基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方案

基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方案
基层医疗卫生机构管理信息系统建设项目实施方案

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目录

1概述 (4)

1.1编制背景 (4)

1.2建设目标 (5)

1.3建设任务 (5)

1.4建设原则 (6)

1.4.1总体规划,统一实施 (6)

1.4.2合理布局、互联共享 (6)

1.4.3标准先行、安全规范 (7)

1.4.4以人为本、保护隐私 (7)

1.5建设范围 (7)

2需求分析 (8)

2.1现状分析 (8)

2.1.1总体情况 (8)

2.1.2信息化建设现状 (9)

2.1.3存在的问题 (9)

2.2用户分析 (12)

2.2.1.居民 (12)

2.2.2.基层医疗卫生机构 (12)

2.2.3.业务相关机构 (13)

2.3业务需求分析 (14)

2.3.1业务服务需求 (14)

2.3.2业务管理需求 (15)

2.3.3监督管理需求 (16)

2.3.4信息交换需求 (18)

2.4信息安全建设需求 (18)

3项目建设方案 (19)

3.1系统总体架构 (19)

3.2技术架构 (20)

3.2.1C/S/S架构 (21)

3.3系统部署模式 (23)

3.3.1分级独立部署 (24)

3.3.2已建和在建系统的融合 (25)

3.4数据交换实现 (25)

3.4.1数据交换中心 (26)

3.4.2前臵交换系统 (27)

3.5主要建设内容与功能 (27)

3.5.1业务服务子系统 (27)

3.5.2业务管理子系统 (37)

3.5.3监督管理子系统 (40)

3.5.4信息交换与信息接口服务 (41)

3.6系统基础设施建设 (41)

3.6.1基础设施 (42)

3.6.2数据备份 (42)

3.7安全体系建设 (43)

3.8系统性能规划 (46)

3.8.1数据库及数据 (46)

3.8.2主要功能规范与指导 (47)

3.8.3基本数据集 (47)

3.8.4安全及措施 (49)

3.8.5运行性能 (49)

3.9项目实施计划 (50)

3.9.1阶段目标 (50)

3.9.2进度计划表 (51)

4管理组织与劳动定员 (51)

4.1管理与实施组织 (51)

4.1.1项目领导小组主要成员 (51)

4.1.2项目实施小组主要成员 (52)

4.2劳动定员 (52)

5系统运维管理 (53)

5.1运维内容 (53)

5.2运维模式 (53)

5.3运维经费 (54)

5.4系统运行条件 (54)

6项目管理与招标方案 (55)

6.1项目管理 (55)

6.1.1建设期管理 (55)

6.1.2运行期管理 (56)

6.2招标方案 (56)

6.2.1发包方式 (56)

6.2.2招标组织形式 (56)

6.2.3招标方式 (56)

6.2.4项目验收 (57)

7系统建设投资估算与资金筹措 (58)

7.1主要系统建设说明 (58)

7.2系统建设预算依据 (59)

7.3系统建设投资估算 (59)

7.4系统运行维护经费估算 (59)

7.5系统建设经费来源 (60)

8社会效益分析 (60)

1概述

1.1编制背景

深化医药卫生体制改革,是加快医药卫生事业发展的战略选择,是实现人民共享改革成果的重要途径,是缓解“看病难、看病贵”问题的重要途径。根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革意见》,国务院于2014 年3 月18 日向各省、自治区、直辖市人民政府,国务院部委、各直属机构印发医药卫生体制改革近期重点方案(2014 -2016 年)的通知,要求各地、各单位重点抓好五项改革:一是加快推进基础医疗保障制度建设;二是初步建立国家基本医药制度;三是建成基层医药卫生服务体系;四是促进基本公共卫生服务逐步均等化;五是推进公立医院改革试点。

2015年,国务院先后下发《国务院办公厅关于印发建立和规范政府办基层医疗卫生机构基本药物采购机制指导意见的通知》(国办发[2015]56号)和《国务院办公厅关于建立健全基层医疗卫生机构补偿机制的意见》(国办发[2015]62号),文件要求, 6月30日前确保完成基本药物首轮招标采购工作,并全面推开基层医疗卫生机构综合改革的工作。

为全面推进建立健全基本药物制度,推动基层医疗卫生机构综合改革,国家发展改革委、卫生部于2016 年6 月1 日向各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委(医改办公室)、卫生厅局下

发联合制定的《关于报送2016年基层医疗卫生管理系统中央预算内投资建设项目方案的通知》。根据国家发改委(医改办)和卫生部要求,某某市卫生局委托泰安市工程咨询院编制了本项目可行性研究报告,主要是对基层医疗卫生机构管理信息系统的建设内容、功能范围等给出规范性要求。

1.2建设目标

根据国家发改委(医改办)和卫生部要求,在现有卫生信息资源基础上,由省卫生厅统一规划和部署,建设以县(区)级为中心的基层医疗卫生机构管理信息应用系统,涵盖基本药物使用、居民健康档案管理、基本医疗服务、绩效考核等基本业务功能。有效落实医改措施,监测医革实施效果,提高医疗卫生服务质量和效率,降低医疗费用,缓解看病难,促进人人享有基本医疗服务的基本目标的实现。

基层医疗卫生机构管理信息应用系统主要包括业务服务子系统、业务管理子系统和监督管理子系统,涵盖居民健康档案管理、基本医疗服务、基本药物使用,以及综合管理、绩效考核管理和公共卫生服务监管、医疗服务监管、补偿机制监管等基本功能,为加强基层医疗卫生机构规范化服务质量和提升医疗服务水平提供信息技术支撑。

1.3建设任务

按照深化和推进基层医疗卫生机构综合改革的总体要求,在整合现有信息资源的基础上,某某市主要建设任务:一是购臵设备建设市

级数据中心;三是根据省统一提供的应用软件系统建立基层医疗卫生机构应用系统。

1.4建设原则

1.4.1总体规划,统一实施

本项目依照国家要求,结合山东省卫生信息化建设“十三五”规划,统一进行顶层设计,统一制定技术方案和建设实施方案,统一招标采购硬件设备和操作系统,统一组织研发(或招标)应用软件。项目架构着重实现从垂直业务和单一应用向扁平化信息平台与主要应用系统建设相融合的转变;项目建设内容符合国家重点任务安排、充分考虑项目的可行性;项目建设方式要突出重点、以点带面、分类实施。

1.4.2合理布局、互联共享

考虑本项目建设的有效性以及面向广大基层医疗机构为老百姓提供服务的方便性,统一采用以市为中心的分级模式建设,项目建设要重点考虑从面向单一卫生业务管理向综合管理和提供信息服务相结合的方向转变,做到基本药物供应系统、电子健康档案系统、公共卫生服务系统以及基层医疗机构信息系统的共享同享和互联互通。实现纵向到底,横向到边,不断地提高业务整合和系统集成能力以及医疗卫生信息资源共享和协同应用水平。

1.4.3标准先行、安全规范

本项目重点要解决好标准化与信息系统应用的关系,在总体规划下,根据重点项目实施计划,先期做好标准规范制订和顶层设计工作,同期做好信息安全建设工作、建立网上数据交换信任体系,后期做好系统运行维护工作,保障信息系统正常运行。加强标准化和规范化,逐步实现医疗资源数据共享、灾备资源共享、医保区域共享等,降低信息化建设风险,提高信息化建设效益,避免重复建设、重复开发和数据重复采集,做到统一标准、规范接口、改善流程、易于拓展、安全运行。从单纯追求各单个系统规模向促进多系统资源整合转变。

1.4.4以人为本、保护隐私

卫生信息化应坚持为民服务的宗旨,支持基本医疗保障制度、国家基本药物制度的推进工作,构建基层医疗卫生服务网络体系、促进基本公共卫生服务逐步均等化,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生信息服务。同时还要充分认识医药卫生信息资源的特殊性,根据国家有关信息安全的法律法规和技术要求,建立居民健康档案信息使用制度、电子病历交换安全制度,采用电子认证等安全技术,解决好“越权使用、权限滥用、权限盗用”等安全问题,建立信任体系,确保信息安全,严格保护个人隐私。

1.5建设范围

本项目建设范围包括两大部分内容:一是在某某市卫生局建立数

据中心;二是为7处卫生院购臵相关客户端设备和提供应用软件。

2需求分析

2.1现状分析

2.1.1总体情况

某某市地处山东半岛西北部,渤海莱州湾南岸,属环渤海经济圈,为国务院确定的沿海对外开放城市之一。市域总面积1632.7平方公里,总人口603482人。全市拥有各类卫生机构总数408个,其中二级及以上医院2所,社区卫生服务中心(站)8个,卫生院10所,妇幼保健机构1所,疾病预防控制中心1所,卫生监督机构1所。全市18所基层医疗机构,其中政府办社区卫生服务中心(站)8个,卫生院10个,从业编制人员549人。全市村卫生室328个。“十二五”期间,某某市卫生信息化建设取得较快发展,卫生信息化基础建设得到进一步加强和改善,信息技术广泛地应用于行政办公、公共卫生、医院管理、城镇卫生和农村卫生等领域。卫生信息化工作制度、法制建设、标准规范也得到了长足的发展,信息化人才队伍不断壮大,奠定了“十三五”信息化快速发展的良好基础。但是,某某市卫生问题复杂多样,人民群众的医疗卫生服务需求越来越多样化,从总体上看卫生信息化水平不高,卫生资源配臵不均衡,特别基层医疗机构信息化水平尚不能满足人民群众对医疗卫生服务需求,存在“看病难、看病贵”等问题。

2.1.2信息化建设现状

某某市医疗卫生系统的信息化建设始于上世纪九十年代,2000年后,卫生行业信息化业务系统逐步形成,疾病控制、妇幼保健、卫生监督信息系统应用迅速发展。特别是2003年后,某某市在卫生信息以及传染病信息直报、基本药物制度推进、新农合区域内即时结报、远程医学影像会诊、妇幼保健信息互联以及电子病历和数据化医院建设等方面取得绩效。新型农村合作医疗制度的推行,新型农村合作医疗信息系统在某某市基层医疗卫生单位实现了全覆盖。市级医院及基层医疗卫生机构建立了挂号收费、药品器材、医疗管理等内容的医院管理信息系统,优化了医院内部就医流程和资源配臵,提高了工作效率和管理水平,方便了患者就医。

2.1.3存在的问题

某某市目前基层医疗卫生机构信息化程度,尚无法满足支持基层医疗机构综合改革的工作要求,主要问题:

⑴基层医疗机构信息化亟待发展。某某市基层医疗机构信息化建设水平普遍较低,政府办18所基层医疗机构信息系统基本配备尚不完善,普遍存在缺乏设备、电脑购臵时间早、配臵低等问题。信息技术资源已经不能支持和满足人民群众特别是农村居民日益增长的看病就医、健康服务的基本需求。基层医疗机构不论是硬件设备、网络接入等基础设施,还是电子健康档案应用、医疗服务信息系统和基本药物管理等,与市级医院比较还有较大差距,迫切需要借助信息技术

手段,共享城市大医院的优质医疗资源。

⑵市级数据中心建设亟待推进。我国县级及以下医疗机构和公共卫生服务机构承担着70%人群的公共卫生服务和临床医疗服务,就近就医仍然是农村居民主要的就医方式。但某某市医疗资源布局不平衡,医疗卫生服务供需矛盾突出。卫生信息化是目前缓解这一矛盾的有效手段,但由于长期缺乏建设经费支持,某某市至今尚没建成综合信息管理平台,离国家要求的区域卫生信息建设要求还有较大的差距,卫生信息化建设的滞后严重制约了现代信息技术对医改工作全面推进的支持作用。

⑶系统标准不统一、独立运行现状亟待改善。某某市医疗机构信息系统基本上处在初级应用阶段,分别建设了多个省市级纵向信息系统,如新农合报销系统、传染病直报系统、健康档案系统、妇幼保健系统以及公共卫生系统等,每个系统都与基层连接。由于这些系统都是独立建设,造成了系统间重复建设、相互封闭、信息分散,连续性和协同性差,信息不能共享和交换,导致了标准不统一、范围不统一、功能不规范等问题。迫切需要进行系统整合,统一规范和标准,顶层设计,统一部署运行,实现信息互联互享和规范采集。

⑷低水平重复建设严重,亟待解决。由于山东省信息化从省到市再到县普遍存在建设经费少,没有总体规划,也不具备标准体系。基层医疗机构因垂直系统过多,数据采集负担过重、苦不堪言。迫切需要统一规划和建设覆盖省、市、县,包含基本药物使用管理、居民健康档案管理、基本医疗服务和绩效考核等基本功能的基层医疗卫生机

构管理信息系统。

⑸医院医疗行为管理系统建设相对滞后。医院医疗行为特别是基层医疗机构监管工作缺乏科学、高效的技术手段。由于信息系统不完善,医院医疗行为监管工作长期依靠简单的业务报表,无法对依法准入、规范诊疗、合理用药及医疗费用控制等医疗行为实施全程动态监管和预警分析。由于缺少必要的技术手段,卫生行政部门对医院医疗行为的管理过多依赖于专项检查和事后追查,缺乏系统化、常态化监管机制。而且由于医院信息透明度不够,社会力量也很难参与医疗行为监管。由此带来的医疗质量安全隐患,一定程度上影响了和谐医疗环境的构建。

⑹专业人员不足,影响基层信息化建设进一步推进。某某市信息化专业人员缺乏,基层单位基本上没有信息化专业人员,技术水平也相对较低,对信息化建设的技术支持显得力不从心,已严重影响基层信息化建设的进一步推进。

⑺信息安全保障体系必须强化。首先,卫生信息系统是关乎公众的健康信息,需要利用技术手段保护敏感信息安全;其次,卫生信息系统是关系治病救人的重要信息系统,需要确保系统正常运转。因此,迫切需要改变基层医疗机构不重视信息安全和系统安全的现状,统一规范和建设应用安全体系,保障人民群众健康信息和临床信息的安全。

2.2用户分析

2.2.1.居民

居民通过健康服务门户网站查阅个人健康记录、历次就诊信息、检查信息、体检信息和用药信息、健康知识等。实现网上门诊预约和计划免疫接种预约等服务。获得全生命周期的健康相关信息,获得连续性、综合性和高质量的医疗保健服务;获得个性化健康信息查询、健康互动及信息发布;从专业网站获得健康教育信息,提高自我保健能力。在需要时,可以获得专家的咨询服务。

2.2.2.基层医疗卫生机构

基层医疗卫生机构包括乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心(站)等机构。乡镇卫生院是城乡三级医疗服务体系的关键环节。

乡镇卫生院负责提供公共卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务,并承担对村卫生室的业务管理和技术指导。需要了解村卫生室各项目业务的开展情况,对村卫生室医务人员进行培训,接受村卫生室的会诊请求,审核村级门诊统筹的处方、办理补偿结算。在实现乡村一体化管理的地区,对本辖区内村卫生室的人、财、物进行统一的管理。

社区卫生服务中心(站)承担所管辖区域的公共卫生服务及一般疾病的诊治等工作。包括采集居民电子健康档案基本信息、健康体检信息,办理就诊费用网上报销申请、审核和即时结算。完成居民常见

病的全科诊疗。对儿童、妇女、老年人、慢病病人、残疾人、重性精神病病人等重点人群进行诊疗和健康管理,开展定期的体检和不定期的随访,建档并记录就诊、随访和会诊等信息。

2.2.

3.业务相关机构

1.县级医院

县级医院作为县域内的医疗卫生中心,既是城市医疗服务体系末端,又是城乡医疗服务体系的龙头。同时承担对乡镇卫生院、村卫生室的业务技术指导和卫生人员的进修培训。

2.公共卫生机构

疾控、卫监、妇幼保健、急救中心、血液中心等公共卫生机构除完成自身公共卫生服务与管理职能外,还根据各自的职责查询、调用、分析、监督、检查、指导、培训基层医疗卫生机构的相关业务工作。

3.医疗保障机构

医保和新农合机构负责本辖区内的医疗保险服务管理及经办工作,负责与定点基层医疗卫生机构签订医疗服务协议,负责定点医疗卫生机构的记账医疗费用审核工作等。

4.行政管理机构

卫生行政主管机构以及医改办、药监局等行政管理机构按照医药卫生体制改革的要求,通过行政管理手段,推进管理体制改革,实施基本药物制度,建立长效的多渠道补偿机制,使基层医疗卫生机构回归非营利的公益性医疗卫生服务机构,建立新型基层公益性医疗卫生

服务体系,保障基层医疗卫生服务体系规范有效运作,增强服务能力,满足人民群众基本卫生服务需求。

2.3业务需求分析

基层卫生服务机构为辖区内居民提供居民健康档案管理、全科医疗服务、基层公共卫生管理以及内部绩效考核管理等业务。

2.3.1业务服务需求

1.居民健康档案管理

基层卫生服务人员对辖区内常住居民提供居民健康档案(含家庭档案)的建档及维护、居民健康档案相关的查询与统计等。

2.基本医疗服务

基本医疗服务包括为患者提供门急诊诊疗服务、住院治疗服务、医技检查检验服务、药品配药给药服务,及患者就诊期间,为其执行的医疗活动所产生的其它医疗服务。

3.基本公共卫生服务

主要完成对不同人群健康教育、0~6岁儿童进行预防接种健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、高血压患者健康管理、II型糖尿病患者健康管理、重性精神病患者管理和传染病及突发公共卫生事件报告管理、卫生监督协管等业务。

4.网上服务

通过搭建一个以用户为中心的健康服务门户网站,使得居民充分

了解自身健康状况、诊疗体检康复信息等,为居民提供健康咨询、网上门诊预约和计划免疫接种预约等服务。

通过门户向居民用户提供服务,并通过权限控制、认证、加密信息安全手段性在体系结构保证个人隐私安全,为居民提供整合多方信息的个性化服务。

5.远程医疗

与城市医院比较,基层医疗机构普遍存在医疗服务综合能力不强的问题,特别在远程会诊、远程阅片等方面,迫切需要分享城市大医院的优质医疗资源,进一步基层医疗服务水平,方便农村居民患者看病就医。

2.3.2业务管理需求

1.药物管理需求

药物管理包括入出库管理,库存管理,盘点管理,药品批次、有效期管理,药品零差价发放管理,统计报表等内容,要求与“省级基本药物集中采购管理平台”对接,实现基层医疗卫生机构基本药物采购、配送、结算的信息化,建立和规范基本药物采购机制,贯彻落实国家基本药物制度。实现基本药物从“出厂”到“使用”的全程动态监管。

2.业务运营管理需求

物资入出库管理、库存管理、盘点管理、供货及生产厂商管理、采购计划管理等管理需求;

设备入出库管理,库存管理,盘点管理、供货及生产厂商管理、

采购计划管理等管理需求;

各种收支存统计报表以及查询分析管理需求;

3.绩效考核管理需求

⑴机构内部人员绩效考核管理需求

包括基层医疗卫生机构内部工作人员的个人工作量考核、个人工作质量考核、个人服务态度考核、个人病人满意度考核等内容,实现多劳多得、优劳优得,以公益性为导向的绩效考核管理需求。

⑵卫生行政部门对机构的绩效考核管理需求

包括基层医疗卫生机构的机构工作量考核、机构工作质量考核、机构服务态度考核、机构病人满意度考核等内容,并以考核结果为依据通过国家基层医疗卫生机构补偿机制给予基层医疗卫生机构合理的补偿,引导基层医疗卫生机构主动转变运行机制,提高服务质量和效率,发挥好承担基本公共卫生服务和诊疗常见病、多发病的功能,以实现非营利、以公益性为导向的基层医疗卫生机构的绩效考核管理需求。

2.3.3监督管理需求

医改、卫生行政管理部门和其它政府部门、基层卫生机构需要及时了解医疗服务和公共卫生服务的质量、就诊病费用支出和支出费用构、群众获得基本医疗和公共卫生服务的及时性和可及性、医生诊疗质量和工作绩效,最终达到群众得实惠,医生得提高,管理得效率的效果。监督管理是通过监测基层卫生机构基本医疗和共公卫生服务

工作量的统计指标来完成,让监管者及时发现问题,采取措施。监管业务主要在以下几方面:

1.药品使用监管

监测乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心(站)药品采购和使用过程中药品采购、药品价格、抗生素和基药使用、处方量的统计数量变化发现大处方、大剂量抗生素使用、滥用特管药品等不规范不科学用药情况,及时加以干预,减少不科学用药给病人造成的危害,加快基本药物制度的实施,保护群众的利益。

2.医疗服务监管

监测乡镇卫生院和社区卫生服务中心医疗服务过程中门诊诊疗、住院诊疗服务,对村卫生室和社区卫生服务站的诊疗服务的统计数据变化,发现医生或村医诊治过程中出现的不规范医疗行为,及时采取措施,降低事故发生率,提高基本医疗的服务水平。

3.公卫服务监管

实现乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心(站)提供公共卫生服务过程中公共卫生服务质量和工作绩效情况的监管,及时了解健康档案建档、慢病(高血压、糖尿病、重症精神病)管理、健康教育、妇幼健康、计划免疫、突发公共卫生事件、卫生监督协办等服务和工作绩效情况,提高基本公共卫生服务质量和效率,及时指导公共卫生服务工作的改进。

4.新农合补偿监管

对乡镇卫生院、村卫生室诊治过程中新农合补偿费用的补偿情况

进行监管。

2.3.4信息交换需求

基层卫生服务作为疾病控制、疾病管理、儿童保健、妇女保健以及卫生监督、健康教育等专业领域的末端应用,为辖区内居民提供基层卫生服务,并与相关的专业领域实现互联互通与业务协同;同时城乡基层医疗卫生机构之间、医院与城乡基层医疗卫生机构之间、基层医疗与新农合之间、基层医疗卫生机构与药品采购、流通、监管体之间需要在基于健康档案的区域卫生信息系统为核心的区域内甚至跨区域间广泛共享健康信息和开展卫生服务业务协作,一方面获取相关医院等医疗机构的人才、设备等资源,另一方面,为居民提供更加持续有效的健康服务。

2.4信息安全建设需求

卫生信息系统是关乎公众的健康信息,需要利用技术手段保障系统正常运转和保护居民敏感信息安全。一是确保网络安全,建立可靠畅通的网络接入系统;二是系统安全,建立主机系统、数据库系统、软件应用系统灾备系统,有效防止发生安全风险。

在卫生信息系统建设中普遍存在着信息确认问题,一是系统用户身份的确认问题。目前通常采用“用户名/口令”方式来验证用户身份的合法性,这种方式安全性和可靠性程度均比较低;二是系统用户关键操作的不可抵赖性问题。特别电子处方、医嘱以及健康档案建立

过程中应能保证用户操作以及在数据传送和存储过程的真实性和不可抵赖性;三是电子处方、居民健康档案等敏感信息在传输与交换过程中涉及加密保存,也需要进行验证并确保数据接收者的权限有效性。因此应用电子认证技术可以解决上网用户或远程应用者身份识别、授权管理和责任认定等问题。

3项目建设方案

3.1系统总体架构

某某市基层医疗机构信息系统从架构上应符合卫生部和山东省卫生信息化建设总体规划,并将项目建设纳入某某市村卫生室、乡镇卫生院和县级医院三级医疗服务体系内。本项目立足于县级信息集中式处理,面向全市基层医疗机构共享式部署模式,满足基层医疗机构业务需要,实现信息化支持体系目标。总体架构拟以建设区域卫生信息化平台为基础,以面向服务的集成思想为指导,建立以服务为导向的应用架构体系。

根据山东省卫生信息化建设规划,本项目还要最终支持通过信息总线上联市级平台和省级平台。通过本项目实现县域内与二级及以上医院信息平台数据交换,并通过省或市级平台进行省域和市域内数据交换。

某某市基层医疗机构管理信息系统架构符合山东省总体规划架构,技术规范、数据格式、数据交换等符合国家和行业最新发布的数

据集标准和要求。如下图所示:

基层医疗卫生机构管理信息系统整体架构

3.2技术架构

根据本项目的应用规模和应用内容,综合考虑系统的稳定性、安全性、实用性和可扩展性,某某市市级数据中心采用目前主流的C/S/S 架构。

山东省基层医疗卫生机构数量基本情况数据专题报告2019版

山东省基层医疗卫生机构数量基本情况数据专题报告2019 版

序言 本报告以数据为基点对山东省基层医疗卫生机构数量基本情况的现状及发 展脉络进行了全面立体的阐述和剖析,相信对商家、机构及个人具有重要参考借鉴价值。 山东省基层医疗卫生机构数量基本情况数据专题报告知识产权为发布方即 我公司天津旷维所有,其他方引用我方报告均需要注明出处。 山东省基层医疗卫生机构数量基本情况数据专题报告主要收集国家政府部 门如中国国家统计局及其它权威机构数据,并经过专业统计分析处理及清洗。数据严谨公正,通过整理及清洗,进行山东省基层医疗卫生机构数量基本情况的分析研究,整个报告覆盖医疗卫生机构总数量,基层医疗卫生机构总数量,社区卫生服务中心(站)数量,乡镇卫生院数量,村卫生室数量,门诊部数量等重要维度。

目录 第一节山东省基层医疗卫生机构数量基本情况现状概况 (1) 第二节山东省医疗卫生机构总数量指标分析 (3) 一、山东省医疗卫生机构总数量现状统计 (3) 二、全国医疗卫生机构总数量现状统计 (3) 三、山东省医疗卫生机构总数量占全国医疗卫生机构总数量比重统计 (3) 四、山东省医疗卫生机构总数量(2016-2018)统计分析 (4) 五、山东省医疗卫生机构总数量(2017-2018)变动分析 (4) 六、全国医疗卫生机构总数量(2016-2018)统计分析 (5) 七、全国医疗卫生机构总数量(2017-2018)变动分析 (5) 八、山东省医疗卫生机构总数量同全国医疗卫生机构总数量(2017-2018)变动对比分析6 第三节山东省基层医疗卫生机构总数量指标分析 (7) 一、山东省基层医疗卫生机构总数量现状统计 (7) 二、全国基层医疗卫生机构总数量现状统计分析 (7) 三、山东省基层医疗卫生机构总数量占全国基层医疗卫生机构总数量比重统计分析 (7) 四、山东省基层医疗卫生机构总数量(2016-2018)统计分析 (8) 五、山东省基层医疗卫生机构总数量(2017-2018)变动分析 (8) 六、全国基层医疗卫生机构总数量(2016-2018)统计分析 (9)

国家基层医疗机构电子信息档案系统(管理版)手册

目录 第1章系统简介 (1) 1.1基层医疗机构的定义 (1) 1.2数据来源 (1) 1.3业务模型 (2) 1.4系统特点 (2) 1.5产品版本 (3) 1.6产品形式 (3) 第2章系统的安装和卸载 (4) 2.1安装 (4) 2.2卸载 (5) 第3章系统的启动和退出 (6) 3.1系统启动 (6) 3.2系统退出 (7) 3.3页面帮助 (7) 第4章系统主窗口 (9) 第5章档案信息 (10) 5.1第一步机构信息录入 (10) 5.2第二步人员信息完善 (14) 5.3巡查信息 (15) 5.4待办事项 (16) 第6章综合信息查询 (18) 6.1机构信息查询 (18)

6.2人员信息查询 (21) 6.3巡查信息查询 (22) 6.4查询医师 (23) 6.5查询护士 (24) 第7章统计分析 (26) 7.1按机构类别行政区划统计 (26) 7.2按机构类别人员类别统计 (26) 7.3按人员类别行政区划统计 (27) 第8章系统功能 (28) 8.1修改密码 (28) 8.2帮助说明 (29) 8.3返回首页 (29) 第9章技术支持 (30) 9.1技术性问题的技术支持 (30) 9.2非技术性问题的支持 (30)

国家基层医疗机构电子信息档案系统(管理版) 1 第1章系统简介 为了全面了解全国各省(自治区、直辖市)基层医疗机构的情况,包括指定区域内基层医疗机构的数量、类别、医师数量、护士数量、乡村医生、卫生员等人员配置情况,国家卫生和计划生育委员会委托北京民科医疗电子技术研究所研发了本套系统。利用本系统可收集并管理本辖区基层医疗机构及人员信息; 1.1 基层医疗机构的定义 基层医疗机构包括卫生机构类别代码中的以下类别: 1、B类:社区卫生服务中心(站) 2、C类:卫生院(街道卫生院、乡镇卫生院、中心卫生院、乡卫生院) 3、D类:各种门诊部、诊所、医务室、村卫生室、村卫生所等等。 1.2 数据来源 本系统可以与医疗机构、医师、护士等多个系统关联,形成一个多信息关联的平台系统。 基层医疗机构信息来源于全国医疗机构库,当该库中没有相应的机构信息时,可以先手工录入到本系统中。 机构内的医师信息来源于全国医师注册系统,并随医师注册系统中信息的变化而随时变化,如果医师被注销或变更出,在本系统中将自动消失;如果有医师变更入,则自动增加。另外,还

工程有限公司信息化建设实施方案

工程有限公司信息化建设实施方案 第一章编制依据及实施目标 一、编制依据 建设部《施工总承包企业特级资质标准》、《建筑业企业资质管理规定实施意见》、《施工总承包特级资质标准信息化实施细则》(草案)以及《2004-2010年全国建筑业信息化发展规划纲要》(征求意见稿)。 XX建股份公司有关信息化规划布置。 集团公司“十一五”科技发展规划纲要。 XX二十局集团有限公司信息化建设规划。 二、实施目标 建立企业内部局域网或管理信息平台,实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化;建立并开通企业外部网站;使用综合项目管理信息系统和人事管理系统,工程设计相关软件,实现档案管理和设计文档管理。具有基础设施建设、企业信息门户、综合项目管理、人力资源管理、等。(从2007年3月13日开始,到2010年3月13日止,为特级资质企业的信息化建设过渡期。其中对人力资源管理、知识管理、财务管理、办公自动化等要求使用一年以上。) 根据集团公司要求:公司信息化建设的重点为“一个平台、二大系统”,即建立集成系统应用平台;建立和完善以进度管理为主线、以成本、安全和质量管理为核心的综合项目管理系统,建立和完善以群件、WEB和数据库技术为基础的经营管理信息系统。 三、实施目的 建立公司从“决策层→管理层→操作层”自上而下的全透明信息网络,保证信息的真实性、及时性、准确性和完整性,为公司经营决策提供科学的手段和依据。

建立公司管理业务信息化平台,对公司人、财、物、信息资源进行全面整合,促进“公司→所属单位和项目”更好的沟通和协调,满足公司及时管理的需求,使公司的整体运作能力及整体对外响应能力获得提高,强化公司执行力。 建立公司高效的项目管理平台,利用信息系统提供的功能,完善各个环节的成本控制手段,进行切实可行的成本控制及差异分析,辅助公 建立公司统一的风险监控平台,加强异常和重大事项的监控与反馈机制,帮助公司更有效地对所属单位和项目部进行监控,降低公司整体运营风险。 第二章目前现状 随着公司生产经营规模的扩大、施工领域的拓展,对信息化提出了更高的要求,企业自身也需要对越来越多、越来越复杂的业务进行有效的管理,同时,管理体制的进步也迫切需要建设一套完整的信息管理系统来满足现在的管理需求。从而使整个企业都可以依靠科技手段来保障企业自身的核心竞争能力。这些都对信息化建设提出了紧迫而又现实的需求。 一年来,公司领导对信息化建设比较重视,对信息化基础设施舍得出钱出力,对公司办公楼进行了结构化布线,建立了公司网络机房,购置了一台路由器、一台硬件防火墙、三台服务器(财务、网站、备用)、五台交换机,给每位机关人员配备了计算机,建立了公司门户网站、CCS远程应用U8财务管理系统、CCS远程应用中普审计系统,接通了互联网等。 第三章组织管理机构 一、成立信息化建设管理领导小组 组长:xxxx文峰 副组长:xxxx 成员: xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx

教务管理信息系统实施设计方案

教务管理信息系统实施设计方案

目录 1 教务管理系统 (1) 1.1 教务管理信息系统软件情况介绍 (1) 1.2 系统的硬件组成 (1) 1.3 系统建设中的一些注意点 (2) 1.4 系统的特色介绍 (2) 2 系统参考标准和规范 (3) 2.1 引言 (3) 2.2 系统概述 (3) 2.2.1 设计目标 (3) 2.2.2 运行环境 (3) 2.2.3 需求概述 (4) 2.3 系统总体设计 (4) 2.3.1 总述 (4) 2.3.2 系统维护子系统 (7) 2.3.2.1 功能模块 (8) 2.3.2.2 数据流程 (8) 2.3.2.3 功能实现设计 (9) 2.3.3 学籍管理子系统 (12) 2.3.3.1 功能模块 (12) 2.3.3.2 数据流程 (13) 2.3.3.3 主要界面设计 (13) 2.3.3.4 主要功能实现 (14) 2.3.4 教学计划管理子系统 (21) 2.3.4.1 功能模块 (21) 2.3.4.2 教学计划数据及操作流程图 (21) 2.3.4.3 功能实现设计 (22) 2.3.5 智能排课子系统 (30)

2.3.5.1 功能模块 (31) 2.3.5.2 工作流程图 (31) 2.3.5.3 排课的数学模型与算法 (31) 2.3.5.4 功能实现设计 (35) 2.3.6 选课管理子系统 (36) 2.3.6.1 系统功能模块 (36) 2.3.6.2 功能实现设计 (36) 2.3.7 成绩管理子系统 (40) 2.3.7.1 功能模块 (40) 2.3.7.2 系统数据流程 (41) 2.3.7.3 主要界面设计 (41) 2.3.7.4 主要功能实现 (42) 2.3.8 教材管理子系统 (48) 2.3.8.1 统功能模块 (48) 2.3.8.2 教材管理流程图 (48) 2.3.8.3 功能实现设计 (49) 2.3.9 实践管理子系统 (50) 2.3.9.1 系统功能模块 (50) 2.3.9.2 学科竞赛流程图 (50) 2.3.9.3 功能实现设计 (51) 2.3.10 考试管理子系统 (57) 2.3.10.1 考试安排管理 (57) 2.3.10.2 考试管理模块图 (57) 2.3.10.3 考试管理数据流程图 (57) 2.3.10.4 功能实现设计 (58) 2.3.11 收费管理子系统 (59) 2.3.11.1 系统数据流程 (59) 2.3.11.2 功能实现 (59) 2.3.12 WEB服务管理子系统 (61) 2.3.12.1 系统功能模块 (61) 2.3.12.2 功能实现设计 (61) 2.3.13 教学质量评价子系统 (66) 2.3.13.1 系统功能模块 (66) 2.3.13.2 数据流程 (66) 2.3.13.3 功能实现设计 (67) 2. 4 软件体系架构 (72) 2.4. 1 系统硬件配置方案 (73) 2.5 教务管理、应用系统结构方案 (75) 2.5. 1 教务管理系统主机方案 (75)

基层医疗机构基本情况调查报告文档

基层医疗机构基本情况调查报告文档Basic situation investigation report document of primar y medical institutions

基层医疗机构基本情况调查报告文档 小泰温馨提示:调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。调查报告是宣传唯物论和辩证法、坚持实事求是思想路线的有力武器,历来被无产阶级革命家所重视。本文档根据调查报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 基层医疗机构基本情况调查报告一:调查背景及目的 医药卫生事业关系着亿万人民的健康,关系千家万户的幸福,是重大的民生问题。当前我国医药卫生事业发展水平与人民群众健康需求及经济社会协调发展不适应的矛盾还比较突出。城乡和区域医疗卫生事业发展不平衡,资源配置不合理,医务人员水平较低,医疗保障制度不健全,药品生产流通秩序不规范,医药费用上涨过快……导致个人负担过重。因此,在基层医疗机构开展基本情况调查活动,不仅对我们医学生了解基层医院的工作有益,还让我们对未来的工作环境有所了解,又对加快基层医疗卫生服务体系建设,逐步实现人人享有基本医疗卫生服务的目标,具有重大而深远的意义。

根据学校《关于暑期社会调查的通知》中的要求以及调查的方便,我对***卫生医院和***服务有限公司企业单位医疗中心进行了调查。 1.乡镇卫生院、村卫生室或城市社区医疗服务机构的基本情况主要包括以下内容: (1)医务人员学历、职业资格、性别、年龄等情况; (2)医务人员构成情况(即有几名医生、护士、药师); (4)医院经费投入; (5)基本药物制度使用等等。 2.结合当前就业形势,谈谈对到基层医疗机构工作的看法。 xx年8月12日--xx年8月16日 五、调查结果分析与总结 通过问卷调查并对于加以分析,我发现无论是从卫生人员数量还是学历层次上都应提高。值得赞扬的是:虽然收入和基本待遇方面不是很好,医务人员们依然默默地在工作着。为了吸引更多的高学历人才到基层工作:

信息管理系统实施方案

大海集团信息管理系统实施方案

信息系统管理是企业信息时代最为重要的基础设施。根据大海集团目前状况应该从以下模块进行实施:大海集团信息管理中心→工资管理系统→车间统计系统→厂内运输调度及管理系统→库房物资管理信息系统→分厂生产调度管理信息系统→集团经营管理信息系统→进、销、存决策支持系统。模块图如下: 图1:大海集团信息管理中心模块图

一、工资管理系统 1.1新系统总体设计 信息统目标应设置为:每月及时接收每一职工的各项变动工资数据内容;查询每一职工的工资内容和个部门的工资项目情况;计算工资和打印工资条、工资明细表;汇总各部门的工资和打印工资汇总表,进行工资分配并打印工资分配表以及系统维护等功能。具体功能模块结构设计如图: 图2:功能模块结构设计 1.1.1输入与修改模块 输入与修改模块主要是完成每月每个职工经常变动数据项的输入与修改。企业职工工资单中有些工资项目如奖金、病事假扣款、水电费等,这些数据在每月都会发生变动。在新系统中,对这些数据分项目、分职工进行专项输入处理。输入时可以根据不同数据源分别输入,如:奖金、病事假扣款等项目一次同时输入,这样便于核对,避免出错。需要注意的是,在每月输入之前应对变动数据做一次置零处理,以防止上月数据与本月数据混肴,而出现错误。 1.1.2计算打印工资模块 计算打印工资模块主要完成部门工资汇总表的计算汇总,按照类别进行工资的分配

统计以及打印输出工资条、工资明细表和部门工资汇总表。在汇总各部门工资时,还应对工资发放时所需要的各种面额的钞票张数进行统计。

1.1.3查询工资模块 查询工资模块主要是了解某一职工各项工资的详细情况,以核查应发项目和扣款项目数据的正确性。另外,在工资发放时,迅速查询出各部门的应发数、扣款数、实发数以及各种票面张数。 1.1.4系统维护 系统维护主要是为完成系统初始化和职工增减变动情况的维护以及某些固定的数据修改而设置的。这些功能的执行次数比较少,甚至有的是随机发生的。如系统初始模块主要是将手工记录的职工档案(工资文件)送入机内磁盘工资文件中,完成手工向计算机转换,这是新的工资系统执行的第一步;又如职工调入单位或职工调出单位是随机发生的,一般而言,每月在送入变动数据之前,若有职工调入或调出,应该先执行系统维护模块,以保证在输入变动数据之前,保证工资文件中是当月本单位的全部职工,防止漏算和重算。当固定数据(类别、编号、基本工资等)发生变动时,也要通过此模块进行修改,可以单个职工修改,也可以按照条件成批修改。如基本工资项,按晋级的职工对基本工资进行增加更新;又如每个职工都增加5元副食补贴,通过一次基本操作就可以完成。 1.2、管理系统实施与开发过程中应注意的问题 此系统是一个简化的工资管理系统,若付之实际运行还需要考虑以下几个问题:(1)每月工资主文件中变动数据清零。如某个职工的某扣款项目,上月有发生额,而本月没有发生额,若本月开始时不清零,月末计算工资时,将会发生扣款多扣现象,造成错误。(2)数据备份及恢复处理。为了数据的安全,以防机器出现故障或误操作造成损失,系统应该具备数据备份和恢复功能。(3)保密口令的设置。为了保护工资数据的准确性和可靠性,防止无关人员进入工资管理系统,应该设置口令,增加保护屏障。

联想集团的ERP之路

联想集团的ERP之路 1998年11月24日,联想集团与德国SAP公司、德勤企业咨询公司联合召开新闻发布会,正式宣布:联想与SAP及其咨询合作伙伴德勤管理咨询公司签订联想集团ERP项目实施协议。会上,联想集团总裁柳传志说:“此次ERP项目建设能否实施成功,将直接关系到公司的生死存亡。”在国内ERP实施效果不理想的大环境下,联想集团实施ERP为什么要如此广泛而公开地宣传?ERP对于联想来说真的那么重要吗?联想又是如何实施ERP的呢?本案例记叙了自1998年11月联想集团启动ERP项目至2000年末联想神州数码有限公司宣布ERP二期工程完成的过程。 联想集团 联想集团成立于1984年,是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主,在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市,2000年公司市值达到900亿港币左右,位居香港股市十大上市公司之列。 联想集团从在一间小平房里起家,仅有11个人、20万元资本金的小公司,发展到2000年末拥有员工10000余人的巨型集团企业。联想集团在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部,在全国各地建有数千家代理分销网点,在欧洲、美洲、亚太设有海外平台,1999年实现销售收入203亿元人民币,连续二年位居全国电子百强第一名。联想电脑当年销售量达到125.8万台,连续4年位居中国市场第一,在亚太地区的市场占有率上升到第一。联想集团是国家120家试点大型企业集团之一,国家技术创新试点企业集团之一,是国内极具影响力的高科技公司之一。 自成立以来,联想集团始终致力于为中国用户提供基于计算机的信息产品。联想集团的业务涉及到个人电脑、服务器、主板、外设、信息家电等Internet接入端产品、信息服务、软件、系统集成以及以电子商务为核心的网络产品等多方面,各类产品和技术已成为金融、交通、邮电、商品流通等许多行业中必不可少的企业信息技术手段。 2000年4月,联想集团主动应变进行大规模业务重组。从原来的以事业部为核心的体制向以子公司为核心的体制转变,形成了两大子公司:“联想电脑公司”和“联想神州数码有限公司”。联想电脑公司以向客户提供全面的Internet接入端产品、信息服务为主,联想神州数码有限公司则致力于为客户提供电子商务为核心的局端产品及全面的系统集成方案。 联想的信息化之路 虽然联想集团是一个以提供计算机及其设备为主要业务的企业,但联想集团同样面临着如何信息化的问题。联想集团的业务分为三大类:一是从研发、制造到生产、销售联想电脑;二是代理国外品牌产品的分销;三是以服务为主,包括硬件配置的系统集成业务。这些业务当然都与信息化紧密相关。从1992年开始,联想就开发了自己的MIS系统,当时的MIS主要是以财务为核心、根据企业的运营需求而定制的一个管理系统。

护士电子化注册信息系统医疗机构版医疗机构快速阅读手册V

医疗机构快速阅读手册 1. 医疗机构主要做什么? (1) 向卫计委领取医疗机构用户名和密码 (2) 医疗机构端软件下载安装及登录 (3) 设置本院护士办理业务的审批机关 (4) 为本院护士生成账户激活码 (5) 核对本院护士信息 (6) 审核本院护士申请修改的信息 (7) 办理本院护士申请的业务 2. 医疗机构如何去做? (1) 向卫计委领取医疗机构用户名和密码由核发该机构医疗机构执业许可证 的卫生计生行政部门( 含中医局) 生成该医疗机构的用户名和密码,医疗机构相关负责人携带以下证件: a) 医疗机构执业许可证副本原件及复印件 b) 医疗机构授权委托书

c)受委托人身份证原件及复印件 到卫生计生行政部门(含中医局)领取用户名和密码,经卫生计生行政部门(含中医局)分发人员现场核实后,用户名和密码可直接发送到医疗机构相关业务负责人手机中,医疗机构相关业务负责人 可凭此用户名和密码登录医疗机构端系统。 (2)医疗机构端软件下载安装及登录 医疗机构用户到所属卫生计生行政部门(含中医局)获取机构的用户名和密码后,登录网址: 选择护士电子化注册机构端入口,输入领取的用户名和密码登录系 统,即可下载医疗机构端软件及操作手册。 医疗机构端软件下载登录入口:

下载完毕后,利用下载的安装包安装医疗机构端软件, 登录医疗机构端软件可进行业务办理操作 (3) 设置本院护士办理业务的审批机关 设置审批机关:对所属本机构的护士需要办理首次注册、变更注册、延续注册、注销注册、重新注册和军队武警地方业务的不同 业务申 请,设置 相应的审 批机关。 (4) 为 本医疗机构端软件登录界面:

教务管理信息系统实施设计方案

我院教务管理信息系统实施设计方案

目录 1 教务管理系统 (1) 1.1 教务管理信息系统软件情况介绍 (1) 1.2 系统的硬件组成 (1) 1.3 系统建设中的一些注意点 (2) 1.4 系统的特色介绍 (2) 2 系统参考标准和规范 (3) 2.1 引言 (3) 2.2 系统概述 (3) 2.2.1 设计目标 (3) 2.2.2 运行环境 (3) 2.2.3 需求概述 (4) 2.3 系统总体设计 (4) 2.3.1 总述 (4) 2.3.2 系统维护子系统 (7) 2.3.2.1 功能模块 (8) 2.3.2.2 数据流程 (8) 2.3.2.3 功能实现设计 (9) 2.3.3 学籍管理子系统 (12) 2.3.3.1 功能模块 (12) 2.3.3.2 数据流程 (13) 2.3.3.3 主要界面设计 (13) 2.3.3.4 主要功能实现 (14) 2.3.4 教学计划管理子系统 (21) 2.3.4.1 功能模块 (21) 2.3.4.2 教学计划数据及操作流程图 (21) 2.3.4.3 功能实现设计 (22) 2.3.5 智能排课子系统 (30) 2.3.5.1 功能模块 (31) 2.3.5.2 工作流程图 (31) 2.3.5.3 排课的数学模型与算法 (31) 2.3.5.4 功能实现设计 (35) 2.3.6 选课管理子系统 (36) 2.3.6.1 系统功能模块 (36) 2.3.6.2 功能实现设计 (36) 2.3.7 成绩管理子系统 (40) 2.3.7.1 功能模块 (40) 2.3.7.2 系统数据流程 (41) 2.3.7.3 主要界面设计 (41) 2.3.7.4 主要功能实现 (42) 2.3.8 教材管理子系统 (48)

(完整版)管理信息系统

ERP系统如何帮助联想提升管理水平 案例思考题: 一、 ERP可以解决企业管理中的哪些问题? 答:ERP可以解决企业管理中的以下问题: 1、ERP的实施使得联想计算机业务进入飞速扩张期时,在财务系统方面可以进行进一步的提升,起到了对 业务的支撑作用,而不再是财务数据模糊,得不到实时的数据支持。同时也改变了以前财务部门所扮演的 角色,提升了其在管理上的重要性,进行了从被动管理到主动管理的演变,加大了数据库的准确性和完善 性。ERP的财务系统能更好地实现整合性的功能化财务数据的搜集和整理,采用滚动成本核算法,实物账 和资金账同时产生,通过对物流、资金流进行无缝管理,极大地降低了财务管理人员的工作量,提高了财 务数据处理的及时性、准确性,为实现财务管理的事前预算、事中控制、事后分析提供了第一手材料,最 终还可以自动化地形成直观的财务分析报告,便于决策层可以随时了解真实准确的企业运营状况。 2、ERP在企业管理中,使得部门与部门之间的联系更加紧密,销售、采购、库房、生产的全部过程都和财 务紧密挂钩,同时数据建设更为一致,所有作业都能够在系统中实时地反映出来,避免出现“跑冒滴漏” 的现象,整个集团实现了真正的一体化和透明化。 3、ERP解决销售的问题,ERP可以通过合理的调配机制和信息反馈机制来帮助你的企业很好的处理这些问 题,实现对订单和计划执行的动态跟踪,全面准确地掌握销售情况,提高资金回笼的时效性。 4、ERP可以通过相应的管理模块实现高效的生产流水线模式,减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断, 提高生产线劳动效率,同时又可减少办公文档及传递工作,提高办公效率,减少职工加班时间,即使在处 理紧急任务时也能预先设计出最合理的生产流程,降低无效劳动。 5、ERP的管理系统可以实现采购信息的发布和搜集,及时把握和分析供货商的相关信息(包括信誉、生产 能力),供货商的延续性管理和客户关系管理,采购过程的公开公正化管理,最终通过准确的采购计划,保 证了物料供应,为采购人员节省了大量精力,降低采购管理成本。 6、ERP系统的合理规划能及时设定准确的需求计划,可以在恰当的时间得到恰当的物料,不必留有库存, 降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业还可以实现多个生产厂的库存和在途物料地 信息共享,由系统自动生成准确的批次物料需求计划,减少库存资金占用,提高库存资金周转次数。 二、案例中ERP在制造和分销性企业的主要功能有哪些? 为什么能发挥这些作用? 答:ERP在制造和分销性企业的主要功能有: 1、分销管理 销售的管理是从产品的销售计划开始,对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计, 并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析,这样在分销管理模块中大致有三方面的 功能。 (1)对于客户信息的管理和服务 它能建立一个客户信息档案,对其进行分类管理,进而对其进行针对性的客户服务,以达到最高效率 的保留老客户、争取新客户。在这里,要特别提到的就是最近新出现的CRM软件,即客户关系管理,ERP 与它的结合必将大大增加企业的效益。 (2)对于销售订单的管理 销售订单是ERP的入口,所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了 产品生产的整个流程。它包括: a客户信用审核及查询(客户信用分级,来审核订单交易)。 b产品库存查询(决定是否要延期交货、分批发货或用代用品发货等)。 c产品报价(为客户作不同产品的报价)。 d订单输入、变更及跟踪(订单输入后,变更的修正,及订单的跟踪分析)。 e交货期的确认及交货处理(决定交货期和发货事物安排)。 (3)对于销售的统计与分析 这时系统根据销售订单的完成情况,依据各种指标做出统计,比如客户分类统计,销售代理分类统计 等等,再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价: a销售统计(根据销售形式、产品、代理商、地区、销售人员、金额、数量来分别进行统计)。 b销售分析(包括对比目标、同期比较和订货发货分析,来从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的 分析)。 c客户服务(客户投诉纪录,原因分析)。 2、库存控制 用来控制存储物料的数量,以保证稳定的物流支持正常的生产,但又最小限度的占用资本。它是一种 相关的、动态的、及真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求,随时间变化动态地调整库 存,精确的反映库存现状。这一系统的功能又涉及: a为所有的物料建立库存,决定何时定货采购,同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依 据。 b收到订购物料,经过质量检验入库,生产的产品也同样要经过检验入库。 c收发料的日常业务处理工作。

医疗机构电子化注册信息系统用户手册

医疗机构电子化注册信息系统 (机构版) 用户手册 目录 第1章 系统简介 .............................. 错误!未定义书签。 系统流程说明 .................................................................................. 错误!未定义书签。 登录流程说明 .................................................................................. 错误!未定义书签。 对使用人员的要求 .............................................................................. 错误!未定义书签。 系统特点 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 二○一七年一月 北京民科医疗科技有限公司 @版权所有

硬件要求 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 软件要求 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 系统配置 ..................................................................................... 错误!未定义书签。第3章系统的安装及卸载...................... 错误!未定义书签。 安装步骤 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 系统的卸载.................................................................................... 错误!未定义书签。第4章系统的启动和退出...................... 错误!未定义书签。 系统的启动.................................................................................... 错误!未定义书签。 系统的退出.................................................................................... 错误!未定义书签。第5章系统主界面介绍........................ 错误!未定义书签。 系统子模块简介................................................................................ 错误!未定义书签。第6章本机构业务办理........................ 错误!未定义书签。 机构变更申请............................................................................... 错误!未定义书签。 机构校验申请............................................................................... 错误!未定义书签。 机构停业申请............................................................................... 错误!未定义书签。 机构解除停业申请 ........................................................................... 错误!未定义书签。 机构注销申请............................................................................... 错误!未定义书签。 删除本机构业务申请 ......................................................................... 错误!未定义书签。 机构申请信息............................................................................... 错误!未定义书签。 信息修改................................................................................... 错误!未定义书签。 查看历史沿革............................................................................... 错误!未定义书签。第7章人员情况.............................. 错误!未定义书签。 本机构医师信息................................................................................ 错误!未定义书签。 本机构护士信息................................................................................ 错误!未定义书签。 本机构其他人员管理............................................................................ 错误!未定义书签。 本机构诊疗科目与医师执业范围对照.............................................................. 错误!未定义书签。第8章打印.................................. 错误!未定义书签。 变更申请书打印................................................................................ 错误!未定义书签。 校验申请书打印................................................................................ 错误!未定义书签。 注销申请书打印................................................................................ 错误!未定义书签。 医师信息打印.................................................................................. 错误!未定义书签。 护士信息打印.................................................................................. 错误!未定义书签。 其他人员信息打印.............................................................................. 错误!未定义书签。 注册空白表打印................................................................................ 错误!未定义书签。 变更空白表打印................................................................................ 错误!未定义书签。 校验空白表打印................................................................................ 错误!未定义书签。 注销空白表打印 ................................................................................ 错误!未定义书签。第9章全国验证.............................. 错误!未定义书签。 医师资格信息验证.............................................................................. 错误!未定义书签。 医师执业注册信息验证.......................................................................... 错误!未定义书签。 护士执业注册信息验证.......................................................................... 错误!未定义书签。 全国医疗机构查询.............................................................................. 错误!未定义书签。第10章系统功能.............................. 错误!未定义书签。 修改密码................................................................................... 错误!未定义书签。 修改手机号................................................................................. 错误!未定义书签。 修改用户名和邮箱 ........................................................................... 错误!未定义书签。 更换皮肤................................................................................... 错误!未定义书签。

信息管理系统实施方案设计.doc

信息管理系统实施方案设计1 信息管理实施方案 一、信息管理体系 (一)本项目信息体系的主要内容 1、项目招投标、勘察设计、施工、交付使用、维修等项目生命期或某个阶段中与项目代建有关的内容。 2、法律法规、企业规章制度、财政资金、市场、风险、客户、采购、合同、质量、安全、费用、进度、劳务、物资、机械信息等。 3、信息管理数据库系统、通讯系统、应用软件系统;形成若干相互作用、相互联系的,有机结合起来、有一定系统结构和功能且能表达一种管理行为的整体。 (二)建立项目信息管理体系的步骤 1、规划项目代建信息系统; 2、建立项目信息管理模式和制度; 3、选择适用的辅助管理项目信息的软件系统。 二、信息管理的措施方法 (一)硬件配置完善 1、现场将配备电脑、适当的通讯工具,以便信息传递。通

讯工具包括手机、座机、对讲机; 2、现场将配置信息记录设备,如照像机、摄像机等,对重要施工现场的情况进行拍照记录,以便查询。 (二)项目信息分类 本项目的项目信息按信息来源可分为项目公共信息和项目个体信息。公共信息包括各种国家法规和政府部门规章、市场价格信息、自然条件信息、供应商信息、勘察、设计、监理和施工单位信息等。项目个体信息则包括工程概况、施工记录、施工技术资料、工程协调、过程进度计划及资源计划、成本、商务、质量检查、安全文明施工及行政管理、竣工验收等信息。上述所有信息都将纳入本项目的信息管理系统范围,实施规范管理。 (三)项目信息管理的组织及制度保证 本工程项目代建方将设立专职的项目信息主管,隶属工程统筹工程师,专门负责制定本项目的信息管理办法和建立项目信息管理系统,实施信息管理工作。并在项目代建方其他专业工程师下属人员中指定兼职的项目基层信息员,负责收集各管理职能范围内的信息。兼职信息员受直属专业工程师及项目信息主管的双重领导,形成上通下达的项目信息资源管理组织体系。 项目代建方制订项目信息管理办法,将对项目信息主管的职责、信息分类方法、信息收集和处理、信息传递要求、传递渠道、传递形式、传递内容、传递审核及信息储存要求等作出详细规定。 (四)项目信息管理流程

管理信息系统联想案例分析

标杆的联想 联想并购IBM笔记本业务一下跃入世界500强的行列,成为国内企业真正意义全球化的开路先锋,许多国内企业在暗自思索:这是否是一条可以效仿的捷径?三星最近在全球市场的抢眼表现,成为许多国内企业心中的标杆。这不能不让人产生这样的联想:联想能否成为下一个三星? 为了找到答案,必须近距离地了解联想。离联想越近,信息化的味道就越强烈。过去,联想靠信息产品起家,成为“中国最有价值品牌”之一,信息化功不可莫,联想也因此获得“中国企业信息化500强最佳信息化战略奖、最佳ERP应用奖”;未来,致力于提供最新最好的信息产品和服务的联想,自然离不开信息技术的支持。所以,我们不禁好奇信息化和联想之间到底有着怎样的渊源? 从“两点理由、三层理论”说起 为何要从“两点理由、三层理论”说起呢?因为这是联想对信息化的态度。在与信息化的交往中,联想对“两点理由、三层理论”始终忠贞不渝。如果你说这有点“教条主义”,但确实是联想信息化历程中的深刻领悟,是联想信息化的核心。 决策的信息化 流程的信息化 数据的信息化 图1 联想信息化的“两点理由、三层理论” 抓住这个核心,我们就可以摸清联想和信息化之间三个发展阶段的脉络: 1994-1996 联想和信息化的磨合 这个时期的联想业务发展比较快,原有的管理方式使联想感到力不从心。而那时的国内,企业信息系统的应用还可以说是刚刚起步,没有成熟的经验可以借鉴,只能是自己摸着石头过

那时联想的信息系统应用可以用“分散孤立”形容。业务部门根据各自的需要,建立了40多个系统,信息孤岛严重,难以集成。比较典型的是财务管理和业务严重脱节,信息口径不同,信息真实程度令人怀疑,信息严重滞后(一般滞后1个月)。因为支持数据不准确/矛盾,难以支持决策,造成的后果是管理效率低下,导致管理失控。 原来,联想和信息化之间从一开始并不那么亲密无间。在这一阶段联想还只是把信息化当作可以利用的工具,两者之间还只是一种“利用”关系。从而造成了刚才所说的种种后果。 当然吃一堑长一智。联想总结出了信息化建设的第一点理由:信息化能够帮助我们加强管理和控制、减少漏洞;和第一层理论:数据的信息化。联想已经意识到如果再以这种关系维持下去,联想和信息化只能分道扬镳。 1997-2000 联想和信息化的重塑 面对这样的困境,联想高层拿出了置死地而后生的气概,决定彻底打破原来与信息化之间的利用关系,重塑和信息化之间的关系。联想决定实施ERP,对系统进行全面升级改造。联想为什么要选择ERP呢? 联想实施ERP主要基于三个方面的战略考虑: ?集团业务高速增长,原有的管理信息系统已经成为公司发展的瓶颈。联想从1984 年20万元、11人起家至1997年步入高速发展期,从1994年到1998年,公司的 销售额年平均增长率达到43%以上。联想原来开发的信息管理系统(MIS)已经不能 适应业务高速增长的需求。 ?国内外竞争加剧,实施ERP是企业提升核心竞争力的需要。 ?联想的整体战略需要管理信息系统与国际先进水平接轨。按照联想集团规划的目标: 联想2000年要完成30亿美元营业额,到2005年要完成100亿美元营业额,进军 世界500强。加强企业管理的内部管理,使其尽快实现规范化和现代化,早日与国 际先进水平接轨,正是实现这一战略目标的唯一途径。 联想决心借助ERP把与信息化的关系重塑为“管理”关系,这不仅解决了现实的问题,而且也适应联想的发展。 联想把ERP摆在生死存亡的高度,一把手亲自树起ERP大旗。联想的ERP实施从1998年11月9启动大会开始到2000年1月5日正式上线,经历了1年多时间,应该说是达到了预期目标,但在这个漫长的过程中,所经历的困难、风险和调整都不少。 从咨询公司德勤与实施商SAP之间的商务危机导致的项目停滞,到项目主导部门的转型,再到项目实施范围和总体计划的调整,项目每一阶段计划的调整,每一步都充满着风险和抉择。但联想每一步都能化险为夷,联想靠的是什么?从“商务危机”事件中,你也许能体会

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