专科医院2012年终总结
医院年度全面工作总结5篇
医院年度全面工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们医院秉承“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，全面落实各项任务目标。
通过全院职工的共同努力，医院的各项工作取得了显著成绩。
在此，我们对全年工作进行全面总结，以便更好地明确成绩与不足，为下一年的工作提供借鉴和参考。
二、全年工作回顾1. 医疗服务质量持续提升我们医院始终将医疗服务质量作为工作的重中之重，通过加强医疗质量管理，持续改进医疗服务流程，使病人的满意度不断提升。
全年门诊量、住院量以及手术量均有所增长，反映出医院医疗服务需求的旺盛。
同时，医院积极推行临床路径管理，规范诊疗行为，提高诊疗效率，减少了不必要的医疗资源浪费。
2. 人才培养与引进并重人才是医院发展的基石。
在过去一年中，医院一方面加强内部人才培养，通过定期开展业务培训、学术讲座和技能竞赛等活动，提升医务人员的专业素养和实践能力。
另一方面，医院积极引进优秀人才，特别是高层次人才和紧缺型人才，为医院的可持续发展提供了有力的人才保障。
3. 科研教学工作取得新突破科研和教学工作是医院发展的重要支撑。
在过去一年中，医院不断加大科研投入，鼓励医务人员积极参与科研项目，取得了多项重要成果。
同时，医院还承担了多项教学任务，为医学事业培养了大量优秀人才。
这些成果和人才的培养，将对我院未来的发展产生积极影响。
4. 医院管理与运营持续优化在医院管理与运营方面，我们坚持走精细化管理之路。
通过不断完善医院管理制度和流程，加强医疗质量安全监管，确保医院各项工作的有序进行。
同时，医院还积极推行信息化建设，提高了医院的管理效率和服务水平。
在运营方面，医院不断探索新的运营模式，优化资源配置，提高了医院的运营效率。
三、存在的问题与不足尽管医院在全年工作中取得了显著成绩，但我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是医疗服务质量仍有待进一步提高，特别是在医疗安全方面仍存在一些薄弱环节；二是人才队伍建设仍需加强，特别是高层次人才和紧缺型人才的引进和培养仍需加大力度；三是科研教学工作仍需深入开展，特别是在创新性和实用性方面需进一步加强；四是医院管理与运营仍需持续优化，特别是在信息化建设和资源配置方面仍需进一步完善。
专科医院年度总结(2篇)
专科医院年度总结时间过得真快，转眼又到了本院一年一度的年度总结时刻。
回顾过去的一年，我院在院领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，取得了一系列的成绩和进步。
在此，我将对本年度我院的工作进行总结，对各位同仁的辛勤付出表示衷心的感谢。
一、工作成绩本年度，我院的工作成绩是来之不易的，是全体员工共同努力的结果。
在各科室的密切配合下，我院成功完成了年度目标，取得了以下主要成绩：1. 提升服务质量：全院员工积极响应院领导的号召，努力提升服务质量。
通过举办各类培训和讲座，提高职工的专业水平和服务技能。
同志们投放的感情和付出的努力，使医院的服务质量得到了明显的提升，赢得了广大患者的好评。
2. 优化医疗流程：为了更好地满足患者的需求，我院对医疗流程进行了优化。
通过科学合理地调整患者就诊流程，减少患者等待时间，提高就诊效率。
同时，在患者出院后，我院积极跟踪随访，关心患者康复情况，为患者提供全方位的医疗服务。
3. 提高科研水平：我院一直致力于科研工作，不断提高科研水平。
本年度，我院共立项科研项目10项，其中获得国家级科研项目2项。
通过科研成果的产出，提高了我院在学术界的影响力，也为临床医疗工作提供了更好的参考依据。
4. 增强团队凝聚力：团队是我院取得成绩的重要因素。
为了增强团队凝聚力，我院举行了一系列团建活动，如组织集体旅游、开展座谈会等。
通过这些活动，有效增进了员工之间的相互了解和交流，增强了团队的凝聚力和向心力。
二、存在问题及改进措施尽管取得了一系列成绩，但我们也要清醒地认识到，在工作中仍然存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面：1. 业务宣传不足：虽然医院的服务质量有了明显的提高，但在宣传方面做得还不够充分。
我们的医院优势突出，但对外界的宣传不够准确和全面，导致患者对我院的了解不足。
为了改进这一问题，我们要加强医院的宣传工作，积极利用各种渠道进行宣传，使更多的人了解并信任我们的医院。
2. 人员流动大：由于医疗行业的特殊性，人员流动一直是我们面临的一个难题。
医院疼痛科年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已接近尾声。
在这一年中，医院疼痛科在院领导的正确领导下，全体医护人员共同努力，紧紧围绕“以病人为中心，提高医疗服务质量”的宗旨，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）加强科室建设，提升医疗服务水平1. 完善规章制度，规范诊疗流程：本年度，疼痛科进一步完善了各项规章制度，确保医疗安全。
严格执行诊疗流程，规范操作，提高诊疗质量。
2. 加强人才培养，提高团队素质：通过举办学术讲座、外出进修、内部培训等方式，加强医护人员业务技能培训，提高团队整体素质。
3. 引进先进设备，提升诊疗水平：本年度，疼痛科引进了疼痛治疗机器人、射频消融仪等先进设备，为患者提供更精准、更舒适的诊疗服务。
（二）积极开展临床工作，提高患者满意度1. 常见疼痛疾病诊疗：本年度，疼痛科共接诊患者XX例，其中腰椎间盘突出症XX例、带状疱疹后神经痛XX例、三叉神经痛XX例等。
针对不同疼痛疾病，制定了个体化治疗方案，取得了良好的疗效。
2. 疼痛康复治疗：开展疼痛康复治疗，如物理治疗、针灸、推拿等，帮助患者减轻疼痛，提高生活质量。
3. 疼痛科普宣传：通过举办健康讲座、发放宣传资料等方式，提高公众对疼痛疾病的认识和预防意识。
（三）加强科研教学工作，推动学科发展1. 科研工作：本年度，疼痛科共发表学术论文XX篇，参与科研项目XX项，为推动学科发展贡献力量。
2. 教学工作：承担了本科、研究生教学工作，培养了一批优秀的医学人才。
三、工作亮点1. 成功开展新技术：本年度，疼痛科成功开展了椎间孔镜手术、脊髓电刺激术等新技术，为患者提供了更多治疗选择。
2. 提高患者满意度：通过不断优化服务流程、提高诊疗质量，患者满意度达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
3. 获得荣誉称号：本年度，疼痛科荣获“医院优秀科室”称号，科室主任荣获“医院优秀医师”称号。
四、不足与改进1. 不足：部分医护人员业务水平有待提高，科室管理还需进一步加强。
2012年医院放射科年度工作总结及2013年计划
2012年医院放射科年度工作总结及2013年计划一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。
获资格证书3人，放射上岗证5人具有。
医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日”1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比XX年增加880人次。
甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。
诊断符合率达到70%。
2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次，征兵体检60余人次。
特殊造影：48例。
其总收入为144390元。
ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，总收入74360元。
月收入突破2万元以上。
三、存在的问题1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。
2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。
3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。
医疗机构年度总结报告模板（精选5篇）
医疗机构年度总结报告模板（精选5篇）工作总结要怎么写，很多人不知道工作总结需要写什么东西，那么在这里小编给大家整理医疗机构年度总结报告模板（精选5篇）需要的朋友就来看看吧！篇一：医疗机构年度总结报告模板20__年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。
现将工作总结如下：一、加强理论学习，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务的理念认真组织全体科员不断学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。
二、加强法律法规的学习，落实岗位责任制没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是我们行为的基本准则，是我们工作的合格尺度。
我们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的学习，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，努力完成各项工作任务。
三、加强科学文化知识，专业技术知识的学习，建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队医院后勤工作纷繁复杂，不同工种有不同的专业之术，有不同的岗位职责，要完成不同的工作任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。
我们后勤全体员工在加强思想政治学习制度化的同时，加强科学文化知识的学习，加强各岗位的专业技术学习，单岗位工种还要双技术知识学习甚至多技术知识学习。
全面提高后勤服务的工作水平，满足临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。
四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋经过几年的艰辛，经过千万人的努力，一座新医院终于在新的一年开始屹立在县城中。
五、完成了各科室变迁新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任务以及日常的后勤保障供给任务在搬迁任务中，在保证被服、消毒用品供应中出车多台次，工人数千人日次；物资办公用品供应多万元；中心供氧多立方米。
医院急诊科2012年度工作总结
医院急诊科2012年度工作总结急诊科一年来，急诊科在院部的正确领导及具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。
开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。
经过努力，圆满地完成了本科的各项工作任务，取得了辉煌的成绩。
经过一年来的努力，我科全年总收入将近680万，期急诊病人为12000人次，120小组出诊为1300人次，具体做法如下：一、抓思想政治教育，营造良好政治氛围全科人员在政治上认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深刻理解其精神实质。
教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观医|学教育网搜集整理，发扬党的优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋；能够用三个代表和党员标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。
全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。
二、加强业务技术培训，提高抢救能力急诊科是诊治和抢救病人的场所，所以，仅有良好的服务态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。
对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理，尽快减轻病人的痛苦，这就需要每个医务人员认真钻研业务，熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。
因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。
如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。
对急、危、重、疑难病人充分发挥科主任及护长的业务指导作用，亲自参与管理，坚持三级医师查房制度，对相关病例及时进行业务讨论，这样更助于提高全科医护人员的急救水平。
2012年上半年神经外科医疗质量管理工作总结（五篇）
2012年上半年神经外科医疗质量管理工作总结（五篇）第一篇：2012年上半年神经外科医疗质量管理工作总结神经内科2012年上半年医疗质量与安全管理工作总结医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理科室根本目的。
医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。
2012年以来我科把减少医疗质量缺陷、及时排查、消除医疗安全隐患及杜绝医疗事故当作重中之重的工作。
具体总结如下：一、组织构建，监督及保障科室医疗及护理质量科室成立了成立了质量安全管理小组，并制定了相应的职责，定期组织科室全体医护人员学习患者安全相关制度，并进行有针对性的考核。
质量安全管理小组定期对科室医疗护理质量安全进行监督、检查、评价，并制定改进方案，科室医疗质量安全管理工作改进有成效。
二、强化培训，提升医务人员的医疗质量和安全意识在医疗质量管理工作中，始终把医务人员的培训放在重要位置，科室采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术水平和能力。
1.组织卫生法律法规、规章制度学习。
我们先后开展了《执业医师法》、《护士条例》、《传染病防治法》等卫生法律法规，以及医德医风等相关的培训，使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、常规规范，强化其法律意识和自我保护意识，增强了依法执业的自觉性。
2.开展多种形式的培训活动。
一是在科室组织常规规范培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、业务学习、护理培训、药品使用培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范、医德医风培训等活动，使医务人员的业务技术、医疗安全意识和医德医风明显提高。
二是积极参加上级组织的培训讲座。
2011年，我科医务人员积极参加省、市级组织的各种有关业务技术培训讲座多次，学习了医学相关专业的新知识、新技术、新理念、新观点。
通过以上举措，显著提高了我科卫生技术队伍的整体水平。
3.组织理论考试和技术考核。
科室以培养提高医护人员规范常规诊疗、急救技术为重点，按照由易到难、由浅入深的原则进行培训，积极推广新知识、新技术。
医院年终工作总结15篇
医院年终工作总结医院年终工作总结15篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此好好准备一份总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编帮大家整理的医院年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院年终工作总结120xx在上级卫生主管部门和我院领导班子的正确领导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十七大精神为指导，认真学习贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、创新管理方法、提升依法行医能力，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，各项工作积极开展、有序推进、成效明显。
现将本年度工作总结如下：一、业务量不断提高，顺利完成本年度目标任务20xx我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩，11个月的业务总收入达到216.7万元，比去年同期增长了31%；入院人数达1384人次、门诊人数达13618人次，分别比去年同期增长22%和37%，取得经济效益和社会效益双丰收。
二.加大科室综合管理力度，创新优质服务模式1.开展主题活动，不断加快行风建设。
首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了李院长制定的《向社会服务承诺书》。
二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
三是科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。
四是把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。
2.坚持服务至上，创新优质服务新模式一是树立优质服务理念，提出科室服务宗旨，树立起各具特色的服务理念和行为规范。
二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。
三是深化主动服务内涵，设立“微笑服务”。
四是提供延伸式服务。
护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访。
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专科医院2012年终总结
xxxx年是“xxx”规划第x个年头，在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下，2012年如何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。
为了进一步统一思想，明确目标，现就全医院2012年总结报告如下：
一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。
1、认真学习，深入贯彻“xx大”精神，围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合本行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。
2、以“xxxx”重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，全面提高员工的人文素质。
1、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训，努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。
2、要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量的基础和前提。
三、主动适应市场和社会、群众的需求，改变营销观念和服务模式。
重塑自身形象，提高医院竞争力。
1、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的服务理念和服务模式。
因此，改变服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。
时机成熟时，医院拟设立“客户服务中心”，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。
2、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。
结合综治和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。
遵纪守法，继续做好计划生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。
3、配合学科建设，相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强，特别是几个新增辅助的医技项目，要加大宣传力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。
总之，回首过去，一个专科医院从无到有、从小到大，发展到今天，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。
如果说要总结一点经验的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”；大胆改革、开拓、创新，是我们的“兴院之路”；但是，展望未来，医院发展到一定的规模和格局，基数已逐渐增大，要继续保持原来的增长幅度，有很大的困难。
今后的“强院之策”路在何方，值得大家深思和探索。
我想，“全面提高员工的人文素质，调动一切积极因素，依靠群众，放手让一切劳动、知识、技术、管理的活力竞相迸发”，是我们的“强院之策”。
我们相信，在大家的共同努力下，九江东方医院的未来一定更加灿烂、辉煌！。