升国旗，挂彩旗、横幅，开展“爱国主义征文”活动国庆节
公益类大扫除不定期培养公德、自律
向灾区献爱心不定期培养爱心
义诊不定期培养奉献精神与有关单位联合
沙龙各种沙龙聚会不定期共同爱好，增进友谊
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