新华书店设计任务书
专卖店设计任务书
《室内设计与装饰》课程设计任务书五
一、题目
某专卖店室内设计
二、目的
了解专卖店的设计要点, 熟悉展台、展柜、展架的形式，构造与图示；掌握背景墙的设计要领。
三、要求
建筑平面如附图，净高4.3米，梁底标高3.8米,，柜机空调。
请设计一个手机专卖店或书店、鞋店、服饰店、茶叶店。
要求适用、美观、特色鲜明整体格调与经营商品相契合。
除营业厅外，应有一间办公室（兼洽谈室)，小库房和一个自用洗手间（设洗面盆及便器），还要精心设计一个收款台及背景墙。
对某些专卖店，还要视需要设计试衣间，试鞋座位，品茶处及维修间。
四、图纸
平面图一个(1：80或1：75）；
天花平面图一个（比例与平面相同）；Array剖面图二个(1：75或1：50）；
展台, 展柜, 展架详图一组(比例自定)；
背景墙立面一个(1：75 )；
效果图一个；
A2图纸一张，墨线完成，效果；
图为工具图，上色方法不限。
五、时间
课内18学时。
六、提示
1．进行一次调研，注意收集天花,、照明、灯
具、展柜及背景墙等资料，将调研成果整理成二
张A3纸，与正式图一起交指导老师；
2．本店位于底层，入口面向人行道，左右与
其他店铺连接。
七、附图
如右图所示。
契合·简约·生态·共享——浅析某市“少儿活动中心——新华书店综合楼”创作设计理念
１０ —４ ０ （０ ６ ０ －０ ５０ ０ ４ ６１ ２ ０ ） ３０４ －４
契 合 ・ 约 ・生态 ・共 享 简
— —
浅析某市“ 少儿活动 中心——新华 书店综合楼 ” 创作设计理念
韦姑姑
（ 广西建筑科学研究设 计院 ， 广西 南宁 ５０１） ３０ １
摘
要 ： 文以某市“ 儿活动 中心一新华书店综合楼” 本 少 的设 计 方 案 为 例 ， 述 了 该 建 筑 设 计 方 案 的 设 计 理 念 及 构 思 阐
２ １ 契合 ．
现代公 共建 筑 发展 到今 天 ， 们越 来 越认 识到 建筑 应讲 求地 域性 、 化性 、 人 文 时代 性 的统 一 ， 把它 放入 整 应 个 社会 发展 的体 系 ， 市 “ 儿 活 动 中心 —— 新 华 书店 综 合 楼 ” 某 少 以整体 观来 把 握建 筑 ， 既从 城 市 整 体角 度 出 发， 又深 入分 析地 段 环境 及 场所 特征 ， 合 本地 建 筑 的地域 与生 态 特点 ， 城 市设 计 、 筑设 计 、 景设 计 于 综 融 建 场
行车 道有 效地 连接 了场 地 内各 出人 口。同时 ， 场地 中设置 贯穿 建筑 底层 的南 北连续 骑楼 通廊 ， 在 提供连 续的
步行 空 间 。
综 合 楼少 儿活 动 中心人 口广 场设 置 主题雕 塑 ， 即增加情 趣 又强调 功 能 。 华书店 人 口沿用“ 新 拼贴构 成” 的 设计 手法 ， 用现 代感 的马 赛克 ， 筑活跃 的铺 装 、 采 构 花坛 。 面铺 地 以 自由的 曲线形成 ， 以景 观水池 ， 南 辅 结合建
益增 加 ， 为少 年儿 童成 长提供 优 良的平 台已成为 城市 发展 的一个 侧重 点 。 因此 ， 政府拟 在某 市广 场东侧建 “ 少
新华书店计划书
新华书店计划书一、项目背景新华书店是中国最大的国有图书零售机构之一，拥有广泛的销售网络和优质的图书资源。
随着互联网和移动互联网的快速发展，传统实体书店面临着越来越大的挑战。
为了适应市场的需求变化，提升用户体验，新华书店决定开展书店升级项目，加大对互联网技术的应用，推出线上线下相结合的全新书店体验，以及提供更多的增值服务。
二、项目目标1.提升用户体验：通过优化线下书店布局，设置舒适的阅读环境；通过线上平台提供个性化推荐、订单管理、在线阅读等功能，为用户提供更便捷的购书体验。
2.扩大产品范围：增加非书类产品的销售，如文具、礼品等，以吸引更多用户的光顾。
3.引入互联网思维：通过引入互联网思维，推动线下书店和线上平台的融合，实现线上线下一体化的经营模式，并提供包括线上预订、线下购买、线下取货等多种购书方式。
4.增加图书采购渠道：与国内外出版社建立更紧密的合作关系，增加图书采购渠道，以确保书店的图书资源丰富多样。
三、项目规划1. 布局优化通过重新设计书店的布局，划分出不同的区域，提供更好的阅读空间。
主要包括以下几个方面的改进：•阅读区：设置舒适的阅读座椅、自助借阅区域，提供更好的阅读体验。
•学习交流区：提供开放式学习区域，供读者进行学术交流和知识分享。
•电子阅读区：设置电子阅读设备，提供在线阅读服务，满足用户多样化的阅读需求。
2. 线上平台建立全新的线上平台，提供以下功能：•个性化推荐：基于用户的阅读历史和兴趣偏好，推荐与之相关的图书，提高用户体验和购买转化率。
•订单管理：提供线上下单、支付和查看订单等功能，方便用户进行购书操作。
•在线阅读：提供在线阅读服务，支持多种阅读设备，满足用户多样化的阅读需求。
•社区互动：建立用户社区，提供读者互动交流的平台，增强用户黏性，促进用户参与。
3. 增值服务为了提升用户体验和增加销售额，新华书店计划引入以下增值服务：•读书会活动：定期举办读书会活动，邀请作家、学者等进行讲座和分享，吸引更多读者参与。
2024年新华书店活动策划方案范文
2024年新华书店活动策划方案范文一、活动背景：2024年是新华书店成立的30周年，为了庆祝这一重要的里程碑，展示新华书店的发展成就，增强品牌影响力，提升顾客体验，特举办一系列丰富多彩的活动，让顾客感受到新华书店所传递的文化与智慧。
二、活动目标：1. 提升新华书店的品牌知名度和影响力；2. 吸引更多的顾客光顾新华书店，提升销售额；3. 传递新华书店积极向上的企业文化；4. 提升顾客的购书体验和满意度。
三、活动方案：1. 主题活动(1) 庆祝30周年主题展览：在新华书店主要分店设立主题展览区，展示新华书店30年来的发展历程和成就，集中展出新华书店出版物及其相关文化产品，通过图片、文字、视频等形式，生动展示新华书店在出版领域的贡献和影响力。
(2) 朗读比赛：举办朗读比赛，邀请顾客参与，通过朗读经典文学作品来传播新华书店的文化理念，评选出优秀朗读者，为他们提供福利和奖品。
(3) 作家签售会：邀请知名作家到新华书店进行签售活动，吸引更多读者前来参与，并购买签售作品。
同时，通过签售活动，增强品牌与作家的关联度，提升品牌形象和吸引力。
2. 互动体验(1) 体验区设置：在各分店设立互动体验区，提供阅读、写作、阅读灯具、文化创意产品展示、图书推荐等多种体验项目，让顾客有机会亲身参与其中，提升他们的阅读和购书体验。
(2) 专属定制：推出专门为新华书店30周年活动定制的文化创意产品，如T恤、手提袋、笔记本等，让顾客购买到独特的纪念品。
(3) 文化讲座：邀请专家学者举办文化讲座，讲解经典文学作品和文化知识，提升顾客对文化的认知和理解。
3. 线上活动(1) 在新华书店官方网站上发布活动信息，并设置线上互动环节，让顾客可以在网上参与活动，分享自己与新华书店的故事。
(2) 举办线上知识竞赛，邀请顾客参与，通过答题得分来获得奖品。
(3) 利用社交媒体平台进行线上互动，例如发布有关阅读的话题，邀请顾客参与讨论，从而增加品牌曝光和互动性。
新华书店创业计划书范文
新华书店创业方案书范文已经成为时的关键词，但真正的创业是一件很头疼、很纠结的事，每个创业者都会遇到很多问题，如团队、钱、商业模式、产品等问题。
创业需要伟大的梦想，创业要从小做起;有人说没钱怎么创业，有人说越有钱越危险;有人说Idea很重要，有人说Idea不值钱。
“创业是在矛盾、极端中做出自己的选择。
”查立说。
我的书店6.1开了业，叫做“读书时间”书店，多数读者都觉得不错，只是我在店招灯箱上没打“书店”两个字，许多人以为只是看书的书吧，不过“书吧”在我这个小城还少见，引起了不少好奇，收到了意想不到的效果。
现在4个多月了，就初期来说还算不错，没有出现通常的亏损期。
店里刚上了宽带，这下我可以好好跟大家交流了，特别是莫大侠在前期给了我不少点拨，非常感谢。
我把自己开店前自己做的分析和方案给大家交流交流，希望多给意见;因为店一开起来人往往就不可防止的陷入到做不完的事务之中，反而少了前期时对行业对自己所做的事的思考，人被事推着走，对前期的方案不重视了，我觉得不好，想跳出来。
我想跟各位交流可以帮助我做到这一点，也希望我的班门弄斧之作，也能给有心的朋友一点启发。
一、广元图书零售市场的现状二、目前广元图书零售行业已存在竞争者的分析1、国有书店仍然占主导地位2、民营连锁书店在悄然兴起3、本地个体书店已长期存在三、开设的时机——紧迫性书店定位：一、小型---“小而精”二、特色三、核心竞争力投资预算：一、图书商品的采购二、设备采购与装修三、店面租金收益预测盈亏临界分析--损益平衡点投资回收期风险躲避远景规划一、扩大单店规模。
二、开设分店书店的长期目标一. 广元图书零售市场的现状广元市区总人口约30余万，市级与市中区直属机关和行政事业单位集中分布，各类学校20余所，在校学生4万余人。
(人口)广元市区是整个广元地区经济文化的中心，经济相对兴旺，人均收入较高，形成了一定对文化商品的购置力。
(购置力)随着社会经济的开展，社会价值观发生了宏大的变化。
新华书店实践活动高中项目设计方案
新华书店实践活动高中项目设计方案一、引言新华书店作为中国最大的连锁书店之一，一直致力于推广阅读文化和知识传播。
为了进一步提升学生的阅读兴趣和阅读能力，我们特别设计了一项面向高中生的实践活动项目。
本文将详细介绍该项目的设计方案。
二、项目目标该项目的主要目标是激发高中生的阅读兴趣，培养他们的阅读能力和思辨能力。
通过参与实践活动，学生将能够更好地理解和欣赏文学作品，提升自己的语言表达能力和批判思维能力。
三、项目内容1. 读书分享会：每月举办一次读书分享会，邀请学生自愿参与。
学生可以选择自己喜欢的书籍，分享自己的阅读心得和感悟。
通过分享会，学生可以互相借鉴和学习，拓宽自己的阅读领域。
2. 读书推荐墙：在学校图书馆或教室设置读书推荐墙，供学生推荐自己喜欢的好书。
学生可以在推荐墙上写下书名、作者和简短的推荐理由，让其他同学了解并借阅这些书籍。
3. 读书驿站：在学校设立一个读书驿站，提供各类图书的借阅服务。
学生可以通过借阅书籍，拓宽自己的阅读广度和深度。
同时，驿站还可以组织一些阅读活动，如读书分享、读书讲座等，为学生提供更多的阅读交流机会。
4. 读书挑战赛：每学期举办一次读书挑战赛，鼓励学生积极参与。
学生可以根据自己的阅读情况选择参赛级别，并在规定时间内阅读指定书目。
通过挑战赛，学生可以培养自己的阅读计划和时间管理能力，同时也可以获得一定的奖励和认可。
四、项目实施1. 宣传推广：通过学校官方网站、校报、班级通知等渠道，向学生宣传该项目的内容和意义。
同时，可以邀请一些知名作家或学者来学校进行讲座，进一步激发学生的阅读热情。
2. 资源支持：学校应提供必要的场地和设备支持，如图书馆、教室、书架等。
同时，可以与新华书店合作，获得一定的图书资源支持。
3. 活动组织：学校可以成立一个由老师和学生代表组成的活动策划小组，负责具体的活动组织和安排。
小组成员可以定期开会，商讨活动细节，并及时跟进活动进展。
4. 效果评估：每学期结束时，可以对该项目进行评估，了解学生的参与度和满意度。
书吧设计任务书
书吧装修设计任务书
一教楼书吧，为小学低龄段书吧，建议设计为开放式或半通透式，不隔墙、不隔楼。
为更好的激发不同年龄段的阅读兴趣，低龄段书吧定位为有声阅读、分享阅读、表演阅读、开放阅读，阅读形式具有生动性、游戏性、趣味性，低龄段书吧设计更具视觉冲击力、更具有想象力。
配置：书吧选用书架、书柜、桌椅、灯具、玻璃、插座、装饰材料等应满足环保要求，充分考虑安全性、耐久性、耐脏性。
设计主题可以选择科技与未来，可以考虑剧场式阶梯看台座椅，音响、灯光和MINI舞台。
二教楼书吧，小学高龄段书吧，建议隔墙、隔楼、设计为封闭空间，座位45人左右，设置钢琴、冰水吧台、安装无线网。
设计风格亲近自然、童趣纯真。
三教楼书吧，初中书吧，建议隔楼，设计为封闭空间，座位45人左右，配备一定数量的现代化电子阅读设备，背景音响设备、安装无线网，咖啡吧台，可配备吉他类乐器。
设计风格可以考虑简约时尚、氛围舒适优雅、现代或后现代。
新华书店建筑设计方案模板
新华书店建筑设计方案模板尊敬的读者，以下是针对新华书店建筑设计方案的模板，希望对您有所帮助：———开始设计方案———设计方案——新华书店建筑设计目标：本方案旨在创建一个舒适、现代且具有独特风格的新华书店建筑，为读者提供良好的阅读环境，促进文化传承与交流。
一、项目概况项目名称：新华书店建筑地址：（填写具体地址）规划面积：（填写总建筑面积）项目性质：商业建筑二、设计理念本设计方案以以下核心理念为指导：1. 环保与可持续性：通过使用环保材料、节能设备和可持续管理措施，确保建筑对环境的影响最小化，并提高资源利用效率。
2. 空间布局的灵活性：考虑到书店的多功能需求，建筑的空间布局将具备灵活性，以便满足不同的使用要求，例如图书陈列、阅读区、文化活动等。
3. 设计与文化融合：通过创新的建筑设计元素，将传统文化与现代美学相结合，展示中国传统书店文化的魅力，并提供舒适的阅读环境。
三、建筑外观设计1. 建筑风格：新华书店建筑将采用现代简约的设计风格，突出建筑的功能性和时代感。
同时，传统的中国元素也将融入到建筑外观中，以彰显书店的独特魅力。
2. 建筑材料：选用高质量的环保建筑材料，例如可回收利用的石材、钢材和玻璃等，在保证建筑结构安全的前提下，减少对环境的影响。
四、内部空间设计1. 图书陈列区：设计宽敞明亮的图书陈列区，合理利用空间，以增加书籍展示量，提供多样化的阅读选择，并采用舒适的座椅和灯光设计以提供良好的阅读体验。
2. 休闲区：设置舒适的休闲区，提供供读者休息和聚会的空间，包括咖啡厅、茶座和舒适的阅读角落，以满足读者在书店内的多样化需求。
3. 文化活动区：设计多功能的文化活动区，为读者提供参加文化活动、讲座和展览的场所，以促进文化传承与交流。
五、可持续发展方案本设计方案将采用以下可持续发展措施：1. 能源管理：引入节能设备和技术，如智能照明系统和太阳能利用系统，以降低建筑的能源消耗。
2. 绿色屋顶：设计绿色屋顶，以增加建筑的隔热性能、净化空气和改善环境生态。
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七、电商引进：
近5年，网上购物的规模以100%的速度迅猛发展，传统的办公用品营销模式 是从厂家到代理商，从代理商到经销商，到终端，由于渠道链长，营销成本 大，使文化用品市场不能综合性发展。而通过电商的引入，可以大幅度的降低 中间环节的成本，同时更加便捷的到达终端。
八、产业文化优势： 借助新华书店集团的优势，将各教育系统、企事业单位凝聚在一起，以电商
为主导，成为山西办公用品营销的新型模式。
整体业态
% 40 30 20 10
办公
电脑 周边
学习 用品
个性 DIY
配套
谢谢
三、商品分析
1、商品品质： 由于办公文化用品、学习用品、电脑及周边产品需求量巨大，市场中的商品鱼
目混杂，残次商品大量充斥市场，如中华铅笔、中性笔等，给消费者带来了巨大的 损失。 2、商品价位：
由于进货渠道及终端渠道的差异，文化用品市场价格混乱，回扣现象严重，直 接 影响到企业的成本预算。 3、商品定位：
一、市场分析
1、办公用品、学生用品、学生教材等是一种非常特殊的商品，其主要客户是 集团、单位、学校等，他们的购物习惯不同于一般消费者。
2、一般每个企业都与几个小的文具公司挂钩，对方可提供随叫随到的送货上 门服务，结算也可以以数量批结或月结等。
3、存在于这个行业中的回扣关系网大大阻碍了大型办公文化用品超市的发展 同时，中国文具行业发展并不健全，商品的复杂性，产品信息的不完整。行 业 缺少专业管理人才，业务员的培养、客户关系的处理、货款的跟踪、商品的 损
结构决定功能：同样的素材，结构的改变会形成完全不同的功能；不同的组 织构架产生不同的效率和功能。
思路决定出路：心态与观念决定思路，思路决定方向与方法，方向与方法决 定出路。
六： 形象理念： 1、商品（一站购齐） 2、品质（权威可信） 3、服务（专业快捷） 4、形象（文化时尚） 5、价格（诚信实惠）
以市场需求为基础：市场是我们的氧气，脱离市场就会缺氧而死。 以成本控制为核心：成本是我们的血液，失血过多就会危及生命。 以营销手段为依托：营销是我们的牙齿，把竞争力武装到牙齿。 以竞争对手为参照：对手是我们的老师，向对手学习经验与教训。 以个性服务为载体：服务是我们的天职，服务水平反映我们的专业水平。
二、市场现状
目前太原市主要办公用品批发及零售企业有 融合通（太原8个店，外阜4个店） 山西融和通商贸有限公司创建于1996年，是一家以经营办公用品、电脑耗材 、办公设备等为主的专业性办公用品连锁企业，以企业销售为主。 尖草坪小商品市场：是各类办公文化用品、学习用品等厂商的集合地，以太原 各区域街边店、文具店批发为主。 青龙电脑城：以办公电脑、耗材及电脑周边为主，主要客群以企业客群维护及 零售为主。
2、三个善待：善待顾客、善待厂商、善待员工 为顾客省钱，为厂商赚钱，为员工赢钱。 专业，让顾客省心；诚信，让厂商放心；关爱，让员工开心。
3、五项策略：复合式商品、体验式营销、索引式陈列、对话式展示、个性化服务 复合式商品——补充一切能吸引人气、能创造效益的关联商品。 体验式营销——为顾客创造快乐的购物体验——快乐就是销售力。 索引式陈列——一切陈列方式便于顾客迅速找到想要的商品。 对话式展示——让商品说话。 个性化服务——让顾客感到我们与众不同。
1、建成并扩张国内首家复合型、体验式文化·办公主题连锁超市
2、聚集资源，形成大物流；进行品牌资本运营和资源整合利用，建成量 贩物流（批量物流）、OEM开发（自有产品）、品牌输出（加盟连锁）三 条
四、经营方针： 1、五个原则：以市场需求为基础、以成本控制为核心、以营销手段为依托、 以竞争对手为参照、以个性服务为载体。
新华书店
文化用品超市开发设计书
2015-2-13 太原瑞思祥冥企业管理咨询有限公司设计
新华文化用品超市
地理优势
新华文化用品超市位于太原市中心地 段建设路中段北临繁华地带火车站、 服装城，西指写字楼云集的迎泽大街 ，南接太榆路，独享新华系统媒体支 持……，是山西新华集团旗下文化产 业的旗舰和基地，也是响应省委省政 府“文化强省”战略的开拓之举、创 新之作。
五、 管理理念： 1、四个观念：形象决定命运、形式决定内容、结构决定功能、思路决定出路 形象决定命运：外界的印象和评价往往对一个人或一个企业会产生致命影响
决定其发展命运。观念决定行为、行为决定性格、性格形成形 象，形象决定命运。
形式决定内容：内容需要形式来实施和加强，形式坚持下去才能固化内容， 形成文化，延续传承。
商品换新及商品开发迟疑，无法满足客群的需求。
我们如何突破
一、经营理念： 文化·办公”既反映出文化与办公的复合商品结构、又展示出超市文化性的
经营空间与经营理念。“专业超市”则表达出超市专业性经营属性与主题式 创 新模式。 二、品牌形象： “品牌”是企业的核心价值所在，品牌的成功就是企业的成功，品牌的衰落 就 是企业的末日，：