建筑电气工程施工技术及其现场施工管理

建筑电气工程施工技术及其现场施工管理发表时间：2019-09-18T15:11:39.470Z 来源：《电力设备》2019年第7期作者：许晨曦[导读] 摘要：在对建筑电气工程施工现场全过程控制管理的重要性进行分析后，对建筑电气工程施工控制管理重要内容进行了简单探讨。

(施耐德（广州）母线有限公司) 摘要：在对建筑电气工程施工现场全过程控制管理的重要性进行分析后，对建筑电气工程施工控制管理重要内容进行了简单探讨。

最后，结合自我多年实践工作经验，对建筑电气工程施工全过程控制管理技术要点进行了详细分析研究。

关键词：建筑电气工程；施工现场；控制管理引言建筑电气工程主要包含建筑强电系统和弱电系统两个部分，虽然建筑电气在整个建筑工程项目中不能称为主体专业，但它确实核心专业，尤其是随着建筑物智能化、现代化、人性化服务功能水平的进一步提高，建筑电气系统在整个建筑工程系统中所占的投资比例也越来越重，越来越受到项目参建各方的重视。

因此，对于一个建筑电气工程项目而言，从工程施工准备到竣工验收各阶段各环节中，施工现场的控制管理自始至终均显得尤为重要，尤其是项目施工建设阶段的控制管理是关键环节，电气工程施工管理、技术人员必须结合工程实际情况，开展全过程动态的施工控制管理，确保工程安全可靠、高效优质的施工建设。

一、建筑电气工程施工现状建筑电气工程施工，面临着很大的压力。

目前，建筑电气施工期间，出现了质量及安全上的问题，着重探讨电气工程的施工现状，如：1) 建筑电气工程的图纸，最容易出现问题，是指设计方面的质量问题，设计人员对电气图纸不够重视，未能详细、准确在图纸上标注参数，施工中就容易出现技术错误；2) 电气工程材料潜在质量问题，市场上的材料质量不统一，采购时有可能出现质量缺陷，直接影响到电气工程的施工过程，诱发安全事故；3) 电气施工人员技能、素质参差不齐，不利于电气工程的顺利施工，增加了质量风险。

二、建筑电气工程施工控制管理重要内容1、加强企业内部专业间的协调配合建筑工程项目施工质量、进度、安全、成本控制管理水平的高低，与施工企业所有参与工程项目施工的管理人员、技术人员、后勤服务人员的共同努力密切相关。

要控制好施工质量、进度、安全、成本等水平，就必须加强企业内部专业人员间的协调配合，通过培训、专业技术人员间的沟通等，有效提高作业人员的综合操控技能素质水平和项目控制管理意识，确保工程项目的高效顺利开展。

2、严格控制好施工材料、构配件和设备的质量控制施工原材料的质量是项目施工质量控制的核心环节，用于电气安装工程的原材料、构配件、设备等，均须满足设计特殊要求和国家相关技术规范标准。

因此，在实际项目材料设备质量控制过程中，要非常重视采购关、检测关、运输保险关、使用关等“四关”控制管理水平。

电气工程施工项目所需的主要材料设备，必须按照设计要求进行采购保管；对于进场材料设备，除了要按照相关规范规定进行必要质量检测外，还要对材料设备的合格证书、质保书等文件资料进行详细检查，对于不符合设计要求或合格材料不完善的产品，一律不允许进行施工现场，即从材料设备自身，有效提高工程施工材料设备的质量控制水平。

3、依靠科学技术进行全面施工管理要依靠计算机技术、通信技术、传感器技术等先进技术，加强施工现场质量、进度、安全、成本控制的数字化、信息化管理水平。

利用先进的项目管理理念和信息化管理技术，实现施工全过程的动态管理。

结合工程实际情况，建立符合施工工艺工序技术要求的施工方案、技术指导文件、质量控制标准、操作规程、以及完善的考核评估制度，不断地优化改进和提高施工现场的施工控制管理水平，确保工程具有较高质量、进度、安全、成本控制水平。

三、建筑电气工程的管理方法建筑电气工程项目内，结合工程施工的案例，分析工程内的管理方法，以便规范建筑电气工程的施工。

3.1 管理现场技术建筑电气工程现场的操作技术，实际比较复杂，具有一定的难度，建筑施工现场，需采取高效的管理方式，控制现场技术的使用，规范电气工程施工技术的标准例如：建筑电气工程案例中，为了提高电气施工技术的水平，采取技术改造和更新的方式，同时配合现场管理手段，一方面落实电气技术，另一方面提升现场技术的实践性。

电气工程技术的管理，要根据现场的实际情况，制定技术管理方案，促使技术方案符合电气工程的实际情况，及时发现施工现场的技术问题，采取整顿、更新的手段，解决施工技术的现场缺陷，保障现场技术的规范性，加强现场技术的管控力度，杜绝发生技术缺陷。

电气工程施工现场的技术管理，要做到合理、规范，以免影响后期电气工程的运营，在根本上达到建筑的标准需求。

3.2管理电气材料电气工程材料，多样而繁琐，增加了材料管理的难度。

建筑单位采取电气材料的管理措施，目的是保障电气材料的质量。

目前，电气工程材料管理方面，引进信息化的管理技术，确保建筑工程的质量与性能。

例如：某高层建筑电气工程施工内，由于电气材料中缺乏有效的管理，导致现场出现了不达标的照明灯具，该建筑内，楼层内的灯具，将近 50% 的灯具未达到规定的照度，而且受到照度影响，安装距离过近，影响了电气工程的性能，所以该建筑内管理电气工程材料时，未能严格的检查开关物件，导致电气工程内的开关大小不合适，电气工程运行出现了超负荷运载，实际开关不能正常跳闸，致使电路被烧毁。

由此可见，电气工程施工时，要全面管理电气材料，检测并监督工程现场的材料应用，借助网络监控的手段，明确现场材料的使用和流向，确保材料始终保持在高质量的状态。

采用合格供应商产品，到货后需提供有效相关质量文件（合格证、3C报告、原厂证明等），根据现场需求判断是否需要作送检流程。

3.3 落实管理原则电气工程施工管理的过程中，提出几点原则并落实，用于提升电气工程施工的高效性。

结合电气工程建设，遵循规范性、稳固性、完善性的原则，用于维护工程的质量，保证电气工程的功能可以实现。

电气工程施工现场，最主要的是规范好工程制度、各项工程技术与工艺。

施工单位在落实管理原则时，要保障有效的实施各项原则的内容，既要保障电气基础设施的合理性，又要确保总平面设计的规范度，维护电气工程的可实施性。

电气工程实施时，需根据现场的情况，更改总体电气工程方案，优化电气工程的现场，促使电气工程符合建筑的环境，促进电气工程的开发，全面落实电气工程的施工内容。

3.4 规范工程条件电气工程内，规范好工程条件，可以保障电气工程与建筑施工的统一性和协调性。

工程条件，是电气施工的基础保障，采用规范的工程条件约束电气工程施工，有利于降低电气工程的失误率，使用流程化的方式，应用到电气工程内。

工程条件在电气施工内，属于工程规程的内容，如果违反工程条件的约束，就会出现工程问题。

例如：某办公楼的电气项目，施工人员未能注重工程条件的应用，将疏散指示放置在门的旁侧，并没有准确的安装在门的对策，而且多个接线盒在预埋时，缺乏审核，导致标高方面出现了问题，有问题的电气工程，均要返工重建，直接增加了成本和工期时间。

由此，在电气工程施工中，规范工程条件，需按照施工图为依据，若现场发现与施工图出现偏差需马上和设计方进行确认，落实施工技术要求，成为一项重要的管理手段，促使电气工程符合施工方案以及建筑项目的标准要求。

四、电气施工调试阶段应注意的问题所谓调试阶段，就是对施工单位之前所完成工程的一次检查。

是工程竣工的一项必不可少的项目。

因此，调试阶段对于电气施工的整个过程来说是一项非常重要的工作。

作为电气管理人员在工程竣工之前要对整个工程进行仔细的检查和落实。

对于一些调试的设备要按照相关设备的说明书和工程的相关设计图纸的要求进行调试，对每一项项目都要逐项进行仔细的调试。

在整个调试过程中不仅需要本工程中的相关工作人员参与其中，还需邀请使用单位的相关人员参与到调试的过程当中，以便保证设备的质量和相关按照问题的检査。

总之，一个工程施工管理的核心是施工现场的管理，因此管理。

作为建筑电气工程施工的现场管理是一项必不可缺的内容。

在建筑电气施工的过程中，为了确保施工质量得到有效的控制，无论是现场的设备还是相关施工人员亦或是子电气施工的调试阶段，都要进行科学、有效的施工管理，从而不仅保证施工的工期，而且能够确保施工的高质量。

五、建筑电气工程的质量控制1、前期质量控制建筑电气工程前期阶段，质量控制的内容多而繁琐，结合电气工程的施工案例，分析前期质量控制的策略。

分析如：(1) 电气工程之前，施工人员全面审核工程图纸，完成整个项目的审图，审图期间，应该注重工程方案的综合性，在整体上降低施工的难度，细化施工图纸内的各项内容，为了提高电气工程的质量控制，审图时，要积极找出施工图纸中存在的问题，提供相关的建议；(2) 复核电气工程的施工图纸，由项目设计部，签发复核图纸，重点找出图纸内遗漏、错误的细节，施工人员向设计部反馈此类信息，在施工前明确电气工程图纸的内容；(3) 编制技术方案，采取技术交底的方式，分配好技术方案中的内容，考虑到施工人员在现场的流动性，要合理安排电气工程的施工技术，还要分阶段的安排电气工程技术。

2、中期质量控制电气施工中期的质量控制，根据电气工程的项目内容，可以分为基础、主体与隐蔽工程三个项目的控制。

首先是基础阶段的质量控制，电气施工人员，需要配合土建工程，协调好电气基础施工的内容，强化弱电、强电系统的应用，布设好电气工程现场的预埋工作，还要实行防水处理，避免渗水引起安全问题，有计划的安排基础阶段的施工项目，严格按照电气基础项目的工程方案，落实各项施工技术，规范基础工程的施工顺序，尽量不出现返工，也不能增加土建工程的负担。

然后是主体工程的质量控制，主体工程，是建筑电气项目的关键，划分好主体工程的主次关系，施工人员掌握电气主体的工序，按照协调性的要求，配置线缆、供电设施等，现场监督主体工程，预防电气主体施工内出现质量或安全问题，最主要的是协调好主体与电气工程其他环节的关系，完善主体施工。

最后是隐蔽工程的质量控制，隐蔽工程的质量风险比较高，工序内容多。

电气系统内，隐蔽工程包括墙内管线、接地线等，此类电气项目施工后，很难发现质量问题，所以在隐蔽工程施工期间，就要做好质量控制的作用，预埋管、电气材料、墙体管线等部分，都需处于质量控制的监控下，尤其是电缆敷设的过程中，要防止外界动力对电缆的干扰，恰当的实施屏蔽措施，保护电气系统的施工。

六、建筑电气工程施工全过程控制管理技术要点1、准备阶段的事前控制要认真了解建筑施工承包合同，认真分析施工图纸，并组织相关人员专家编制完善的施工组织设计；对施工图纸及其说明等进行详细的分析研读，除了要熟悉和掌握施工图纸中的相关内容和施工技术要求外，还要认真归纳总结图纸中存在的疑问问题，以便在图纸会审期间与设计人员进行详细探讨和解答。

2、施工建设阶段的事中控制一个建筑电气工程施工项目是由多个分项工程共同组成，也就是说只有当每个分项分部工程其质量、进度、安全、成本均达到施工控制管理技术要求时，才能创造出合格（或优良）的建筑电气工程。