开业筹备方案.
开业的策划书(精选7篇)
开业的策划书(精选7篇)开业的策划书篇1一、10：00(北京时间)1、主席台安装完毕2、音响调试完毕3、花篮到位4、首发车到位并用红绸置处，并给车编号，帖出数码标志5、气球拱门升起6、签到台布置出7、停车场禁界区隔离出8、礼炮礼花到位9、贵宾休息室布置出，配好饮料、水果10、公司工作人员到位，按分工配合完成各项工作二、10：451、军乐队到位2、威风锣鼓队到位3、民族歌舞演员到位4、警卫人员到位(此项有客户解决)5、礼仪小姐到位，按分工到指定位置投入工作6、舞狮舞龙队到位7、主持人到位8、媒体到位三、11：30礼仪节目表演开始，按节目单进行1、军乐队演奏5分钟2、威风锣鼓队表演8分钟3、民族舞蹈5分钟4、舞狮舞龙队10分钟四、11：58员工就位，贵宾入席，嘉宾入场，礼仪小姐各表演队在指定位置就位军乐队奏迎宾曲。
1、鸣礼炮八响(5秒内完成)2、奏军乐(礼炮3响后)3、施放礼宾花六支4、威风锣鼓及舞狮舞龙配合表演5、施放鞭炮1888响五、主持人宣布剪彩仪式开始，礼仪小姐入场，剪彩时以下项目配合1、鸣礼炮八响(5秒内完成)2、奏军乐(礼炮三响后)3、施放礼宾花六支(8秒内完成)4、威风锣鼓及舞狮锣鼓配合表演5、施放888响(5秒内完成)六、主持人宣布首发车仪式现在开始，礼仪小姐引领贵宾上车，发车时以下项目配合1、鸣炮八响2、奏军乐(礼炮三响后)3、礼宾花六支4、威风锣鼓及舞狮锣鼓配合表演5、施放鞭炮1888响七、1：00左右礼程迅速清理现场，做好结算工作八、礼仪小姐到服务岗位1、活动前：a、贵宾休息室两人b、其余人员在舞台花篮空间处站立c、大门口两人2、典礼前：a、剪彩八人b、其余人员在花篮空间处站立九、保安服务到位：(有客户自行安排)希望各单位按要求各尽其责，避免差错，否则后果自负!开业的策划书篇2一、策划思路基于背景分析的特点，本商场可看引领区域消费的龙头，因此首先要逐渐进步著名度和美誉度，在顾客心中形成良好的顾客口碑并利于拓展商户。
开业筹备工作方案
开业筹备工作方案一、前期准备1.确定开业时间：根据市场调研和竞争对手情况，选择一个较为适宜的时间开业，以确保能吸引更多的顾客参与。
2.场地选址与装修：根据经营需求和目标顾客群体，选择一个合适的场地，并进行装修设计。
确保场地布局合理，装修风格符合品牌形象。
3.筹备资金：制定详细的预算计划，确保筹备工作不超过预期支出，并寻求适当的贷款或投资来支持开业筹备。
二、人力资源准备1.招聘与培训：根据业务需求，招聘并培训合适的员工。
确保员工具备相关技能和专业知识，并对服务礼仪和产品知识进行培训，提高服务质量。
2.组建管理团队：任命合适的人员担任管理职位，确保管理层能具备筹备工作所需的专业经验和领导能力。
3.制定工作流程：明确各部门的职责和工作流程，建立高效的沟通渠道，确保工作协调有序。
三、市场营销准备1.品牌推广：设计一套有吸引力的品牌标识和宣传物料，如标志、海报、传单等。
并通过线上线下媒体渠道，增加品牌曝光度。
2.市场调研：了解目标顾客的需求和偏好，制定有效的营销策略。
可以通过问卷调查、竞品分析等方式来获取市场信息。
3.开业活动：策划一场精彩的开业活动，吸引顾客前来参与，同时增加品牌知名度。
可以结合派发小礼品、优惠券等方式来吸引顾客。
四、产品准备1.供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，确保产品供应的及时性和质量。
2.产品选购和陈列：根据市场调研和目标顾客需求，选择适合的产品，并进行陈列布局，提高产品的展示效果和销售力度。
3.库存管理：建立科学的库存管理系统，确保商品库存充足，避免库存积压或供应不足的情况。
五、售后服务准备1.客户关系管理：建立客户数据库，记录客户信息和购买习惯，通过短信、电子邮件等方式与客户进行沟通和反馈，增加客户黏性。
2.投诉与处理：建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，解决问题，提升客户满意度。
3.反馈与改进：定期收集顾客意见和建议，及时进行改进和优化，使产品和服务更符合顾客需求。
开业活动策划方案（精选6篇）
开业活动策划方案（精选6篇）开业活动是商家进行的一种宣传推广活动，该活动的主要目的是吸引更多的消费者到店消费，增加品牌知名度，提高销售业绩。
下面就是由编辑为大家整理的“ 开业活动策划方案”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：开业活动策划方案一、活动的目的1、通过开业活动聚集人气、吸引行人观望，形成口碑宣传、达到传播的效果，进一步扩大家家知品牌在一定范围内的知名度、美誉度。
2、通过活动吸引消费者进店，争取促成首次光顾门店的消费者购买。
二、宣传策略1、在主要街道悬挂大型户外广告或灯杆灯箱广告，一般是短期广告，靠近新店附近，主要是开业专用，发布开业时间及惊喜活动内容，在开业前后10天左右较合适。
2、开业前一周：①向商业集中区、重点街区或居民小区入户发放DM传单，主要是传达开业信息及开业的惊喜活动内容，刺激消费者参与和购买的欲望；②条件允许，可以找当地强势报媒合作，进行宣传单夹带宣传；③经费允许，也可通过报媒、电视进行宣传。
3、开业前三天：加强推广力度，利用短信平台发布开业信息，在商圈周围放置飘空气球，下悬开业庆典条幅及新店邻近街和主干道悬挂横幅、营造开业气氛，加强刺激过往的行人，为正式开业庆典做预热工作。
4、开业当天，可在附近主要街道进行游行宣传，引起行人关注，发布开业信息及活动内容。
5、开业后一周：持续开业时的热度，根据当地的消费习惯出台新的促销方案，确保客流量和销售量。
三、活动项目设置1、开业庆典剪彩仪式。
2、促销活动。
四、活动现场布置1、新店门口拱门，飘空气球、条幅及规格适当的竖条幅（从新店店所在楼栋上层悬挂而下）。
2、在新店门前沿街铺红地毯，地毯长度为x米。
3、在新店大门左右两边摆放开业庆典花蓝。
4、开业当天确保新店人手，员工着家家知统一标准服装站在新店门口两侧或入口处欢迎来宾，并随客人进店帮客人介绍及夹包等，尽量争取一对一跟踪（开业前x天）。
5、音响、话筒配备并调试好。
五、开业庆典仪式流程x点之前：现在布置完毕及音响调试。
开业筹备工作方案
开业筹备工作方案一、前期准备在开业筹备阶段，我们需要进行一系列的前期准备工作，以确保开业顺利进行。
具体准备工作包括：1. 选址与租赁首先，我们需要仔细考察潜在的开业地点，并根据目标客群、交通便利性和竞争情况等多方面因素进行评估。
在选址确定后，我们将与房东商讨租赁事宜，并明确租赁期限、租金和其他相关条件。
2. 筹备资金开业需要一定的资金投入，我们需要制定详细的资金预算，包括装修费用、设备采购费用、工资及福利待遇等。
同时，我们还需要与银行沟通，办理开户手续并申请适当的贷款支持。
3. 人员招聘与培训为了保障开业后的正常运营，我们需要招聘合适的员工，并进行面试、录用和培训。
培训内容包括产品知识、销售技巧、服务态度等方面，以提高员工的专业素养和服务质量。
4. 设备采购与安装根据我们的业务需求，我们需要评估所需设备的种类和数量，并与供应商进行洽谈、下单和安装，确保设备能够按时到位并正常运行。
二、装修布置装修布置是开业准备中一个重要的环节，它直接关系到店面形象和顾客体验。
我们将按照以下步骤进行装修布置：1. 设计方案确定我们将与专业设计师合作，制定出符合品牌形象和消费者喜好的设计方案。
设计方案要包括店面整体布局、装修风格、照明设计等内容。
2. 材料采购与施工在设计方案确定后，我们将与材料供应商洽谈，购买所需装修材料。
同时，我们需要与装修公司签订施工合同，并监督施工过程，确保施工质量和工期的控制。
3. 设备安装与调试在装修完成后，我们将安装各类设备，如照明设备、空调设备等，并对其进行调试和检测，确保设备的正常运行。
三、市场推广为了吸引顾客并提升品牌知名度，我们需要进行一系列的市场推广活动。
以下是我们的市场推广方案：1. 媒体宣传我们将通过电视、广播、报纸等主流媒体进行宣传，发布开业倒计时和特惠优惠信息，吸引顾客的关注。
2. 社交媒体推广在社交媒体平台上，我们将发布各类精彩内容，包括新品发布、折扣促销等，并与消费者进行互动，提高品牌曝光度和用户粘性。
新店开业策划方案（精选12篇）
新店开业策划方案（精选12篇）新店开业篇1一、开业庆典活动概要1、活动时间：xx年x月2、活动地点：云南汽车4s店3、受众群体：本市汽车市场及各大媒介4、活动目的：通过本次大型的开业庆典活动，让本市市民及广大消费者深刻了解“汽车”的企业文化，树立企业形象，进一步巩固和提示公司的知名度和美誉度。
5、机构设置：本次开业庆典属于大型活动，尚色庆典策划成功与否的因素涉及多方面因素，因此，为了确保活动有序而成功的完成，需要多个部门的配合：1)、策划部职责：专门负责开业庆典策划方案，协调及现场指挥工作;2)、工程部职责：专门负责庆典用品采购及现场实施工作;3)、接待部职责：专门负责活动的接待及后勤工作;4)、人力部职责：专门负责活动人员的'统筹组织工作;5)、安保部职责：专门负责活动的安保工作，突发事件处理。
二、行动方案1、活动程序的时间安排1)8：30全体员工到位，各级人员各就各位，最后落实检查2)8：50身披绶带的礼仪小姐负责来宾签到工作及引领3)9：00仪式主持人宣布开业庆典开始，鸣谢来宾及祝贺单位4)9：10公司总裁讲话5)9：20市政府领导或特邀来宾讲话6)9：30公司总经理开业庆典致辞7)9：40客户代表讲话8)9：50在激昂的音乐声中剪彩(狮舞、军乐等)2、现场布置公司开业庆典活动是公司公共活动中的一件大事，现场气氛布置必须以“热烈”、“隆重”为主体。
因此，现场必须以彩旗、灯杆旗、布幔、拱门、条幅来营造气氛以使活动达到“热烈”的效果。
邀请各级嘉宾的参予能够体现活动的高规格，故配备的主席台及礼仪小姐，剪彩仪式、舞狮队、军乐团将更进一步体现活动的“热烈”，同时，也体现了开业庆典的“隆重”。
三、实施策划：(一)、组合宣传方案(此次活动的规模宏大，为了提高企业知名度和美誉度，必须实施相关宣传推广工作，通过对整个活动的扩展传播，达到预期的效果。
)1、广告策划1)前期准备：①、云南庆典公司—昆明尚色庆典通过电视台、电台、报纸等信息媒介报道公司开业庆典公告，吸引更多的民众、汽车爱好者及各类汽车潜在客户参予;②、公司开业阶段，可以开展一系列切实优惠广大汽车爱好者、汽车潜在客户的服务活动。
开业庆典策划方案11篇
开业庆典策划方案11篇开业庆典策划方案1一、背景介绍（一）宏观环境随着经济的发展和市场条件的变化，商品的市场供应过剩使得消费者主权更加强化，人们的消费趋势逐渐从重视生活水平的提高向重视生活质量的提高转变，从满足基本的生存需求向追求个性化的发展转变，生活水平的提高表现在消费的质量上主要是消费选择的自由度愈来愈高。
为了追求更高的生活质量，个性化的消费越来越成为一种时尚，廉价的大众化消费逐渐让位于显示个性的、比较昂贵的高度差异化产品。
因此，适应消费者需求的结构变化和升级，就必须加大产品和技术开发的力度，推进以适应消费者个性化需求的产品为主导的结构调整，提高产品的质量和档次，扩展产品的性能，增强产品的实用性。
由于消费结构的变化方向已经非常明确，适应消费需求的结构变动就必须尽快调整生产结构，提高产品质量，注重产品的多样化和多层次。
）沃尔玛公司，全球500强榜首企业，已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。
截至20__年5月，沃尔玛在全球14个国家开设了7900家商场，员工总数210万人，每周光临沃尔玛的顾客1。
76亿人次。
而在中国，随着越来越多的店铺的开发，沃尔玛总结出了一套自己的选址经验，并在新店的选址过程中遵循这些经验。
以销售额而言，截至20__年，位居中国百强连锁百货企业第10位。
相信经过一段时间的本土化建设后，沃尔玛也会由磨合期进入大规模扩张阶段，充分体现在全球市场的霸主地位！大学排名（二）市场分析现在郑州超市扩张速度较几年前有所下降，然而，这并不意味着竞争就有所减弱，国内外大型超市郑州依旧继续着轮番轰炸，“家乐福”“华联”等大型连锁超市品牌也在继续着他们的瓜分大计。
然而，正如大家所言，“一招鲜，吃遍天”，郑州的消费者对如今超市的普遍模式态度大都冷漠，没有多少忠诚度，他们看重的是便捷和利益，谁给他们带来更多的利益和方便，谁就是他们经常光顾的对象。
现在郑州市场上的超市品牌没有形成自己的客户群，大多超市在消费者心中没有一个具体的品牌形象，所以要想在此市场现状中摆脱，必须要给消费者直觉的、清晰的、新颖的品牌形象，若要达到此效果，须从公关入手。
店铺开业筹备工作方案
店铺开业筹备工作方案一、前期准备阶段。
1. 确定店铺类型和定位，在开业筹备阶段，首先需要明确店铺的类型和定位，包括经营的产品或服务种类、目标客户群体、定价策略等。
这将有助于后续的店铺装修、宣传推广等工作。
2. 确定经营范围和供应商，根据店铺定位，确定经营的具体产品范围，并寻找合适的供应商进行合作。
确保货源的质量和供货的及时性。
3. 制定开业预算，根据店铺的规模和经营范围，制定开业预算，包括店铺装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等方面的费用预算。
4. 确定店铺位置和租赁合同，选择合适的店铺位置对于店铺的经营至关重要，需要考虑人流量、交通便利性、竞争对手等因素。
在确定店铺位置后，签订租赁合同，确保店铺的经营权益。
二、店铺装修阶段。
1. 设计店铺装修方案，根据店铺的定位和风格，设计合适的店铺装修方案。
包括店内陈设、装修风格、灯光布置等方面。
2. 确定装修材料和施工队伍，选择合适的装修材料和施工队伍进行店铺装修。
确保装修质量和进度。
3. 装修验收和整改，在店铺装修完工后，进行验收并对存在的问题进行整改，确保店铺装修质量。
三、人员招聘和培训阶段。
1. 制定人员招聘计划，根据店铺规模和经营范围，制定人员招聘计划，包括招聘岗位、招聘条件、招聘渠道等。
2. 进行人员招聘，通过各种渠道进行人员招聘，包括招聘网站、招聘会、社交媒体等。
3. 进行员工培训，对新招聘的员工进行岗位培训，包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面的培训。
四、宣传推广阶段。
1. 制定宣传推广方案，根据店铺的定位和目标客户群体，制定合适的宣传推广方案，包括线上推广、线下宣传等。
2. 设计宣传物料，设计店铺宣传物料，包括海报、传单、广告语等，确保宣传效果。
3. 进行宣传推广活动，通过各种渠道进行宣传推广活动，包括开业促销、特价活动、赠品活动等，吸引客户关注。
五、开业准备阶段。
1. 确定开业日期，根据店铺装修和宣传推广的进度，确定开业日期，并制定开业活动方案。
开业筹备工作方案
开业筹备工作方案为了确保公司的顺利开业，我们制定了以下的开业筹备工作方案。
一、市场调研和分析在开业前，我们需要进行市场调研和分析，以确定我们的目标客户群体、市场定位、竞争对手情况等。
通过市场调研，我们可以更好地了解市场需求，制定出更有针对性的销售策略和宣传方案。
二、筹备资金和预算开业需要资金的支持，我们需要进行详细的费用估算和筹备资金的准备工作。
同时，还需要建立财务预算，确保公司的开销和收入能够平衡，以实现可持续经营。
三、选择合适的场地和装修选择合适的场地是开业成功的重要一步。
我们需要考虑场地的地理位置、交通便利性，以及周边环境等因素。
同时，在装修方面我们需要根据公司的品牌形象和目标市场来设计和装修场所，使其符合公司的定位。
四、人力资源招聘和培训在开业前，我们需要招聘和培训一支优秀的团队。
我们将根据公司的需求和职位要求，发布招聘信息，并进行面试和评估。
同时，我们还要制定培训计划，以提升员工的专业能力和服务质量。
五、市场推广和宣传市场推广和宣传是吸引客户和提高公司知名度的关键。
我们可以通过线上和线下的方式来进行市场推广，如建立网站、社交媒体营销、广告投放等。
此外，我们还可以在开业前举办一系列的促销活动来吸引更多的顾客。
六、库存和供应链管理为了保证开业后的顺利运营，我们需要进行库存和供应链管理。
我们要确保库存充足，并与供应商建立良好的合作关系，以确保及时供货。
七、客户关系管理客户关系管理是公司长期发展的关键。
我们要建立完善的客户数据库，并制定客户互动计划，以保持与客户的良好关系并提供更好的服务体验。
八、服务质量和售后支持为了赢得客户的信任和忠诚，我们要确保提供高质量的产品和专业的售后支持。
我们可以制定服务标准和售后政策，并培训员工提供优质的客户服务。
九、开业仪式和活动开业当天，我们将举行隆重的开业仪式，并开展一系列的庆祝活动。
这不仅能够吸引更多的人关注我们的公司，也可以提高公司形象和知名度。
以上是我们的开业筹备工作方案。
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东莞星歌汇氧吧KTV筹备计划表筹建日:4月15日------6月15日日期工作项目相关工作4月15日至4月25日1、营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式。
2、公司行政结构的制定，各部门的人事编制，薪资预算。
3、员工守则的起草、制定、审批。
4、各个部门规章制度的制定、审批。
5、招工简章的制定、审批。
1、招工手续的承办。
2、KTV平面布置图。
3、厨房平面布置图。
4、洁净平面布置图。
5、征选公司设计。
4月25日至4月30日1、培训计划和培训内容的制定。
2、各类单据的设计、定样、制作。
3、酒水牌内容、价格的确定。
4、营业价位、营业时间、节目时间的定位。
5、内部工作人员的工作班次，时间的制定。
落实并实施计划5月1日至5月5日1、制定单据管理制度。
2、营业部业绩、提成制度。
3、盘点制度。
4、列会制度。
1、服装面料定样。
2、定位培训地点、时间。
3、整理招工表，通知各部面试。
5月5日至5月101、制定采购预算表。
2、楼面家私、设备、用品采购清单。
3、酒吧。
4、西橱。
5、保洁。
6、音控。
1、接洽烟草、酒类赞助商，制定赞助计划。
2、办理员工入职手日续5月10日至5月31日1员工正式进入培训期，培训期分理论、实践两大类。
2制定实施开张前的广告、推广、策划。
1、对设施设备的交接验收。
2、检查培训记录，阶段性审批培训效果。
6月1日至月15日1、员工熟悉场地，打扫现场。
2、试穿工衣。
3、进行现场模拟操作。
准备正式营业开业计划：首先成立KTV筹备办公室：1.组建办公设备：文具、电脑、电话、办公室等等。
2.制定公司的营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式。
3.公司基本主要的高层员工到位以及宿舍安排。
4.公司行政结构的制定，各部门的人事编制，薪资预算。
第一阶段：项目考察（筹备阶段）:对将要实施的项目进行详细的调研,考察的内容有：项目所在地的外部环境是否支持、依据调研结果写出可行性报告交给投资者等。
1.市场调查（活动、薪资、主要商圈、高校灯）第二阶段：装修期施工前的准备工作：1、根据投资者的要求进行图纸设计，如水、电、空调、抽风、排烟管等走向设计图，平面、立面、饰面图，在设计时要对所要具备的功能如：各种包厢、超市、接待台、留言台、收银台、总机、水吧、厨房、计算机机房、库房、办公室、教育室兼员工休息室、更衣室等进行合理的规划。
2、将图纸送有关部门审批，在等待批复的时间里，要确定施工单位和对装修材料进行确定。
3、得到批复后进行施工，施工期间要保证施工质量和做好中间验收工作（工期一般是四个月）。
第三阶段：设备采购。
在场内进行装修期间，可以对部分设备进行采购和调试。
A、空调设备、抽风设备、厨房设备、场内所需家具等B、音响设备、点歌系统、酒吧设备、收银设备、办公设备、自助餐区所需物品等第四阶段：招聘、培训前的准备工作。
A、制定并经投资者审批通过有关规章制度、岗位职责、工作流程等B、制定招聘计划C、制定培训计划（时间、地点、内容等）培训期期间：从业人员应征、培训到试营业2个月第五阶段：员工招聘第六阶段：员工培训1、员工培训招工简章的制定、审批，招工手续的承办。
招聘广告刊登及开始招聘员工。
员工宿舍的安排。
各部门员工制服的设计与制作。
内部工作人员的工作班次、时间的制定。
定位培训地点、时间。
整理招工表，通知各部门面试。
员工正式进入培训期。
培训期分理论、实践两大类。
电脑及包厢音响的安装及培训（收银员电脑培训）培训计划和培训教材的制定，服务人员的培训教材、楼面干部的培训教材。
接洽各类供应商，制定赞助计划。
培训后筛选再培训。
A、对员工进行理论培训B、对员工进行业务培训C、对员工的培训进行考评第七阶段：工程验收后申报有关证照（预计一个月）A、消防合格证、安检合格证B、卫生合格证、税务证、营业执照第八阶段：开业前的准备工作A、制定实施开业前的广告、推广、策划，开业必备有关物品的采购或印刷。
B、开业典礼策划（在开业前一个月完成）C、开业后的市场推广计划的制定（在开业前一个月完成）检查培训记录，阶段性审批培训效果。
装修工程完工，对设备设施交接验收。
员工熟悉场地，打扫现场。
.消防演习。
包厢最低消费定价。
所定物品、设备到位。
各部门员工制服到位、酒吧厨房设备到位、供应商定货基本到位。
营业部所需物品设备到位。
收银部办理刷卡事宜。
各部门权限规定及签名模式确定。
全场家具到位。
所有人员培训效果的验收及考核。
装修完工补充、调整及补漏。
场内全面清洁。
员工试穿工服。
进行现场模拟操作。
相关印刷物品的设计确定与印刷。
公司标识、文字、宣传单、领导名片、会员卡、胸牌、酒水单、防火疏散图、企业文化氛围布置。
各式基本表格、单据的制作与印刷。
报名表、工资表、奖罚单、领料单、入库单、提货单、各种财务报表等等。
1 熟悉掌握所有KTV区域2 熟悉包房的数量、类别，确认各类包房方位等3 熟悉KTV其它配套设施的配置。
4 熟悉有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、包房用品、清洁用品等5 设计部门组织机构、确定人员编制6 制定各部门各岗位的职责说明7 按照KTV的设计要求，确定包房的布置标准8 决定有哪些工作项目要采用外包的形式，如：虫害控制，外墙及窗户清洗，对这些项目进行相应的投标及谈判9 选择制服的用料和式样10 选择KTV包房家具的式样，检查是否有必需的家具、设备被遗漏11 选择KTV用品及设备12 与KTV供应商联系，核定交货日期13 核定员工的工资报酬及福利待遇，制订开业前员工培训计划14 确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与控制方法，建立订货的验收、入库与查询的工作程序15 与清洁用品供应商联系，使其至少能在开业前一个月将所有必需品供应到位，16 制定KTV运转制度17 落实后勤保障系统，落实员工招聘事宜18 准备一份包房检查验收单，以供包房验收时使用19 实施开业前员工检查培训20 对大理石和其它特殊面层材料的清洁保养计划和程序进行复审21 核定所有包房的交付、接收日期22 准备足够的清洁用品，供开业前清洁使用。
23 与总执行董事及相关部门一起重新审定有关家具、设备的数量和质量，做出确认和修改。
24 按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一间房都符合标准25 着手准备包房的第一次清洁工作26 确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单27 开始逐个打扫包房、配备用品.28 对所有布件进行使用前的洗涤。
全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法29 按照工程交付计划，会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和项目30 开始清扫后台区域和其它公共区域31 经常检查物资的到位情况32 确保采购物品全部到位33 确保设施、设备运行良好34所有培训工作完全完成35 确保包房符合开业标准36 落实开业方案第八阶段开业初期开业前场地软布置及绿色植物进场，包厢及大厅走廊设备捡漏。
公司内部试营业1、试营业经营管理的工作重点（1）日常营运管理：按照公司制定的规章制度进行严格及有效率的管理（2）建立企业凝聚力：在经营过程中要关心和解决员工的生活和工作中出现的问题，培养员工的团队精神形成企业的凝聚力（3）实施成本核算管理制度：对每项经营计划都进行事前预算，期中控制，事后考评总结（4）开发客源市场：清楚企业特色，发现属于自己的客源市场（5）重视员工的在职培训：随时随地对员工进行现场的督导，提高服务质量和服务员的素质（6）对所有工作实施日志化管理，并依据具体操作进行调整（7）建立企业对外推广平台（8）建立客户信息反馈、处理机制（9）建立有效的企业对内、对外的文案资料库2、正式对外营业的工作重点：（1）对试业阶段的工作进行总结和调整（2）继续按企业既定的管理目标实施管理（3）建立企业独特的企业文化（4）将工作的重点转到市场拓展上，尽量抢占更多的市场份额。
第九阶段管理规章制度的制定：１．员工守则的起草、制定、审批及印制，各部门的规章制度的制定、审批。
A．员工守则 B.奖惩制度２．各级主管部门人员的职责制定。
３．现场作业流程的制定：外场，迎宾，接待，吧台，超市，收银，工程，技术员，ＰＡ等工作流程超市的工作流程保安的工作流程保洁的工作流程音控的工作流程制定包厢形式/区域/价格４.各式表格的制定量贩式KTV之适用表格５.培训课程/教材制定服务人员的培训教材楼面干部的培训材料６.开幕/试营业的准备工作A. DM广告制作B. 促销活动C. 开幕活动D. 公关活动E. 广告宣传７.所有人员培训效果的验收及考核８.试营业９.正式营业另外在制定营业现场开业管理进度表的同时还要制定KTV设备采购进场明细表。
此两项工作应同时按照进度表的时间进行工作安排需要采购的设备分几大类：１. VI相关印刷物品的设计与制作，这点我想公司已经设计好了。
标识，文字，宣传单，领导名片，会员卡，胸牌，酒水单，防火疏散图，企业文化氛围布置（前厅，走廊，超市，卫生间）。
２. 各式基本表格、单据的制作与印刷报名表，工资表，罚款、奖励单，领料单，会员登记簿，订房登记簿，各种财务报表（收银台，仓库），提货单。
３. 消耗品进货明细水果，食品，酒水，笔，开瓶器，打火机，便签，餐巾纸，纸杯，食品盘，一次性麦克风套。
４. 音响器材类５. 电脑系统６. 包厢硬件设备７. 广告招牌８. 收银台设备①、总台：电脑POS机（2—3台），电话（两部），手台（1部），会员卡，会员登记簿，订房登记簿，便签，笔，打火机，纸篓。
②、超市：电脑POS机（2台），微波炉（2台），手台（2部），便签，笔，打火机，纸篓。
９. 电话，监视录影设备１０. 员工食堂，更衣室设备①、食堂：相应橱具，桌椅，餐具（50套）。
②、更衣室：更衣柜，镜片，鞋架，熨斗及熨烫架。
１１.财务、仓库用品１２.VOD点歌系统１３.吧台结帐/确认验收系统１４.灯具/硬件维修备料１５.超市设备货架，冰柜，展示柜，手堆车１６.水吧设备各种型号果盘，茶壶，咖啡壶，成品架，冰柜，制冰机，热水器，操作台，各种水果刀及雕花刀。
１７.保洁用具清洁车（4个），刷地机（1台），吸尘器（1台），笤帚，拖布，等等。