《集团公司员工手册》
中国xx控股集团公司员工手册
中国xx控股集团公司员工手册目录入职指引 (1)职业素养 (4)薪酬与福利 (8)考核/培训与发展 (10)人事与劳动关系 (12)奖惩 (13)沟通与交流 (15)附则 (16)入职指引(一) 报到新进人员首先至人力资源部办理报到手续，包括：填写聘用人员履历表，交验相关资料、证明（包括原单位解除劳动关系的证明及其它相关证明，如工资、学历、证书等），并提供北京市三级甲等以上医院的体检报告。
领取员工手册、办公用品，办理邮箱登记，由员工所进部门主管分配座位及电话分机号，登记、领用固定资产。
填写新员工培训表，参加新员工培训，之后签订劳动合同进入试用期。
(二) 工作时间公司实行每周五天工作制：工作时间为：周一至周五上午8：30-12：00，下午13：30-17：00。
如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的临时安排。
加班：特殊情况需要加班支付加班费的，须得到公司总裁批准。
迟到、早退及旷工：迟到、早退及旷工须由本部门按规定填写考勤表，每月1日将上月考勤表交公司人力资源部。
8:31-9:00、13:31-14:00到岗者视为迟到；9:00、14：00后到岗者按旷工处理。
下班前无故离岗者视为早退，早退的实际缺勤时间按旷工处理。
员工未经批准而无故不来上班或无正当理由超假不上班者，视为旷工。
旷工连续两日、月累计旷工达三日或年累计旷工达五日者，作自动离职处理。
(三) 办公及生活安排办公用品：日常办公用品可直接至总裁办公室填写申领单领取，电脑、数码相机等重要设备由部门主管签字向相关部门领取或借用。
个人领用的办公用品应妥善保管，节约使用，不得冒领、虚领、浪费或带出公司私用。
员工离职前须归还所领用的全部办公用品（低值易耗品除外）。
膳食安排：公司为每位员工提供工作日午餐。
请事假：员工因事需亲自办理可以请事假，请事假须首先从本人的年休假中扣除。
请事假二天内（含二天）要晶主管领导批准，交由人力资源部备案，超过本人年休假的部分，扣除本人日职位工资的80％。
集团有限公司员工手册
1集团员工手册第一章总则 (3)第二章入职指引 (3)报到 (3)工作时间 (5)办公及生活安排 (5)试用与转正 (5)第三章员工纪律和行为规范 (6)员工守则 (6)考勤制度 (6)工作风纪 (7)礼仪仪表 (8)保密 (8)第四章薪金 (8)薪金系列 (8)发薪日期 (9)薪金调整 (9)福利津贴 (9)社会保险 (9)假期 (9)第六章培训、考核与发展 (11)培训 (11)考核 (12)晋升与发展 (13)第七章人事与劳动关系 (14)人事关系 (14)劳动关系 (14)辞职 (14)资遣 (14)辞退 (14)第八章奖惩 (15)奖励 (15)惩罚 (16)惩罚分则 (17)第九章沟通与交流 (20)沟通渠道 (20)投诉和合理化建议 (20)信息管理与沟通平台 (20)邮件 (21)员工活动 (21)其它 (21)第一章总则本手册依据集团人事、行政、财务等规章制度而制定，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。
熟悉了这些内容后，您将对集团动作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对集团的期望和集团对您的期望。
此版员工手册系试用版，是从相关规章制度中摘录的主体条款，其细节及执行情况可咨询相关职能部门，或参照有关的管理办法。
由于集团的发展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订，不过，任何政策的变动我们都将及时通知您。
您有不明确的地方，请提出自己的疑问。
每一位在岗员工都应遵循本手册。
本手册的解释权属于集团人力资源部。
我们希望您作为集团的一员感到愉快。
第二章入职指引报到人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门，报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件：1．身份证原件及其复印件；2．毕业证书、学位证书、专业岗位资格证书原件及复印件；3．本录用通知书；4．三张一寸近期免冠彩照；5、近期体检报告（按通知）。
当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益：1、姓名或身份证号码；2、户籍；3、婚姻状况；4、职称、从业资格；5、培训结业或进修毕业。
集团公司员工手册范本
员工手册范本第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率管理一切经营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是第二部分人事政策2-1员工招聘和录用2-1-1招聘和录用条件-根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优-所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）2-1-2招聘程序根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定* 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料* 部门经理参考人才资料确定面试人员* 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理* 总经理汇总各方面意见确定试用人员*人事部下发录用通知并办理试用手续2-1-3招聘人员要求*技术人员高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验，硕士中级职称以上技术人员：具有电子信息、计算机专业本科以上学历*管理类人员经理：管理或电子类专业院校本科以上，在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上，有强烈的责任心和事业心。
35岁以下市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年以上，协调能力强质管人员：熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验2-1-4报到手续经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件到人事2-2试用新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复2-3转正及合同签订转正员工须与公司签订聘任合同。
中国石油集团公司新版员工手册
中国石油集团公司新版员工手册
中国石油集团公司的新版员工手册旨在为公司新员工提供必要的指导和信息，帮助他们更好地了解公司文化、规章制度和职责要求。
以下是部分可能包含在该手册中的内容：
1. 公司简介：介绍中国石油集团公司的发展历程、业务范围和全球地位。
2. 公司价值观和文化：阐述公司的核心价值观和文化理念，包括诚信、创新、协作等。
3. 遵循规章制度：明确员工在公司工作期间需要遵守的各项规章制度，包括劳动纪律、安全生产、环境保护等。
4. 职责要求：阐述不同职位的职责范围和工作要求，包括工作时间、绩效评估、专业素质等。
5. 员工福利：介绍公司为员工提供的福利待遇，如工资、健康保险、休假政策等。
6. 员工发展：说明公司提供的培训计划、晋升机会和职业发展路径，鼓励员工在工作中不断学习和提升能力。
7. 沟通渠道：介绍公司内部沟通渠道和反馈机制，鼓励员工与公司管理层分享意见和建议。
8. 行为准则和道德规范：说明员工在公司工作中应遵循的行为准则和道德规范，包括诚实守信、保护公司利益等。
9. 安全和环境保护：强调公司对员工安全和环境保护的重视，通过阐述安全生产规定和环境保护政策来加强员工的安全意识。
10. 纪律处分和奖励制度：介绍公司对员工不符合规定行为的
纪律处分和优秀表现的奖励制度。
以上仅为可能包含在中国石油集团公司新版员工手册中的内容，具体内容和形式可能会根据不同公司的需求和政策而有所不同。
集团公司员工手册
员工手册目录一、前言二、集团简介三、企业文化四、员工要求五、员工义务六、员工权利七、奖惩条例八、考勤管理九、员工福利首先，竭诚欢迎您加盟集团公司！我们为您成为集团公司的一员而高兴，我们希望通过本手册使您迅速了解新的工作环境，尽快融入集团团队。
本《员工手册》根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的规定，结合集团公司实际情况而制订，它也是您与集团公司签订的《劳动合同》的附件之一，用以明确您与集团公司之间的权利和义务关系，使您清楚了解并自觉遵守集团公司的有关规定。
如您对本手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与您的经理或人力资源部联系。
本手册适用于集团公司总部和所有分支企业。
我们相信，每位员工都会为公司的发展和成功作出应有的贡献，相信您会为成为我们队伍中的一员而自豪。
祝愿您在集团公司工作期间事业有成、工作愉快！2013年1月1日公司简介集团组织架构图员工仪表及行为规范我们提倡传统的良好仪态和彬彬有礼，要求员工在工作和日常生活中都能保持“以礼待人”。
一、员工仪容仪表员工的形象不仅代表个人还代表着公司，因此必须保持干净整洁并且时刻遵守仪容仪表的要求。
作为一名龙达的员工，应当很好地遵循公司制定的仪容仪表的标准。
1.制服（1）商务活动及重要会议、集团总部员工日常上班，男士穿西服套装系领带，夏季穿衬衫系领带；女士宜根据不同场合，着职业套装、套裙、时装，但不宜太袒太露。
（2）生产工人日常上班一律穿戴整齐工作服或无菌衣，做好手部消毒。
（3）酒店按照公司要求正确着装。
要求：制服合身、干净、无褶皱；夹克/短衫/衬衫/衣袖钮扣扣齐；如制服中配有领带和外套，必须穿带整齐。
2.名牌（1）名牌必须保持清洁、没有刮痕，并佩戴于左胸前。
（2）除了名牌只可戴酒店统一佩戴的徽章所有员工一律佩带胸卡（左胸前）。
（3）生产车间工作人员，注意个人清洁卫生，工作时间不佩带首饰。
3.发型和外表4.姿势仪态姿势对你的外表和健康都是重要的。
徐工集团员工手册
徐州工程机械集团有限公司员工手册目录第一章总则第二章员工行为规范第三章劳动关系第四章入职及入职培训第五章作息与休假制度第六章薪酬政策第七章保险、福利和劳动防护第八章培训与发展第九章违纪处理第十章奖励第十一章其他规定第十二章附则第一章总则第一条引言徐工全体员工均应熟悉和遵守本手册。
本手册可以帮助你了解公司的概况、文化理念、需要遵守的规章制度、享有的基本权利和应尽的基本义务等多方面的内容,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门负责人或所在单位人力资源部门联系。
衷心祝愿你工作愉快，并期待你用智慧、爱心和汗水谱写出公司发展和个人成长高度和谐统一的精彩华章。
第二条公司概况徐州工程机械集团有限公司（以下简称公司）成立于一九八九年三月，成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，2010年实现营业收入660亿元，目前位居世界工程机械行业前10强，中国500强企业第125位，中国制造业500强第55位，是中国规模最大、最具竞争力和影响力的工程机械产品研发、制造和销售的大型企业集团。
公司以起重机械、土石方机械、筑路机械和混凝土机械等工程机械为主导产业，大力发展重型卡车和专用车、核心零部件，推进国际化发展战略，在“十二五”期间全力冲击世界工程机械行业前三强，致力于成为极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。
第三条公司文化理念核心价值观：担大任、行大道、成大器。
企业愿景：成为全球著名的、极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。
企业精神：严格、踏实、上进、创新。
企业宗旨：满足超值需求，效力社会进步。
员工准则：忠诚信用，敬业守纪，团结协作，精准高效。
第二章员工行为规范第四条职业道德规范1. 员工应自觉遵守国家法律、法规，严格执行公司的各项规章制度，强化遵纪守法意识，加强道德约束。
2. 员工应忠诚信用，忠于企业，忠于岗位，以诚相待，信守承诺，恪守职责。
3. 员工不得利用职务或工作之便，谋取个人私利或损害公司利益，不得贪污腐败、损公肥私、见利忘义，不得对相关方进行误导。
中铁二局集团员工手册
《中铁二局集团员工手册》第一部分中铁二局集团理念企业使命：致力于成为中国领先的、提供全方位建筑服务、具有国际竞争力的工程承包商和城市运营商中铁二局集团有限公司把握世界经济一体化的发展趋势，实施“以建筑业纵向一体化为主，适度发展相关多元经营”的发展战略，沿着建筑业价值链，从战略层面参与国内外市场竞争。
做大工程咨询与设计、项目开发、项目建设管理上游业务；做强做精工程施工中游业务；拓展外委运营管理等下游业务；适度发展房地产开发和新兴建材业等相关多元经营；巩固外经优势，广泛参与国际经济技术合作与竞争，实现从产品经营到资本经营的战略性提升，增强企业的核心竞争力。
全体员工要牢记企业使命，围绕发展战略的实施，共同营造“热爱企业、心系企业、发展企业”的氛围，为实施企业发展战略贡献才智。
企业精神：开路先锋“开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业，敢打敢拼；敬业爱岗，开拓进取；优质高效，勇创一流”的优良品质，成为企业发展壮大的内在动力。
“开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗，力克困难，不断展示新作为，创造新业绩；“开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先，优质高效，始终走在同行业前列；“开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进，昂扬向上，开辟企业发展的崭新道路；“开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗，精诚团结，高度统一，携手同行。
企业作风：敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗集团公司几代员工在“开路先锋”旗帜的引领下，在50多年的砥砺磨练中，形成了“敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗”的职业素质和品格风范，成为推动企业发展的宝贵精神财富。
在实施企业发展战略的新的征程中，更需要传承这一企业作风，造就一支政治合格、纪律严明、团结协作、技能精湛的员工队伍，接受时代的检阅。
企业道德：公平竞争，双赢发展遵守国家的法律法规，按照社会主义市场经济规律，依法管理，合法经营。
以共同发展进步为前提，处理和其他企业的关系，坚持“公平竞争，双赢发展”。
公司员工手册模板5篇
公司员工手册模板5篇公司员工手册模板（篇1）一、工作纪律1、遵守国家法律，不违法乱纪;2、遵守各项管理规定，服从上级工作安排，一切行动听指挥;3、准时上下班，有事提前请假;4、热爱本职工作，认真、积极完成任务;5、持证上岗，规范操作。
二、个人卫生1、有健康证才能上班，定期检查身体;2、有病或受伤上报主管，不带病上班;3、穿戴整齐，不留长发，勤剪指甲，男士不留胡须，女士不戴首饰;4、不随地吐痰，乱扔垃圾，保持良好卫生习惯;5、勤洗衣服，保持卫生整洁。
三、维护集团和食堂形象1、热爱集团、热爱集体，维护集团，食堂的利益;2、遵守各项规章制度，不参与“黄、赌、毒”和__活动;3、遵守宿舍规定，不带客人留宿;4、尊敬上司，团结同事，有矛盾上报组织解决。
四、培养良好情操1、勤俭节约，杜绝浪费;2、品行端正，售卖公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;3、拾金不昧，保持高尚情操;4、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;5、遵守服务规范，维护集体利益，不打听，不泄露商业机密。
五、卫生工作1、严格分用生熟厨具，未经消毒的餐具、厨具不得盛装熟食物;2、要保持工作场所、设备和餐具的卫生;3、做好卫生包干区工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;4、按分工负责检查加工售出的食物是否符合卫生要求,变质或不合格卫生要求的食品不得出售。
公司员工手册模板（篇2）一、工作时间1、员工正常工作时间为上午8：50至12：00，下午为1：10至5：30。
每周六、周日休息，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。
2、公司职工一律实行上下班指纹打卡。
3、所有人须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况须经主管领导签字批准，不办理手续者，按迟到或旷工处理。
4、迟到一小时之内，8：55—9:00到公司的算迟到，以1元/分钟处罚(主管翻倍)，上班时间开始后5分钟至30分钟内到者，按迟到论处;30分钟至1小时到班者按旷工1小时论处;超过1小时者按旷工半天论处。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工手册G O L D E N P E A K H O T E L集团公司女士（先生）：您好！欢迎您加入我们的行列，成为GOIDEN PEAK HOTEL 的一员！在这里追求卓越是我们酒店永恒的目标保持与众不同的优势是我们不变的追求和原则。
在我们的创业中，即包含高品质的商品，又蕴含着一流的服务水平和精神。
我们的员工让团队效应与忧患意识发挥最大效能。
服务第一，是我们共同的理念我们要永远保持世界第一！有你们的加入，我们更有信心。
欢迎你们，亲爱的女士（先生）们！我们庄严宣誓：信守公司理念维护企业形象遵从员工手册执行规章制度服从上级指挥完成工作任务努力学习提高积极奋发图强做一名谦逊、务实、诚信、进取的GOIDEN PEAK HOTEL人。
总经理XXXGOLDEN PEAK HOTEL历史1820年由哈桑家族投资兴建，建筑面积208平方米，员工7人，由哈桑二世掌管。
1822年6月9日大清王朝使官访问酒店，并题词“世外桃源”。
1826年第一次扩建，建筑面积增加到800平方米，雇员增加到16人。
1830年9月2日英国王储森林狩猎下榻酒店。
1836年4月17日哈桑二世退休，由哈桑三世掌管酒店。
1837年5月2日哈桑二世逝世。
1838年9月进行第二次扩建，同年十二月竣工。
营业面积扩大到1300平方米，雇员增加到30人。
1839年2月11日斯特凡大公光临酒店，并题词“欧洲的殿堂”。
1840年5月16日科索沃大地震，酒店被彻底破坏，伤56人，亡21人，损失惨重。
1840年8月6日重建，1842年7月19日竣工。
建筑面积2600平方米，雇员80人。
1843年4月建游泳馆，6月建高尔夫球场。
1844年8月2日大日本帝国天皇陛下访问酒店。
1844年11月27日法兰西帝国国王下榻酒店。
1845年5月建赛马场。
1845年7月5日至10日举办欧洲第一届赛马比赛。
1846年哈桑三世逝世，22岁的哈桑四世开始掌管酒店。
1846年酒店营业额首次突破1000万法国法郎。
1847年9月建欧洲赌场。
1848年出现首次经营亏损。
1849年由于经营不善，被迫卖掉游泳馆。
1850年卖掉赛马场。
1851年3月哈桑四世交出管理权，委托美国人泰勒管理酒店。
1851年9月撤掉欧洲赌场改建为客房1852年经营亏损被竭制。
1853年开始营利。
1855年第四次扩建，历时一年半营业面积增加到7000平方米，雇员200人。
1877年3月泰勒辞职，由英国人约翰·史密斯出任酒店第一任总经理。
1890年1月酒店股票上市，哈桑家族出让股份，结束了对酒店长达70年的统治。
1900年4月22日哈桑家族最后一位酒店掌管人哈桑四世逝世。
1901年第五次扩建，由英国剑桥大学建筑设计院设计，法国吉普塞土木工程总局施工，历时三年使酒店初具规模，建筑面积37000平方米，成为世界上最大的酒店。
1904年约翰·史密斯出任酒店第一任总裁。
1905年约翰·史密斯退休，乔治·杰克逊接替了他的工作。
1906年3月建立比利时分店；8月建立巴黎分店；12月建立布鲁塞尔分店。
1907年5月建立上海分店；8月建立纽约分店。
营业额首次突破一亿美元1911年由于受经济危机的影响，经营再度陷入危机。
1914——1917年在第一次世界大战中遭到德国轰炸机的27次轰炸，馆设基本被破坏。
1918年经股东大会决议重建，由荷兰皇家设计院设计。
1919年3月——1924年5月历时五年进行建筑施工。
建筑面积达到21万平方米，营业项目109个，雇员1700余人，依然在世界酒店业独领风骚。
尼古拉佐夫·舍维奇担任总裁。
1924——1934年，十年间先后发展了华盛顿、旧金山、悉尼、青岛、列宁格勒、马塞、墨西哥城、哈尔滨、汉城、东京、香港、马尼拉、曼谷、开普敦、海参威、伦敦等16家分店。
1931年瑞典人比斯特·乔森任董事长。
1935年4月9日柬埔寨王储下榻酒店。
1936年5月12日美利坚和众国国务卿下榻酒店。
1937年重建游泳池。
1939年第二次世界大战爆发，酒店被征用为德国欧洲军团司令部。
1943年盟军接管酒店。
1944年1月乔西·华盛顿任酒店董事长。
1950年第七次扩建，增加建筑面积11万平方米，总部雇员增加到5670人。
1957年营业额突破10亿美元。
1965年营业额突破20亿美元。
1969年第八次扩建，增加建筑面积9万平方米，达到41万平方米，总部雇员增加到6721人。
营业项目增加到270个。
1970年联合国三个委员会迁址酒店。
1976年被评为世界上第一家六星级酒店。
1980年重设上海分店。
1987年第九次扩建。
营业面积达到51万平方米，总部雇员增加到10796人。
营业项目增加到368个。
1989年重设青岛分店。
1991年营业额突破100亿美元。
1993年日本人莆田汇三出任酒店首席执行官1995年设立北京、底特律、布易洛斯爱利斯分店。
1996年营业额达到200亿美元。
1999年12月30日二十一世纪开元大典在酒店举行。
企业概况久负盛名的Golden Peak Hotel始建于1820年，距今已有近200年的历史，是世界上最古老的酒店之一。
她位于地中海共和国东部的天然良港、世界上最繁华的都市——黑山市。
地处大西洋西岸，依山傍水，东临南海，背靠阿尔匹斯山，西距地中海国家森林公园两公里。
占地0.7万公顷，建筑面积51万平方米，历史上经历了九次改建和扩建，形成了现在的规模，是世界上唯一的六星级大酒店。
Golden Peak Hotel拥有客房2290间，4708个床位，其中，标准客房1880间；套房180间；豪华套房90套；总统套房140套。
大小会议室70个，可同时接纳200人的会议20个。
Golden Peak Hotel拥有全世界180个国家的高级厨师，设立了210个餐厅，可接纳5500人同时用餐。
Golden Peak Hotel拥有1800间写字间，是商业集团理想的办公场所。
Golden Peak Hotel拥有高素质的员工队伍，基层员工均具有学士学位，主管以上级管理人员均为硕士或博士。
这里风和日丽，气候宜人，四季如春。
豪华的设施，真诚的服务，让您享受温馨与快乐。
Golden Peak Hotel产品介绍客房服务久负盛名的Golden Peak Hotel拥有2290套舒适豪华的客房，其中标准客房1880间，套房180间，豪华套房90套，总统套房140套。
Golden Peak Hotel各式客房装饰设计匠心独具，款款温馨；国际直播电话以及众多卫星电视台将您和世界紧紧连接；大理石地面的私人浴室，秀外慧中，体现贵族生活情趣；中央空调配合自动调温系统；完备的私人小酒吧；24小时的送饮服务，洗衣服务，保姆服务，叫早服务，关照您的每一天。
Golden Peak Hotel总统套房，设施高贵华丽、布置高雅、漫步其中，远眺黑山市，视野开阔，定会让您留下温馨美好的回忆。
Golden Peak Hotel拥有1800间写字间，经联合国多次考察后，三个委员会在此设址办公。
Golden Peak Hotel华丽的会议厅，可容纳10000人就座，主席台宽敞大方，6种语言的同声传译系统，克服了语言障碍，最先进的放映灯光、音响设施，使大厅环境更富于个性。
Golden Peak Hotel的每一位客人都被视为皇帝一般尊贵。
客房中的鲜花和水果是无声的问候；每位客人的嗜好和生活习惯均会输入电脑，下次光临，定会享受更加满意的服务。
餐饮服务Golden Peak Hotel特邀180个国家的高级厨师及世界餐饮界名流主厨，供应各式世界名菜。
Golden Peak Hotel云集210个特级餐厅，可同时接纳5500人用餐，餐厅装饰风格各异，将意大利、法国、德国、英国、日本、俄罗斯等不同国度的风情，再现于您面前。
异域风情、品味高雅、服务殷勤周到，充分体味世界饮食文化，配以全套金银餐具，令您深感酒不醉人，人自醉。
娱乐服务Golden Peak Hotel为您提供种类繁多的娱乐设施，不仅设有各式酒吧，大堂酒廊，夜总会，并设有全新概念的电子游艺中心，不论您想参加安静闲适的鸡尾酒会，还是欣赏钢琴独奏，古典音乐四重奏，或流行榜上的迪斯科音乐，这里都是您最佳的选择。
入住Golden Peak Hotel的宾客可以充分享受具有国际水准的康乐中心服务，您可以到拥有世界最先进设备的健身房邀请具有丰富经验的教练为您精心设计个人健身计划。
阳光普照的室内暖水游泳池，宾客四季都可以享受游泳的乐趣。
台球厅、网球场、壁球场、保龄球、棋牌室每一刻都热情恭候您的光临。
Golden Peak Hotel高尔夫球场，其设计更是匠心独运，与地中海国家森林公园连成一体，突出大自然的淳朴、和谐，Golden Peak Hotel是您尽情挥杆，享受生活的最佳乐土。
另外，Golden Peak Hotel还为宾客提供桑拿浴、蒸汽浴、打浪池、冷水浴、按摩及药浴、美容美发等服务。
Golden Peak Hotel专业的气氛与环境，让您顿感力量倍增，健康舒服，永保年轻，乐而忘忧。
老板简介莆田汇三，现任酒店首席执行官，日本北海道人，1943年出生于中国通化。
1965年东京京都大学毕业，同年赴麻省理工学院学习，1967年获机械电子硕士学位。
1970年获哈佛商学院工商管理博士学位，并加入IBM 公司。
1975年回到日本接替父职任东京京都富士山大酒店董事长，开始潜心研究酒店管理，使富士山大酒店得到了长足的发展。
1980年出版《酒店与管理模式》一书。
1982年参加喜来登集团酒店管理培训。
1991年辞去董事长职务，开办酒店管理培训学校。
1993年出任本酒店首席执行官，上任六年来，成绩斐然，投资20亿美元，增设了北京、底特律、布易洛斯爱利斯三家分店，1996年酒店营业额突破200亿美元。
1998年宣布在中国的三家酒店采用A管理模式运营，收到了良好的效果，在遭受亚洲金融危机和中国政府坚持人民币不贬值的情况下，酒店税后利润仍然增长13.72%，显示出了他非凡的酒店管理才华。
Golden Peak Hotel代表人物哈桑二世1783——1837 全名费利葡斯·哈桑，哈桑家族杰出的代表人物，哈桑家族财富奠基人，为哈桑家族的迅速发展做出了巨大贡献。
1802年毕业于英国剑桥大学，之后曾潜心研究哲学。
1810年开始经商，先后从事过纺织业、经营业、餐饮业。
1818年哈桑家族跑马占地，将阿尔匹斯山东部广大地区据为己有。
1820年已具有一定的经济头脑的哈桑二世看好濒临海边、风景秀丽、游人如织的一片山坡地，修建了造型别致的Golden Hill Inn（后改称为Golden Peak Hotel ），并为它的发展贡献了毕生精力。