向安全要效益
向安全生产管理要经济社会效益
、
注 重 安全 生 产 管 理 ， 习安 全知 识 ， 握安 学 掌
全技 能
管 理 是 一 门科 学 ， 学 的 安 全 生 产 管 理 ， 要 安 全 理 论 科 需
从事危险 的工作 当中始终都安全无恙 ， 重要 的原 因就是他们
掌 握 了科 学 的 生产 管理 的方 式 方 法 。 建 立 安 全 生产 管 理 体 系 ， 把全 员 纳 入 安 全管 理 。安 全 工
经济研究导 刊
Ｅ Ｃ０Ｎ ０ＭＩ Ｓ ＡＲＣＨ ＧＵＩ Ｅ Ｃ ＲＥ Ｅ Ｄ
Ｎｏ． ２ ０９ ３１， ０ Ｓ ｆａ ．９ ｅ ｌＮｏ６ ｉ
向安全 生产 管理要 经 济社会 效益
盘 淼
（ 州 民族 学 院 美术 学 院 ， 阳 ５ ０ ２ ） 贵 贵 ５ ０ ５
摘
要： 安全管Ｊ ｒ作 出效益 ， Ｅ＿ ＿ 涉及 国家和人 民的切 身利益。 现代社会 中各行各业都 有了较 大的发展和进步 ， 要在
为管 理 者 的决 策 及 时 提 供 准 确 、 靠 的依 据 。就 是 通 过 建 立 可
科 学管理 ， 调查 研究 ， 不 不及 时发现问题并 把问题处理在 萌 芽状态 ， 致使事故 不断发生 ， 给单位 、 社会 、 国家经济建设 和
人 民 的切 身 利 益 带来 不 同程 度 的损 失 。
重 视 安 全 生 产 管 理 工 作 ， 断 提 高 安 全 管 理 水 平 ， 各 不 是
安 全 生 产 管 理 的重 要 环 节 。面 对 着 不 断 更 新 的 技术 装 备 ， 不
行业实现经济社会效益的健康发展 。
一
同行业 的人们需要掌握不 同行业的科学文化知识 ， 才能减少
安全生产效益
安全生产效益
随着社会经济的日益发展，安全这个词频频出现在我们的生活中，可以说现在的生产已经进入了向安全要效益的时代，怎样做好安全生产工作，怎样使安全生产在实际生产中有效的发挥，已经成为当前企业非常注重的问题。
安全第一，就是把安全放在第一重要的位置上，就是当安全与效益、安全与进度、安全与其他工作发生矛盾时切实把安全放在首要位置，保护劳动者的生命安全和身体健康。
这是国家长期以来一直坚持的安全生产工作方针，充分表明了我们党对安全生产工作的高度重视、对人民群众根本利益的高度重视。
“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针是一个有机统一的整体。
安全第一是预防为主、综合治理的统帅和灵魂，没有安全第一的思想，预防为主就失去了思想支撑，综合治理就失去了整治依据。
预防为主是实现安全第一的根本途径。
只有把安全生产的重点放在建立事故隐患预防体系上，超前防范，才能有效减少事故损失，实现安全第一。
综合治理是落实安全第一、预防为主的手段和方法。
只有不断健全和完善综合治理工作机制，才能有效贯彻安全生产方针，真正把安全第一、预防为主落到实处，不断开创安全生产工作的新局面。
安全与效益的关系
安全与效益的关系安全生产是供电企业向国际一流水平迈进必不可少的条件。
尤其在电网建设规模日益扩大，全社会用电水平日益提高的情况下，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，正确处理好安全生产与企业改革、发展和效益的关系。
当安全生产与企业的经济效益发生冲突时，必须服从安全。
这不仅是对国家、对社会、对企业、对员工负责的精神体现，更重要的是我们建设“一强三优”现代公司的基本保证。
一、正确处理好安全生产管理中的三个关系(1)安全生产与经济效益的关系。
安全生产与经济效益是一个问题的两个方面，是一个完整的，密不可分的辩证统一体。
正确处理安全与效益这一关系，是摆在我们面前亟待解决的问题。
在实际工作中，往往存在着“以包代管”的现象，通过“一张合同”的签订而放松了全过程管理。
同时也存在着“抓安全会影响经济效益”的观点，工作的精力放在提高效益上，至于防止事故发生所制定的安全措施落实得如何，很难一抓到底。
其结果不仅在生产过程中事故在所难免，而且在工程建设中不可避免的留下了不安全隐患。
安全生产是供电企业发展的基础，是经济效益的前提和条件，而经济效益是安全生产的目的和归宿。
当安全与效益发生矛盾时，首先考虑的应当是安全，要以正确的态度，采取有效的措施，消除不安全因素，避免各类事故的发生，真正地从安全生产上提高企业经济效益。
(2)安全生产与群体行为的关系。
根据对某供电企业安全生产与事故案例统计分析看，近90%的事故是由于工作人员安全责任心不强造成的。
由此看来，抓好安全生产工作必须抓好人的群体行为管理，在这方面要着重抓好以下三点：强化安全责任。
不论是领导还是普通员工，必须认真履行各自的安全责任，以一级抓一级，一级对一级负责的态度齐抓共管安全生产;强化法律责任。
安全生产的所有规程制度，都要视为企业的“法律”，每个员工必须严格遵守。
特别是近期《电力监管条例》的颁布实施，给供电企业提出了新的要求，当务之急的是增强广大员工的法制观念和社会责任感，依法经营、管理电网;强化家庭责任。
企业文化墙标语经典6篇
企业文化墙标语经典6篇优秀企业文化墙标语篇一1 市场是海，质量是船，品牌是帆。
2 今日的质量，明日的市场。
3 筑质量长城，兴恒泰经济。
4 颠覆科技灵感，点亮幸福生活。
5 构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
6 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
7 未来的成功属于文化质量领先者的世纪。
8 21 世纪——文化质量领先者的世纪。
9 铸造辉煌，唯有文化质量。
10 品质的优劣比成本更重要。
11 以质量求生存，以文化求发展，向安全要效益。
12 以质量求生存，以改革求发展。
13 文化合格是尽社会的义务，文化卓越是对社会的贡献。
14 质量是成功的伙伴，文化是质量的保障。
15 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
16 只有步入行业标准的轨道，才有无限延伸的空间。
17 旅客是企业发展的源泉。
18 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。
19 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
20 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
21 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。
22 把生命注入到服务中去，服务就会在市场上活起来。
23 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
24 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
25 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
26 文化质量是企业的生命。
27 品质—企业致胜的关键。
28 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
29 立足新起点，开创新局面。
30 百尽竿头，更进一步。
31 今天的付出，明天的回报。
32 筑文化大堤，迎世纪挑战。
33 让高质量的服务，冲出榆林、走向全省。
34 让恒泰集团载着优质的产品，跨越21 世纪。
35 跨越今日的视野、扩展21 世纪的眼光。
36 春种一粒粟、秋收万颗籽。
37 走进质量天地，带来无限商机。
38 质量存在于人类生存的一切地方。
39 质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
40 加强企业文化建设，进入21 世纪的殿堂。
加强安全管理向安全要效益
加强安全管理向安全要效益随着经济的快速发展，安全管理的重要性日益凸显。
安全管理是保障企业生产、流通、服务等各个领域的必要手段，关系到企业的生命线和社会的安全稳定，也直接影响企业效益的提高。
因此，加强安全管理，向安全要效益，已成为当前企业发展的必然要求。
首先，加强安全管理可以提升企业的经济效益。
安全生产是企业生产经营的基石，任何一个企业都不能承受安全事故带来的沉重损失。
加强安全管理，不仅可以规避和降低安全事故的发生，还可以提高生产效率和质量，降低成本，从而增加企业的经济效益。
同时，企业建立健全的安全管理制度和安全文化，有助于提高员工安全意识和素质，减少人员伤害，降低人力成本，提升企业的工作效率，进一步提高经济效益。
其次，加强安全管理可以提升企业的社会效益。
安全生产不仅关系到企业的生存和发展，还关系到社会的安全和稳定。
加强安全管理可以确保企业生产过程中不会对环境造成污染和危害，保护员工和公众的生命安全和财产安全，维护社会和谐稳定和安全。
通过积极宣传和营造安全文化，推动全社会形成良好的安全生产氛围，进一步提升企业的社会形象，提高社会信誉度，增强企业的社会责任感，提升社会效益。
最后，加强安全管理可以提高企业的品牌效益。
在今天市场竞争异常激烈的环境下，品牌效益已成为企业竞争的关键之一。
加强安全管理有助于提高企业的品牌形象，增强消费者对企业的信赖和认可，对提升品牌价值和知名度具有重要意义。
安全生产标准化、重视员工培训和安全技能提升、严格落实安全责任等，都能够有效提升企业的品牌效益。
加强安全管理，向安全要效益已成为企业发展的必然要求。
只有不断创新安全管理机制，加强安全营造和措施推进，才能够实现企业的可持续发展，取得稳定而长远的效益。
安全生产月简短文案(100句)
安全生产月简短文案（100句）安全生产月简短文案1、安全第一预防为主综合治理。
2、关爱生命安全发展。
3、学习实践树立坚持安全发展理念。
4、人人讲安全安全为人人。
5、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全。
6、安全人人抓幸福千万家。
7、落实安全规章制度强化安全防范措施。
8、人人讲安全家家保平安。
9、宣传安全知识传播安全文化。
10、时时注意安全处处预防事故。
11、重视安全硕果来忽视安全遭祸害。
12、宁向安全要效益不向事故买教训。
13、安全宣传人人抓安全知识进万家。
14、要想求发展先要讲安全。
15、广泛动员全民参与深入开展“安全生产月”宣传教育活动。
16、要防事故先治隐患。
17、安全保稳定，安全出效益，安全促发展。
18、坚持安全发展，构建和谐社会。
19、强化安全责任，落实安全措施。
20、严禁违章作业，确保生产安全。
21、提高职工安全意识，推动安全文明生产。
22、生命至高无上，安全责任为天。
23、落实应急预案，加强事故防范。
24、落实一项安全措施，胜过十句安全。
25、事故源于麻痹，安全来自警惕。
26、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
27、培养安全习惯，倡导安全文化，提高安全素养。
28、加强安全培训，促进安全生产。
29、安全是生命的卫士，安全是效益的保障。
30、紧握安全钥匙，开启幸福大门。
31、我要安全，我懂安全，人人尽责，确保安全。
32、积极开展“安全生产年”活动。
33、强化红线意识，促进安全发展。
34、安全生产，人人有责。
35、安全花开把春报，生产效益节节高。
36、安全生产要警钟长鸣，隐患常查，建设常抓。
37、弘扬安全文化，凝聚安全共识。
38、加强组织协作，推进安全生产综合治理。
39、时时注意安全，处处预防事故。
40、严格安全问责，强化安全责任。
安全生产月朋友圈文案1、安全意识人人有，美好生活乐悠悠。
2、你重视，我参与，安全生产一起抓;齐努力，共谋划，生产安全靠大家。
3、生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。
安全生产管理口号三篇
【导语】搞好安全⽣产⼯作，树⽴企业安全形象。
改善职⼯劳动条件，促进安全⽂明⽣产。
下⾯是⽆忧考整理发布的“安全⽣产管理⼝号三篇”，欢迎阅读参考！更多相关讯息请关注⽆忧考！【篇⼀】安全⽣产管理⼝号 1、宁可千⽇不松⽆事，不可⼀⽇不防酿祸。
2、强化事故隐患整改，提⾼安全管理⽔平。
3、事故隐患不除尽，等于放虎归⼭林。
4、安全出效益，安全促发展。
5、⼼头常亮安全灯，平安⽣活伴⼈⽣。
6、杜绝违章指挥，杜绝违章作业。
7、有品质才有市场，有改善才有进步。
8、事故教训是镜⼦，安全经验是明灯。
9、容忍危险等于作法⾃毙，谨慎⾏事才能安然⽆恙。
10、加强健康教育，提⾼健康⽔平。
11、安全与效益同⾏，事故与损失同在。
12、宁为安全操碎⼼，不让事故害⼯⼈。
13、安全⽣产挂嘴上，不如现场跑⼏趟。
安全⽣产⽉⼏园，违章蛮⼲缺半边。
14、⽤平安祝福校园的今天，⽤平安打造校园的未来。
15、讲⽂明，讲卫⽣，改陋习，树新风。
16、⽣命⾄⾼⽆尚，安全责任为天。
17、家家争做⽂明家庭，⼈⼈参与创建活动。
18、⽣产计划预排好，物控需求精算巧。
19、和谐社会，健康为本。
20、造⾼楼靠打基础，保安全靠抓班组。
制度严格漏洞少，措施得⼒安全好。
21、建筑施⼯安全为先，漫长⼈⽣平安是福。
22、树⽴企业形象，保证安全健康。
23、安全第⼀，质量为本。
24、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思⽽后⾏。
25、事事注意安全，处处防⽌事故。
26、过马路要眼观六路，⽿听⼋⽅。
27、为了您和家庭的幸福，请注意安全。
28、安全是幸福家庭的保证，事故是⼈⽣悲剧的`祸根。
29、安全管理，重在落实。
30、违章操作，⼀害国家，⼆害⾃⼰。
31、⽗母望您遵章守纪，妻⼉盼您毫发⽆损。
32、⽣命只有⼀次，安全没有终⽌。
33、严是爱，松是害，搞好安全利三代。
34、作业时戴安全帽，流汗总⽐流⾎好。
35、⼈⼈讲安全，家家保平安。
安全,效益,演讲稿（共9篇）
安全,效益,演讲稿(共9篇)篇一：向安全要效益演讲材料向安全要效益演讲材料大家好：我来自XXX公司的XXX。
我演讲的题目是：向安全要效益面对市场竞争的挑战，如何抓住时代赋予的机遇，使我们的企业做强做大，实现又好又快发展呢？安全生产就是保证企业持续、健康、稳定发展的重要途径。
安全生产与经济效益是相互联系、相互作用不可分割的整体，安全生产是企业提高经济效益的重要力量和支柱，没有安全作保障，企业的经济效益就难以实现。
我公司提出了“向安全要效益”的口号。
安全就是效益，安全就是信誉！如果一个企业安全事故连续不断，必然会影响工人队伍的稳定，影响企业信誉和企业形象，影响正常的生产秩序，甚至造成巨大损失。
企业只有抓住了安全，才能赢得市场，争取更好的效益。
2010年7月3日，紫金矿业发生重金属泄漏事故，此次事故导致当地棉花滩库区死鱼和鱼中毒约达378万斤，废水渗漏量达到9100立方米，严重污染了环境，使无数家庭深受其害。
事故发生以后，紫金矿业宣布铜矿湿法厂无限期停产。
2009年，紫金山铜矿产铜约1.3万吨，如果按照期货市场铜价53000元每吨左右计算，那么紫金矿业半年将损失约3.5个亿。
为了解决当地老百姓的生活用水问题，上杭县政府表示要在汀江上游建造自来水厂，该厂投资约 2.5亿元，据了解，紫金矿业已承诺为此投资1亿元。
如果再加上死鱼赔偿的潜在成本，以及未来环保、证监部门的罚单，那么紫金矿业的损失可能达到7个亿。
有记者对受害居民进行调查，已退休的化学教师吴老汉告诉记者：“现在龙岩、梅县等医院癌症患者有太多上杭人了，水质不好影响太大了，我的孩子们都移到厦门、福州这些地方去了。
既然我们撼动不了企业，那我们就自己离开吧！”多么悲伤的话语呀！一句发自肺腑的话，真实地道出了一个公司对社会应负的责任，道出了一个企业在人们心目中的形象。
如果我们不能把安全生产工作做好，那么我们将愧对我们的职工，愧对我们的企业，愧对我们的政府，这是与经济发展的最终目的背道而驰的，必然会被市场淘汰，被社会所淘汰！“向安全要效益”不是降低安全投入，而是要增加安全投入。
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向安全要效益
安环处：胡道丰
当前在高成本与低利润的挤压下，钢铁行业面临的形势日趋复杂和严峻，钢铁行业逐渐进入了全面亏损。
面对相似的困难局面，每家企业都有自己独特的应对思路和做法。
熊总在第一次行政工作例会上提出了“背水一战，扭亏为盈”的号召，各单位也都在开展积极有效的降本节支管理和措施，并取得了一定的成效。
但“安全第一”任何时候都要牢记，鞍钢“2.20”重大伤亡事故和梅钢“2.23”煤气泄漏事故告诉我们：越是困难的时候，我们越要绷紧安全管理的神经。
我们在扭亏攻坚战中要提出“向安全要效益”的思路，号召公司全体员工努力做好安全管理工作，确保公司安全绩效的不断提升。
第一：强化执行，踏踏实实做好安全管理的基础工作。
笔者近段时间随机参加了公司部分单位检修班组安全活动，对基层检修班组的安全管理工作进行了部分调研。
公司在安全管理方面有完善的制度，但基层班组在执行方面存在一些“不作为”或者敷衍了事，基础管理欠缺或不够扎实，例如公司规定的班组安全检查每天必须进行，有的班组从来不做，检查台账空白；要么作假，应付检查。
例如班组安全活动存在走过场、形式主义；例如车间、班组安全培训、考试、考核不实或造假；例如区域负责制名不副实等等。
基层安全管理如果不实，公司安全绩效何来保障？安全管理的关键在班组，制度的执行与落实同样在班组。
我们要从班组安全基础性工作抓起，切实把“全员、全方位、全过程参与”的实质内容落实到班组安全管理之中，推行班组安全风险预控，全员参与、过程管理、持续改进，切实把安全生产责任和措施落实到班组、落实到现场、落实到个人。
公司历来重视班组建设工作，为此提出了“十二五员工综合素质提升工程”，目的就是提升班组各项管理工作，提高全员素质。
“基础不牢，地动山摇”，我们必须高度重视基础安全管理工作，严格按公司安全管理规定执行，开展扎实有效的安全检查和隐患整改活动，从源头上消除事故隐患，增强公司安全水平和事故防范能力，确保公司安全管理工作有效、长效。
第二：严格管理，加大考核，确保公司制度的有效执行。
安全管理是一个动态管理和一种群体行为，只靠公司和各级安全管理人员远远不够，只有二级单位、车间、班组全员重视起来，在生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。
要做到全员重视，意识是基础，通过加强员工安全意识教育，使员工从“要我安全”转变为“我要安全”。
但关键还是要严格管理，安全管理必须“严”字当头，各级管理者要从讲政治的高度来看待安全管理工作，公司安全观中有一段这样的描述：“把严格管理作为保障安全生产的重要环节，对安全工作实行最严格的管理，对安全保障实行最严密的措施，对安全隐患实行最彻底的整改，对安全事故实行最严厉的处罚，从根本上铲除各种事故隐患，保障员工生命安全，保障国家和企业财产不受损失、少受损失。
”因此，我们要通过严格的管理，确保公司安全管理制度的有效执行，进而确保安全绩效。
2011年公司24起安全事故中，有9起原因是由于员工安全意识差，8起是由于违章作业，违章作业从另一个角度讲还是安全意识问题，这说明我们的管理和考核还不够严格。
今后我们务必严格管理，加大考核，确保安全。
“安全生产是对员工最大的关心和爱护”，做好安全生产工作是最大的责任，也是对自己和家庭最大的负责。
第三：突出创新，提升安全管理绩效和现场管理水平，确保安全工作。
公司开展了“6S管理”和“现场管理星级评价工作”，我们要将安全管理与之紧密结合，通过“6S”现场管理的整理、整顿、清扫、清洁、素养等步骤进而到达安全的目标，塑造一个物品摆放有序、干净无隐患的生产现场。
2011年公司发生的24起安全事故中，有12
起事故原因涉及现场隐患，因此各级班组务必加强现场管理，改善现场环境，加强现场安全检查，积极查找隐患，努力消除物的不安全状态。
借助公司开展的“卓越绩效管理”，制定适合班组安全管理的KPI（关键绩效）指标，将班组安全管理用指标量化管理，不但要有事故管理结果指标，更重要的是要建立合理的过程管理指标，从而来确保结果指标的实现。
例如班组安全管理可以设置培训次数、员工参培率、持证上岗率、培训抽查合格率、安全检查次数、隐患月度查找数、隐患整改率、整改合格率等等。
另外，大部分班组岗位练兵、技术培训和QC小组活动往往侧重于技术、设备方面，而安全技能和管理方面的内容较少。
因此，我们可以将这些内容融入到安全管理活动中，并运用全面质量管理原理来开展安全活动，惟有这样，才能把班组的安全活动搞得扎实有效，为安全生产实践服务。
总之，安全管理工作的好坏，直接影响企业的经济效益和社会效益。
我们要从基础性工作做起，树立“安全生产重于一切”理念，强化全员安全管理意识，落实安全管理责任，按照“入心入脑，有效长效”要求；以人为本，创新工作，抓住重点，兼顾一般，认真细致，夯实基础，努力提高企业本质安全水平，减少和杜绝事故的发生，确保公司安全生产的良好局面。
这也是为公司创造效益的一种方式。
安全工作来不得半点马虎，安全工作只有起点，没有终点。
让我们共同努力，同心同行，为公司扭亏攻坚工作奉献力量。