ppt制作的逻辑
没有逻辑的PPT，特别是大图少字型的PPT，我把它叫做“相册”，堆砌而已。
但大伙也别把逻辑想得特别复杂，在PPT设计中，逻辑可以简单理解成一种顺序。
我的定义是：受众可以理解的顺序。
因此，在开始PPT 制作的时候，首先要想到的是受众是谁，他们能理解的顺序是什么？
在公众演讲的时候，用讲故事的形式特别容易受欢迎，整个演讲可能就是一个故事，或者由几个故事组成的大故事。
谁会不喜欢故事呢？
要知道中国有本杂志叫《故事会》，40 年了，2011 年1 月的发行量达到470 万册！谁说中国文学没落了？《故事会》有自己的定位：一本专门发表故事这一口头文学作品的通俗性刊物。
讲得多好，“口头文学”，演讲不就是口头文学吗？既然是讲故事，那就要按故事的逻辑展开，精心编制一个故事，形式可以是多样的，从倒叙开始，还是先设悬疑等等。
故事的特点是起伏，按我的经验，一个小时的演讲中必须至少有三个精彩点，也叫高潮，才能让听众觉得：嗯，不错。
看看下图这个家伙的演讲，故事讲得超级棒！道具的应用令人发指，不过他得舞台步子迈得太多了，绕得我头晕。
（来自网易公开课TED 视频：Jamie Oliver ：教会孩子如何饮食），我觉得网易翻译的标题不好，改成“食物在杀人”多好。
我们试着分析一下他PPT中演讲的“逻辑”：你没有意识到的现状—- 可能带来的后果—- 谁造成的？—- 为什么会这样？—- 我们怎么办？—–谁来负责？—- 请行动。
简单不？学习故事的逻辑，好方法是看别人精彩的故事，抽取他们的框架，用在自己身上。
假若是教学的PPT课件，那可能你得考虑用什么样的逻辑能让学生理解了。
假若是商业提案的PPT，好的逻辑顺序，不但可以让客户信服，而且可以让提案顺利通过。
不要乱用PPT图表，PPT图表设计是基于逻辑的，不同的PPT图表蕴含着不同的逻辑结构。
PPT中最基本的五种组织策略
在设计你的PPT 逻辑的时候，一般是先设定大逻辑，即整个PPT 的逻辑，然后考虑每个板块的小逻辑。
还要特别注意的是，PPT 本身的演绎方式是直线型的，假如内容及逻辑层次教多，请在每个板块后总结一下，或者可以每页PPT 加个小导航，以免迷航。
商务PPT中的逻辑结构与条理清晰性把控
商务PPT中的逻辑结构与条理清晰性把控在当今的商务世界中，PPT 已成为沟通、展示和决策的重要工具。
然而，一个成功的商务 PPT 并不仅仅在于精美的设计和丰富的内容，更关键的是其内在的逻辑结构和条理清晰性。
一个逻辑混乱、条理不清的 PPT 不仅无法有效地传达信息，甚至可能导致听众的误解和决策的失误。
因此，把控好商务PPT 中的逻辑结构和条理清晰性至关重要。
一、逻辑结构的重要性逻辑结构就像是 PPT 的骨架，支撑着整个内容的展示。
它能够帮助我们组织思路，将复杂的信息以一种有条理、易于理解的方式呈现给观众。
首先，清晰的逻辑结构能够增强信息的传达效果。
当我们按照一定的逻辑顺序来安排 PPT 的内容时，观众可以更容易跟上我们的节奏，理解我们想要表达的核心观点。
比如，如果我们在介绍一个项目的进展情况，按照时间顺序依次展示各个阶段的成果和问题，会让观众对项目的发展历程有一个清晰的认识。
其次，逻辑结构有助于提高观众的注意力和兴趣。
一个没有逻辑的PPT 往往会让观众感到困惑和疲惫，很快失去继续关注的耐心。
而一个逻辑严密、层次分明的 PPT 能够引导观众逐步深入地了解主题，激发他们的好奇心和思考，从而保持高度的注意力。
此外，良好的逻辑结构还能够增强我们的说服力。
在商务场合中，我们常常需要通过 PPT 来论证某个观点或方案的可行性。
如果我们能够以严谨的逻辑进行推理和阐述，提供充分的证据和合理的结论，就更容易赢得观众的信任和支持。
二、常见的逻辑结构类型在商务 PPT 中，有几种常见的逻辑结构类型，我们可以根据具体的内容和目的选择合适的结构。
1、问题解决型这种结构先提出一个问题或挑战，然后分析问题的原因和影响，最后提出解决方案和实施步骤。
例如，如果我们要向客户介绍一款新的产品，首先可以指出当前市场上存在的痛点，然后说明我们的产品如何解决这些问题，以及带来的优势和价值。
2、时间顺序型按照时间的先后顺序来组织 PPT 的内容，适用于展示项目的进展、历史事件的回顾等。
制作PPT应遵循的原则
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八．字体
1. 字体不宜过小，在演示文稿上小于24p的字体很可能会对 后排的观众产生阅读障碍；
2. 尽量用1种字体，最多不要超过3种，减少下划线、斜体 和粗体的使用；
3. 幻灯片的所有标题应当采用相同的字型、大小、格式、 位置和颜色；
4. 正标题字体在该幻灯片中最大，副标题次之，正文字体 应该比标题要小；
5. 字体大小建议：大标题 44p 粗体；标题一 32p 粗体； 标题二 28p 粗体；标题三 24p 粗体；
6. 如果采用英文，不要全部采用大写字母，小写字母更容 易辨认。
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目录
一．总体原则 二．结论 三．逻辑 四．风格 五．布局 六．内容 七．颜色 八．字体
Page 1
一．总体原则
1. PPT是什么？一场PPT演示就是在讲一个故事：首先自我 介绍，然后告诉听众将要听到一个什么样的故事，接下来 把故事说给听众听，再强调一下故事的意涵，然后帮听众 回忆一下今天听到了一个怎样的故事，最后当然是谢谢听 众的参与！
五．布局
1. 整套PPT的格式应该一致，包括颜色、字体、背景等； 2. 一套PPT须含标题页、正文、结束页三类幻灯片； 3. 整个PPT最好不要超过30页； 4. 一定要标示内容大纲，且每个章节之间，要插入一个空白
幻灯片或标题幻灯片； 5. 如果PPT的内容比较长，则以大纲页做串场是必须的，以
帮助观众掌握进度。
2. Magic Seven原则（7士2＝5～9）：每张幻灯片中的文字 除非万不得已，不要超过7行，每段话字数也不宜过多；
3. KISS (Keep It Simple and Stupid)原则：文字一定要 简明概括，Powerpoint是power演讲者的point（观点）， 不是power the whole composition。
PPT制作技巧(版面逻辑设计)
水果
蛋奶产品
葡桔 苹 萄子 果
牛 鸡 黄 酸奶 奶蛋油 油
蔬菜
土 胡萝 豆卜
第一步 归类分组
第二步 分层
金字塔原理内容
从结论说起
原理
周密完整
中心思想 逻辑论证
金字塔原理的内容1-从结论说起
雪莉吾友： 相交多年，共渡 过许多好时光…但 一个月前你说了 些令人难受的话… 两个星期前你又 没来参加我办的 聚会…后来…
幻灯片窗格 备注窗格
PPT 窗口界面
▐ 标题栏：显示出软件的名称(Microsoft PowerPoint)和当 前文档的名称(演示文稿1)；在其右侧是常见的“最小化、 最大化/还原、关闭”按钮。
▐ 菜单栏：通过展开其中的每一条菜单，选择相应的命令项， 完成演示文稿的所有编辑操作。
▐ 常用工具栏：将一些最为常用的命令按钮，集中在本工具 条上，方便使用者调用。
修的费用很高 • 厨房太小 • 炉子坏了 • 门口过往车辆太多
金字塔原理的内容4-周密完整
我们应该把 房子卖了
我们需要更 大基本 维修费用很高
炉子坏了
门口车辆太 多
我们已经有另 一套房子
遗漏
重叠
三、版面设计（美化）
版面设计原则
1. 简捷
背景、文字、图形、色彩 的运用都不能背离简捷这 一原则（图 表 文）
1. 图示
2. 图表
Title
Label 1 Label 2 Label 3 Label 4 Label 5`
Unit of measure
50 40 30 20 10
3. 图 片
图形1-图示可以使文字便于理解
原始文档
财务分析-速动比率介绍
工作型PPT该这样做(逻辑篇)
支持天翼推广制作系列FLASH
天翼189手机演示长篇flash 制作 天翼189选号flash广告制作及页面更新维护 天翼之声演唱会flash设计与投放 天翼杯游戏大赛flash广告
及时完成增值业务部日常工作
完成IPTV 四送远程主题教育活动页面设计 完成增值业务部年会背景图设计 3G无线宽带业务公测发布会 PPT美化 移动互联网GIF动画设计 市公司网厅 两组flash 飘图及四图片设计
大哪多些数场人合的适习惯合是用这PP样T？：
1、大标题
1.1小标题
*****正文****** *****正文****** *****正文******
页面大标题 页面小标题 小标题解释
54
我们建议是：
1.理解
2.关系
3.制作
55
有哪些关系可以利用？
• 并列 • 总分 • 递进 • 层次
• 包含 • 比例 • 对比 • 循环 • 矩阵
42
不是分类就有效
商业数据分类常用逻辑要素有： •时间（第一、第二|、第三） •地点（北京、上海、广州） •组织部门（市场、销售，生产） •产品线（台式机，笔记本，服务器） •人的属性（男人，女人） •竞争对手（移动，电信，联通） •业务链（供应商，客户，物流） •重要性（最重要，次重要，等等）
43
广告推广部 客户
关注内容
制作要求 整体风格
节目策划部 老板
运营分析部 同事
对外宣传部 领导
这是我的参考答案
部门
听 众
关注内容
广告推广部 客户 产品价值点
节目策划部 老板 业务增长点
运营分析部 同事 绩效考核点
对外宣传部 领导 公司形象点
制作要求 整体风格
ppt的设计与制作
3
调颜色
4
转图表
5
设动画
对比色
PPT课件的设计原则
案例：使用对比色
临近色
使用临近色案例
小提示1：用色少而精，不超三色系
客户或者合作 伙伴的标志放 在右上角. 英文标题:32-35pt 颜色: R153 G0 B0 内部使用字体 : FrutigerNext LT Medium 外部使用字体 : Arial 中文标题:30-32pt 颜色: R153 G0 B0 字体:黑体
Self-help
service ordering / activation /cancelling interface, simple operation
Automatic service deployment Friendly portal
RGB 238 0 0
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. Huaw ei Confidential Page 31
Flexible method of payment Service on demand offering
Consumptive experience guaranteed Convenient service ordering and cancelling
配色参考方案： 建议同一页面 内不超过四种 颜色，以下是 ９组配色方 案，同一页面 内只选择一组 使用。 （仅供参考）
Text
Text
Text
Text
反面示例
正面示例
38
小 结
招术
1
招术
2
招术
3
招术
4
招术
5
理关系 重排版 调颜色 转图表 设动画
制作ppt的6个重点
23
4
完成PPT之后，切换到“浏览视图”，整体看看有没有不协调的地方。
8
4
颜色
PPT，不是绘画
9
4. 颜色
1
整个PPT，包括图表，最好不要超过4种颜色。
2
整个PPT的几种颜色，一定要协调，因此建议多用同一个色调的。
3
不要自造颜色，而应用“屏幕取色器”，去“扒”已经成功应用的颜色。
4
完成PPT之后，切换到“浏览视图”，整体看看颜色有无突兀的地方。
•There are obvious disadvantages to positioning text behind graphics
文字和图片不要重叠
把文字写在 图片的旁边， 这样很清楚
4
不要用缩小的图标做序号，而就用 类似右侧那样，带数字的方框
1
2
3
4
22
象咨询师一样思考！
你能否在电梯里将你的 PPT内容全讲完？
4
重
复
设计中的某些方面要在整个作品中重复。这样使你的作品 具有整体性
14
亲密性1：
15
பைடு நூலகம்
亲密性2：
16
对齐1：
17
对齐2：
18
对比：
19
6
注意项
注意项
20
6. 注意事项：
少用带边框或阴影的图框
•Stufe •Stufe •Stufe 1 2 3
少用使用椭圆框，而用直角椭圆框 取代
Backup
4
演示的时候，顺序播放，切忌幻灯片回翻，使听者混淆。
4
2
风格
有个人风格的PPT，易记忆
5
2. 风格
如何制作出有序且逻辑清晰的PPT
如何制作出有序且逻辑清晰的PPT制作PPT是职场中一个常见而重要的任务。
无论是为了汇报工作、分享项目进展，还是进行学术演讲，PPT作为一种视觉工具，帮助我们更好地呈现信息。
一份有序且逻辑清晰的PPT能够有效地传达我们的思想，并使听众更容易理解内容。
以下是一些实用的技巧和方法，帮助你设计出优秀的PPT。
明确主题与结构在开始制作PPT之前，明确你的主题至关重要。
主题能够为整个演示提供方向。
确定目标受众后，可以根据他们的需求和兴趣来调整内容。
接下来，设置一个清晰的结构也是重中之重。
通常，PPT可以分为三个部分：引言、主体和结尾。
引言部分应概述演示的主要内容，主体则详细展开，最后在结尾中总结要点并鼓励互动。
简洁明了的文本PPT的文本应简明扼要，避免冗长的段落。
每一页的文字不宜过多，通常以要点的方式列出，便于观众快速理解。
使用简短的句子和清晰的语言，确保信息传达不造成困扰。
字体选择上，使用易读的字体，比如Arial或Verdana，避免使用过于花哨的样式。
文字和背景的色差也要保持良好，以确保可读性。
色彩搭配与视觉设计合理的色彩搭配对PPT的吸引力非常重要。
选定一套协调的色彩方案，通常建议使用三到四种主色调。
在颜色的选择上，考虑到主题的风格以及行业的特性。
避免使用过于鲜艳或复杂的背景，简约而大方往往更能突出主题。
适当地使用图片、图表和图形可以帮助传达信息，使幻灯片更具视觉吸引力。
确保这些视觉元素与文本内容相辅相成，增强信息的表达。
富有逻辑的内容排序内容序列的逻辑性是PPT的重要组成部分。
在展示观点或数据时，应遵循一定的顺序。
例如，可以按时间、类别或重要性来排列内容。
每一页的内容应紧紧围绕中心主题展开，避免偏离重点。
适当使用过渡文本或提示语帮助引导观众的思路，使之更符合逻辑流程。
互动与参与感在演示中，鼓励观众参与讨论，有助于提升演示效果。
可以在某些关键点提出问题，或者设置互动环节。
这样的方式不仅让观众保持专注，也能够促进信息的深层理解。
28个PPT经典逻辑框架
打造你的PPT逻辑-来自Powerpoint的28个经典商业逻辑框架很多人写方案也好，做PPT也好，对比较复杂的商业问题最大的困难是缺乏逻辑框架，其实在PPT2003版本中PPT创建向导中提供了28个商业PPT基本框架类型，基本满足了大多数办公需要，如传达策略、培训、业务介绍、财务分析等，仔细研究学习和修改后，不仅对制作PPT 逻辑框架大有好处，也可以增强应用文写作的条理。
一、传达策略远见陈述陈述远见和长期发展方向?目标和前景叙述预期目标?叙述预期前景?必要时分几点讲述?目前的形势概述目前的形势?在幻灯片上简要地列示，口头讲述详细情况?目前形势是怎样出现的?相关的历史信息?不再成立的假设?可供选择的其他策略叙述其他策略?列出每项策略的优势和劣势?叙述每项策略所需的成本?推荐推荐一种或多种策略?概述一切顺利的情况下可达到的结果?下一步的措施?确定行动方针?二、传达坏消息目前的形势宣布坏消息?清晰明了，切勿试图遮掩?发生此事的原因相关的历史、事实或策略?不再成立的假设?曾经考虑过的变通办法介绍变通的行动方针?讨论各种变通方针的优缺点?建议或决定陈述行动方针建议或决定?讨论所提出的建议如何解决当前的问题?讨论如何解决执行计划时将面临的困难?对未来的展望重申您的目标?确立未来预期的结果?确立得到预期结果所需的时间?总结讲述能够树立听众信心和鼓舞他们士气的要点?三、培训介绍定义主题?介绍在本次讲座中听众将学到那些内容?找出听众的有关背景和兴趣所在?议程列出要讲述的主题?列出每个主题要花费的时间?概述概述各个主题?解释各个单独的主题如何组合在一起?词汇术语词汇?定义本主题中要使用的词汇?第一个主题解释细节?讲述示例?进行练习以巩固所学知识?第二个主题解释细节?讲述示例?进行练习以巩固所学知识?总结回顾所学的内容?指出应用所学内容的方法?要求对培训进行反馈?其他信息其他培训?列出书籍、文章、电子文档资源?顾问服务、其他资源?四、集体讨论例会议程概述?本次会议的目的?规则?集思广益?总结?下一步?概述本次会议的简要介绍?议程?预期的结果?本次会议的目的说明本次活动的目的：有关新产品或新服务的想法？有关新功能的想法？功能/产品的命名？促销的主意？执行某种任务的新过程？?定义最重要的要求或限制。
PPT课件逻辑图
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PPT素材——逻辑框架(PPT模板)全
品牌价值外延
品牌价值内涵－－情感层面
历史传承
可感知的价值
可感知的质量
功能利益
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社会特征
个人联系度
品牌名称、标志、广告语
健康高认知品牌
推荐率
购买性
美誉度
认知度
使用率
传播缺乏品牌
推荐率
购买性
美誉度
认知度
使用率
健康低认知品牌
推荐率
购买度
美誉度
认知度
使用率
虚名品牌
推荐率
购买性
美誉度
发展战略：积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位
明星产品
问题产品
现金牛产品
瘦狗产品
发展战略：不必再增大投资，成为企业回收资金，支持其它产品，尤其明星产品投资的后盾
发展战略：选择性投资战略，重点扶持将来有希望成为明星的产品，其它产品则采取观望政策
发展战略：撤退战略，减少批量，逐渐撤退，淘汰部分产品，将剩余资源向其它产品转移
软件因素
企业价值观；企业风格；人才能力
Structure(组织结构)
Strategy(战略)
Style(企业风格)
Shared Value(企业价值观)
System(组织制度)
Skill(组织能力)
Staff(人才)
11/20/2020
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五力模型—五方力量的综合分析
麦肯锡7s分析法
指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同价值观，也就是说，企业仅具有明确的战略是远远不够的，还需要考虑其它因素。在企业管理中，综合考虑公司的软硬件资源，在管理咨询中经常用此模型对企业管理中的短板进行诊断；