采购员年终工作总结范文-推荐
采购人员年度工作总结范文（5篇）
采购人员年度工作总结范文一、努力工作，顺利完成各项任务____年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，认真完成了完成采购任务。
在材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法____年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。
为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。
三、规范工作流程，制定交叉工作台帐____年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。
经过一段时间的工作熟悉，结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。
要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。
对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。
针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失____、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。
制定了《____专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。
为公司的健康运行做出了一定的贡献。
四、廉洁奉公，保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。
2024年公司采购员年终工作总结范文5篇
2024年公司采购员年终工作总结范文5篇篇1一、前言2.023年已接近尾声，作为公司的一名采购员，我深感荣幸能融入这个团队。
在过去的一年里，我始终以积极的态度和满腔的热情投身于工作，不断学习，不断进步。
以下是我2024年的年终工作总结。
二、工作内容及成果1. 采购工作在过去的一年中，我参与了公司多个项目的采购工作，涉及多个领域，包括但不限于电子产品、办公用品、原材料等。
在采购过程中，我严格遵循公司的采购流程和规定，确保采购活动的规范性和透明度。
同时，我积极与供应商沟通，争取以最优惠的价格和最合理的条件为公司采购到所需的商品和服务。
2. 供应商管理我负责管理公司合作的供应商群体，定期对供应商进行评估和审核，确保其资质和信誉符合公司要求。
在与供应商的合作过程中，我注重维护公司的利益和形象，同时尽可能为供应商提供支持和帮助，实现双赢。
3. 成本控制我始终关注市场行情和行业动态，及时调整采购策略，以降低成本。
通过与供应商的谈判和协商，我成功为公司节省了大量的采购成本。
同时，我积极参与公司的成本控制会议，提出合理化建议，为公司创造更多的价值。
4. 订单跟踪与执行我负责跟踪和管理公司的采购订单，确保订单的及时执行和交付。
在订单执行过程中，我积极与相关部门沟通协调，解决可能出现的问题和困难。
通过我的努力，公司的订单执行率始终保持在较高水平。
三、个人能力提升1. 专业知识学习我深知采购工作需要不断学习和更新专业知识。
因此，我利用业余时间学习采购相关的书籍和资料，参加行业内的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和能力。
2. 沟通与协调能力在采购工作中，我需要与供应商、公司内部多个部门进行沟通和协调。
通过不断的实践和学习，我逐渐掌握了有效的沟通技巧和协调能力，能够更好地处理各种复杂的人际关系和问题。
3. 问题解决能力在采购过程中，可能会遇到各种问题和挑战。
我始终保持冷静和理智，认真分析问题原因，提出切实可行的解决方案。
采购人员年终总结范文6篇
采购人员年终总结范文6篇篇1时光荏苒，不知不觉间，又是一年。
回首过去，我作为采购人员，在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持下，严格按照公司采购计划，遵循“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，按时、按质、按量地完成了各项采购任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、年度采购工作完成情况1. 完成采购任务在过去的一年中，我积极与供应商沟通，及时了解市场行情，合理调整采购计划，以确保公司所需物资的及时供应。
在面对各种突发情况时，我能够迅速反应，灵活应对，以最短的时间解决问题，确保采购工作的顺利进行。
2. 优化采购流程通过对采购流程的深入分析，我发现了一些不必要的环节和冗余操作。
因此，我积极与相关部门沟通，共同商讨优化方案。
在优化过程中，我注重细节，确保每一项改动都能为采购工作带来实质性的提升。
经过努力，我们成功简化了采购流程，提高了采购效率。
3. 降低采购成本在保证质量的前提下，我积极与供应商协商，争取更优惠的价格和更好的服务。
同时，我主动了解市场行情，及时调整采购策略，以降低采购成本。
在全年采购工作中，我成功为公司节约了大量采购资金。
4. 加强供应商管理我对现有供应商进行了全面的梳理和评估，建立了完善的供应商管理体系。
在管理过程中，我注重与供应商的沟通和协调，确保双方的利益得到保障。
同时，我积极开发新的供应商资源，以保障公司的物资供应安全。
二、工作中的不足与反思1. 需求预测不够精准在采购过程中，我对市场需求预测不够精准，导致部分物资采购过多或过少。
这不仅影响了公司的物资供应安全，还可能造成不必要的经济损失。
因此，在未来的工作中，我将更加注重市场需求的分析和预测，以避免类似问题的再次发生。
2. 供应商选择不够谨慎在供应商选择过程中，我有时过于依赖经验或推荐信，而未能充分了解供应商的实际实力和服务水平。
这可能导致合作过程中出现一些不必要的纠纷和损失。
因此，在未来的工作中，我将更加谨慎地选择供应商，充分了解其资质、信誉和服务水平等方面的情况。
采购员年终总结范文格式5篇
采购员年终总结范文格式5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为采购部门的一员，我肩负着为公司采购优质供应商的重任，经历了无数挑战和机遇。
通过全年的不懈努力和团队协作，我们在采购管理、成本控制、供应商合作等方面取得了显著成绩。
在此，我对一年的工作进行总结，并反思其中的得失。
二、工作内容及成果1. 采购管理在过去的一年中，我积极参与采购计划的制定，确保采购物品的质量、价格、交货期等方面达到公司要求。
通过市场调研和供应商评估，我们不断优化供应商队伍，提高采购效率。
同时，我们还建立了完善的采购档案管理制度，确保采购流程的规范化和透明化。
2. 成本控制在采购成本方面，我积极与供应商进行谈判，降低采购成本，并密切关注市场行情，及时调整采购策略。
通过精细化管理，我们在原材料、辅料及包装材料等方面实现了成本节约。
3. 供应商合作在供应商合作方面，我们坚持公平、公正、公开的原则，与供应商建立良好的合作关系。
通过定期沟通、交流，及时解决供应过程中的问题，确保供应稳定。
同时，我们还协助供应商提高产品质量和交货期，共同推动供应链的优化。
4. 团队建设在团队建设方面，我注重团队成员的培养和激励，提高团队凝聚力和执行力。
通过定期培训和交流，提高团队成员的专业素质和职业道德水平。
三、工作亮点1. 创新采购方式今年，我们尝试采用电子化采购平台，提高了采购效率和透明度。
同时，我们还引入了竞价机制，进一步降低了采购成本。
2. 应对市场变化面对复杂多变的市场环境，我们密切关注市场动态，及时调整采购策略。
在原材料价格波动较大的情况下，我们通过多元化采购和长期合作协议，确保了供应稳定。
四、工作不足及改进措施1. 供应链管理不够完善虽然我们在供应链管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
未来，我们将进一步完善供应链管理体系，加强与供应商的合作与沟通。
2. 数据分析能力有待提高在数据分析方面，我们的能力还有待提高。
未来，我们将加强数据分析培训，提高数据驱动的决策能力。
公司采购员年终工作总结汇报5篇
公司采购员年终工作总结汇报5篇篇1一、引言尊敬的领导和同事们，大家好！在过去的一年里，我作为公司的采购员，本着积极的工作态度和敬业精神，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现在，我将对过去一年的工作进行总结汇报，以便大家对我的工作有一个全面的了解。
二、主要工作内容1. 采购计划制定与执行在过去一年中，我根据公司的业务需求和销售计划，制定了详细的采购计划，并确保了采购活动的顺利进行。
在执行过程中，我时刻关注市场动态和供应商信息，优化采购策略，降低了采购成本，提高了采购效率。
2. 供应商管理与关系维护我始终将供应商管理作为工作的重点之一，与供应商建立了长期稳定的合作关系。
通过定期的沟通和协商，我确保了供应合同的履行，维护了公司的利益和信誉。
同时，我也积极寻求新的优质供应商资源，为公司的发展提供了有力保障。
3. 订单跟踪与物流协调在订单跟踪方面，我建立了完善的跟踪机制，确保了订单的及时性和准确性。
通过与物流公司的紧密合作，我优化了物流路线和运输方式，降低了物流成本，提高了物流效率。
此外，我还协助销售部门做好了客户订单的跟进工作，确保了客户需求的及时满足。
4. 库存管理与成本控制我始终将库存管理作为工作的核心之一，通过定期的库存盘点和数据分析，我优化了库存结构，降低了库存成本。
同时，我也积极参与公司的成本控制工作，提出了多项降低成本的有效建议，得到了领导的认可和采纳。
5. 培训与学习在过去一年中，我积极参加公司组织的各类培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综合能力。
通过学习新知识、新技能，我更好地适应了岗位需求，为公司的长远发展贡献了自己的力量。
三、工作亮点与成果1. 成功降低了采购成本，提高了采购效率。
通过优化采购策略和供应商管理，我为公司节约了大量成本，提高了采购效益。
2. 建立了完善的订单跟踪机制和物流协调机制，确保了订单的及时性和准确性，提高了物流效率。
3. 通过优化库存结构和成本控制，我为公司降低了库存成本，提高了资金周转率。
采购员年终工作总结报告范文6篇
采购员年终工作总结报告范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，作为采购员，我经历了许多挑战和学习。
本报告将详细介绍我在过去一年中的工作情况，包括工作目标、完成情况、经验教训、成果和未来计划。
二、工作目标在过去的一年中，我的主要工作目标是确保采购过程的高效性和成本控制。
具体来说，我设定了以下目标：1. 优化采购流程，提高采购效率。
2. 降低采购成本，提高公司利润。
3. 建立长期稳定的供应商关系，确保供应稳定。
4. 加强市场调研，及时掌握市场信息。
三、完成情况1. 采购流程优化：通过对采购流程的深入分析，我发现了一些不必要的环节和冗余的操作。
因此，我重新设计了采购流程，简化了步骤，提高了采购效率。
同时，我还引入了电子化采购系统，实现了采购信息的电子化管理，方便了内部沟通和协调。
2. 成本控制：通过与供应商的积极沟通和谈判，我成功降低了部分原材料的采购成本。
此外，我还通过优化库存管理，减少了库存积压，降低了资金占用成本。
3. 供应商关系建立：我与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了供应的稳定性和及时性。
同时，我还积极与供应商沟通，及时解决合作过程中的问题，提高了供应商的满意度。
4. 市场调研：我定期进行市场调研，及时掌握市场信息，为公司提供了有力的数据支持。
通过市场调研，我们还发现了一些潜在的市场机会，为公司的发展提供了新的方向。
四、经验教训在过去的一年中，我也遇到了一些挑战和困难。
通过总结经验教训，我认识到以下几点：1. 采购过程中要注重细节，避免因疏忽导致的损失。
2. 要与供应商建立良好的沟通机制，及时解决合作过程中的问题。
3. 市场调研要全面、细致，避免遗漏重要信息。
4. 在降低成本的同时，也要保证产品质量和服务水平。
五、成果在过去的一年中，我取得了以下成果：1. 成功优化了采购流程，提高了采购效率。
2. 降低了部分原材料的采购成本，提高了公司利润。
3. 与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了供应的稳定性和及时性。
公司采购部门人员年终工作总结5篇
公司采购部门人员年终工作总结5篇篇1时光荏苒，不知不觉间，又是德行一年。
我很荣幸能融入采购部大家庭，并且在部门领导及同事的指导下，逐渐对采购工作有了更深刻的认识。
以下是我这一年工作的总结。
一、工作回顾1. 采购订单执行在过去的一年中，我主要负责采购订单的执行工作。
在处理订单过程中，我始终保持与供应商的密切沟通，确保双方利益得到保障。
通过与供应商的协商，我们成功达成了一系列采购协议，不仅保证了产品的质量和供应的稳定性，还为公司节约了成本。
2. 供应商管理在供应商管理方面，我注重建立长期、稳定的合作关系。
通过定期的沟通与交流，我们与供应商之间形成了良好的互信机制。
同时，我还会定期对供应商进行评估，确保其具备持续供货能力和优质服务水平。
3. 市场调研为了更好地了解市场行情，我定期进行市场调研。
通过收集和分析竞争对手的产品信息、价格策略等，我们能够及时调整采购策略，以应对市场变化。
此外，市场调研还为我提供了更多的潜在供应商信息，有助于我们拓展采购渠道。
4. 内部协调与沟通在部门内部，我积极与同事沟通，确保采购流程的顺畅进行。
通过定期举行部门会议，我们共同讨论并解决采购过程中遇到的问题。
此外，我还协助部门领导制定采购政策和流程，以提高部门整体工作效率。
二、工作亮点与成果1. 成功降低采购成本通过与供应商的协商和谈判，我们在保证产品质量的同时，成功降低了采购成本。
据统计，相比去年，我们今年在采购成本上节约了约XX%。
2. 优化采购流程在部门领导的指导下，我对采购流程进行了优化。
通过简化审批流程和明确岗位职责，我们提高了采购效率，减少了不必要的浪费。
3. 拓展采购渠道通过市场调研，我们发现了更多的潜在供应商资源。
在拓展采购渠道的过程中，我们注重选择具备高性价比和良好信誉的供应商，为公司的长期发展奠定了基础。
三、工作不足与改进措施1. 缺乏对市场的敏感度在市场调研过程中，我发现自己在把握市场趋势和竞争对手动态方面还存在不足。
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采购员年度工作总结范文推荐冬雨随风而至，____也将随着深冬的来临而将翻去最后一页，____是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体--江苏启安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月，但是就这两个月让我感触很深，让我思考很多--在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个总结：刚到公司的时候，公司安排我到庐江做采购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。
对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验：一、尽量收集多一点材料信息我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不知道的东西。
那怕是一点一滴都算是学习和进步。
二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
对于明天的主要事情，做个计划。
俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。
三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。
工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。
要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作。
五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。
这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。
2024年采购员年终工作总结参考范文（八篇）
2024年采购员年终工作总结参考范文在公司高层领导的关怀和指导下，经过一年的采购工作，我获得了深刻的领悟，也积累了宝贵的实践经验。
我认识到，作为采购人员，首要的素质是建立在坚实的道德基础之上，对企业的忠诚是不可或缺的。
在考虑所有因素后，我们应从提供最佳价值的供应商处采购，坚持诚信为本，避免任何可能危害商业交易的行为。
同时，我们应不断提升自己在采购流程中的专业知识，遵循良好的商业准则，以确保公司的利益。
在此，我想强调，采购工作远不止于简单的电话沟通、合同签订和货物发送，这些都是基础。
在领导的引导下，我及时调整心态和观念，采购部门始终以销售为中心，全力配合。
采购与销售是不可分割的，我们共同唱响同一首歌，走在同一条路上，朝着同一个目标迈进。
在采购过程中，我始终注重成本控制，通过比较不同供应商，力求最大限度地降低成本。
同时，我深入理解供应链的各个环节，明确采购在其中的角色和影响。
总经理的严格要求推动我们寻找各种成本降低的策略，遵循少量多次的发货原则，以保证公司资金的高效周转。
在付款方式上，我们也积极寻求降低成本的途径。
此外，我要感谢所有同事，他们提供的市场价格信息对我与供应商的谈判至关重要，帮助我成功降低了库存成本。
在税务管理上，我主动催收增值税票，以降低不必要的税务负担。
过去的一年，我们与供应商建立了坚实的合作关系，通过多渠道收集信息，快速引入新产品。
采购部会向业务团队提供新品种目录，以便他们学习和参考。
我深刻理解到总成本优先原则和灵活运用采购策略的重要性，我将继续努力学习，积累经验，以期成为一名优秀的采购专家，助力公司的发展。
公司管理层的创新思维影响着我们与供应商的关系，我们期望与供应商建立真正的战略伙伴关系，共同提升公司的成本核心竞争力。
供应商管理部门将努力在维护公司利益的同时，规范供应商的管理，寻求双赢的解决方案。
我要感谢所有为公司做出贡献的合格供应商，我们将创造更佳的合作环境，共同追求长期的健康发展。
采购员年终总结样本（5篇）
采购员年终总结样本在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。
现将个人工作总结如下：采购部分不断拓宽采购渠道，征询采购信息和设备信息，为市场提供产品信息和支持。
采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。
协助公司完成的其它工作根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，我直接负责____证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。
同时还参与____银行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。
我协助公司主要完成应收款工作，主要是____证券的应收款工作，在过去的一年里，我协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，较好的完成了公司的应收款指标。
采购员年终总结样本（二）一、主要工作成绩(一)采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计____万元，保证了公司项目实施的正常进行。
重点采购的大项目有：____营业部UPS、发电机设备;____营业部建设项目所需设备;____日常设备供应;____小型机以及附属设备;____广域网项目以及____设备供应等采购任务。
2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在____年，我们接洽一些比较新的项目，如____营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有____营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。
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又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢命运，让我认识XX，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做坚强的自己。
新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
在领导的提醒下，20XX年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。
凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售为主，我们辅助。
采购与销售是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。
是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。
在这里我还要对公司所有业务人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。
截止20XX年12月底，共计降低成本、节约费用达万元。
别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
20XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。
对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。
一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。
不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。
而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。
我们并没有比竞争对手更多的成本优势。
因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。
那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。
供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。
同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。
将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。
总之，20XX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。
我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！。