第五章-房地产开发项目管理试题
房地产开发经营与管理试题(114题)
房地产开发经营与管理试题（114题）1.(单项选择题)为了促进房地产市场的稳定,在土地一级市场上,政府应增加（）出让的供地方式所占的比例。
A.协议B.招标C.拍卖D.挂牌标准答案：B,2.(单项选择题)物业甲为写字楼项目,2017年末价值为1000万元,预计2018年末价值为1100万元的可能性为50%、为900万元的可能性为50%；物业乙为保龄球场项目,2017年末价值为1000万元,2018年末价值为1200万元的可能性是50%、为800万元的可能性为50%,甲乙两个物业投资风险比较的结果是（）。
A.甲物业投资风险较大B.乙物业投资风险较大C.甲、乙两个物业投资风险一样大D.无法判断标准答案：B,3.(单项选择题)下列关于过热与房地产泡沫的说法,不正确的是（）。
A.过度开发和房地产泡沫是反映两个不同层面的市场指标。
过度开发反映市场上的供求关系,而房地产泡沫则反映市场价格和实际价值之间的关系B.房地产过度开发比房地产泡沫的严重程度更高,危害更大,属于房地产市场不正常的大起大落C.当房地产泡沫产生时,市场还处在上升阶段,而出现过度开发的现象时,市场已经开始下滑了D.过热表现为投资者基于土地开发利用的目的而加大投资,通常是为了获得长期收益,而房地产泡沫则表现为市场参与者对短期资本收益的追逐,他们不考虑土地的用途和开发,通常表现为增加现期的购买与囤积,以待价格更高时抛出标准答案：B,4.(单项选择题)下述各项中,属于房地产供给分析内容的是（）。
A.需求预测B.吸纳率分析C.房地产市场建造周期循环运动情况的分析D.家庭规模与结构分析标准答案：C,5.(单项选择题)下列征收补偿费中,不属于城市国有土地上房屋征收补偿费用的是（）。
A.房屋价值补偿费B.搬迁补偿费C.停产停业损失补偿费D.土地补偿费标准答案：D,6.(单项选择题)建设投资估算精度在±10%,所需费用,小型项目约占投资的1.0%～3.0%,大型复杂工程的占投资的0.2%～1.0%,这一阶段属于（）。
房地产开发经营与管理-经济评价指标与方法(五)_真题-无答案
房地产开发经营与管理-经济评价指标与方法(五)(总分100,考试时间90分钟)一、单项选择题1. 某房地产开发项目采用20%的折现率计算出的项目净现值为16万元，该项目的财务内部收益率______。
A.小于20% B.满足目标收益率要求 C.大于20% D.不满足目标收益率要求2. 某商业店铺的购买价格为60万元，其中40万元为借贷资金，余款由购买者用现金支付。
如该店铺进入正常经营期后第一年的税后现金流为24000元、投资者权益增加值为2200元、店铺市场价值增长率为2%，则考虑物业增值时该店铺的投资回报率为______。
A.7.1B.12.0%C.13.1%D.19.1%3. 城镇土地使用税是房地产开发投资企业在开发经营过程中占用国有土地应缴纳的一种税，视土地等级、用途按______征收。
A.土地出让金 B.占用面积 C.经营收入 D.销售收入4. ______指标属短期偿债能力指标。
A.流动比率 B.速动比率 C.利息备付率 D.资产负债率5. 关于利息的计算，下列说法不正确的是______。
A.按年计息时，为简化计算，假定借款发生当年均在年中支用，按半年计息，其后年份按全年计息 B.还款当年按年末偿还，按全年计息 C.每年应计利息=(年初借款本息累计+本年借款额/2)×贷款利率 D.“气球法”是指借款期末一次偿付全部本金和利息6. 投资利润率是指项目经营期内一个正常年份的年利润总额与______的比率。
A.总开发成本 B.项目投资的资本价值 C.项目总投资 D.总开发价值7. ______指标属长期偿债能力指标。
A.流动比率 B.速动比率 C.利息备付率 D.资产负债率8. 对于一般的房地产投资项目，______指标值应该大于2。
A.利息备付率 B.偿债备付率 C.流动比率 D.速动比率9. ______是指项目在借款偿还期内各年用于还本付息的资金与当期应还本付息金额的比率。
A.利息备付率B.偿债备付率C.资产负债率D.流动比率10. 下列不属于清偿能力指标的是______。
大学考试试卷《房地产开发项目管理》及参考答案3套
2011年12月考试房地产开发项目管理第一次作业一、单项选择题（本大题共36分，共 12 小题，每小题 3 分）1. 2004年国家实行宏观调控后，房地产开发项目的资本金由原来的20%调到( )A. 30%B. 25%C. 35%D. 40%2. 房地产开发的对象是( )A. 基础设施建设B. 房屋建设C. 两者皆是D. 两者皆不是3. 工程项目管理的具体职能中，其中教育与激励的目标在于（）A. 明确奋斗目标B. 促使项目有效运转C. 建立正确秩序D. 调动职工积极因素4. 工程项目管理目标体系的基础为在于（）A. 项目赢利性目标B. 项目成果性目标C. 项目约束性目标D. 项目成果性和约束性目标5. 项目法人责任制与投资项目的传统管理体制在管理上最大的区别在于（）A. 风险分担的比例关系B. 产权责任的隶属关系C. 项目与法人的先后关系D. 建设与运营的监管关系6. 房地产开发项目在投资决策阶段工作的核心和重点是（）A. 项目决策B. 可行性研究工作C. 筹资D. 地点选择7. 工程项目目标控制分为主动控制和被动控制，下列各项控制措施中，其中属于被动控制措施的是( )。
A. 详细调查并分析外部环境条件B. 应用科学方法定量分析工程风险C. 事先做好必要的备用方案D. 根据工程实施情况及时纠正偏差8. 按照国家有关规定，工程建设项目可根据其投资作用划分为生产性建设项目和非生产性建设项目两类，下列项目中属于非生产性建设项目的是（）建设项目。
A. 工业厂房B. 煤矿开采C. 大坝电站D. 咨询服务业9. 在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（）A. 美国B. 英国C. 德国D. 日本10. 为使工程项目建成投产后能正常运转并达到设计水平，必须在竣工验收之前做好各项（）工作A. 评估与决策B. 设计与施工C. 施工准备D. 生产准备11. 以下关于工程项目管理与企业管理的说法，表述正确的有（）A. 工程项目管理的对象是具体工程项目，而企业管理的对象是企业B. 工程项目管理的目标长远、稳定，而企业管理目标临时、短暂C. 工程项目管理是一种稳定的持续活动，而企业管理是一次多变性的活动D. 工程管理实施的主体单一，而企业管理实施的主体是多方面12. 根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的规定，下列不属于项目法人责任制的特点有（）A. 产权关系明晰、具有法人地位B. 有利于保证工程项目资本金制度C. 有利于建立责、权、利相一致的约束机制D. 有利于管理权力高度集中二、多项选择题（本大题共64分，共 16 小题，每小题 4 分）1. 项目法人责任制具有的特点是（）A. 产权关系明晰B. 具有法人地位C. 责权利一致D. 不利于保证项目实行资本金制度E. 不利于项目建设和运营的统一管理2. 随着我国项目周期理论与方法的逐步发展，工程项目形成由（）构成的项目周期A. 投资前期B. 策划前期C. 投资建设期D. 生产运行期E. 投资运营期3. 工程项目的（）目标是一个相互关联的整体。
房地产开发或房地产开发与管理综合试题真题及答案
房地产开发或房地产开发与管理综合试题真题及答案一、选择题（共40题，每题2分，共80分）：1. 房地产开发运营中涉及的主要资源有（）。
A. 资金资源B. 人力资源C. 自然资源D. 所有资源答案：D2. 下列哪一项不是房地产开发企业的主要业务范围？A. 地产开发B. 物业管理C. 销售租赁D. 投资银行答案：D3. 下列哪一项不是房地产开发的主要投资方向？A. 住宅用地投资B. 商业用地投资C. 工业用地投资D. 金融市场投资答案：D4. 下列哪一项不是房地产开发项目的销售渠道？A. 直销B. 经纪代理C. 网络销售D. 游客集市答案：D5. 境外房地产市场投资的主要形式有（）。
A. 全球房地产基金B. 跨国物业公司C. 房地产市场间接投资D. 所有形式答案：D……二、简答题（共4题，每题20分，共80分）：1. 请简述房地产开发项目的前期工作内容。
答案：房地产开发项目的前期工作主要包括市场调研、项目策划、土地获取、审批手续等。
首先，进行市场调研与分析，了解目标区域的市场需求和竞争情况。
其次，进行项目策划，明确项目的定位、规模和投资回报预测等。
然后，进行土地获取，通过拍卖、出让等方式获得适宜开发的土地资源。
最后，进行审批手续，包括环评报告、规划许可、建设用地预审等程序，确保项目符合法律法规和规划要求。
2. 房地产开发项目的可行性研究包括哪些内容？答案：房地产开发项目的可行性研究应包括市场分析、技术分析、经济分析和法律分析等内容。
市场分析主要是评估目标区域的市场需求和潜在竞争情况。
技术分析则关注项目的设计方案、施工工艺和选材等技术要求。
经济分析主要是针对项目的投资成本、运营收益和投资回报等进行评估。
法律分析主要是分析项目所涉及的土地法律、建设法规和合同法律等方面的法律要求和风险。
3. 请简述房地产项目的销售策略。
答案：房地产项目的销售策略包括市场定位、产品定位和渠道策略等。
首先，市场定位是指明确项目所面向的目标客户群体和市场定位特点，如高端市场、经济适用房市场等。
房地产开发或房地产开发与管理综合试题真题及答案
房地产开发或房地产开发与管理综合试题真题及答案第一部分：选择题（共30题，每题2分，共60分）1. 长期计划，针对新的使用期限来进行的规划，被称为：A. 短期规划B. 中期规划C. 长期规划D. 长远规划2. 下列哪项不是房地产市场的主要参与者之一：A. 房地产开发商B. 政府部门C. 广告公司D. 房地产经纪人3. 在房地产开发过程中，项目预算的主要目的是：A. 确定项目的资金需求B. 分配开发的时间表C. 完成项目的设计D. 寻找合适的土地4. 下列哪个环节不属于房地产开发的基本流程：A. 项目策划B. 市场调研C. 投资回报分析D. 环境评估5. 下列哪个因素对房地产市场供求关系的影响最小：A. 人口增长率B. 政府政策C. 土地供应D. 投资者信心6. 发展房地产项目时，项目团队应该做出的最早决策是：A. 是否购买土地B. 设计方案选择C. 资金募集D. 市场调研7. 根据管理学理论，最适宜的管理结构应该是：A. 集中式管理B. 分权式管理C. 部门式管理D. 扁平式管理8. 房地产市场的周期性是指：A. 房价上升和下降的循环B. 建筑工程周期的重复C. 买卖房产的周期性D. 房屋建设的周期9. 房地产资本市场化的主要表现是：A. 房地产公司上市B. 房地产投资收益率提高C. 土地市场放开D. 房地产市场的交易规模扩大10. 下列哪个环节不属于房地产开发的成本管理过程：A. 成本计划B. 项目投资预算编制C. 费用控制D. 财务报表编制第二部分：简答题（共5题，每题10分，共50分）1. 谈谈你对城市土地综合开发利用概念的理解。
2. 请简要介绍一下房地产市场调研的步骤和方法。
3. 解释什么是房地产投资收益率，如何计算房地产投资收益率？4. 简述房地产开发与房地产管理的主要区别和联系。
5. 分析房地产市场上涨和下跌的原因。
第三部分：应用题（共2题，每题20分，共40分）1. 某房地产开发公司打算开发一块100亩的土地，投资总额预计为5000万元。
第五章 房地产开发项目管理试题
第五章房地产开发项目管理一、单项选择题1.对于规模较大、建设周期较长、技术复杂，要求有较大选择范围的开发项日建设，通常采用（A）。
A.公开招标B.邀请招标精品文档，超值下载C.议标D.代理招标2.（ C ），开发商的招标工作即告结束。
A.选定合适的委托招标代理机构B.开发商向中标单位发出中标通知书C.开发商与中标单位签订了合同D.未中标单位退回招标文件、领回押金3.邀请招标邀请参加投标的承包商通常在（D ）个之间，方能达到较好的效果。
A.3～8B.3～6C.3～5D.3～104.为便于监督管理、提高效率，开发商采用（D ）方式发包。
A.分阶段发包B.单项工程发包C.专业工程发包D.建设全过程统包5.标准设计的住宅、中小学校舍和通用工业厂房等开发项目适合采用（C ）。
A.固定总价合同B.按分部分项工程单价承包C.按最终产品单价承包D.按总价决标，按单价结算工程价款6.在没有施工详图就需要开工，或虽有施工图但工程的某些条件尚不完全清楚的情况下，既不能比较精确地计算工程量，又要避免使开发商与承包商任何一方承担过大的风险，此时采用（ A ）比较合适。
A.固定单价合同B.固定总价合同C.计量估价合同D.成本加酬金合同7.固定总价合同订立（ A ）条款，可实现小额风险由承包商承担，大额风险由双方分担或完全由开发商承担A.按日计价的增价B.重大增价的调整C.提前完工奖励D.延期增价8.某开发商开发高档房地产项目，部分材料与配套设备需要进口，此时宜采用（ D ）。
A.固定单价合同B.成本加酬金合同C.包工包料合同D.包工部分包料合同9.对下述固定总价合同的增价条款，一般情况下，开发商不宜选择（ C ）。
A.延期增价条款B.重大增价的调整条款C.政策增价条款D.按日计价的增价条款10.如果设计图纸和技术说明书相当详细，市场上材料价格稳定，并能据此比较精确地推算造价，对承发包双方而言，采用（ B ）较合适。
A.固定单价合同B.固定总价合同C.计量估价合同D.成本加酬金合同11.成本加酬金合同是按工程实际发生的成本加商定的（ B ）来确定总包价。
房地产工程项目管理题库
一、选择题1. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的核心内容？A. 工程进度管理B. 质量管理C. 成本管理D. 安全管理答案：D2. 房地产工程项目管理的目标是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量达标C. 确保工程成本最低D. 以上都是答案：D3. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的范围？A. 工程设计管理B. 工程施工管理C. 工程验收管理D. 工程后期维护管理答案：D4. 房地产工程项目管理的原则不包括：A. 目标管理原则B. 质量第一原则C. 成本效益原则D. 法律法规原则答案：D5. 房地产工程项目管理中，项目进度计划的关键路径是指：A. 工程施工过程中最长的路径B. 工程施工过程中成本最高的路径C. 工程施工过程中最关键的路径D. 工程施工过程中风险最高的路径答案：C6. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的风险类型？A. 技术风险B. 市场风险C. 法律风险D. 人力资源风险答案：B7. 房地产工程项目管理中，合同管理的主要内容不包括：A. 合同起草B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更答案：A8. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的质量管理体系？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进答案：B9. 房地产工程项目管理中，成本管理的核心是：A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 成本分析答案：B10. 以下哪项不属于房地产工程项目管理的合同类型？A. 施工合同B. 采购合同C. 人力资源合同D. 设计合同答案：C二、判断题1. 房地产工程项目管理只关注工程质量，而忽略工程进度和成本。
（×）2. 房地产工程项目管理的目标是确保工程按期完工、质量达标和成本最低。
（√）3. 房地产工程项目管理中，项目经理是项目管理的核心。
（√）4. 房地产工程项目管理中，质量管理体系是保证工程质量的重要手段。
（√）5. 房地产工程项目管理中，成本管理可以完全控制工程成本。
房地产开发经营与管理试题含答案
房地产开发经营与管理试题含答案房地产估价师考试房地产开发经营与管理试题（1）一、单选[共40题，每题1分，总计40分]1、以（）为基础的投资定义：强调投资过程中资本和相关资产的跨国界流动，这种跨国界的交易是在一种对外新建或者收购投资过程中进行的。
A．标的物B．交易C．资产D．企业2、国际货币基金组织使用以（）为基础的投资定义来统计国际收支平衡。
A．标的物B．交易C．资产D．企业3、（），投资可分为基本建设投资、更新改造投资、房地产开发投资、国有其他固定资产投资、城镇集体固定资产投资、农村集体固定资产投资、城镇和工矿区私人建房投资和农村个人固定资产投资。
A．按投资主体的经济类型不同B．按资金来源的不同C．按固定资产投资的使用构成D．按我国固定资产投资的统计分类4、房地产市场的运行环境，是指把房地产市场作为一个中心体时，它的（）的总和。
A．一切因素B．主体因素C．客体因素D．周围各种影响因素5、房地产市场的运行环境中的（）是投资者最敏感的问题。
A．社会环境B．政治环境C．经济环境D．金融环境6、房地产市场的运行环境中的金融环境包括（）等主要影响因素。
A．产业与结构布局B．资本市场发育程度C．利率和通货膨胀D．政府及公众对待外资的态度7、（）是房地产项目开发过程中最为重要的一个环节。
A．投资机会选择与决策分析B．前期工作C．建设阶段D．租售阶段8、获取土地使用权是房地产项目的（）。
A．投资决策阶段的工作B．前期工作C．建设阶段的工作D．租售阶段的工作9、在房地产开发项目的（）过程中，开发商应将其投资设想落实到一个具体的地块上。
A．投资机会选择B．投资机会筛选C．前期工作D．施工10、（）是市场营销活动的出发点，是了解市场、认识市场的一种有效方法和手段。
A．市场调查B．市场细分C．目标市场的选择D．市场定位11、市场调查中，（）的调查内容属于可控制因素的调查。
A．国内外市场环境B．竞争情况C．技术发展D．市场营销因素12、（）是通过收集初步的数据揭示问题的真正性质，从而提出一些推测和新想法。
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第五章房地产开发项目管理一、单项选择题1.对于规模较大、建设周期较长、技术复杂，要求有较大选择范围的开发项日建设，通常采用（A）。
A.公开招标B.邀请招标C.议标D.代理招标2.（ C ），开发商的招标工作即告结束。
A.选定合适的委托招标代理机构B.开发商向中标单位发出中标通知书C.开发商与中标单位签订了合同D.未中标单位退回招标文件、领回押金3.邀请招标邀请参加投标的承包商通常在（D ）个之间，方能达到较好的效果。
A.3～8B.3～6C.3～5D.3～104.为便于监督管理、提高效率，开发商采用（D ）方式发包。
A.分阶段发包B.单项工程发包C.专业工程发包D.建设全过程统包5.标准设计的住宅、中小学校舍和通用工业厂房等开发项目适合采用（C ）。
A.固定总价合同B.按分部分项工程单价承包C.按最终产品单价承包D.按总价决标，按单价结算工程价款6.在没有施工详图就需要开工，或虽有施工图但工程的某些条件尚不完全清楚的情况下，既不能比较精确地计算工程量，又要避免使开发商与承包商任何一方承担过大的风险，此时采用（ A ）比较合适。
A.固定单价合同B.固定总价合同C.计量估价合同D.成本加酬金合同7.固定总价合同订立（ A ）条款，可实现小额风险由承包商承担，大额风险由双方分担或完全由开发商承担A.按日计价的增价B.重大增价的调整C.提前完工奖励D.延期增价8.某开发商开发高档房地产项目，部分材料与配套设备需要进口，此时宜采用（ D ）。
A.固定单价合同B.成本加酬金合同C.包工包料合同D.包工部分包料合同9.对下述固定总价合同的增价条款，一般情况下，开发商不宜选择（ C ）。
A.延期增价条款B.重大增价的调整条款C.政策增价条款D.按日计价的增价条款10.如果设计图纸和技术说明书相当详细，市场上材料价格稳定，并能据此比较精确地推算造价，对承发包双方而言，采用（ B ）较合适。
A.固定单价合同B.固定总价合同C.计量估价合同D.成本加酬金合同11.成本加酬金合同是按工程实际发生的成本加商定的（ B ）来确定总包价。
A.不可预见费B.承包商的管理费和应缴所得税C.总管理费和利润D.利润12.监理工程师4月18日收到承包人提交的工期延期申请，按规定14天内予以确认，否则超过（ C ）不予确认，也不提出修改意见，视为同意工期顺延。
A.5月1日24时B.5月2日24时C.5月3日24时D.5月4日24时13.某项目工期180天，开工日期为7月6日，则项目竣工时间应为（ D ）（10月1、2日，元月1、2日为法定节假日）。
A.元月1日下午当地法定下班时间B.元月3日下午当地法定下班时间C.元月3日24时D.元月2日24时14.除合同专用条款另有约定外，组成合同文件的优先解释顺序为（ B ）。
①合同通用条款；②标准规范及有关技术文件；③合同专用条款；④合同协议书；⑤中标通知书、投标书及附件；⑥图纸A.①②③④⑤⑥B.④⑤③①②⑥C.⑤①③④②⑥D.④③①⑤②⑥15.工程维修期（缺陷责任期）一般从（ A ）算起。
A.竣工证书签发之日B.开发商和承包商商定的日期C.提交竣工验收报告之日D.工程完工之日16.以固定价格合同发包的工程项目，其管理人员的工作主要集中在（ B ）。
A.质量控制和成本控制B.质量控制和进度控制C.进度控制和成本控制D.质量控制、进度控制、成本控制17.进度计划的制定通常采用横道图和（ B ）。
A.资金流动计划图B.网络图C.直方图D.控制图18.在进度计划管理中，利用（ C ）可以表示各项工作的相互关系和制约关系，通过计算可确定计划中的关键工作和关键线路A.控制图B.因果分析C.网络图D.横道图19.工程成本控制的主要对象是主要费用中的（ A ）A.变动费用B.固定费用C.材料费用D.人工费用20.对于施工中可能发生的临时占用规划批准范围外的场地，可能损坏道路、管线等公共施，或需爆破作业等情况，（ C ）应按国家有关规定办理申请批准手续A.承包商B.总监理师C.开发商D.监理工程师二、多项选择题1.相对于其他招标形式，公开招标具有（ACD ）特点。
A.选择范围大B.节省时间，工作效率高C.招标费用高D.耗费时间长2.开发建设项目的非公开招标方式在我国存在的形式有（ ACD ）。
A.限制性招标B.公开招标C.邀请招标D.议标3.公开招标通常适用于工程项目（ ACD ）的开发项目建设。
A.建设周期较长B.工程性质比较特殊C .规模较大 D.技术复杂E.工期紧迫4.开发项目招标文件一般包括（ABDE ）。
A.投标须知B.合同条件和合同文本C.现场项目管理的监理公司D.工程款支付方式E.主要材料供应方式5.招标文件的附件主要包括（）。
A.材料设备清单B.工程量清单C.合同协议书D.招标工程图纸6.编制招标工程标底的方法有（ ACD ）。
A.以施工图预算为基础B.以各投标人报价的平均值为基础C.以概算额为基础D.以平方米造价包干为基础7.按常规公开招标项目应授标给最低报价者，除非最低标价是（AC ）的。
A.不合理B.外地承包商提交C.根本无法实现D.开发商有怀疑的承包商提交8.招标工作小组应包括（），由他们负责提供咨询意见，并进行招标的具体事务处理。
A.建筑师B.房地产估价师C.造价师D.结构工程师E.设备工程师9.评标时，当单项报价之和不等于总标价时，可以（ABD ）A.修改单价B.以总标价为准C.双方另行商定D.以单项报价之和修正总标价10.固定总价合同发包方式，对于开发商而言具有（ AD ）特点A.操作简单B.可能抬高工程承包价C.压抑承包商降低成本的积极性D.降低风险11.固定单价合同中所用单价包括人工费、材料费和（ ABC ）。
A .管理费 B.利润C.施工机械使用费D.所得税12.成本加浮动酬金合同具有（ABCD ）的特点。
A.促使承包商关心降低成本B.施工中承包商管理简便C.双方均无较大风险D.促使承包商努力缩短工期13.固定总价合同是以（CD ）为依据，明确承包内容和计算标价，并一笔包死。
A.工程量清单B.合同协议书C.图纸D.工程说明书14.固定总价合同的增价条款大致可归为（ ABD ）。
A.延期增价条款B.重大增价的调整条款C.能源设备增价条款D.按日计价的增价条款15.不管采用何种形式的单价合同，最后一般还需附有（BCD ）。
A.材料设备表B.对额外工作付款的费率表C.日工价表D.施工机具台班费率表16.工程款支付一般按时间大致分为（ABCD ）。
A.退还保留金B.最终付款C.预付款D.工程进度付款17.开发商与施工承包商签订的一般合同条款包括（ACD ）。
A.工程款支付方式B.风险与保险C.转让与分包D.变更与增减18.竣工工程验收应以（ABCD ）为依据。
A.国家颁布的施工验收规范B.施工图C.国家颁布的质量检验标准D.签订的施工合同19.如果由于（ABC ）造成竣工日期的延迟，则监理工程师应批准并确定该项延长期限，并通知开发商和承包人。
A.任何种类额外或附加工作B.合同中规定的原因C.气候条件D.施工单位工伤事故20.承包商在施工中可提出中断合同的理由有（）。
A.施工过程中发生意外事故（如地震、火灾等）B.承包商破产C.监理工程师要求停工，影响了整个工程成本D.开发商破产21.开发项目管理的内容主要包括（）。
A.质量、进度、成本控制B.合同C办理建设的法定手续 D.落实开发建设用地22.承包商应承担并负责（ABC ）保险。
A.工程B.工人人身C.第三方D.意外风险23.项目管理的目标就是寻求项目（ ABCD ）要素的最优均衡控制。
A.成本B.时间C.（人力、材料、机械、资金等）资源D.质量E.合同F.信息24.项目管理的基本职能为（ABDE ）。
A.计划B.组织C.沟通D.控制E.协调25.工程施工阶段的工程质量控制工作主要有（ ABCD ）。
A.确立有关质量文件的档案制度 B .对原材料的检验C.对工程中的配套设备进行检验D.制定质量计划26.开发项目竣工技术资料的内容主要包括（）。
A.竣工图B.土建资料C.安装方面的资料D.前期工作资料三、判断题1.开发商公开招标项目应授标给最低报价者。
（×）2.公开招标使开发商有较大的选择范围，开发商可以在众多的投标者中间选择报价合理、工期短、信誉良好的承包商。
因此，所有项目都应采用公开招标。
（x ）3.在招标的评标期间，评标小组可以要求投标人回答或澄清某些问题，包括调整报价，以便实现更充分地竞争。
（×）4.邀请招标时，开发商不仅有最广一泛的选择范围，而且可以节省招标费用、提高效率、节省时间。
（×）5.决标选中中标单位意味着全部接受承包商的标书，故合同价就是中标单位的报价。
（×）6.开发商可以委托招标代理机构组织招标委员会，来承办招标的技术性和事务性_!_作，并进行最终决策。
（×）7.如果开发商获得了土地使用权，领取了建设用地许可证和建设工程规划许可证，施工现场也具备了“三通一平”的建设条件，并且图纸、资金和主要建筑材料已落实，便可进行招标了。
（√）8.采用公开招标方式时，标底是招标工程的成本价格。
（×）9.对开发商而言，固定总价合同操作简便，可以转嫁众多风险，采用其有百利而无－弊。
（×）10.单价合同中所用单价既包括人工费、材料费、施工机械使用费，还包括按一定百分比分摊的管理费和利润。
（√）11.成本加固定酬金合同按工程实际发生的成本加上商定的总管理费和利润来确定总包价，对开发商和承包商均无风险，最公平合理。
（×）12.计量估价合同是以工程量清单和单价表为计算报价的依据。
（√）13.最终付款一般在缺陷责任期满后，由开发商付给承包商。
（×）14.开发项目的竣工图是对工程进行验收、维护、改建、扩建的依据，开发商应委托设计单位重新绘制。
（×）15.为保证邀请招标的竞争性和效率，被邀请参加投标的承包商通常在3－10个之间。
（√）16.在我国，开发项目施工招标的方式有公开招标、邀请招标和拍卖三种形式。
（×）17.中标通知一经发出，承包合同价就完全确定。
（×）18.对已验收的单项工程，可以不再办理验收手续，但在综合验收时应将单项工程的验收单作为全部工程的附件并加以说明。
（√）19.在固定总价合同中，增加一些增价条款，由开发商分担建设期的部分风险，对开发商是不利的。
（√）20.成本加酬金合同中的成本是指工程实际发生的成本，包括全部直接费、间接费。
（×）21.固定单价合同中所用单价，即预算定额单价，包括人工费、材料费、施工机械费。
（×）22.在采用总包合同时，一般情况下，开发商只与总承包商直接联系，而与各分包商不发生直接联系。