网上报税操作流程及异常处理(参考)(精)
网上报税操作流程及异常处理
一、网上报税完整业务流程（网上申报→远程抄报税→网上扣款）： 1. 网上申报
使用“网上申报软件”填写申报表，导出网上“申报文件”上传至陕西省国家税务局“专用发票认证和网上申报受理系统”（网址： 219.144.206.60），并查看申报结果。（报表填写要准确无误且申报成功，确保申报成功）； 2. 远程抄报税
进入“增值税防伪开票系统”首先应正常抄税，再点击“远程抄报”模块，依次点击：报税状态→远程报税→报税结果；（必须确保在“报税处理”模块已将本月税抄至IC 卡中，才能点击“远程抄报”导航图中的四个图标，每个步骤都有对应提示）； 3. 网上扣款
进入航天信息申报软件点击办税平台或进入陕西省国家税务局“专用发票认证和网上申报受理系统”（网址：219.144.206.60）的“网上扣款”模块→点击未缴款信息查询→查询到增值税并核对税款→再点击扣款，完成网上扣税工作，扣税成功后进入远程抄报模块再次点击报税状态→远程报税→报税结果→清卡操作；清卡成功后就完成了本月的抄报税工作。二、网上报税异常处理： 1、远程抄报税比对异常：
企业进入“增值税防伪开票系统”点击“远程抄报”模块的“报税结果”，若提示“错误”，代表申报表填报有误(申报表错误栏次详见错误提示信息，此时，企业和申报软件服务单位联系（使用航天信息申报软件拨打62663355），删除错误申报表。删除后，企业方可再重新进行网上申报、远程抄报税操作。 2、网上扣款异常：
企业登录陕西省国家税务局“专用发票认证和网上申报受理系统（网址：219.144.206.60）”进入“网上扣款”模块，点击“未缴款信息查询”，再点击“扣款”，若显示“扣款失败”，请按以下程序办理：
1）企业核实是否签订了三方协议，并保证账户余额充足；
2）企业账户若余额充足，需到签订三方协议的银行查询税款是否已被扣除；3）企业如查询到账户内未扣除税款，需携带当期申报表到税务大厅办理扣缴税款业务。
（特别提示：扣款工作必须在征期以内完成，否则将产生滞纳金）
陕西航天信息有限公司
2014年8月
航天信息客户服务电话：62663355 4007151516 地址：西安市高新路61号（华润万家北隔壁）
尊敬的一般纳税人：
为了进一步提高企业的办税信息化水平，减轻纳税人办税负担、提高办税服务效率，航天信息为纳税人提供简便、快捷、实用的纳税申报、网上认证服务。陕西航天信息有限公司为感谢广大纳税人长期以来的大力支持与信赖，同时更好的树立航天信息“信心服务”的品牌形象，为企业提供高效，及时的服务。航天信息的产品以使用方便，界面简洁，技术专业，强大的研发团队，多功能一体化，为企提供专业的多系统集成软件。包括：防伪开票子系统，网上申报系统，网上认证系统，远程抄报系统，企业ERP 管理系统。
一．
网上申报系统
航天信息网上申报系统为企业提供通过互联网技术采集各类申报表的申报方式，可申报的内容包括增值税、消费税、所得税年/季报、文化事业建设费、财务
报表以及数据采集等等。不再通过纸质报表、U 盘等传统方式到税务局去进行每个月的纳税申报和缴税工作。我局现已实现网上申报系统的全覆盖。
还未办理网上申报系统的纳税人请及时联系航天信息客服并安装和使用。
二．网上认证系统
航天信息网上认证为企业通过互联网进行专用发票认证的方式，无时间限制，无论是节假日、白天或者晚上24小时都可以进行发票的认证，不用再到税务局认证发票，不用再排队等候，还可以随时按条件查询打印本月内认证的发票明细和导出认证发票的电子信息，极大的方便了纳税人的认证和统计查询工作，节省了纳税人人工成本，提高了办税效率和统计抵扣的准确率。大大提高企业发票认证和抵扣的时效，为企业的合理缴税保驾护航。航天信息认证系统操作方便，扫描快速，扫描信息准确，查询方便。可以清楚扫描密文为数字或二维码的发票。
需要办理网上认证的企业请及时联系航天信息客服并安装和使用。
航天信息扫描产品：
1. 单面 A4 馈纸式文档扫描仪 C700 技术规格
产品型号
C700
扫描类型馈纸式扫描，支持自动进纸扫描扫描技术单面彩色光电耦合器件（CCD ）光学分辨率 600 dpi
光源 LED
扫描模式黑白、灰阶、彩色三种扫描输出扫描区域
ADF 最大：216 x 356mm（A4 加长）ADF 最小：74 x 52 mm
扫描速度
单面40ppm (A4,黑白模式,300dpi
单面40ppm (A4,灰度模式,300dpi
单面40ppm (A4,彩色模式,300dpi
日扫描量建议5000 张
ADF 容量 50 张（80 克标准打印纸）
输出文件格式支持jpg 、多页tiff 、多页pdf 格式
重张检测长度检测
影像特性
TWAIN 驱动带有智能化处理的完美页面扫描功能，自
动纠偏、自动裁剪，可同时得到扫描稿件的黑白、灰
度、彩色三种影像输出
接口方式高速USB2.0 接口
驱动接口 TWAIN Driver
支持系统 WinXP/Win2K/Vista/Win7
随机附赠配件随机提供USB2.0 接口线，一个ADF 分纸垫片随机附赠软件 Winmage Capture Tool
耗材零件送稿器的分纸垫片、进纸滚轮
可选附件无
工作环境温度为：摄氏10°到35°，相对湿度为：10－85％
噪声干扰待机：<45dB，使用中：<50dB
电源规格输入：100－240V ，50/60HZ 输出：24V ，2.0A
功率 <25 瓦
外观尺寸 195 mm x 305 mm x 162 mm (HxWxD
整机重量 3.5 Kg
产品认证中国（CCC ）、RoHS 、ENERGY STAR
保修
产品保修期为一年送修，详细见影源科技网址相关内
容；
扫描速度与您选择的电脑、操作系统、驱动及应用程序可能会有所不同。
产品最终信息以包装箱标注为准，有关您能够获得的产品、程序、价格及服务
的信息，购买时请与影源科技经销商咨询。本文信息如有更改，恕不另行通知。
功能特点
软件特点
Winmage Capture Tool
文档扫描软件：简单易用，支持bmp 、jpg 、
tiff 文件格式输出。
A4 单面彩色馈纸式文档扫描仪。
TWAIN 扫描驱动软件带有智能化处理的完美页面扫描功能，完成影像的歪斜校正、原稿尺寸裁剪、去底色、旋转、去白页、加框等功能。可同时得到扫描稿件的黑白、灰度、彩色三种影像输出。体积小，直通式短道送纸机构设计，扫描通过性好，适合票据扫描及商务扫描。高速 USB2.0 接口，即插即用
2. 彩色单面 A4 馈纸式文档扫描仪 C500 功能特点：
A4单面彩色馈纸式文档扫描仪。 TWAIN 扫描驱动软件带有智能化处理的完美页面扫描功能，完成
影像的歪斜校正、原稿尺寸裁剪、去底色、旋转、去白页、加框等功能。可
同时得到扫描稿件的黑白、灰度、彩色三种影像输出。
体积小，直通式短道送纸机构设计，扫描通过性好，适合票据扫描及商务扫描。高速USB2.0接口，即插即用。
软件特点：
Winmage Capture Tool
文档扫描软件：简单易用，支持bmp 、jpg 、tiff 、pdf 文件格式输出。
技术规格：
还有多款扫描仪可供企业可根据实际情况选购
三．企业ERP 管理软件
航天信息企业ERP 管理软件结合企业实际情况为企业管理提供方便，快捷，统一的管理系统，目前有三种版本分别为
1. Aisino.A3是专为初创阶段小微企业提供的管理软件。针对初创阶段小微企
业一人多岗、业务模式灵活多变、管理靠“本子”、沟通靠“嘴巴”、决策“拍脑袋”等状况，A3全面集成业务、财务和税务应用于一体，强化功能实用、容易上手、操作简单，帮助企业管好物、管好钱、管好税，实现轻松经营、快速盈利。
A3系列实时管控企业财务、业务和税务的工作流程，集成企业的财务、业务
及税务数据，实现各系统的无缝整合。税务模块可自动提取财务和业务相关数据，生成税务所需报表，方便企业进行网上认证、防伪开票和网上纳税申报。预置其他
管理软件数据迁移接口，方便用户保存、处理、流转数据文件，实现数据的互联互
通，规避软件实施风险。
功能实用操作简单
A3系列包括业务、财务和税务三个子系统，各种功能菜单按日常处
理习惯设计，简洁明了；权限个性设置，职责清晰，界限明确；业务单据精而少，信息丰富，填写方便；各种财务报表以模板的形式内置在软件中，可以直接调用，经过简单培训就可以熟练使用。满足中小企业财务、业务和税务一体化的管理需求，提升企业工作效率和管理水平。
2. Aisino.ERP A6是专为成长型中小企业提供的管理软件。针对成长型企业业
务快速增长、人员规模扩大、部门分工越来越细、信息化由部门级向企业级应用升
级等特点，A6全面集成财务、税务、供应链、生产制造、客户关系管理、办公协
同于一体，强化核心管理、财务与税务、ERP 与OA 的一体化应用，以及技术平台
的先进性与开放性，帮助企业轻松实现异地管理和远程办公、提升管理效率、降低
经营风险和信息化个性应用
功能构成：总账、报表、出纳、财务分析、固定资产、工资管理、应收、应
付、采购、销售、库存、存货核算、领导查询、涉税会计、纳税报表、税务会计学
堂
应用场景：企业级的信息化管理应用，关注财务、进销存业务一体化，
财务、税务一体化应用，以及企业的全面运营分析与决策
3. Aisino ERP.A8是专为大中型单体及集团企业提供的全业务应用管理软件，全
面覆盖企业战略管理、供应链管理、集团财务管理、人力资源管理、办公自动化、
移动商务等管理领域，并提供集成接口和行业插件等支持企业的行业化和个性化扩
展应用
Aisino ERP.A8 基于航天信息软件 AOS 平台自主研发，支持集团企业多组织架构模式和产业链上下游企业间的业务协同，利用互联网技术有效整合产业链优势资源，实现商务共享、敏捷创新满足集团多种管理模式需求系统通过集中的财务数据管理，能够将系统所有的基础资料进行统一管理，统一科目表、统一会计期间、统一的会计处理方法，也可以按照管理单元将不同行业、不同地域等类型
的企业进行类别划分，每个类别所在的管理单位政策和基础资料可以自由设定多科目表、多会计期间、多会计处理方法；同时系统的基础资料也可以分级别进行逐层统一和分散管理，灵活的基础设置体系，完全满足集团财务控制型、战略控制型、运营控制型多种管理模式的要求。实现集团财务数据的大集中管理实现集团财务三统一管理。集团所有数据存放在同一数据库内，能够统一集团核算政策、统一的科目体系、统一的会计报表，最终实现集中集团所有单位的财务核算统一管理，集中实时监控业务费用的发生，真正实现财务业务数据一体化集中管理。集团财务状况实时查询和监控数据大集中后，集团的汇总报表可以查询到分公司的个别报表和报表附注，并可以联查到分公司的总分类账和明细分类账，进一步可以跟踪查询到每个业务的原始凭证和业务单据；同时集团按照月度、季度和年度报表情况可以详细监控分析实际业务的发生，实现集团对各级分公司的全面穿透查询和监控。支持复杂组织架构管理支持多组织架构下的业务处理，为处理集团内多公司的复杂业务处理奠定了基础；为各种业务设置了不同类型的组织架构，便于从不同的利润中心、成本中心、财务组
织角度进行汇总、统计，制定策略；支持基于组织架构的灵活的职位汇报关系管理，适应企业的各种复杂汇报关系。 Aisino ERP A8 标准版功能模块子功能模块子功能模块介绍通过合并报表方式提供包括资产负债表、损益表、财务报告现金流量表等多种形式的财务报告，反映企业的日常经营状况对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资预算管理集团财务源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标对企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、资金管理考核等工作包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理集中核算编制原始凭证或原始凭证汇总表，定期地递交会计
部门，并据以填制记账凭证登记总分类账及所属的明细分类账，编制会计报表供应商关系管理原料或产品供应商寻源、报价、评价、考核物资仓储计划、组织、控制和协调过程仓储管理仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理等生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行
劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等生产管理生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等集团供应链生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意客户关系管理程度商品的运输、提货、验货，商品的交接、查询和索运输管理赔计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、采购管理检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程利用数据仓库、数据挖掘技术对客户数据进行系统集团战略管理商务智能地储存和管理，并通过各种数据统计分析工具对客户数据进行分析，提供各种分析报告
客户价值评价、客户满意度评价、服务质量评价、营销效果评价、未来市场需求等，为企业的各种经营活动提供决策信息经营目标对企业的生产经营活动和所需要的各项资源，从时间和空间上进行具体统筹安排所形成的企业经营计划与绩效计划体系企业绩效指的是衡量一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩组织岗位薪酬激励员工绩效企业部门设置及各部门岗位设置员工薪酬发放、各类福利保险上缴员工月度和季度绩效评估、年度考核与奖金发放预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足人力资源规划这种需要所提供人力资源的活动过程人力资源为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求。胜任力/任职资格任职资格以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达招聘/培训员工遴选、入职、技能与岗位培训员工借款报销管理、内部新闻通知、公文撰写与发布、工作日志填写、出差办公协同 OA 申请等注：Aisino ERP.A8-V2.0 目前只支持集团财务功能模块（集中核算、财务报告）
产品质量异常处理流程精
供应商来料异常管理流程 1. 目的： 规范来料产品的异常处理流程控制，提高来料合格率。 2. 范围： 本规范适用于所有外购零部件及外包加工件。 3. 职责与权限： 3.1生技部：负责检测治具的制作。 3.2质量中心：负责来料异常的提出、分析、处理。 3.3生产部：负责来料异常协助处理。 3.4研发部：负责来料异常的分析、处理。 3.5生管部：负责确认来料品上线使用时间。 3.6采购部：负责来料异常与供应商的纠通取得异常的处理。 4. 名词定义： 4.1不合格：未满足产品的质量要求。 4.2 A类：单位产品的极重要质量特性不符合规定，或者单位产品的质量特性极严重不符合规定。 4.3 B类：单位产品的重要质量特性不符合规定，或者单位产品的质量特性严重不符合规定。 4.4 C类：单位产品的一般质量特性不符合规定，或者单位产品的质量特性轻微不符合规定。 5、异常处理流程控制 5.1 IQC依据检验指导书、封样、评估报告等资料检验，发现来料品不满足质量要求。 5.2 IQC将自已判定为不合格的产品经工程师、部门主管核对确实为不合格品。 5.3 IQC 立即填写《供应商异常矫正单》进行处理。 5.4 质量中心主管主导组织针对异常讨论，参与人员：采购、PIE、质量中心经理、研发工程师、研发总监、厂部厂长及其相关人员。 6、异常分类： 6.1 外观不良：表面有划痕、水印、字体不清、表面气泡、砂眼、黑点、缺料、油污、毛刺、变形、色差、氧化及电镀层脱落、标识规格错误、无料号贴纸、无出厂检验报告等。 6.2性能不良：尺寸与图纸不符、适配过大，过小、色温，波长，亮度不符、电压，电流不符等。 7、异常处理方式 7.1将不良品返回供应商进行返工、返修、报废等。
品质异常处理流程模板
品质异常处理流程 （公开文件，共4页） 一、目的： 规范品质异常处理流程，提高品质异常处理的时效性，确保来料质量及生产的正常运转，同时满足顾客的质量要求。 二、范围： 适用于本公司来料、制程、出货品质异常的处理。 三、定义： 3.1 来料品质异常： a、不符合相关检验标准要求，且不良率超过质量目标时； b、合格物料制程中发现重点物料不合格时； c、有经过改善且有效果确认，但又重复发生品质异常时。 3.2 制程品质异常： a、使用不合格的原料或材料； b、同一缺陷连续发生； c、不遵守作业标准或不遵守工艺要求； d、机械发生故障或精度磨损； e、其他情形影响到产品质量时。 3.3 出货品质异常： a、客户投诉或抱怨； 四、职责 4.1 来料品质异常： 品质：a.负责填写《品质异常联络单》“异常描述”部分； b.负责将《来料检验报告》、《品质异常联络单》发送于采购，抄送工程、生产； c负责品质异常改善结果确认。 采购：负责将《来料检验报告》、《品质异常联络单》发送给供应商并及时与供应商联系跟踪供应商及时回复“原因分析”“纠正与预防措施”并将结果回复品质部. 4.2 制程品质异常： 品质部: a,负责品质异常之最终判定； b,负责确认品质异常责任部门； c,负责主导品质异常案例的处理过程； d,负责对责任单位的改善结果进行追踪确认
异常责任单位： a负责品质异常的原因分析，提出临时措施及长期改善对策并执行。 生产部： a负责品质异常的改善和预防措施的实施及验证改善措施的有效性； 其它相关单位： a在需要时进行异常改善的配合 4.3 出货品质异常： 品质部： a负责将品质异常通知各部门及确定责任部门； b负责异常改善后的跟踪确认； c负责处理客户抱怨 异常责任单位： a负责品质异常的原因分析，提出临时措施及长期改善对策并执行。 生产部： a负责品质异常的改善和预防措施的实施及验证改善措施的有效性； 营业部： a负责将客户抱怨反馈给相关部门。 其它相关单位： a在需要时进行异常改善的配合 五、工作程序： 5.1 进料品质异常： 5.1.1 依相关检验标准判定不合格，针对不合格物料标示“不合格”，并立即移至不良品区域。 5.1.2 异常成立4小时内开立《品质异常联络单》通知采购。 5.1.3 采购接《品质异常联络单》后4小时内转责任供应商。 5.1.4 供应商需于1个工作日内针对异常物料提出临时对策，如对异常内容有疑问，需在4 小时与品质相关人员确认清楚。 5.1.5 供应商必须在《品质异常联络单》要求的期限前（如无明确要求，默认为《品质异常联络单》发出后2个工作日内）回复完整的改善方案。 5.1.6 品质部对供应商回复内容进行确认，针对改善措施不合格部分予以退件，要求供应商重新回复。改善措施合格，则报告予以归档，跟踪后续进料品质状况，依5.1.7执行。 5.1.7 针对供应商改善后产品加严检验，连续追踪3批无异常予以结案，转正常检验；连续追踪3批中途发现不良现象仍存在，则重复5.1.2-5.1.7。 5.1.8 如供应商改善措施回复后连续2个月无进料，则强制结案，后续进料依正常检验执行。 5.1.9
小规模纳税人网上申报流程详解
纳税人网上申报流程 （小规模纳税人） 一、前期准备 1、纳税人要使用网上申报，首先需先到税局大厅办理开通网上申报资格（携带 相关资料）。建议纳税人开通网上申报资格后，在大厅修改网上申报密码。 2、纳税人要使用网上扣款功能，需到税局大厅办理签订税库银扣款三方协议。 3、在征收期内联网获得纳税人信息（客户端联网申报方式通过“联网下载纳税 人信息”获得，网站在线填报方式自动获得），进行填表申报、扣款。完成申报、征收。 4、征收扣款成功后，到银行开具完税凭证。 5、打印纸质报表，送到当地税务局。 二、客户端联网申报方式 6、新用户请安装当前最新版本，已经安装了软件的用户跳过本步骤，进行第2 步操作。 7、新用户点击【网上申报配置】=>【启用网上申报】，旧版软件用户点击【系 统】=>【启用网上申报】，启用网上申报功能。 8、在主界面菜单【网上申报】（或【网上申报配置】）=>【网络配置】中填写 “网上申报”及“网上升级”部分的配置，具体内容请参考当地税务机关下发的说明。 注：旧版软件用户点击“登录测试”按钮时，可能会登录失败，属正常情况。 9、新用户跳过本步骤。旧版软件的用户请使用菜单【系统维护】=>【升级管理】 =>【网上升级】，进行网上升级。 10、使用菜单【纳税人信息】=>【联网下载纳税人信息】，下载完成后提示 “下载成功”，确认登记表、税种设置及报表设置的正确性后，进行下一步。 11、点击工具栏上的“报表录入”按钮或菜单【纳税申报】=>【报表录入及 审核】，进入报表列表界面。 12、点击“创建报表”按钮，创建当期报表，录入申报数据并保存、审核。 13、回到软件主界面，点击工具栏上的“网上申报”或菜单【纳税申报】=> 【网上申报】，按照申报向导完成数据申报。 14、点击工具栏上的“报送结果”按钮或菜单【纳税申报】=>【网上申报结 果查询】，进行网上申报结果查询界面，选中本期的申报记录点击“查询结果”进行查询。 15、如果申报成功，请进入下一步。否则，请根据错误原因检查申报数据， 如果确定数据有误，请修改错误后重新进行申报，否则请到税务大厅进行处理。
产品质量异常处理流程范本
word整理版 XXXXXXXX有限公司 产品质量异常处理流程 YCCL---2012 编制：版号: 审核: 受控状态: 批准: 分发号: 2012. 3 . 发布2012. 3 . 实行
产品质量异常处理流程 1.0目的： 规范品质异常处理作业，使品质异常发生时处理过程有据可依有规可循，使品质异常能在规定的时间内有效改善，并采取相应的预防措施，防止相同问题重复发生。降低处理品质异常的成本，满足客户质量要求。 2.0范围： 品质异常、制程异常、出货前异常、客户抱怨 3.0定义： 3.1品质异常 3.1.1产品品质异常： 3.1.1.1不符合相关检验标准要求，且不良率超过质量目标时。 3.1.1.2有经过改善且有效果确认，但又重复发生品质异常时。 3.1.1.3客户抱怨及退货时。 3.1.1.4其它情形，影响到产品品质时。 3.1.2 制程异常 3.1.2.1不遵守操作标准操作。 3.1.2.2虽然照操作标准操作，但因各种标准不完善，以致无法控制变异原因。
3.1.2.3使用不合格的原料或材料。 3.1.2.4机械发生故障或磨损。 3.1.2.5其它情形，可能存在品质隐患时。 4.0职责 4.1质控部： 4.1.1负责各生产部门质量异常不良的提出 4.1.2负责不良现象及不良比例的确认和判定，临时对策效果的确认及不良物料的处理。 4.1.3负责质量外观不良类的最终判定与裁决。 4.2技术部： 负责结构类和功能类质量异常的分析与临时对策的提出。 4.3生产部门： 负责按质控部/技术部临时对策的执行，并配合处理相关不良品处理。 4.4业务部： 负责接收客户投诉并反馈信息至技术、质控，投诉分析完成后把 处理结果反馈至客户。 4.5其它部门： 在问题涉及时负责问题的分析、措施的提出及执行。
【上海市网上报税流程】企业网上报税流程
【上海市网上报税流程】企业网上报税流程上海市网上报税流程（含流程图） 当今世界正逐步进入信息化时代，经济活动的超时空趋势对传统 的经济运行方式开始形成挑战。从世界范围来看， __各部门之间利 用计算机和网络实现数据交换和信息共享已是大势所趋。网上报税正是顺应时代发展要求而推出的一项服务举措。 网上报税是指纳税人通过Inter网络，借助Web浏览技术填写纳 税申报表格，并向特定的税务主管部门提交纳税申报的一种报税方法。简单地说，纳税人只要有一台带有Web浏览功能的计算机和一条普通电话线，通过Web页面的提示填写申报表格，就可以做到足不出户完成纳税申报。 业务流程 电子申报流程告之 一、纳税人要参加电子申报，应向主管税务机关受理部门提出申请，领取并填写《邮寄（电子）申报申请审批表》、《单位证书申请（更新）表》、《单位证书申请（更新）责任书》。
二、纳税人向主管税务机关受理部门提交已填写完毕的表格，并附送以下文件： 1、组织机构代码证（副本）复印件一份 2、企业营业执照（副本）复印件一份 3、操作人员的 __复印件一份、办理CA证书及用户注册。 三、纳税人根据主管税务机关受理部门 __领取CA证书。 业务流程说明 纳税户通过Inter接入上海财税网电子申报网页，用合法用户名和口令登录电子申报服务器。选择填写相关申报表，填写完成后提交。电子申报服务器将纳税户提交的申报数据按不同的税务机关分组暂存。税务局端随机收取相关的分组数据并对数据进行处理。数据处理完成后，税务机关将纳税人的纳税帐号和相应的扣款数据发送指定银行扣除税款，并根据银行确认的扣款，以电子邮件的方式自动向相关纳税户发出电子邮件，告知最后申报处理结果。 相关机构
生产异常处理流程
A版 汇签： 制定：审核：批准：修订记录：
1.目的 为了规范产线发生异常时，能及时、准确地反映并能通过相关人员确认、分析、及时解决，确保生产正常进行。 2.适用范围
适用于客户与工厂合作产品之生产线发生的异常现象。 3. 职责 3.1 工厂品质：提出异常问题，确认是否属实。 3.2 工厂工程：负责产线异常分析，找出问题原因，提出改善对策。 3.3 工厂IQC：跟进改善结果及效果确认；对来料进行管控。 3.4 工厂品质：提供异常的最终处理方案，并对改善方案评估/验证；供应商改善报告回复及监控。 3.5 客户项目、结构、工程：负责结构、软/硬件异常问题的解决。 3.6 客户采购：负责来料异常商务方面的处理。 3.7 客户计划：负责异常发生时总体计划的协调和异常发生产生的工时和物料的签合。 3.8 质量总监：让步接收最终审批。 4. 异常处理流程 4.1工厂仓库按客户计划要求根据BOM及套料单领取物料安排生产！ 4.2产线在生产中发现产品与样板不符、功能缺失、装配出来的成品达不到标准要求或来料无法使用等现象时， 及时上报IPQC、工厂品质&工程等相关人员确认。 4.2 工厂品质确认异常可接受，通知产线继续生产；如确认异常成立则交工厂工程分析同时开出《生产异常报 告》。 4.3 经工厂工程分析，给出初步分析结果，结果分为工艺问题、设计问题、来料问题。 4.4 由工厂工程分析为工艺问题，由工程辅导产线纠正生产工艺，工厂品质监督确认，产线恢复正常生产。 4.5 经工厂工程初步分析异常属于设计问题，在能力范围内能解决的自行处理，但需将解决办法知会客户，若 无法解决的则书面知会客户品质、项目、结构、计划。由客户计划主导协调客户项目结构分析在30分钟内给出临时处理解决办法，经工厂品质确认合格恢复生产；对于后期的改善对策，由客户品质主导负责协调项目、结构工程等一起实施有效的解决对策并进行验证，得到工厂品质确认方可进行生产安排！ 4.6由工厂工程及品质确认异常是来料问题，第一时间以邮件通知客户计划、品质、采购，并要求客户品质在 30分钟内对物料问题给予回复处理意见(临时解决办法)，工厂给予相应配合和支持！同时客户品质联系供应商到工厂工厂及时解决，并要求供应商给出不良原因分析及改善报告回复，客户品质对其进行验证，同时要求供应商挑选符合品质标准的物料经品质确认后方可恢复生产。 4.6.1若供应商没在规定时间（原则上要求供应商4小时内）到工厂处理，先由采购或品质与供应商沟通，如 果供应商同意接收工厂工厂挑选并承担其挑选费用和不良物料，产线予以上线生产！ 4.6.2 由于A 物料来料不良比例较高，拆修时造成B物料不良，产线立即提报生产异常单和提报预估损耗比例， 让客户品质现场确认，后续以此作为退料依据！ 4.7.生产异常时产线处理： 4.7.1当产线单项不良超过20%，通过加工处理，不良率仍超过5%，经与客户计划协商，产线开出异常通知单， 通知停线。工厂计划根据实际情况提报工时损耗及物料损耗明细，让客户计划汇签确认！ 4.7.2生产过程中造成A类物料≥1%的损耗，连续二个小时达到此标准产线暂停线待处理，如超1.5%应立即暂 停线待分析处理。 4.7.3生产过程中造成B类物料≥3%的损耗，应立即暂停线待分析处理。 4.7.4生产异常发生时如客户品质有人在工厂由客户品质确认，如无则由工厂品质确认，必须在接到异常半小
品质异常处理流程
品质异常处理流程 1.目的 为了使品质异常发生时，处理过程有据可依，使重大品质异常在规定的时间内得到有效改善，防止相同的问题重复发生，降低品质成本，确保产品质量符合要求。 2. 适用范围 适用于公司制程控制。 3. 名词释义 品质异常：因制程中出现了品质问题而导致的异常，也称制程异常。 停机：生产线生产出的产品不符合规定要求时或生产线不具备开机条件而已开机时，作停机处理，并下发《品质异常反馈单》。 4. 职责 检验科负责品质异常的反馈与跟进。 责任部门负责对品质异常进行分析、改善与预防及不良品的处理。 5. 作业流程 品质异常问题分类
异常问题处理流程 5.2.1当出现以上异常情况时，QC迅速对已发现的问题品作好标识并隔离。 5.2.2问题反馈 5.2.2.1发现人员或QC立即向上级或责任部门报告。 5.2.2.2根据本流程的要求填写《品质异常反馈单》并传递到责任部门。 5.2.2.3一般情况发《品质异常反馈单》即可，若某一问题多次发生，或问题较严 重，可能会导致批量不合格或客户重大投诉时。检验科发出《纠正和预防措施处理单》，要求责任部门改善。 5.2.3异常问题处理 5.2.3.1当缺陷不影响产品的性能(上表不需停机的问题)，仅外观不良、非关键尺 寸超差时或问题未最终确认时，在得到检验科长级或厂长同意后，不需要停机，可进一步确认或执行在线分选。 5.2.3.2当生产线出现异常时(上表中需停机的问题)，相关人员参照本流程的要 求，暂停有问题的机器或工位的操作。 5.2.4停机的时机 5.2.4.1 出现上表中需要停机时，QC直接下达停机指令，即上述表中所致A类问 题，员工/主操/领班应主动停机。 5.2.4.2 出现需要停机时，QC直接下达停机指令，相关部门不执行的，QC领班跟 进处理。即上升为B类问题。 5.2.4.3 出现需要停机时，QC及 QC领班先后要求停机，相关部门仍不执行的， 及时反馈到检验科长，由检验科长跟进处理，即上述的C类问题。 5.2.5纠正行动
社保网上申报经过流程
北京市社会保险网上申报系统 用户手册
前言 文档目标 ●北京市社会保险网上申报项目（简称：网上申报），是B/S结构的应用系统， 包括了互联网上的、网上申报查询系统和部署在社保网上的申报管理系统。通过本文当对应用系统功能描述，可以帮助应用的使用者快速熟悉系统的使用方法 阅读对象 ●参保单位：参保单位使用的网上申报和社保查询功能在第2章进行描述 ●参保个人：社保个人信息网上查询功能在第2章进行描述
目录 1 简介 (4) 1.1系统概述 (4) 1.1.1 系统用途 (5) 1.1.2 系统主要特性 (5) 1.2安装、运行环境 (5) 1.3问题报告和获得帮助 (6) 2 网上申报系统 (6) 2.1参保企业 (6) 2.1.1 用户登录 (6) 2.1.2用户退出 (9) 2.1.3修改密码 (9) 2.1.4申报业务管理 (10) 2.1.5查询管理 (31) 2.1.6业务报表查询 (44) 2.1.7信息下载 (47) 2.2参保个人 (48) 2.2.1 用户登录 (48) 2.2.2用户退出 (50) 2.2.3修改密码 (51) 2.2.4查询管理 (52)
1简介 1.1系统概述 北京市社会保险目前包括养老、医疗、失业、工伤、生育五个险种，支持此五个险种业务运行的信息系统分为两个系统：医疗保险信息系统（简称医保系统）和养老、失业、工伤、生育四险信息系统（简称四险系统）。 北京市社会保险业务的管理模式采用属地化方式，各区县经办机构负责办理辖区内的各项社会保险经办业务。 以医保为例，目前北京市医疗保险的经办机构有23家，参保收缴业务办理窗口工作人员约700人，管理参保单位15万余家、850余万参保人员。人均管理万余名参保人员，朝阳、海淀、西城等区人均管理参保人员约14000人。 参保单位根据单位及职工参保信息的变化，每月需向所在区县经办机构进行社保业务的申报。单位进行业务申报时，针对不同的人员类别、业务情况，需要填写不同的表格，提供不同的相关材料。区县经办机构对单位申报的信息进行审核，并将审核结果返回申报单位。 目前医疗保险参保单位进行业务申报时，有二种方式：一种为纸介上报方式，即参保单位在申报报表中手工填写各项申报信息，送至区县经办机构，由经办机构人员代为录入。另一种为人工报盘方式，即单位先通过北京市基本医疗保险企业管理子系统（简称企业版软件），进行申报信息的录入，审核无误后，将申报的相关信息导出到光盘或软盘，连同所需提供的材料一起报送所在区县经办机构进行审核。导出的申报电子信息由经办机构导入医保系统自动批量处理。截止2007年底，企业版软件已经发放至10余万家参保单位，并且海淀、朝阳等区规定医保业务申报必须采用报盘方式。 四险参保单位进行业务申报目前只有纸介上报方式。
企业每月网上报税流程
企业每月网上报税流程 1.登录――核对日期(密码1)――系统维护――纳税核定―――基本信息维护――输入税号――保存退出; 2.重进软件――系统维护――纳税核定――申报表选择――选择完保存显示到主界面; 3.数据传输――其他传输――设置通讯参数(只填写注册码，选择互联网)――其他传输――字典信息下载――远程――下载成功退到主界面; 4.系统维护――纳税核定――基本信息维护――查看下载信息是否正确; 5.增值税： (上网)――数据传输――其他传输――销项发票下载――远程――提示下载成功――确认退出――进项发票下载――远程――提示下载成功――退出到主界面; 发票处理――销项发票――普通发票数据录入(a:想要录入需先点击“增加”;b:含税销售额指实际销售额不包括作废发票额;c:税率一次只能选一种;d:发票份数指总份数包括作废发票数)――可对其修改删除――保存返回即可――销项发票――无票销售录入――方法同普通发票――保存返回――进项发票―其他进项发票数据录入――录入方法同普通发票――保存退出――进项发票――货物运输发票数据录入――录入方法同普通发票――保存返回; 7.报表填写――增值税――填写各表(增值税附表三和四由系统自动生成)――各表填写完毕后一定要保存退出――数据审核――单击“审核”――审核成功――确定返回到主界面; 8.上网――数据传输――数据上报――生成数据――远程上报――提示申报成功――确认返回到主界面;
9.上网――数据传输――数据上报――申报情况反馈信息――查询打印――选择报表打印即可(A4)。 1、网上申报纳税的企业每月申报期都必须填写《通用纳税申报表》。表中包括本申报期纳税人应当申报的全部税种信息，如税种 名称、税目名称、税款所属时期、税率以及税种是否代扣、委托等。网上报税将各税种以一定形式统一在一张综合表中，并由系统根据 各个税种设定计算公式。《通用纳税申报表》中需要纳税人填写的 数据是计税依据和允许扣除项目，其他数据项目可由系统根据内定 的公式自动计算出来，纳税人也可以修改。2、网上报税需填写报送 的其他纳税申报表如企业所得税申报表、企业所得税汇算清缴申报表。其中，企业所得税申报表是季度报表，必须与《通用纳税申报表》一并提交，且数字相符，申报才算成功。 3、网上报税还需报送作为财务分析依据的财务报表，以验证报 表的平衡及勾稽关系。这些财务报表包括： (1)资产负债表(月报); (2)损益表(月报); (3)应上缴各税及其他款项情况表; (4)主营业务收支明细表(年报); (5)利润分配表(年报); (6)现金流量表(年报)。 4、采用网上报税的业户必须定期向主管税务机关报送纸质申报 资料： (1)《通用纳税申报表》; (2)《资产负债表》; (3)《损益表》; (4)其他需报送的资料。
异常处理流程
异常处理流程及注意事项 1.发现不良； （1）确认所采用标准的完整性和有效性； （2）熟练掌握检验所涉及之相关标准或其他文件； （3）严格按抽样标准取样，注意均匀，来料检验须注意来料的不同时间，批号，生产班次等； （4）了解以往的品质状况及其品质履历； （5）掌握品管之检验技巧； 2.标示，区分，隔离； （1）标示，隔离须涉及到具体的不良品和可疑批次，不合格标示要完整且必要时要口头或书面知会先相关人员，以避免他人 混淆误用为原则； （2）不合格标示，隔离须注明不合格原因，检验员，检验日期，进料检验另须注明检验单号，并知会相关人员； 3.初步分析判断，并知会相关单位及现场领导； （1）确定不良等级，异常比率，影响度和影响面，必要时须及时知会相关单位之人员； （2）针对制程或成品类异常，要及时研拟临时对策； （3）进料之异常可能涉及组装或功能之不良，需通过试组装来确定其严重性和影响度，必要时可请工程部帮忙确认； 4.异常提报； （1）异常提报时要注意时效性和准确性，异常单的填写需准确完
整，成品异常要确认追溯批号，PO#与数量； （2）须标示和提供不良品； （3）会签的填写和勾选须正确完整； 5.跟催各相关单位签单状况，根据会签结果处理异常； （1）品管必须跟催会签状况，有迟迟未签之单位必须及时跟催，如多次跟催无效，可请领导协助，以避免异常处理的时效； （2）有签核S物料时，按S物料作业流程处理，并将处理结果维护到异常单中； （3）当物料急上线，且部门领导有同意采用，而高级主管又不在厂内，无法立即签核S单时，可询问品质经理，先输S物料， 以便后续作业； （4）当会签单位处理意见不一致时，需反映部门领导，并确认最终处理结果； 6.确认处理结果； （1）全检或重工后的，需重新确认品质状况，成品类有拆箱之异常，需填写成品不合格处置报表； （2）S物料须对其品质进行跟踪，有异常要及时提报； 7.追踪改善措施； （1）注意改善措施回文必须由责任单位之领导签核，并且要在7个工作日内完成改善措施回文； 8.确认改善结果； （1）评估改善措施之有效性，必要时须修改相关品质系统文件或
制程异常处理流程
1. 目的 规定当制程出现异常时的处理流程及各相关部门的责任， 使异常能够得到及时解决，确保生产正常 运行。 2. 适用范围 适用于制程出现异常时的处理。 3. 定义： 无。 4. 职责 4. 1各生产车间：当生产过程中制程出现异常时发出《不合格品报告单》通知 IPQC 4. 2品质部IPQC :对制程异常现象进行确认，并通知 QE 或PE 来现场进行原因分析和处理 4. 3品质部QE :对制程异常进行原因分析并确认责任部门，并对责任部门制订的改善对策进行验 证 4. 4工程部PE :对功能及结构性制程异常进行原因分析并确认责任部门 4. 5责任部门：负责制定异常的临时对策和永久对策并实施。 5. 作业程序 5. 1制程异常发出的时机： 5. 1. 1当同一不良现象重复出现且不良率超出备损率时； 5. 2制程异常的发出、确认及通知： 5. 2. 1由车间生产线根据不良现象和事实填写《不合格品报告单》，填写内容包括：订单号、 产品型 号、生产数量、不良数量、不良率、提出部门、提出时间、订单交期、不良现象描述。 经车间主管（经理）审核后给车间IPQC 确认； 5. 2. 2 IPQC 在收到车间发出的《不合格品单》后，对异常现象、不良数量、不良率进行确认， 并将确 认结果填写在“IPQC 确认”栏。如果确认结果与车间填写的内容不相符时，可退回 车间重新填写。 5. 2. 3 IPQC 确认后以电话形式通知以下人员到发生异常的现场进行原因分析： 5. 森一泰电子科技有限公司 作业指导书 制程异常处理作业指导书 2. 3. 1如果是外观异常，电话通知制程 QE 工程师到现场进行原因分析； 2. 3. 2如果是功能和结构性异常，电话通知 QE 工程师和工程部PE 工程师到现场进行 原因分析； 2. 3. 3如果电话联络不到相关产品的 QE 工程师或PE 工程师时应通知其直接上司做出 相应安排。 5. 5.
企业每个月的报税计划流程
每个月的报税流程 国税和地税的纳税申报具体流程都一样： 1，取得工商营业执照或者是营业发生30日内，到国税和地税办理税务登记证。国税局征收的税种有：增值税、消费税、车辆购置税，2002年以后新办的企业所得税等；地税局征收营业税、资源税等。要推断到那儿办证，要紧依照营业税和增值税的区不！假如交增值税、消费税、营业税，就涉及交城建税和教育费附加两个影子税，因此国税局办证后，还要到地税局盖章，这确实是共管户！（税法要求30日内完成，实际上一天搞定）到办税大厅办. 2，国税和地税依照你的企业性质，核定你的税种、征收方式、征收期限；假如要发票的，还得要你填写《首次领购发票申请书》。到税源治理分局办！ 3，有税收优惠的话，你也到税源治理分局办，他们会拿到税政法规部门帮你搞定！剩下的，你就按要求来办理纳税申报了！一般是一月一次。
4，营业税要到地税局，依照征收方式的不同有以下区不！假如你们企业的营业税是查帐征收方式的企业，则按月自行申报（每月10日前），并提供财务报表给税源分局！假如是核定征收方式，则按月按规定税额申报（每月10日前），相当于个体工商户的定期定额户，要紧针对个人独资企业和合伙企业！ 营业税因项目、行业、治理要求不同，在办理纳税申报时要求也会有不同。 1、主管税务机关：交通银行总行（上海国税局）、其他银行总行（北京国税局）、各银行总行以下机构和非银行金融机构（核算单位地税局）；应税劳务发生地如保险合同签约地、工程所在地、房地产所在地（地税局），其他无形资产、运输业（核算单位地税局）。 2、申报时刻：分5日10日15日1个月1个季度，5日10日15日的期满5日内申报预缴次月10日内申报结算，1个月1个季度的期满10日内申报缴纳。 3、每期纳税申报流程（要紧有到税务办税窗口申报和网上申报）：确认营业额、编制财会报表—-选择并填报分行业《营业税纳税
产品异常处理流程
产品异常处理流程 1目的： 为了使品质异常发生时处理过程有据可依有规可循，使重大品质异常能在规定的时间内得到有效改善，防止相同问题重复发生，降低品质成本，确保产品质量符合需求 2范围： 制程控制、出货检验 3定义：重大品质异常是指品质问题严重有必要开具《品质异常联络单》，并由QE/IPQC进行特别 跟进的质量事件 3.1制程外观不良达10%时开具《品质异常联络单》 3.2制程性能不良达5%时开具《品质异常联络单》 3.3制程尺寸不良达3%时开具《品质异常联络单》 3.4制程无作业指导书、无标准或制程条件不能满足工艺需求而导致停线 3.5制程连续3天重复出现的品质问题开具《品质异常联络单》 4运作流程： 4.1在生产制程过程中，当作业人员发现产品出现品质异常时第一时间通知现场IPQC、现场主管予以确认，无误由IPQC开《品质异常联络单》，若IPQC与现场主管对该异常项目发生分歧时则立即报告上级主管予以确认、属实IPQC继续开《品质异常联络单》; 4.2现场IPQC初步分析异常原因(必要时协同工艺、技术一起进行异常原因分析)后，填写 《品质异常联络单》
4.3《品质异常联络单》的填写必须清楚地写明事件发生的日期、时间、地点、批量数、批号、异常数量、不良率、异常状况的描述 及异常原因的分析 4.4由IPQC将《品质异常联络单》送本部门主管审核后，由主 管将《品质异常联络单》统一编号后转送责任部门主管并在《品质 异常跟进表》上签收，相关人员接到联络单后一个工作日之内给与 回复 4.5现场原因分析清楚后，相关责任部门主管针对生产实际状况 制订纠正措施，由责任部门主管将纠正措施规范填入《品质异常联 络单》之纠正措施栏内，现场IPQC进行跟踪验证; 4.6责任部门主管对品质异常的实质原因进行分析并将其填写在《纠正/预防措施报告》对应的原因分析栏中 4.7责任部门主管应在48小时内对《纠正/预防措施报告》的异 常原因做出预防措施， 4.8QE依《品质异常联络单》、《纠正、预防措施报告》进行跟 踪验证、确认效果 4.8.1责任部门是否在规定时限内实施改进措施4.8.2责任部门 是否在规定时限内完成改进措施 4.8.3涉及部门相关人员是否积极配合改进措施的实施; 5奖惩制度：5.1处罚制度： 5.1.1责任人必须在2个工作日内做出改进计划和明确完成时限，否则给以5元/次的处罚; 5.1.2改进措施在限定时限内未能完成给以5元/次的处罚; 5.1.3责任部门未彻底执行改进措施导致改善无效给以责任人10元/次的处罚;5.1.4同一个异常点在同一部门一个月内重复发生5 次或以上给以20元/月的处罚。5.2奖励制度：
江苏省网上申报操作流程
网上申报操作流程 一、用户登录 1、打开IE浏览器。 2、进入南通市地方局网站左上角，双击打开“新版电子申报2009正式环境”。 或在桌面打开浏览器，在地址栏输入。 3、进入网上办税主页面。 4、点击“纳税申报”（只需选择一种用户登录方式），进入网上申报登陆界面。 5、软密码登陆： （1）税务管理码32060000+老的微机代码； （2）密码（为原网上申报系统的登录密码）； （3）验证码（验证码若看不清，请刷新产生新的验证码）； （4）点击登陆系统。 6、CA用户登录： （1）将CA证书附带的光盘放入光驱，安装CA驱动； （2）点击左下角“开始”－“程序”如出现“亿鑫”标志，说明驱动安装成功； （3）将key插入USB接口； （4）打开桌面上的Internet Explorer浏览器； （5）在地址栏输入， （6）点击“纳税申报”，选择数字证书用户登录。 二、密码修改 1、成功登陆后,进入网上申报主页面。 2、点击右上角“修改密码”进入修改密码界面，修改完毕点击“修改”。点击“确定”，密码修改成功。 三、纳税申报前需知 1、鉴定信息查询 （1）纳税人在申报前，请查看“鉴定信息查询”，点击“〉〉”进入。 （2）进入鉴定信息查询界面。请仔细核对是否有误或者有漏鉴定的税种,如有错误或者漏鉴定的税种信息，请及时和主管税务机关管理员联系。 2．基本信息查询 (1)在申报主页面点击“基本信息查询”，点击“〉〉”进入。 (2)进入基本信息界面，如有差错请及时和管理人员联系。 3．公告查询 (1)在申报主页面右下方，有公告通知选项。点击“〉〉〉”,进入公告通知明细界面。 系统会提醒该公告的有效期,公告的内容概要等,如果有附件下载,请点击“下载”。 四、纳税申报 （一）通用申报表申报 1、在申报主页面中，点击本月“地方税通用申报表”。点击“申报”按钮，进入了申报页面。 2、填写计征总额和扣除额。填写完毕确认无误后，请点击“提交”按钮。 注意：如果没有显示需要报送的信息，可以在“征收项目”空白拉框下选择征收项目，在“征收品目”空白框下再选择征收品目。
车间异常处理流程图
车间异常处理流程图 1、生产计划的异常 如若出现生产计划异常，生产车间应根据计划进行调整，迅速合理的做出工作安排，保证生产效率，确保总产量不变;安排因计划调 整而遗留的产品、半成品、原材料的盘点、入库、清退等处理工作; 安排因计划调整而闲置的人员做前加工工作;安排人员以最快速度做 计划更换的物料、设备等准备工作;利用计划调整的时间做必要的教 育训练。 2、物料计划的异常 接到生产计划后，相关人员要立即确认物料状况，查验物料有无短缺，随时掌控各种物料信息，反馈给相关部门，避免异常的发生; 物料即将告缺前30分钟，用警示灯、电话或书面形式反馈给采购、 资财、生产管理部门;物料告缺前10分钟必须确认物料何时可以接上;如属短暂断料，可安排闲置人员做前加工、整理整顿或其它零星 工作，如断料时间较长，可安排教育训练，或与生管协调做计划变更，安排生产其他产品。 3、设备异常 立即通知工程维修部门协助排除，安排闲置人员整理整顿或做前加工工作。如排除故障需要教长时间的，应与生管部门协调另作安排。 4、制程品质异常 对有品质不良记录的产品，应在产前做好重点管理，异常发生时，迅速用警示灯、电话或其他方式通知品管部及相关部门;协助品管、 责任部门一起研究对策，配合临时对策的实施，以确保生产任务的 达成，在对策实施前，安排闲置人员做前加工或整理整顿工作，如 果异常暂时无法排除时，与生管协调做生产变更。
5此外，如遇到设计工艺异常应迅速通知品管、生技或开发部。 水电异常则要迅速采取措施降低损失，通知工程动力维修部门抢修，对于闲置人员可做其他安排。生产异常排除后，一定要坚持“三不”原则进行处理，以避免类似问题的重复发生。
产品质量异常处理流程汇总
XXXXXXXX 有限公司 产品质量异常处理流程 YCCL---2012 编制：版号: 审核：受控状态: 批准：分发号:
2012. 发布2012. 3 .实行3 .
产品质量异常处理流程 1.0目的: 规范品质异常处理作业，使品质异常发生时处理过程有据可依有 规可循，使品质异常能在规定的时间内有效改善，并采取相应的预防措施，防止相同问题重复发生。降低处理品质异常的成本，满足客户质量要求。 2.0范围: 品质异常、制程异常、出货前异常、客户抱怨 3.0定义: 3.1品质异常3.1.1产品品质异常: 3.1.1.1不符合相关检验标准要求，且不良率超过质量目标时。 3.1.1.2有经过改善且有效果确认，但又重复发生品质异常时。 3.1.1.3客户抱怨及退货时。 3.1.1.4其它情形，影响到产品品质时。 3.1.2制程异常3.121不遵守操作标准操作。 3.122虽然照操作标准操作，但因各种标准不完善，以致无法控制变 异原因。 3.1.2.3使用不合格的原料或材料。 3.124机械发生故障或磨损。 3.125其它情形，可能存在品质隐患时。
4.0职责 4.1质控部: 4.1.1负责各生产部门质量异常不良的提出4.1.2负责不良现象及不良比例的确认和判定，临时对策效果的确认 及不良物料的处理。 4.1.3负责质量外观不良类的最终判定与裁决。 4.2技术部: 负责结构类和功能类质量异常的分析与临时对策的提出。 4.3生产部门: 负责按质控部/技术部临时对策的执行，并配合处理相关不良品处理。 4.4业务部： 负责接收客户投诉并反馈信息至技术、质控，投诉分析完成后把处理结果反馈至客户。 4.5其它部门: 在问题涉及时负责问题的分析、措施的提出及执行。 5.0工作程序: 5.1进料品质异常: 5.1.1 IQC依相关检验标准判定不合格，针对不合格物料标示“不合 格”，并通知仓库立即移至不良品区域。 5.1.2异常成立1小时内开立《品质异常处理单》通知采购/生产管理 部门。
增值税网上报税流程
网上报税流程 一、生成网上申报文件 1、打开网上报税系统密码为：自己设 2、点击按钮 显示界面 用户名为：单位税号密码为888888 3、进入到次界面 在界面左侧这个界面里 点击（核定信息和基础信息）放在桌面上“” 4、点击左上角按钮
界面左侧出现点击“重置企业信息” 出现此界面 在界面上方用“·”只选定“导入基本信息” 导入纳税人基础信息（前四个字母是“基础信息”的拼音首字母） 和纳税人核定信息（前四个字母是“核定信息”的拼音首字母） 点击“确认”即可 5、在左侧出现如下界面 点击：纳税申报----增值税纳税申报表先填写（表一）和（表二）则（主表）自动生成
注意（表一）：我公司的机动车发票和增值税发票都是防伪税控的份数只写正常的（不含作废的）金额和税额一定要等于开票系统上统计出来的金额 （表二）为我公司当月认证发票分数及金额只是填写35行即可则（1 、2 、12行的数字自动弹出 6、检查（主表）销项税金、进项税金、留底税金无误后在（主表）界面上这个位置 点击即可 7、当出现下面对话框时不需要填写内容直接点击“确认”即可 出现此对8、选择路径保存申报文件
在生成的中 查看文件格式为下图的文件 （该文件名中还有单位税号、报税所属期、生成文件时间） 注意:每个季度末报税时要在下面界面填写2005版财务报表（利润表和损益表） 二、向税务局发送申报文件 1、点击进入界面 点击
的 上传生成的申报文件（如下图） 上传完后可以点击查看申报结果 收到结果后把“结果文件”（如下图） 选择路径下载“结果文件” 2、再次进入点击主表上方 的主表上方出现“已申报”则报税流程才结束
品质异常处理流程及方法
品质异常处理流程及方法Last revision on 21 December 2020
品质异常处理流程及方法 摘要：品质人员的工作职责之一就是要及时发现反馈生产中的品质异常状况，并督促现场执行改善措施、追踪其改善效果,保证只有合格的产品才能转入下一道工序,生产出高质量的产品. 品质人员的工作职责 1、熟悉所控制范围的工艺流程 2、来料确认 3、按照作业指导书规定进行检验（首检、巡检） 4、作相关的质量记录 5、及时发现反馈生产中的品质异常状况，并督促现场执行改善措施、追踪其改善效果 6、特殊产品的跟踪及质量记录 7、及时提醒现场对各物料及成品明显标识，以免混淆 8、及时纠正作业员的违规操作，督促其按作业指导书作业 9、对转下工序的产品进行质量及标识进行确认 品质异常可能发生的原因 生产现场的品质异常主要指的是在生产过程中发现来料、自制件批量不合格或有批量不合格的趋势。品质异常的原因通常有： A. 来料不合格包括上工序、车间的来料不合格 B. 员工操作不规范，不按作业指导书进行、新员工未经培训或未达到要求就上岗 C. 工装夹具定位不准 D. 设备故障 E. 由于标识不清造成混料 F. 图纸、工艺技术文件错误。
品质异常一般处理流程 1、判断异常的严重程度（要用数据说话） 2、及时反馈品质组长及生产拉长并一起分析异常原因（不良率高时应立即开出停线通知单） 3、查出异常原因后将异常反馈给相关的部门 （1）来料原因反馈上工序改善 （2）人为操作因素反馈生产部改善 （3）机器原因反馈设备部 （4）工艺原因反馈工程部 （5）测量误差反馈计量工程师 （6）原因不明的反馈工程部 4、各相关部门提出改善措施，IPQC督促执行 5、跟踪其改善效果，改善OK，此异常则结案，改善没有效果则继续反馈 怎样做才能尽可能的预防品质异常 是一款专门分析品质异常的工具,它主要是应用统计分析技术对项目过程进行实时监控，区分出过程中的随机波动与异常波动，了解每个工序有可能出现的品质异常、了解哪些工位容易出品质异常,从而对过程的异常趋势提出预警，以便及时采取措施，消除异常，恢复稳定，从而达到稳定过程,提高和控制质量的目的.
产线异常处理流程及技巧
产线异常处理流程及技巧 一．品管人员问题处理之流程(步骤) 发现问题分析问题解决问题预防问题 备注: 品管人员之所以不同于工程人员处理问题之关键在于品管人员用品管技能, 品管统计手法,逻辑推理等方法来进行问题的分析与处理、 A.发现问题 ●不良现象(必须了解清楚及正确之数据) 发生日期,不良数﹑投产数﹑不良率﹑不良发生点﹑不良状况(不良状况就是怎样产生的), 亦即何种测试条件下之测试不良,具体详细之不良情形、相关的信息,在我们处理问题前, 必须清楚无误地掌握到、 Case1: 1.4/27,产线发现PUH不良,不良率5%、 2.产线Loader test站,发现较多托盘进出过缓,分析为托盘不良、 3.贵司4/7来料之3374365191之碟盖,批量1000pcs,在我司检验时发现表面有严重刮伤 之不良现象,不良率2、5%、 4.贵司4/22来料之1232001520陶瓷(1500Pf +/-10%) 450k,在我司检验时发现本体上 上有两种文字印刷,见图、 B.分析问题 此项来讲﹐为SQE处理问题之关键﹕怎样判定此部分之不良就是原材料造成还就是产线制程造成﹖基本上我们应能通过种种的品管手法及逻辑推理手段中作出进一步的判定, 当然, 从某种程度来瞧, 其效果有时并不一定如理想中的那么直接, 但从另一方面讲﹐对我们来处理产线问题绝对就是有益的﹐现例﹕当产线发生不良,并初步怀疑为组件不良所致, SQE该如何处治? 通过何种方式去剖析并解决问题、 ●不良现象与组件之关联, 其相关关系如何? 找出组件不良之相关与机台不良之相关联系参数、如其中的某个参数, 规格, 外观等不良, 就是否对产品(机台)有直接的影响?以往历史中就是否有类似之不良? 在分析问题前,我们必须展开相关的联想并设问、 ●不良之确认 分析前, 我们应该对所产生的现象作进一步的确认, 确认所产生的现象, 确实为不良, 否则, 以下相关之工作将只能就是徒劳、 *不良之现象,就是否确实为不良(超出规格之要求)、 *就是否确实为组件fail、
1.异常处理机制(精)
1. 异常机制 异常机制是指当程序出现错误后，程序如何处理。具体来说，异常机制提供了程序退出的安全通道。当出现错误后，程序执行的流程发生改变，程序的控制权转移到异常处理器。 传统的处理异常的办法是，函数返回一个特殊的结果来表示出现异常（通常这个特殊结果是大家约定俗称的），调用该函数的程序负责检查并分析函数返回的结果。这样做有如下的弊端：例如函数返回-1代表出现异常，但是如果函数确实要返回-1这个正确的值时就会出现混淆；可读性降低，将程序代码与处理异常的代码混爹在一起；由调用函数的程序来分析错误，这就要求客户程序员对库函数有很深的了解。 异常处理的流程： ①遇到错误，方法立即结束，并不返回一个值；同时，抛出一个异常对象。 ②调用该方法的程序也不会继续执行下去，而是搜索一个可以处理该异常的异常处理器，并执行其中的代码。 2 异常的分类 异常的分类： ①异常的继承结构：基类为Throwable，Error和Exception继承Throwable，RuntimeException和IOException等继承Exception，具体的RuntimeException继承RuntimeException。 ② Error和RuntimeException及其子类成为未检查异常（unchecked），其它异常成为已检查异常（checked）。 每个类型的异常的特点 Error体系： Error类体系描述了Java运行系统中的内部错误以及资源耗尽的情形。应用程序不应该抛出这种类型的对象（一般是由虚拟机抛出）。如果出现这种错误，除了尽力使程序安全退出外，在其他方面是无能为力的。所以，在进行程序设计时，应该更关注Exception体系。 Exception体系包括RuntimeException体系和其他非RuntimeException的体系： ① RuntimeException：RuntimeException体系包括错误的类型转换、数组越界访问和试图访问空指针等等。处理RuntimeException的原则是：如果出现