热电联产项目西北三创一流策划
关于发展热电联产的规定1268号文
国家发展计划委员会国家经济贸易委员会建设部国家环保总局文件急计基础[2000]1268号 关于印发《关于发展热电联产的规定》的通知各省、自治区、直辖市及计划单列市计委、经贸委、建委（建设厅）、环保局、电力局，国务院有关部门：为实现两个根本性转变，实施可持续发展战略，促进热电联产事业的健康发展，落实《中华人民共和国节约能源法》中关于“国家鼓励发展热电联产、集中供热，提高热电机组的利用率”的规定，国家计委、国家经贸委、国家环保局、建设部联合对原《关于发展热电联产的若干规定》（计交能[1998]220号）进行了修订和补充，现印发给你们，请按照执行。
中华人民共和国国家发展计划委员会印鉴中华人民共和国国家经济贸易委员会印鉴中华人民共和国建设部印鉴国家环境保护总局印鉴二○○○年八月二十五日主题词：热电联产规定通知抄送：中国人民银行、中国工商银行、中国建设银行、国家农业银行，国家电力公司、中国国际工程咨询公司、中国节能投资公司关于发展热电联产的规定热电联产具有节约能源、改善环境、提高供热质量、增加电力供应等综合效益。
热电厂的建设是城市治理大气污染和提高能源利用率的重要措施，是集中供热的重要组成部分，是提高人民生活质量的公益性基础设施。
改革开放以来，我国热电联产事业得到了迅速发展，对促进国民经济和社会发展起了重要作用。
为实施可持续发展战略，实现两个根本性转变，推动热电联产事业的发展，特作如下规定：第一条各地区在制定实施《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国煤炭法》和《中华人民共和国大气污染防治法》和《中华人民共和国城市规划法》等法律细则和相关地方法规时，应结合当地的实际情况，因地制宜的制定发展和推广热电联产、集中供热的措施。
第二条各地区在制定发展规划时，应坚持环境保护基本国策，认真贯彻执行“能源节约与能源开发并举，把能源节约放在首位”的方针，按照建设部、国家计委《关于加强城市供热规划管理工作的通知》的规定（建城 [1995] 126号），认真编制和审查城市供热规划。
火电企业双提升创一流会议经验交流(发电厂厂长2)
强化指标管理注重节能减排全力助推企业“双提升、创一流”工作——集团公司火电企业双提升创一流现场会交流发言火电企业双提升创一流会议经验交流(发电厂厂长2)望亭发电厂厂长杨惠新二○一三年四月十八日望亭发电厂于1958年建厂，目前总装机容量2740mw：两台300mw级燃煤机组,两台f级390mw 燃机，两台660mw超超临界燃煤机组。
近年来望亭发电厂积极贯彻执行节能减排方针政策，按照集团公司“双提升、创一流”部署和江苏省“两个率先”要求，以创造可持续价值为使命，管理与技术并举，高效与清洁并重，在生产管理、技术改造等方面做了大量工作，供电煤耗、厂用电率、so2排放等指标逐年下降，节能减排工作成绩显著，初步走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的科学发展之路。
2012年超额完成年度各项目标任务，企业整体管理水平和综合绩效大幅提升。
实现利润6.58亿元，完成发电量156.25亿千瓦时，供电煤耗280.9克/千瓦时，无锡供热项目实现投运，安全生产保持良好态势，连续三年荣获集团公司“五星级”企业荣誉称号。
下面汇报一下我们的主要做法：一、明确目标、调研找差，强化全过程管控2012年望亭电厂制定了“双提升、创一流”总体规划和方案，提出了对标改进、管理精益、价值提升、持续发展“四步走”战略，并建立了“六个提升”细化方案和“五大体系”指标要求，把指标管理、节能减排工作作为重中之重有机结合到创一流。
变形等问题；对于往年泄漏集中的14号炉包覆进口集箱管座，列入技改进行更换；根据修后“四管”零泄漏维持的周期，及时兑现奖励，使得防爆防磨工作走上良性循环，实现全年锅炉“四管”泄漏零非停。
并计划合作开展燃煤锅炉受热面管寿命评估及信息化管理系统研发应用，建立三维可视化信息管理系统，有效促进“四管”防磨防爆工作的有效开展。
(二)树立精益化管理理念，依靠科学手段实现60万机组经济指标最优望亭电厂66万机组2012年供电煤耗在全集团600mw级机组排名第二，其中3号机组完成288.4克/千瓦时，继续保持集团超超临界标杆机组，获“全国火电600mw级超超临界机组竞赛一等奖”。
创一流电厂实施方案
创一流电厂实施方案
一流电厂实施方案包括以下几个方面：
1.选址和规划：首先需要选择一个合适的地点进行电厂建设，
考虑到供电网络、水源、燃料供应以及环保要求等因素。
然后进行详细规划，包括建筑布局、机组配置和设备选择等。
2.技术选型和装备采购：根据电厂的需求和规模确定相应的发
电技术路线，如燃煤发电、燃气发电、核能发电或可再生能源发电等。
同时进行设备采购，选择优质的发电机组、燃烧设备、脱硫除尘设备等。
3.建设和施工：根据规划方案进行电厂的土建施工和设备安装，确保施工质量和工期控制。
同时进行必要的环保工程建设，包括脱硫、脱硝和除尘等环保设施的建设。
4.运营和维护：电厂建成后，进行试运行和生产，确保设备的
正常运行。
同时建立完善的维护和保养体系，定期对设备进行检修和维护，确保电厂的高效稳定运行。
5.安全和环保管理：严格遵守相关的安全和环保法规，加强对
工作人员的培训和管理，确保电厂的安全生产。
加强废水、废气和固体废物处理，减少对环境的污染。
6.能源管理和节能减排：建立科学的能源管理体系，加强能源
的计量和监控，推广节能技术和设备，提高电厂的能源利用效率，并尽量减少二氧化碳等温室气体的排放。
7.信息化建设：应用先进的信息技术和远程监控系统，实时监测和管理电厂的运行情况，及时发现和解决问题，提高管理效率和运行可靠性。
8.社会责任和可持续发展：积极履行企业社会责任，与当地政府、社区和居民建立良好的关系，促进当地经济发展并提供就业机会。
同时，发展可再生能源等清洁能源，推动电厂的可持续发展。
陕西省发展和改革委员会关于陕投延安2×350MW热电联产工程节能报告的审查意见
陕西省发展和改革委员会关于陕投延安2×350MW热电联产工程节能报告的审查意见文章属性•【制定机关】陕西省发展和改革委员会•【公布日期】2023.09.11•【字号】陕发改环资〔2023〕1539号•【施行日期】2023.09.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】节能管理正文陕西省发展和改革委员会关于陕投延安2×350MW热电联产工程节能报告的审查意见延安市行政审批服务局：报来的《延安市行政审批服务局关于审查陕投延安2×350MW热电联产工程节能报告的请示》（延行审投资发〔2023〕79号）收悉，根据《陕西省固定资产投资项目节能审查实施办法》（陕发改环资〔2023〕1273号）有关规定，经主任办公会研究审议，具体意见如下：一、原则同意所报项目节能评估报告。
二、该项目属民生领域公用电厂项目，由延安市安塞延能热电有限责任公司建设，位于延安市安塞区高新产业技术开发区，总投资35.99亿元。
项目拟建设2×350兆瓦超临界燃煤空冷热电联产机组及配套设施。
2023年8月，我委核准了该项目（2304-610624-04-01-491058）。
项目计划2023年9月开工建设，2025年7月建成投产。
项目主要消费能源为原煤。
项目年综合能源消费量当量值51.33万吨标准煤、等价值5.31万吨标准煤。
其中原煤消费量149.21万吨。
项目供电标煤耗为275.75克标准煤/千瓦时、综合供热煤耗为39.97克标准煤/吉焦。
项目建成投运后，对延安市“十四五”期间完成能耗双控目标有一定影响。
延安市要加强对项目单位能耗双控管理，监督指导延安市安塞延能热电有限责任公司，积极建设光伏等新能源设施。
三、建设单位在落实节能报告措施基础上，应重点加强以下节能工作：（一）优化用能工艺。
充分利用生产余热产生的蒸汽，进行低温位能量回收，进行装置用能优化，合理利用余热，提高能量利用水平。
伊春创一流策划西北三创一流方案 (3)
伊春创一流策划西北三创一流方案背景介绍随着经济的快速发展，城市化进程加快，越来越多的人涌入城市寻找更好的就业机会和生活质量。
同时，经济发展还带来了一系列的问题，比如资源枯竭、环境污染以及能源短缺等。
为了解决这些问题，政府和企业都在积极寻求创新，寻求一种更加可持续的发展方式。
伊春市位于中国的北方，是一个拥有丰富森林资源和矿产资源的城市。
为了更好地利用这些资源，伊春市政府希望通过创新，打造一流的发展方案，为城市的可持续发展做出贡献。
西北三创一流方案伊春市政府提出了“西北三创一流”方案，旨在通过三个方面的创新打造一流城市：1.创新林业产业：伊春市作为中国的“林都”，拥有得天独厚的森林资源。
通过在林业产业中引入新技术、新设备等创新，提高林业产业的效益和质量，打造一流的林业产业。
2.创新矿业产业：伊春市还拥有大量的矿产资源，可以通过创新矿业产业的开采和利用方式，实现资源的最大化利用，同时保护环境，打造一流的矿业产业。
3.创新都市发展：随着城市化进程的加快，伊春市的城市发展也面临着新的问题。
为了打造一流的都市发展，伊春市政府将通过创新城市规划、城市建设、城市管理等方面，为城市的发展注入新的动力和活力。
执行计划为了有效实施“西北三创一流”方案，伊春市政府制定了详细的执行计划：1.创新林业产业：伊春市政府将组织开展新技术、新设备的科研和试验工作，并通过为企业提供财政支持、技术咨询等形式，鼓励企业进行创新性试验和示范推广。
此外，伊春市政府还将大力开展林业配套服务，为企业提供技术、资金、人才等方面的支持。
2.创新矿业产业：伊春市政府将通过开展矿业资源综合利用项目、保障和改善矿区环境等多种措施，打造一流的矿业产业。
3.创新都市发展：伊春市政府将制定新的城市规划，提高城市建设的质量和效率，加强城市管理，提高城市居民对城市环境的满意度。
政府还将鼓励企业投资城市发展，提升城市的品牌形象。
评估标准为了确保“西北三创一流”方案的有效实施，伊春市政府将建立一套严格的评估标准，从以下几个方面对方案进行评估：1.经济效益：主要评估方案的经济收益、市场效益等方面，确保方案的可持续性和盈利性。
国家能源局关于印发《2024年能源工作指导意见》的通知
国家能源局关于印发《2024年能源工作指导意见》的通知文章属性•【制定机关】国家能源局•【公布日期】2024.03.18•【文号】国能发规划〔2024〕22号•【施行日期】2024.03.18•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文国家能源局关于印发《2024年能源工作指导意见》的通知国能发规划〔2024〕22号各省（自治区、直辖市）能源局，有关省（自治区、直辖市）及新疆生产建设兵团发展改革委，各派出机构，中核集团、中国石油、中国石化、中国海油、国家管网集团、国家电网、南方电网、中国华能、中国大唐、中国华电、国家电投、中国三峡集团、国家能源集团、国投、华润集团、中煤集团、中广核：为深入贯彻落实党中央、国务院有关决策部署，扎实做好2024年能源工作，持续推动能源高质量发展，我局研究制定了《2024年能源工作指导意见》，现印发给你们。
请结合实际情况抓紧开展工作，并将落实情况于2024年12月底前函告我局（发展规划司）。
国家能源局2024年3月18日2024年能源工作指导意见2024年是新中国成立75周年，是深入实施“四个革命、一个合作”能源安全新战略十周年，是完成“十四五”规划目标任务的关键一年，做好全年能源工作十分重要。
为深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，持续推动能源绿色低碳转型和高质量发展，保障能源安全，制定本意见。
一、总体要求（一）指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入落实中央经济工作会议和政府工作报告的部署，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，深入践行能源安全新战略，更好统筹发展和安全，处理好新能源与传统能源、全局与局部、能源开发和节约利用等关系，着力提升能源安全保障能力，着力推进能源绿色低碳转型，着力深化能源改革创新，着力提高能源国际合作水平，加快规划建设新型能源体系，为中国式现代化建设提供安全可靠的能源保障。
大唐临清热电联产新建工程精品工程总体策划 (上报版)
大唐临清2×350MW热电联产新建工程精品工程总体策划大唐临清热电有限公司二〇一五年六月批准：刘玉波审核：张元生编制：于浩郑吉成孙德新司新勇刘海江刘帅刘志岩高柏吉刘超目录目录 (I)前言 (III)1 精品工程总体策划概述 (1)1.1项目概述 (1)1.2 精品工程策划指导思想 (1)1.3 精品工程创建组织机构 (2)1.3.1 精品工程领导小组 (2)1.3.2 领导小组职责 (2)1.3.3 精品工程办公室 (3)1.3.4 精品办公室职责 (3)2 精品工程创建思路 (3)2.1 精品工程创建总体思路 (3)2.2 精品工程创建分项思路 (4)2.2.1 安全管理思路 (4)2.2.2 设计管理思路 (4)2.2.3 工期管理思路 (5)2.2.4 造价管理思路 (5)3 项目特点分析及精品工程创建目标 (6)3.1项目特点分析 (6)3.2 精品工程总体目标 (7)3.3 精品工程各分项目标 (7)3.3.1 安健环目标 (8)3.3.2 设计目标 (8)3.3.3 工期目标 (9)3.3.4 造价目标 (9)3.3.5 质量目标 (9)3.3.6 效益目标 (11)3.4 精品工程创建创新亮点 (11)3.4.1 指标性亮点 (11)3.4.2 管理性亮点 (11)3.5 精品工程创建要求 (13)4 精品工程创建措施 (14)4.1 安全保障措施 (14)4.1.1 安全保护措施 (14)4.1.2 职业健康保护措施 (15)4.1.3 环境保护措施 (15)4.1.4 安全文明施工保障措施 (16)4.1.5 专项安全保障措施 (17)4.2 设计保障措施 (19)4.2.1 指标合理最优保障措施 (19)4.2.2 初设深度保障措施 (19)4.2.3 图纸准确度保障措施 (20)4.2.4 二次优化保障措施 (20)4.2.5 图纸供应保障措施 (21)4.3 工期保障措施 (22)4.3.1 设备到货保障措施 (22)4.3.2 图纸及时保障措施 (23)4.3.3 资金到位保障措施 (23)4.3.4 人员需求保障措施 (24)4.3.5 进度过程盘点保障措施 (24)4.4 造价保障措施 (25)4.4.1 过程管控措施 (25)4.4.2 概算、结算进度保障措施 (27)4.5 质量保障措施 (29)4.5.1 过程管控措施 (29)4.5.2 整套启动保障措施 (31)4.5.3 清清爽爽移交保障措施 (32)4.5.4 机组性能、指标保障措施 (33)4.5.5 达标投产保障措施 (33)4.6 效益保障措施 (34)4.6.1 效益指标保障措施 (34)4.6.2 售电成本保障措施 (35)4.6.3 补贴到位保障措施 (35)4.6.4 试运消耗保障措施 (35)4.6.5 热力市场保障措施 (35)前言针对在当前市场经济条件下，集团公司根据“价值思维、效益导向”核心理念，适时提出了创建精品工程的建设总体要求，将工程建设目标从注重以工艺质量为主的鲁班奖（国优工程）提升到以“工期短、造价低、质量优、效益好”为内涵，符合市场竞争力要求的精品工程建设上来。
如何争创一流发电企业——以宁夏能源铝业有限公司临河发电分公司为例
2021.3(下)第9期 总第552期51企业战略MODERN ENTERPRISECULTURE如何争创一流发电企业——以宁夏能源铝业有限公司临河发电分公司为例关钰 宁夏京银智慧新能源有限公司摘 要 临河分公司是宁夏能源铝业有限企业建设运营的第一个火力发电公司。
先期建设的2×350MW 机组工程是集团公司第一个EPC 项目，也是全国首台300MW 等级超临界燃煤空冷机组，于2011年6月、7月投入商业运营。
3号机组工程于2014年6月29日开工建设，2016年3月12日顺利完成168小时试运，2017年6月19日投入孤网运行直供宁东铝业。
临河发电分公司将以实现绿色环保发电为宗旨，为国家电投集团在宁夏区域的战略实施做出积极的贡献。
按照建设一流发电企业的目标，从安全、效益、节能、环保、机组运行等多项经济技术指标中，解决思路，创一流发电企业。
关键词 发电企业 创一流 措施中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2021）09-051-02临河发电分公司认真贯彻党的十九大精神，围绕集团企业建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业，以百分百的气力抓任务落地，以安全第一、效益优先的原则，坚持创新绿色可持续发展的理念，以和文化为动力，以安全零事故、机组零非停、设备零故障、指标零偏差为目标，持续推进管理的标准化、数字化、信息化和精益化，建设安全牢固、管理精益、指标先进、机制科学、业绩突出、企业和谐的一流发电企业。
一、争创一流发电企业的意义作者认为要争创一流发电企业，首先要充分认识新形势下争创一流的重要意义。
“争创一流”是一种激励，一种示范，一种带动，目的是激励我们创新创造，奋勇进取，鼓励我们不忘初心使命，在各项工作中敢于担当、勇于开拓。
企业开展创一流活动，能推动企业高质量发展，加强和改进企业的作风，激发企业的生机和活力，促进企业管理上台阶。
二、争创一流发电企业的目的通过“创一流”能促进发电企业优化技术经济指标，有效控制成本，改善盈利能力，成为管理精细化、考核科学化、设备数字化的现代企业。
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华能热电联产项目西北三创一流策划西北电力建设第三工程公司二〇一二年十二月西北电力建设第三工程公司创一流工作实施细则前言热电联产项目（以下简称项目）2009年开始启动，我公司通过招投标方式中标5号标段、8号标段，主要承担2号机组建筑工程、化学水、变电站建筑工程。
2012年11月份进入现场，开始进行施工前的准备工作。
2012年11月3日我公司参加了由省公司组织的华能热电联产项目基建创一流工作的宣贯和学习，了解项目的建设目标和它的重要性。
这次会议的精神同时受到我公司领导的高度重视，对干出一个高标准的国一流工程充满信心。
为确保创国家优质工程，彻底消除机组安装工程中存在的质量通病。
西电三公司华能项目部根据业主的要求，按照我公司质量管理体系文件要求，建立完善的质量管理体系，同时在执行公司质量管理体系文件的基础上，结合本工程制定的工程质量总体目标特定《5标段、8标段土建工程争创“国家优质工程”实施规划》第一章项目基建创一流总体思路、管理目标和工作原则一、总体思路树立创新和领先意识，以提升竞争力为核心，从技术创新和管理创新为切入点，从精细、创新、卓越等方面改善管理方法和手段，高标准开工、高水平建设、高质量投产。
以样板制度和标准施工工艺卡抓好工程示，以质量通病防治抓好施工难点，以工艺优化抓好施工闪光点，以技术攻关抓好先进技术指标提升二、总体目标实现高标准达标投产,创国家电力优质工程奖，争创国家优质金奖工程。
三、项目创一流管理遵循的原则一是坚持领先原则。
二是创新的原则。
三是样板起步的原则。
四是坚持精细化管理的原则。
第二章项目创一流组织机构及职责公司基建创一流工作采取分级管理、逐层落实的原则，建立公司---项目公司---各部门、各专业组的管理体系，按照创一流设定的职责各负其责，逐级开展各项工作。
一、公司创一流组织机构图二、项目部创一流组织机构图三、工作职责1、组长（项目经理）：柳伟领导项目部争创工作，负责制订华能建筑、安装争创国优金奖工程的目标，负责制订争创国优金奖工程的奖罚办法。
负责项目部争创工作的阶段性总结。
负责项目部争创奖励资金的落实。
2、副组长（项目副经理）：福清负责项目部质施工进度、安全生产管理，参与项目部争创国优金奖工程目标的制定。
负责整个工程施工进度符合同、、监理公司的要求。
负责施工现场符合省级文明工地的要求。
负责整个施工现场的安全施工和文明施工规划和管理。
负责争创工作的实施督导。
3、副组长（项目总工程师）：郭栓民负责项目部质量管理，参与项目部争创国优金奖工程目标的制定。
负责项目部质量体系的有效运行，对项目质量体系进行审核。
负责项目部争创技术措施的规划及审批。
负责项目部亮点工程的质量验收。
负责项目部档案资料的控制，使之符合国优金奖工程之规定。
4、工程管理科：王百胜负责制定争创国优金奖工程实施办法，并保持其有效性、可操作性。
对工程施工进度进行管理，使之符合施工合同、、监理公司要求。
对工程施工现场平面进行管理，使之符合省级文明工地的要求。
负责项目部争创国优金奖工程施工措施的审批。
负责工作技术资料的整理、归档、移交，使之符合“国优金奖工程”标准。
负责项目部达标创优工作的日常管理和审报工作。
负责项目部争创工作中施工质量、施工工艺标准的制定。
负责项目部争创工作中施工质量、施工工艺的控制，使之符合“中国电力优质工程”标准。
负责项目部争创工作的考评，对争创工作进行周总结，月评比，并对争创工作进行奖罚。
负责项目部质量体系记录的控制，使之符合“国优金奖工程”标准。
负责项目部争创国优金奖工程施工措施的审批。
5、安全监察科：贤洪义负责项目部争创工作中有关安全方面工作的规划，制定符合“国优金奖工程”标准的安全、文明施工管理办法。
负责创建省级文明工地的日常管理和审报工作。
负责项目部安全、文明施工设施的标准化管理，并保持施工现场的安全、文明施工设施完好、齐全。
负责项目部安全、文明施工进行检监，对争创工作中有关安全方面的管理工作进行周总结、月评比，并对安全、文明施工工作进行奖罚。
负责安全体系记录的控制，使之符合“国优金奖工程”标准。
负责项目部争创国优金奖工程施工措施的审批。
6、供应科：志斌负责工程材料的质量控制，负责进场材料的报验工作。
负责工程材料台账管理，使工程材料台账具有追索性。
负责供应库区物资管理，库区管理符合“国优金奖工程”标准。
对施工现场（施工区域）的原材料进行控制，使之质量符合标准。
7、经营管理科：富龙负责项目部施工进度计划的编制，使之符合合同、、监理公司要求。
负责项目部安全设施、文明设施的预算审批经。
负责争创工作措施费用的审批和落实。
负责项目部争创工作专项费用的审批和落实。
8、办公室：曲晶负责项目部争创活动的宣传工作，定期对争创活动中的先进进行表彰。
负责施工现场争创活动中企业形象的规划和实施，并根据工程进展情况及时补充和完善。
负责项目部争创工作的后勤保障。
9、财务科：任杰负责项目部争国优金奖工程专项资的管理。
10、专业工地：负责项目部争国优金奖工程的具体实施。
创一流工程验收容和责任方第三章以一流的基础管理，夯实项目创一流工作1、优化管理流程，健全管理标准、管理制度。
树立全新的工程管理理念，进行标准化施工和管理流程的策划。
借鉴先进的项目管理方法，整合工程管理要素，建立完善从工期、质量、安全、资金管理、核算、信息化、人力资源配置、物资设备材料、工程档案等多方面的工程建设管理程序、管理标准、管理制度，分专业、分阶段完成对项目制度体系框架的设计，组织各专业、部门逐一进行制度的编制，组织编写质量通病防治手册、工艺卡、成品保护措施、项目管理策划和施工组织设计大纲，保证配套规章制度及时跟进，健全体制机制，完善管理方法和基建工作流程。
2、完善组织、考核及保证体系建设，促进专业化管理建设。
结合项目管理要求，统筹土建专业工地、安装专业工地、项目部各职能部门的机构设置情况，对项目的整个组织架构进行设计，按照设计标准配备足够数量专业人员和部门，并进行监督。
安全保证体系和质量保证体系要从制度、组织机构设置以及人员配备上进行建立健全，同时还要从资金和措施上予以保证。
项目部将建立项目管理综合考评体系，从工程质量、安全、进度、造价、创优达标、创一流工作开展、精细化管理水平、技术创新等方面综合考评，便于进行项目部系统部的对标工作。
3、进行标准、工艺的技术准备，组织项目部工程建设管理标准、技术标准和工作标准的学习，编制适合项目特点的管理标准、技术标准和工作标准，并在工程管理中落实到位。
4、发挥项目部对创一流工作的重要作用。
严格落实业主项目管理办法，教育和引导各部门要加强自身能力建设，加强领导，有效引导，积极协调，适时激励，开展本标段的各项工作。
5、精确定位项目部和各专业工地的管理职能。
6、应建立的机制1）各专业工地要对基建创一流策划中所需编制的各类文件、措施及逐步实施的部署进行系统的计划安排，并报项目部审查，以便跟踪监督。
2）各专业工地及时将项目制度、程序、标准编制情况、信息系统建立情况、机构体系完善情况、机构设置及人员配备情况通报项目部，提出需要协调解决的问题，项目部将对此进行检查、评价并负责帮助进行落实。
3）建立对各专业工地的基础管理工作的检查、督促、整改、通报的机制，以便及时掌握情况，快速反映问题，妥善解决难题。
第四章建立一流的指标体系，实现一流的目标结合本项目的实际情况，逐步建立与完善与业主基建指标对标途径和定期对标机制，开展系统外基本建设全方位对标。
要及时掌握最新的主要经济技术指标和工程实施过程中采用新技术、新工艺、新材料的动态，为项目优化工艺，质量达标、进度达标、安全管理达标提供保障。
一、成立对标组织机构，建立指标体系1、创一流对标领导小组组长（项目经理）：柳伟副组长（项目副经理）：福清副组长（项目总工程师）：郭栓民组员（安全主管）：贤洪义组员（工程负责人）：王百胜组员（供应负责人）：志斌组员（经营负责人）：富龙组员（财务）：任杰组员（办公室）：曲晶2、领导小组工作职责1）组长（项目经理）：柳伟领导项目部争创工作，负责制订华能建筑、安装争创国优金奖工程的目标，负责制订争创国优金奖工程的奖罚办法。
负责项目部争创工作的阶段性总结。
负责项目部争创奖励资金的落实。
2）副组长（项目副经理）：福清负责项目部质施工进度、安全生产管理，参与项目部争创国优金奖工程目标的制定。
负责整个工程施工进度符合同、、监理公司的要求。
负责施工现场符合省级文明工地的要求。
负责整个施工现场的安全施工和文明施工规划和管理。
负责争创工作的实施督导。
3）副组长（项目总工程师）：郭栓民负责项目部质量管理，参与项目部争创国优金奖工程目标的制定。
负责项目部质量体系的有效运行，对项目质量体系进行审核。
负责项目部争创技术措施的规划及审批。
负责项目部亮点工程的质量验收。
负责项目部档案资料的控制，使之符合国优金奖工程之规定。
4）组员：王百胜负责制定争创国优金奖工程实施办法，并保持其有效性、可操作性。
对工程施工进度进行管理，使之符合施工合同、、监理公司要求。
对工程施工现场平面进行管理，使之符合省级文明工地的要求。
负责项目部争创国优金奖工程施工措施的审批。
负责工作技术资料的整理、归档、移交，使之符合“国优金奖工程”标准。
负责项目部达标创优工作的日常管理和审报工作。
负责项目部争创工作中施工质量、施工工艺标准的制定。
负责项目部争创工作中施工质量、施工工艺的控制，使之符合“中国电力优质工程”标准。
负责项目部争创工作的考评，对争创工作进行周总结，月评比，并对争创工作进行奖罚。
负责项目部质量体系记录的控制，使之符合“国优金奖工程”标准。
负责项目部争创国优金奖工程施工措施的审批。
5）组员：贤洪义负责项目部争创工作中有关安全方面工作的规划，制定符合“国优金奖工程”标准的安全、文明施工管理办法。
负责创建省级文明工地的日常管理和审报工作。
负责项目部安全、文明施工设施的标准化管理，并保持施工现场的安全、文明施工设施完好、齐全。
负责项目部安全、文明施工进行检监，对争创工作中有关安全方面的管理工作进行周总结、月评比，并对安全、文明施工工作进行奖罚。
负责安全体系记录的控制，使之符合“国优金奖工程”标准。
负责项目部争创国优金奖工程施工措施的审批。
6）组员：志斌负责工程材料的质量控制，负责进场材料的报验工作。
负责工程材料台账管理，使工程材料台账具有追索性。
负责供应库区物资管理，库区管理符合“国优金奖工程”标准。
对施工现场（施工区域）的原材料进行控制，使之质量符合标准。
7）组员：富龙负责项目部施工进度计划的编制，使之符合合同、、监理公司要求。
负责项目部安全设施、文明设施的预算审批经。
负责争创工作措施费用的审批和落实。
负责项目部争创工作专项费用的审批和落实。
8）组员：曲晶负责项目部争创活动的宣传工作，定期对争创活动中的先进进行表彰。